供水工程安全專項施工方案

1、大悟縣城區(qū)供水工程A標(biāo)段原水輸水管線工程安全專項施工方案編制單位：湖北全州揚子江建設(shè)工程有限公司編制人：審核人：大悟縣城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程安全專項施工方案一、編制依據(jù)和原則、范圍1、編制依據(jù)1.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；1.3國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例1.4國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定1.5交通部交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（試行）1.6本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備狀況、綜合管理水平及工程施工 經(jīng)驗。2、編制原則2.1、貫徹國家各項方針、政策的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對工 程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2.2、根據(jù)

2、業(yè)主對本項目的要求，依據(jù)工程實際情況，制定安全 生產(chǎn)措施。采取現(xiàn)代化的管理手段和管理模式，優(yōu)化各項資源配置。2.3、安全第一。在安全方案編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得 力、施工順序安排合理、確保安全的原則確定施工方案。重點是挖掘機(jī)的基坑開挖作業(yè)和基坑的臨邊防護(hù)環(huán)節(jié)的施工安全。工程開工前做 到安全保證措施首先落實到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。3、編制范圍大悟縣城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管道工程施工。二、工程概況1 、工程簡介 大悟縣原水輸水管線工程， 是由姚河水庫發(fā)電站的尾水排水渠取 水，管徑 DN1000 ，經(jīng)管道輸入新建的二水廠。該工程輸水管線全 長 30.46km ，從現(xiàn)狀黑河泵站取水的備

3、用水源原水管管徑為 DN800 ， 長度為 1.437KM 。由于本工程管線很長， 故分七個標(biāo)段，其中 A 標(biāo)段 DN1000PCCP 管長 4015m 、D1020X10 鋼管 2291m ；B 標(biāo)段 DN1000PCCP 管長 3011 、D1020X10 鋼管 979m ；C 標(biāo)段 DN1000PCCP 管長 3525m 、D1020X10鋼管 355m ；D 標(biāo)段 DN1000PCCP管長 3329 m 、D1020X10鋼管 731m ； E 標(biāo)段 DN1000PCCP管長 2900m 、D1020X10鋼管 687m ； F 標(biāo)段 DN1000PCCP管長 3391m 、D1020

4、X10鋼管 784m ； G 標(biāo)段 DN1000PCCP管長 3385m 、D1220X20鋼管 285m 、D1020X10 鋼管 425m ；H 標(biāo)段 D1020X10鋼管 8m 、D820X10 鋼管 1430m 。三、安全目標(biāo)（ 1）確保無死亡事故和重傷事故，輕傷率控制在 0.5% （2）無重大責(zé)任事故。（ 3）無重大安全隱患。四、管道基槽開挖方案4.1、施工準(zhǔn)備4.1.1 、勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實 地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、自來水管道等情況，以便有 針對性采取安全措施。4.1.2 、根據(jù)設(shè)置的控制網(wǎng)，進(jìn)行基坑定位，測定開挖基坑的上部 邊線和基坑底

5、部邊線的位置和標(biāo)高，并灑上灰線。4.2、開挖方法4.2.1 、土方開挖選用小松 PC220 反鏟挖土機(jī)及人工配合，挖出 的土方根據(jù)現(xiàn)場情況合理利用。4.2.2 、管道基坑采用 1:0.67 放坡，邊挖邊退，基底兩側(cè)各考慮 50cm60cm 寬工作面。4.2.3 、邊挖邊檢查坑底寬度和標(biāo)高，寬度不夠及時修整，每 2 m 左右修一次坡，至設(shè)計標(biāo)高，再進(jìn)行一次修坡清底。4.2.4 、挖土機(jī)操作人員必須聽從技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，嚴(yán)禁土方超 挖，防止擾動土體，若萬一超挖則對超挖部分采用級配碎石回填。4.2.5 、開挖的盡頭放緩坡度以便工人操作上下基槽，放坡坡度為 1：2，并用挖機(jī)挖斗平整壓實。五、管道施工危

6、險源分類及安全管理措施5.1 、第一類：重大危險源5.1.1 、管道深基坑的支擋防護(hù) 5.1.2 、管道的吊裝55.2、第二類：一般危險源521、基坑開挖施工中安全保證措施不到位522、基坑的圍護(hù)523、機(jī)械事故5.3重大危險源安全管理措施5.3.1管道基坑的支擋防護(hù)根據(jù)設(shè)計提供的地質(zhì)報告，我標(biāo) 段內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造良好。開挖深度在4米 以下的地段，開挖基坑進(jìn)行放坡施 工，坡度比為1:0.67,并根據(jù)現(xiàn)場情 況坡度適度放緩。若開挖深度在4米以上，采用臺 階式開挖，第一層臺階高度控制在 2.5米以下，坡比為1:0.25，平臺跨 度不小于1米，平臺以上的坡度適當(dāng) 放緩。對于開挖深度較大（污水管）， 且坑壁

7、土質(zhì)較差的情況下，采用擴(kuò) 大上口寬度，預(yù)留跌落平臺。已開挖好的段落立即用鋼管 樁或安全錐圍護(hù)起來，并在外側(cè)設(shè) 置警示標(biāo)志牌?；拥姿闹軕?yīng)挖集水溝和集a f f I el- 丄6-fcA*>菅疵國攔丹捺反出三示意因水槽，并集中一處后用水泵排出基坑內(nèi)，保持槽底干燥?；舆吰虏?直不平、基底不平的缺陷應(yīng)加強檢查，隨挖隨修，并要認(rèn)真驗收。533管道的吊裝533.1汽車吊必須具有檢驗合格證、年檢合格證等，駕駛員必須具 有駕駛員證、起重工證、吊車操作證等。5.332起吊之前要仔細(xì)檢查汽車吊機(jī)械性能，特別是檢查液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)的性能，確保吊車不帶病工作。5.3.3.3檢查起吊鋼絲繩，是否存在斷絲、起

8、毛、打結(jié)或磨損嚴(yán)重的 現(xiàn)象，如果有則不能起吊，必須立即進(jìn)行更換。533.4檢查汽車吊吊具，看吊具是否變形，限位保險是否損壞，鋼 絲繩是否滑槽等，如果有則不能起吊，必須立即進(jìn)行更換吊具。5.3.3.5起吊時，必須有專人進(jìn)行指揮。注意起吊范圍內(nèi)的高低壓線, 確保吊車與高低壓線之間的距離不小于安全距離，同時禁止夜間作 業(yè)。滿足安全距離的，施工時現(xiàn)場安全員必須在場指揮。5.336連接鋼絲繩與管節(jié)的卸扣必須旋緊，卸扣的型號必須與管節(jié) 的重量相配套，管節(jié)的重量不允許超過卸扣承載力。5.337管節(jié)起吊過程中，其他人員必須遠(yuǎn)離吊車作業(yè)半徑，汽車吊 臂和管節(jié)下方禁止站人。5.338管節(jié)下降過程中，不要用手拽住管

9、節(jié)，防止發(fā)生鋼絲繩滑脫， 造成管節(jié)急速下降。5.339本標(biāo)段最大管徑鋼混管道每節(jié)重量為 5.63噸，管基坑最大深 度為4.3米，因此采用一臺16噸型吊機(jī)進(jìn)行管節(jié)安裝。六、安全管理措施我項目部嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、交通部、建設(shè)部、交通廳等上級部門下發(fā)的各類安 全管理規(guī)定，切實保障施工人員的人身安全和工程質(zhì)量安全。 針對施 工過程中存在的危險源，項目部組建了危險源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。 項 目經(jīng)理為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目總工、項目副經(jīng)理為副組長， 安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、各施工組負(fù)責(zé)人為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 6.1、危險源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃凱副組長：

10、郭宏偉劉華德組員：潘立言潘立超袁興斌 王科項目經(jīng)理安全職責(zé): 、項目經(jīng)理對項目的安全工作負(fù)第一責(zé)任， 負(fù)責(zé)管道施工安全生產(chǎn) 的全面工作。 、認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)方針政策， 嚴(yán)格執(zhí)行本項目的安全生 產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本單項項目安全工作計劃和措施， 保證本項目 職業(yè)健康安全管理體系有效運行。 、建立健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)， 同時對工區(qū)制定完善的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 、審批專項該施工方案、安全預(yù)案。 、在本單項項目安全生產(chǎn)例會時，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的 問題。 、經(jīng)常組織深入施工現(xiàn)場檢查，督促安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 、在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比工作時，要考慮安

11、全工作，確保 本項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。 、發(fā)生事故，及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，并立即如實向上級報告，不得在事故處理期間擅離職守，參與事故調(diào)查，具體落實上級有關(guān)部門 做出的處理意見。項目總工安全職責(zé) 、實施本單項項目的安全質(zhì)量目標(biāo)， 協(xié)助項目經(jīng)理分項負(fù)責(zé)安全技 術(shù)審核關(guān)。 、編制項目總的施工組織計劃、安全技術(shù)交底，審核專項施工技術(shù) 方案、安全預(yù)案。對本單項項目技術(shù)人員和工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。 、主持管道施工技術(shù)例會，研究處理施工中重大的安全技術(shù)問題， 排除施工過程中安全隱患。 、經(jīng)常深入施工一線檢查，善于發(fā)現(xiàn)管道施工中安全技術(shù)措施不到 位的地方，采取切實有效的方案、 預(yù)案解決難題， 確保

12、施工順利實施。 參與事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。 、負(fù)責(zé)安全環(huán)境工作和危險源的評審識別。 、組織經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時在職權(quán)范圍內(nèi)必須認(rèn)真組織 整改。 、組織對安管人員和職工的安全教育，并且深入施工一線，對教育 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。對管道施工中發(fā)生重大以上事故（時間、地點、條件 許可的）應(yīng)親臨現(xiàn)場了解情況，組織處理善后事宜，按“四不放過” 原則，提出防范事故的具體措施。項目副總工安全工作職責(zé) 、項目副總工負(fù)責(zé)安全施工方案和預(yù)案的編制工作， 協(xié)助項目總工 完成安全技術(shù)交底。 、參與管道道施工組織計劃、施工方案的會審，將職業(yè)健康安全管 理體系深透到施工組織設(shè)計方案中。

13、、參與本單項項目安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技 術(shù)方面提出整改意見，消除隱患。參與事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)方 面分析事故原因，提出防范措施。 、協(xié)助項目總工完成安全環(huán)境工作的評審識別。安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 、安機(jī)科長負(fù)責(zé)本單項項目安全組織、實施和考核，及時傳達(dá)上級 安全生產(chǎn)文件精神和決定。 、認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理”的方針，根據(jù)季節(jié)性施工特點及時布置安全工作， 經(jīng)常對施工段落進(jìn)行安全檢查，每年組織一次這方面施工的安全應(yīng)急 演練。 、在安全例會中，匯報交流情況，研究和解決安全工作中的問題， 督促隱患整改，提出防范措施。 、組織實施本項施工安

14、全活動，總結(jié)經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。 、經(jīng)常對本單項項目開展安全檢查，對查出的不安全因素，及時向施工隊提出整改意見，并督促實施整改措施。 、做好對本單項項目安全管理人員的教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 、做好事故的調(diào)查、分析、善后的處理工作和統(tǒng)計上報工作，對相 關(guān)責(zé)任人教育幫助，提出處理意見。 、負(fù)責(zé)審查特殊工種作業(yè)人員的上崗資格，嚴(yán)禁無證人員上崗?，F(xiàn)場安全員安全職責(zé) 、貫徹執(zhí)行本單項項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 指導(dǎo)下一級安全員開展 安全工作。 、自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具備雨污水管道施工安全生產(chǎn)知識和管 理能力，必須經(jīng)考核持證后方可上崗。 、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn) 、在本單項項目施工過程中，進(jìn)行

15、安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事 故隱患應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)報告，同時還應(yīng)采取有效措 施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。 、堅持原則，行使安全否決權(quán)。對“三違”行為，要敢于制止和教 育；對機(jī)械設(shè)備及作業(yè)環(huán)境有危害及職工生命安全或會造成重大經(jīng)濟(jì) 損失的隱患，要立即制止作業(yè)，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 、協(xié)助工程技術(shù)人員做好本單項項目安全技術(shù)交底工作。 、參與本單項組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、 程序、措施及協(xié)調(diào)工作。 、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，參加救援，并立即向本單位 安全管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)匯報；參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理， 具體做 好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人

16、員提出防止事故的 措施，并督促實施。各施工組負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 、各工區(qū)負(fù)責(zé)人，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和組織開 展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，并定期研究本施工區(qū)的安全工作。 、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及本工程項目制 定的安全生產(chǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 、對本工區(qū)內(nèi)的職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。 、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、檢查所屬建筑物、施工作業(yè)場所、機(jī)具 設(shè)備、安全設(shè)施、壓力容器等是否符合安全要求。 、負(fù)責(zé)組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行 、經(jīng)常性的組織職工安全活動和檢查，負(fù)責(zé)對新工人的班組級安全 教育和安全規(guī)程的訓(xùn)練。 、不違章指揮，對違反安全制度的指

17、令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向上級報告。 、發(fā)生事故，組織或參與急救傷員工作，及時向上級報告、保護(hù)事 故現(xiàn)場，組織或參加事故原因調(diào)查，擬定改進(jìn)措施。6.2 般危險源安全管理措施621基坑開挖施工中安全保證措施不到位6.2.1.1開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響 時，應(yīng)米取安全防護(hù)措施。6.2.1.2挖掘機(jī)等機(jī)械在坑頂進(jìn)行挖基出土作業(yè)時，機(jī)身距坑邊 的安全距離應(yīng)視基坑深度、坡度、土質(zhì)情況而定。一般應(yīng)不小于1.0m , 堆放材料及機(jī)具時應(yīng)不小于0.8m。6.2.1.3開挖中，當(dāng)坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂 影響基坑邊坡穩(wěn)定時，應(yīng)立即加固防護(hù)6.2.1.4基坑需機(jī)械抽排水開挖時，

18、須配備足夠的抽排水設(shè)備，抽水機(jī)及管路等要安放牢靠。6.2.1.5管節(jié)吊裝時，需專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢查吊扣及鋼絲繩的穩(wěn) 固。起吊前應(yīng)讓吊車慢慢升起，檢查鋼絲繩有無掛脫或掛錯。6.2.1.6基坑邊應(yīng)留有護(hù)道，靜載（如材料堆放）距坑緣邊不小于1.5m，動載距基坑緣邊不小于3.0m，不允許車輛在坑緣邊通行， 否則將對基坑邊坡的穩(wěn)定造成破壞。621.7施工中注意對基坑及邊坡的監(jiān)測，注意觀察坑緣頂?shù)孛?有無裂縫及沉降，必要時應(yīng)采用插打型鋼支護(hù)、隔水等措施，確保安 全施工。6.2.2基坑的圍護(hù)基坑開挖后，周圍采用鋼管樁防護(hù)，設(shè)置警示標(biāo)志。安排專人進(jìn) 行場內(nèi)車輛指揮，防止重載車輛或無關(guān)人員靠近基坑。 危險場所警示

19、 標(biāo)志設(shè)置要齊全，位置要得當(dāng)，夜間要有紅燈示警。6.2.3機(jī)械施工作業(yè)安全措施623.1各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須具有相應(yīng)的操作證，禁止 操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人 員操作，對機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。623.2操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定進(jìn)行操作，工作前檢查 和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)。6.2.3.3駕駛室或操作室要保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。 嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。6.2.3.4對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時，機(jī)械設(shè)備停放在安全地 點。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，應(yīng)選擇安全停放地點，并應(yīng)明確規(guī) 定指揮聯(lián)絡(luò)信號。

20、6.2.3.5機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮，嚴(yán)禁 盲目和違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。6.2.3.6定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的安全問 題和隱患，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。七、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1、組織機(jī)構(gòu)為保證施工安全目標(biāo)，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安 全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)安機(jī)科具體負(fù)責(zé)工程施工安全。各施工隊成立 以隊長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、 保障 體系，對生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。接受當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全職能部門的勞 動安全監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理。具體負(fù)責(zé)人如下：總負(fù)責(zé)

21、：黃凱分管責(zé)任人：郭宏偉安全員：王科安全技術(shù)交底：潘立言 潘立超袁興斌應(yīng)急負(fù)責(zé)人：潘立言2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從施工隊長到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底， 一環(huán) 不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、 人人有責(zé)。 項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人。本項目的安全機(jī)構(gòu)配備2名安全員，專 職負(fù)責(zé)所有員工的安全及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有 關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。工區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實到人， 明確項目成員的安 全生產(chǎn)職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做 到每個過程每個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，確保在安全的條件下進(jìn)行施工生產(chǎn)。3 、

22、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的目的和任務(wù)是使勞動者提高安全意識， 掌握 安全生產(chǎn)規(guī)律，提高安全作業(yè)技能，減少傷亡事故的發(fā)生，減少各種 財產(chǎn)損失，保障勞動者的身心健康。針對本單項項目的生產(chǎn)， 有針對性的進(jìn)行本項單項施工重點安全 注意事項。4、堅持安全檢查制度安全檢查是一項綜合性的安全管理措施， 是建立良好的安全生產(chǎn) 環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少 職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常檢查， 安全科利用安全檢查表進(jìn)行巡視檢查， 操作人員對本崗位的設(shè)備、 設(shè) 施和工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查。 根據(jù)工程的施工條件和特征， 按工區(qū)的要 求，列出安全檢查計劃

23、，旨在使入場人員提高警惕，增強自我安全保 護(hù)意識，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。各類 人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查， 有利于及時掌握情況、 發(fā)現(xiàn)問 題，從而解決問題。堅持項目部每月、隊每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、 時時檢查結(jié)合起來，做到工前講安全、工中查安全、工后評安全，把 安全工作貫穿于整個施工生產(chǎn)的全過程。 各級領(lǐng)導(dǎo)要深入工地， 調(diào)查 監(jiān)督，檢查事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防患于未 然，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)檢查采取 “自查”、“專查”和不定期檢查相結(jié)合的原則 進(jìn)行?！白圆椤笔侵父魃a(chǎn)單位自行組織本單位有關(guān)人員對本單位施 工現(xiàn)場

24、、工作場所進(jìn)行檢查，每月不少于一次，對存在的隱患，隨時 排查，并做好檢查記錄。 “專查”是由項目部組織有關(guān)人員對各生產(chǎn) 單位安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)、 外業(yè)管理情況進(jìn)行檢查 （每半年不少于一次） 。 不定期檢查是由項目部組織有關(guān)人員對個別單位有針對性地檢查， 對 查出的事故隱患，以整改通知書的形式，分現(xiàn)場整改和限期整改，并 將檢查記錄整理存檔。5 、堅持安全例會制度為加強管理和提高作業(yè)者安全意識， 加強防范與消除隱患， 項目 部每月由安全負(fù)責(zé)人舉行安全生產(chǎn)例會， 各項目成員及主要分部負(fù)責(zé) 人參加。由項目經(jīng)理主持， 傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理對的安全生產(chǎn)要求，總結(jié) 上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況， 分析安排本階段安全生產(chǎn)要求

25、和目標(biāo)以及 重點防患對象。做到解決問題落實問題。并形成書面記錄。6、安全產(chǎn)獎罰制度 項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機(jī)制， 定期開展安全生產(chǎn)檢查評比 活動，對能模范遵章守紀(jì)的分部和個人給予獎勵， 對不能嚴(yán)格遵守各 項規(guī)章制度和操作規(guī)程的分部和個人給予相應(yīng)的處罰， 經(jīng)教育后仍不 改者勒令其退場。7、安全技術(shù)交底制度 分部工程施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程特點對施工員和安 全員進(jìn)行施工方案、 技術(shù)措施交底； 分項工程施工前由施工員對班組 長進(jìn)行詳細(xì)的安全操作技術(shù)交底； 施工作業(yè)前班組長對其成員進(jìn)行安 全操作技術(shù)宣傳和講解工作， 確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技 術(shù)知識。8、安全隱患整改制度制定整改措施

26、的基本原則 ：(1) 、加強管理，消缺堵漏原則。(2) 、完善技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備原則。(3) 、加強培訓(xùn)、提高技能原則。(4) 、舉一反三、系統(tǒng)防范原則。(5) 、簡易可行、經(jīng)濟(jì)合理原則。事故隱患管理堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則。安全檢 查發(fā)現(xiàn)的隱患必須逐項登記， 登記時最好按專業(yè)分類進(jìn)行， 按隱患危 險程度、投資的大小、整改的難易程度分為大、中、小，按先后主次 組織進(jìn)行整改。對查出的事故隱患，以整改通知書的形式，分現(xiàn)場整 改和限期整改， 并將檢查記錄整理存檔。 總的要求是堅持邊檢查邊整 改的原則， 將整個生產(chǎn)過程中存在的不安全因素， 以及導(dǎo)致事故發(fā)生 的隱患，消滅在萌芽之中，防患于未然。

27、9、安全生產(chǎn)投入 根據(jù)國家法律法規(guī)及招標(biāo)文件的要求，我項目部準(zhǔn)備專項資金， 用于改善安全設(shè)施，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，更新安全技術(shù)裝備、器材、 儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，以保證達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件， 并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任10 、專項工程安全生產(chǎn)保障措施10.1 安全技術(shù)交底制度10.1.1 、工程開工前，隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn) 真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么 作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。10.1.2 、每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技 術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施

28、工者不知道的現(xiàn)象。10.1.3 、實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體 職工進(jìn)行交底， 兩個以上施工隊或工種配合施工時， 要按工程進(jìn)度交 叉作業(yè)的交底， 班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、 作業(yè)環(huán)境的安全 交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。10.2 加強現(xiàn)場的安全管理，注重現(xiàn)場的安全檢查。10.2.1 作業(yè)現(xiàn)場必須采用封閉式管理， 嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn) 場。10.2.2 施工工區(qū)專職安全員每天應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查， 隨 時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)， 發(fā)現(xiàn)不符合施工安全要求時， 應(yīng)責(zé)令停工整 改。11 、建立健全和完善安全管理制度。施工過程中對已有的安全 管理體系和制度逐

29、步完善和改進(jìn)， 認(rèn)真落實項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任 制、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全檢查制度等。 七、保證安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案1.目的1.1為了貫徹實施“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，建立健全 各項安全管理制度和安全防護(hù)措施，確保施工全過程安全無事故，使各 工序施工順利進(jìn)行，做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實；1.2在發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮，有效的保護(hù)員工的生 命企業(yè)財產(chǎn)的安全，把事故造成的損失降低到最小程度；1.3提高整個項目經(jīng)理部對事故的整體應(yīng)急能力。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長：潘立言副組長：潘立超袁興斌成員：陳安才于洪富王金虎許君 賀佳3、應(yīng)急小組的職責(zé)3.1領(lǐng)導(dǎo)各班組應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演

30、習(xí)工作，提高其應(yīng)變能力；3.2對施工人員和應(yīng)急小組成員進(jìn)行崗位教育和消防知識教育,以及發(fā)生緊急事故時采取的應(yīng)急措施和應(yīng)急搶救教育。做好宣傳工 作，使全體員工了解項目部應(yīng)急小組成員，聯(lián)系電話及應(yīng)急搶救程序和方法；3.3當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)救險的人員、器材、車輛 的通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)；3.4發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴(kuò)大和連續(xù) 發(fā)生，并迅速向上級部門報告；3.5負(fù)責(zé)組織搶險、疏散、救助和通訊聯(lián)絡(luò)，保證現(xiàn)場道路暢通, 與醫(yī)院取得聯(lián)系，做好救護(hù)準(zhǔn)備。4 、應(yīng)急預(yù)案組織措施4.1 、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場管理人員要立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯 報，并拔打“ 120 ”報警；報警時要詳

31、細(xì)報告發(fā)生事故地點，施工里 程及結(jié)構(gòu)物名稱、單位、聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報告人， 報告人聯(lián)系電話等。4.2 、施工現(xiàn)場管理人員要立即組織有關(guān)人員，設(shè)立警示標(biāo)志， 搶救受傷人員及物資，并指定專人在主要路口迎接應(yīng)急人員。4.3 、項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后，要立即報告公司， 應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后， 應(yīng)對發(fā)生事故地點進(jìn)行勘察有無再次發(fā)生坍塌 的可能，檢查受傷人員情況，交通暢通情況等，并做好相應(yīng)的救護(hù)方 法；如技術(shù)、 設(shè)備達(dá)不到要求時， 應(yīng)向上級有關(guān)部門匯報， 請求援助。4.4、發(fā)生事故后，如有施工人員受傷時，項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組應(yīng)確定最近的救護(hù)醫(yī)院， 經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好應(yīng)急處理，

32、立 即送受傷人員到應(yīng)急醫(yī)院治療。4.5、經(jīng)理部應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組，對發(fā)生事故的全過程 進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故原因，分清事故責(zé)任，教育群眾，對事故責(zé) 任人進(jìn)行處理，整改事故隱患，并確定有效的安全防護(hù)措施。4.6 發(fā)生事故后，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告經(jīng)理部，經(jīng)理部 在 24 小時內(nèi)快報上級有關(guān)部門，應(yīng)填寫事故報告書報公司。4.7、應(yīng)急預(yù)案運行流程圖4.8、物體坍塌傷害事故搶險措施發(fā)生坍塌傷害事故后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員要立即報告經(jīng)理部施工 預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室要立即報告第一管理者，以最快的速度 趕到事故現(xiàn)場，確定搶險方案后組織搶救，有效控制災(zāi)害擴(kuò)大，將事 故損失降低到最低限度，在事故現(xiàn)場由項

33、目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，由機(jī)械工 程師組織機(jī)械設(shè)備調(diào)配，由材料科長負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，在搶救過程中搶救人員要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭分奪秒， 全力搶救。經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員要立即對受傷人員作出診斷傷勢情況作出 簡單處理，并通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院說明傷員的傷勢情況，受傷部位、性質(zhì)，以利醫(yī)院作好準(zhǔn)備。立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。4.9、應(yīng)急準(zhǔn)備及預(yù)防4.9.1在施工組織設(shè)計、施工方案的編制、審定過程中，要充 分考慮施工方案給施工過程帶來的不安全因素，確保施工方案有足夠的安全系數(shù)。4.9.2嚴(yán)格落實各項安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程。4.9.3按要求對施工過程中存在的危害源進(jìn)行辯識，確定重大危害因素，并制定切實有效的控制措施。4.9.4加強施工人員的安全三級教育，定期組織安全大檢查， 嚴(yán)格落實隱患整改工作。4.9.5加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度，重大施工環(huán)節(jié)項目部主要負(fù) 責(zé)人及專職安全管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督安全施工。4.9.6加強一般工作人員及特殊工種勞動防護(hù)用品的配備，按 勞動防護(hù)用品管理辦法保證發(fā)放的