勞務企業(yè)勞動用工管理制度

1、勞動用工管理制度 為了促進生產(chǎn)，提高勞務隊施工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)經(jīng)營任 務的完成，提高企業(yè)規(guī)范程度，加強項目的勞務管理工作，促進勞務 隊伍和勞務工的穩(wěn)定， 打造穩(wěn)定和諧的項目， 尊重勞動工作人員的合 法權益，確保勞務工身心健康和生命財產(chǎn)安全， 推進項目的施工進度， 結合工地項目勞務管理工作的實際情況， 特制定本勞務用工管理制度。 由用工管理部門負責，各項目勞務管理小組實施。一、用工管理部門職責。1、公司成立專門用工管理部門， 公司副經(jīng)理負責為第一責任人， 統(tǒng)一管理各項目勞務用工招聘， 調(diào)配，督促檢查各項目日常勞務管理 （備案，普法培訓，合同簽訂，人員流動，考勤工資等）。2、負責各項目的勞務分

2、包合同的簽訂以及合同履約情況的統(tǒng)計。 監(jiān)督項目工資的發(fā)放以及記錄的留存。3、勞務糾紛的預防、解決。二、招工條件1、用工管理部門負責民工的招募，成立民工資料庫。2、工人要求 18-55 周歲，證件齊全， 無不良記錄，能吃苦耐勞， 有一定的勞動技能（鋼筋綁扎，砌筑，抹灰等）。特種作業(yè)崗位須聘 用取得特種設備操作資格證的勞務工 .3、應聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴重 （傳染） 疾病的，取消錄用資格；4、幫助項目部成立勞務管理小組， 并對小組成員作具體的分工， 明確各人的管理目標和責任。 在公司用工管理部門統(tǒng)一領導下， 由項 目經(jīng)理和勞動力管理員，各工長，項目財務組成。三、勞動合同簽訂1、

3、對于未與單位簽訂勞動合同的農(nóng)民工，不得進入施工現(xiàn)場進 行施工作業(yè)活動。2、勞務工人自進場之日簽訂勞動合同， 一式三份，甲方、工人、 財務各留一份，明確其工作范圍及工資標準（以市場價格為標準）， 工作時間（標準工作時間），工資支付時間（每月 10 日），雙方的 權責并按項目部要求詳細填寫相關資料備案。3、新進場工人由勞動力管理指導，進行合同的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，安排專門人員（各工長）負責 勞務工的考勤， 對勞務工人每日出勤情況進行逐日登記， 下月初統(tǒng)計 作為當月勞務工工資發(fā)放的依據(jù)。2、每月 5 號前各工長將考勤匯總交至財務室。3、工人必須嚴格遵守項目部勞動紀律， 工

4、作時間不遲到、 早退， 擅自離崗按曠工處理。考勤人員不得弄虛作假，按實考勤。五、人員動態(tài)管理1、不定期的進行檢查，對勞務人員往來情況進行核對，對工程 施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況， 做到每周更新一次現(xiàn) 場工人名冊，每月至北京市建委備案一次，實行勞務人員動態(tài)管理。2、由工長將變動情況匯總至勞動力管理，勞動力管理負責資料 的保存。六、工資支付制度1、為了維護企業(yè)和勞動者權益，保障務工人員的工資發(fā)放，保 持社會穩(wěn)定，要落實主管部門要求的“月結月清”。2、工資標準：務工人員進入現(xiàn)場即簽訂工人勞動合同，制定相 應的工資標準及工作內(nèi)容，雙方確認，為以后工資發(fā)放的依據(jù)。3、支付周期和時間：每個月

5、 5 日前，各工長將工人上月考勤集 中到財務人員， 由財務人員統(tǒng)計出考勤， 財務人員依據(jù)勞動合同簽訂 的工資標準為依據(jù)，匯總出工資表。每月 10 日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序：財務匯總出工資表后，在施工現(xiàn)場公示工資表， 雙方對考勤及工資標準無異議后， 務工人員憑身份證至財務室領取工 資，未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。5、工資公示：工資發(fā)放前三天，財務將匯總出的工資表在工地 現(xiàn)場公示三天， 務工人員核對上月考勤數(shù)及約定的工資標準， 無異議 后可領取工資，有異議或疑問可至財務室核對。6、發(fā)放形式：勞務工的工資以月薪制按時通過銀行轉帳形式或 現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個人；7、

6、工資發(fā)放時工資表上要有勞務工本人以及班組長簽字，不得 一人代簽代領， 同時單位加蓋公章。 現(xiàn)金發(fā)放工資的應留存發(fā)放時的 照片。8、項目財務部門依法按時足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克 扣，所支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。 按照約定的標準和日 期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具 備用工主體資格的組織和個人。七、各工長不定期的組織對工人的技能培訓，勞務人員和特殊 工種人員全部持證上崗。 不定期的組織對工人進行施工安全教育， 講 授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓等，并做好記錄存檔備案。八、做好勞動保護工作，按規(guī)定在重點部位設置安全防護，確 保工人施工過程中的安全。

7、按要求督促工人做好個人施工中的安全防 護，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。九、普法維權制度1、每個工人要經(jīng)過普法維權培訓，勞動里管理員負責監(jiān)督各人 員參加培訓、考核，并保存全部書面培訓記錄材料備查。2、監(jiān)督普法維權培訓內(nèi)容：學一本書 （北京市建筑業(yè)勞務作 業(yè)人員普法維權培訓教材 ）；看一張教學光盤 （北京市建筑業(yè)勞務作 業(yè)人員務工常識）；考一張試卷（普法維權知識試卷）十、勞動紀律1、監(jiān)督現(xiàn)場工人遵守公司及工地現(xiàn)場各項規(guī)章制度，及勞動紀 律，安全紀律。2、安全帽要系好帽帶，不允許穿拖鞋，要穿工作服，不能因天 熱而許光膀子、穿短褲，不能喝酒、酒后嚴禁上崗，禁止打架斗毆， 做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、

8、不被別人傷害。3、進工地要多看，多留神，隨時應對突發(fā)事件項目部勞務管理工作流程圖人員實名制管理流程圖正常工作人員流動人員流動，勞動力管 理員進行花名冊更新說明：1、招募：人員招募由公司用工管理部負責，招聘的工人符合公司用 工要求。新開項目，用工管理部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配工人。2、備案：人員進入工地，簽訂勞動合同，無合同的工人嚴禁在施工 現(xiàn)場施工。由項目勞動力管理員負責，根據(jù)建委要求，整理花名冊并 復印身份證并攜帶勞務分包合同進行備案。3、進場：工人進場，安全員負責對工人進行安全教育培訓及考試， 勞動力管理員進行普法維權考試并簽訂勞動合同。4、人員流動記錄：勞動力管理員負責施工現(xiàn)場務工人員登記，建立 動態(tài)管理臺帳，每周更新一次花名冊。需要記錄工人進場日期，退場 日期。5、月度工資結算支付：務工人員工資的發(fā)放根據(jù)考勤記錄及合同約 定的工資標準，編制出工資表，工資發(fā)放前三天進行公示，確認無誤 后憑有效證件至財務室領取。 考勤由工長負責， 勞動力管理員負責匯 總至財務，財務負責工資的發(fā)放公示工作。6、考勤：各工長負責各自工種工人日常考勤記錄，月初匯總至財務 人員，由財務人員根據(jù)考勤及勞動合同簽訂的工資標準進行工資計算