新能源安全活動(dòng)年實(shí)施方案

1、新能源安全活動(dòng)年實(shí)施方案 新能源平安活動(dòng)年實(shí)施方案 為仔細(xì)實(shí)行全國(guó)、全省和中電投集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深化開展公司“平安生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，依據(jù)華中電監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電力行業(yè)接著深化開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施看法的通知（華中電監(jiān)平安77號(hào)）文件要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以.為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立平安發(fā)展理念，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，緊緊圍繞公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，圍繞解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，仔細(xì)實(shí)行國(guó)家、省平安生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和各項(xiàng)工作部署，全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，主動(dòng)預(yù)防和限制平安生產(chǎn)事故，為促進(jìn)新能源事業(yè)

2、又好又快發(fā)展供應(yīng)平安保障。 二、工作目標(biāo) 深化“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)工作，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)預(yù)防和限制平安生產(chǎn)事故，全面完成2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)平安生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、主要任務(wù)及工作重點(diǎn) 圍繞圓滿完成2022年平安生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作： （一）深化平安生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。 進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持單位“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到公司的每個(gè)崗位、每位員工。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)的全程監(jiān)控，搞好跟蹤督

3、導(dǎo)，加大考評(píng)力度，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作的落實(shí)；主動(dòng)探究風(fēng)電場(chǎng)平安生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，更新改造設(shè)備，強(qiáng)化平安管理，努力形成平安生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)與其他風(fēng)電場(chǎng)的信息溝通，努力解決平安生產(chǎn)的突出沖突和問(wèn)題，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)工作的制度和措施，促進(jìn)平安生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展；充分發(fā)揮平安生產(chǎn)委員會(huì)的綜合協(xié)調(diào)作用，建立定期會(huì)議制度，分析平安形勢(shì)，探討解決重大問(wèn)題。以班組平安管理為切入點(diǎn)，狠抓基層平安責(zé)任的落實(shí)，創(chuàng)建本質(zhì)平安企業(yè)。 （二）深化排查治理事故隱患，有效防范平安生產(chǎn)事故。 以工程建設(shè)、風(fēng)電場(chǎng)平安運(yùn)行等為重點(diǎn)，全面排查治理事故隱患，堅(jiān)決制止帶病運(yùn)行和冒險(xiǎn)作業(yè)，防止發(fā)生各類平安事故；建

4、立健全重大危急源分級(jí)管理和監(jiān)控臺(tái)帳，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)控措施，切實(shí)做好申報(bào)登記、分類建檔、定期檢測(cè)和監(jiān)控管理等工作；健全規(guī)章制度，規(guī)范操作規(guī)程，全面提高平安生產(chǎn)管理水平；根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)厲查處平安事故，肅穆追究事故責(zé)任。 （三）深化專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出抓好工程的平安生產(chǎn)工作。 以新建工程平安生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)在建工程平安生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)程序組織施工，預(yù)防高處墜落、起重機(jī)械與腳手架倒塌、塌方、交通事故的發(fā)生，建立和完善質(zhì)量與平安監(jiān)督體制，落實(shí)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，抓好新建工程項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作，確保工程質(zhì)量和施工平安。建

5、立并落實(shí)防范自然災(zāi)難應(yīng)急救援措施，防止因自然災(zāi)難引發(fā)事故災(zāi)難，增加職工的平安意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)實(shí)力。 （四）搞好宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，增加平安發(fā)展意識(shí)。 制定各級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)方法，仔細(xì)落實(shí)教化培訓(xùn)內(nèi)容，建立完善職工教化培訓(xùn)檔案，全面落實(shí)三級(jí)教化培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和持證上崗等制度，推動(dòng)公司平安教化培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化；結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求，抓好項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員、班組長(zhǎng)的教化培訓(xùn)，杜絕違章行為，削減“三違”現(xiàn)象。主動(dòng)參與電監(jiān)局組織的電力平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理培訓(xùn)、電力二次系統(tǒng)平安防護(hù)培訓(xùn)、電力建設(shè)施工平安培訓(xùn)。 （五）開展平安生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。 各風(fēng)電場(chǎng)必需結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn)，組織開展參加范圍廣、針對(duì)性

6、強(qiáng)的事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提高職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)意識(shí)，增加應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置實(shí)力和自防自救實(shí)力。建立完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，對(duì)于已制定的應(yīng)急預(yù)案，督促各風(fēng)電場(chǎng)查找漏洞，并剛好進(jìn)行修訂。 （六）搞好以“平安發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。 大力開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，宣揚(yáng)電力平安發(fā)展理念和電力平安生產(chǎn)法律法規(guī)，深化基層、調(diào)查探討，駕馭狀況、把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，將活動(dòng)引進(jìn)班組，形成全員、全過(guò)程、全方位的群防群治平安管理機(jī)制，弘揚(yáng)以人為本的理念，營(yíng)造“平安發(fā)展、預(yù)防為主”的平安氛圍，使科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念進(jìn)一步深化人心。 四、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 各部門

7、、風(fēng)電場(chǎng)和項(xiàng)目部要充分相識(shí)開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性和必要性，增加全局觀念和大局意識(shí)，周密部署，細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理殷少彬任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理崔洪遠(yuǎn)、總工程師易洪京為副組長(zhǎng)、公司平安委員會(huì)成員組成的的“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，督導(dǎo)檢查“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安生產(chǎn)部，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作。 （二）突出重點(diǎn)，全面推動(dòng)。 要圍繞深化“三項(xiàng)行動(dòng)”、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”、突出抓好“三杜絕、三防止、一維護(hù)、兩確?！保袑?shí)加大落實(shí)力度，帶動(dòng)全面工作整體推動(dòng)；既要突出重點(diǎn)單位、重要時(shí)期和重點(diǎn)工作，又要兼顧其他

8、日常工作，做到橫向到邊，縱向究竟，不留死角。 （三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。 各部門要親密協(xié)作，齊抓共管，建立聯(lián)合工作機(jī)制，努力形成協(xié)調(diào)有序的工作格局，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 （四）監(jiān)督檢查，務(wù)求實(shí)效。 本年度公司平安委員會(huì)要深化各部門、風(fēng)電場(chǎng)、各施工現(xiàn)場(chǎng)，開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，推動(dòng)平安生產(chǎn)年制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)真正落到實(shí)處。各風(fēng)電場(chǎng)要堅(jiān)固樹立平安發(fā)展的思想，堅(jiān)持不懈地抓隱患的排查治理，切實(shí)組織好平安生產(chǎn)。對(duì)在檢查中敷衍搪塞，不仔細(xì)履行職責(zé)的行為，要抓住不落實(shí)的事，找出不落實(shí)的人，查處不落實(shí)的緣由，追究不落實(shí)的責(zé)任。實(shí)行全年工作平安工作一票推翻制。 （五）加強(qiáng)宣揚(yáng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。 利用短信平臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣揚(yáng)手段和宣揚(yáng)方式，大力宣揚(yáng)“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部職工的主動(dòng)性和主動(dòng)性，全力做好公司平安生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的深厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)新能源公司“三步走”的雄偉目標(biāo)而努力奮斗。 二0一0年四月十五日 本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，