政府執(zhí)行力培訓(xùn)

1、政府執(zhí)行力培訓(xùn)主講師：林俞丞什么是政府執(zhí)行力？溫家寶總理在2007年的政府工作報告里,前所未有地提到了一個政府執(zhí)行力的概念。執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個組織、一個企業(yè)的執(zhí)行力，也即企業(yè)、組織在達成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達成效果的因素，對這些影響效果的因素都進行規(guī)范、控制及整合運用的話，那么企業(yè)就可提高執(zhí)行力。那么政府執(zhí)行力，屬于廣義的概念范疇。政府執(zhí)行力培訓(xùn)的重要意義政府執(zhí)行力，進入21世紀(jì)后，執(zhí)行力將對一個國家的發(fā)展起著越來越重要的作用，它將是構(gòu)成綜合國力的重要促進因素，從而成為決定經(jīng)濟發(fā)展成敗的一個重要因素。如果沒

2、有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者政府結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都無法發(fā)揮其本身的威力。在激烈的國際競爭中，一個政府的執(zhí)行力如何，將決定民族的興衰。（1）20069月4日年國務(wù)院召開全國電視電話會議，部署加快推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新工作。溫家寶指出當(dāng)前我國正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革攻堅任務(wù)艱巨，對外開放面臨新形勢。我國經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的深層次矛盾和突出問題沒有得到有效解決，只有加快推進政府自身建設(shè)和管理創(chuàng)新，才能更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求。當(dāng)前要著重在轉(zhuǎn)變政府職能，防止濫用權(quán)力，增強政府執(zhí)行力和公信力三個方面下功夫?。?）2007年3月5日，

3、溫家寶總理在全國人大所做的政府工作報告中指出，新一年需要“防止片面追求和盲目攀比增長速度，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展”。溫家寶指出，新的一年將“認(rèn)真落實中央的各項政策措施，增強執(zhí)行力，真正把各項決策部署落到實處”。政府執(zhí)行力的定義什么是真正的政府執(zhí)行力？就是把人民的好想法變成行動，用政府的行動變成現(xiàn)實結(jié)果的力度。政府執(zhí)行力的定義：政府執(zhí)行力是政府執(zhí)行的能力和效能，是政府貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以實現(xiàn)既定目標(biāo)的實踐能力。政府執(zhí)行力培訓(xùn)與政府績效評估政府績效評估，就是政府自身或社會其他組織通過多種方式對政府的決策和管理行為所產(chǎn)生的政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境等短期和長遠(yuǎn)的影響和效果進行分析、比較、評

4、價和測量。對政府績效進行評估,是規(guī)范行政行為、提高行政效能的一項重要制度和有效方法。政府執(zhí)行力培訓(xùn)目的：能夠幫助行政職能部門培育執(zhí)行文化，幫助公務(wù)員強化執(zhí)行意識，提高執(zhí)行素質(zhì)，改進執(zhí)行方式，進而實現(xiàn)行政執(zhí)行力的有效提升，塑造高效、靈活、廉潔的政府或職能部門形象。1、提升中、基層管理者執(zhí)行能力；2、杜絕“忙亂的機關(guān)干部”，提倡“高效的機關(guān)干部”；3、建立良性的人才梯隊，成為具有核心競爭力的公務(wù)員團隊。課程大綱：一、影響公務(wù)員執(zhí)行力的主要因素1官場陋習(xí)：不健康的執(zhí)行心態(tài)2主體倒掛：與個人利益間的博弈3能力恐懼：執(zhí)行能力的滯后4逃位越位：執(zhí)行角色定位不當(dāng)5官僚主義：缺乏強勢執(zhí)行文化二、執(zhí)行力概述什么

5、是執(zhí)行力？執(zhí)行力是每一個人的事情影響執(zhí)行力的五個主要因素執(zhí)行力的四個要素構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則三、選擇有執(zhí)行力的員工人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)用人中的誤區(qū)執(zhí)行力的特質(zhì)組合結(jié)構(gòu)化面試四、構(gòu)建高效政務(wù)執(zhí)行團隊什么是執(zhí)行團隊？執(zhí)行團隊中的角色劃分與管理團隊發(fā)展的五個階段如何做好決策？五、政府執(zhí)行力來自績效管理績效考核與信任政府整體績效管理的復(fù)雜性整體績效管理體系分解整體績效管理通用程序整體績效管理體系的特點六、執(zhí)行力來自溝通掌握上司的心理與上司相處的八項原則了解部屬的層次各類員工的管理方法提高部屬工作成效的方法善于與部屬溝通如何給予和接受反饋認(rèn)識同理心傾聽技巧杜絕謠言處理牢騷七、執(zhí)行力來自授權(quán)Team新解

6、讓下屬稱你為教練授權(quán)的含義授權(quán)的流程授權(quán)的原則和誤區(qū)八、政府執(zhí)行力來自有效激勵五種激勵理論在政務(wù)管理中的應(yīng)用激勵金字塔激勵百寶箱如何留住執(zhí)行人才根據(jù)政府工作特點設(shè)計的執(zhí)行力實戰(zhàn)模擬九、政府執(zhí)行力問題的根源性要素分析4.1綜合分析4.2政府執(zhí)行主體的不利心態(tài)4.3政府執(zhí)行主體的利益博弈4.4政府執(zhí)行主體的能力短缺4.5文化觀念的滯后十、政府執(zhí)行力問題的治理策略5.1企業(yè)執(zhí)行力構(gòu)建的實踐經(jīng)驗及其借鑒5.2政府執(zhí)行力問題的治理策略十一、挑戰(zhàn)與方向：執(zhí)行力型政府的建立6.1挑戰(zhàn)與方向：構(gòu)建執(zhí)行力型政府的必要性6.2執(zhí)行力型政府的含義及其特征6.3未來政府模式的轉(zhuǎn)型和執(zhí)行力型政府的建立12、 政府執(zhí)行力

7、培訓(xùn)總結(jié)講師介紹：講師姓名：林俞丞實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師超級盈利思維系統(tǒng)創(chuàng)始人天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授 時代光華、前沿講座、財富講壇特約講師盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者“4+1”執(zhí)行運營系統(tǒng)創(chuàng)始人“三五一”實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人 曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團咨詢顧問曾任（美資）華信投資集團執(zhí)行總裁資歷介紹： 執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家林俞丞老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身，92年大學(xué)畢業(yè)以來，曾在某政府經(jīng)濟管理部門、外資華信投資集團公司、萬歲制藥集團、華雨科技集團公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講

8、師、投資項目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團總經(jīng)理等職務(wù)，涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。 林老師出身企業(yè)一線，對一線運營管理非常熟悉，具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來，曾為聯(lián)想集團、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作； 在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟南等地進行了近百場企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷售培訓(xùn)，聽眾達3萬多人，其培訓(xùn)以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點，以團隊執(zhí)行思維訓(xùn)練和習(xí)慣導(dǎo)入為主要手段，其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，實操性強，受到學(xué)員一致好評。幾年來，先后指導(dǎo)

9、上百家企業(yè)走出管理困境，取得驚人效果，受到了高度評價和廣泛贊譽！授課風(fēng)格： 風(fēng)趣幽默不失深邃，循循善誘不顯繁雜；教練型教學(xué)方式，優(yōu)先彰顯學(xué)員個性；互動式情景案例，讓體驗刻骨銘心；現(xiàn)場咨詢式問題解答，感受系統(tǒng)思維力的震撼；理論與實踐緊密相扣，真正的專家風(fēng)范。課程特點：課程與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課堂即時回答學(xué)員問題，斧正學(xué)員實踐思路，拓寬其思維空間。林俞丞老師不僅擔(dān)當(dāng)?shù)氖且晃恢R傳授者，更重要的他是一名教練員，不僅能提供方法和工具，重要的是他更關(guān)注于學(xué)員的思維訓(xùn)練。擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力、職業(yè)化、管理技能、營銷類課程核心課程：執(zhí)行力課程：總裁執(zhí)行力訓(xùn)練營、高層執(zhí)行力訓(xùn)練營、中層執(zhí)行

10、力訓(xùn)練營、中層執(zhí)行方法與工具、中層角色認(rèn)知與管理思維訓(xùn)練、營銷執(zhí)行力訓(xùn)練營、卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營職業(yè)化訓(xùn)練：QBQ 責(zé)任訓(xùn)練、責(zé)任勝于能力、讓自己無可替代職業(yè)精神、團隊職業(yè)化訓(xùn)練、員工自驅(qū)力/樂在工作、職業(yè)化思維訓(xùn)練中層管理技能類課程：創(chuàng)造性解決管理問題、高績效的經(jīng)理人自我修煉智慧、高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練、系統(tǒng)思維訓(xùn)練、系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練、中層經(jīng)理核心管理技能營銷類課程：電信業(yè)大客戶精益營銷訓(xùn)練營、電信業(yè)精益營銷訓(xùn)練、醫(yī)藥業(yè)銷售團隊建設(shè)訓(xùn)練、醫(yī)藥企業(yè)營銷系統(tǒng)再造訓(xùn)練、畜牧企業(yè)銷售渠道開發(fā)與管理學(xué)員、部分服務(wù)客戶：畜牧業(yè)：河北九州集團、河北康利藥業(yè)有限公司、河北石牧藥業(yè)有限公司、河北興達集團、河北

11、匯華藥業(yè)有限公司、河北科星藥業(yè)有限公司、河北華星藥業(yè)有限公司、河北凱特集團、河北冀中藥業(yè)有限公司、天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司、山東六和集團等房地產(chǎn)：湘江地產(chǎn)、卓達集團、21世紀(jì)不動產(chǎn)、廣州興業(yè)地產(chǎn)、易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、中原地產(chǎn)、南山集團、坤和地產(chǎn)、襄樊君和集團、邢臺天鷺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等醫(yī)藥行業(yè)：石藥集團、國藥集團、華藥集團、滇虹藥業(yè)、藥都集團、東盛英華、萬歲制藥集團、遼寧益康生物制品有限公司等其它行業(yè)：聯(lián)想集團、三星集團、上海盛世影響力、中石化石家莊煉油廠、中石化滄州煉油分公司、邢臺旭陽煤化工有限公司、敬業(yè)集團、博深工具集團、河北三元食品有限公司、河北長城汽車集團、河北潤石珠寶飾品有限公

12、司、河北電力局、北車集團、家樂園集團、河北焦化集團、一天電氣集團、唐車集團、可口可樂營銷分公司、河南電力局、中國人壽、平安人壽等學(xué)員見證： 林老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實戰(zhàn)意義的課程，最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見到效果，這是一般課程達不到的。 中國第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團董事長：楊雪崗； 林老師的執(zhí)行力課程講的很實在，內(nèi)容很充實，所授方法很有實戰(zhàn)意義，最關(guān)鍵是林老師對客戶的負(fù)責(zé)精神讓我感動，培訓(xùn)后林老師竟然先后三次給我們打電話做回訪并提供了很多方法和工具供我們后續(xù)落地使用，我們只付了一次培訓(xùn)費卻享受了咨詢式的服務(wù)，這一點很可貴。中燃控股集團總裁：劉明輝； 我很欣

13、賞林老師的一點是認(rèn)真和負(fù)責(zé)精神，林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實地調(diào)研而且是完全免費的，從調(diào)研看得出林老師做了充分的準(zhǔn)備，而且對企業(yè)運營相當(dāng)內(nèi)行，好些細(xì)節(jié)性問題問的很專業(yè)，一看就知道真正干過企業(yè)多年； 真正到了課堂上，林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設(shè)計的，他的案例很多就是我們廠的實際案例，不但如此林老師還鼓勵大家現(xiàn)場提出企業(yè)管理中的疑難問題，由他現(xiàn)場給大家做教練，大家聽了以后很是過癮。北車集團唐山軌道客車有限公司董事長：余衛(wèi)平； 林老師是我生命中的貴人，林老師對我的幫助太大了，干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準(zhǔn)，不知道怎么培訓(xùn)才會更好的見到效果，直到遇到林老師，林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了，全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過程管理理念，三級執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了，解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問題，執(zhí)行力才算是真正落地了。石藥集團中潤藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理：張曉燕；