lja01-04-01各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 (lja14)、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法1. 上級每季度對下級考核一次。2. 考核結(jié)果作為個人評先晉級的依據(jù)。3. 考核不及格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其 離職或退崗。4. 考核內(nèi)容主要有：各自的生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行 總公司各項安全生產(chǎn)管理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的 方針、政策與方針、標(biāo)準(zhǔn)情況，各自在安全生產(chǎn)的成績與貢獻(xiàn) 等等。二、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法1. 上級部門每半年對下級部門考核一次。2. 考核結(jié)果作為年終評選先進(jìn)的依據(jù)。3. 經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人的職 務(wù)。4. 考核主要內(nèi)容為：各部門執(zhí)行安全責(zé)任

2、制情況，落實各項安全規(guī)章制度的情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 (lja14)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定管理人員要按規(guī)定定期進(jìn)行考核，考核 情況按勝任與不勝任評定，具體辦法如下：%1. 考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。%1. 考核人員為各項部管理人員.%1. 考核依據(jù)：管理人員職責(zé)及責(zé)任制。%1. 考核形式：現(xiàn)場提問、實際技術(shù)操作、常規(guī)性知識、 文明管理等方面。%1. 考核結(jié)果：由考核部門綜合評定結(jié)果。分為勝任和不勝任兩級，不勝任的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 (lja14)為落實好各級各部門及管理人員安全和生產(chǎn)責(zé)任制，本企 業(yè)根據(jù)自己的實際情

3、況特如下：以月、季、年度的企業(yè)的生產(chǎn) 責(zé)任制考核辦法，考核內(nèi)容如下：1、建立檢查制度，企業(yè)根據(jù)實際情況特制定各種安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查罐,以企業(yè)經(jīng)理、安全科長、項目經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)小組及對各安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期檢查并做記錄。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟效益掛釵，在考核過程中，如有 不能認(rèn)真執(zhí)行其安全牛產(chǎn)責(zé)任制，或者給予適當(dāng)?shù)呐u教育， 仍不聽從者給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰，不帶安全帽者給予罰款10-20元,各種防護用品不使用或使用不正確者給予50-300元的罰款, 如發(fā)生一起不安全事故給予項目經(jīng)理罰款5000-10000元罰款, 認(rèn)真落實加人落實力度。實現(xiàn)群眾監(jiān)督，安全牛產(chǎn)責(zé)任制在執(zhí)行過程中群眾有權(quán)先例監(jiān)督的

4、權(quán)利，發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)真執(zhí)行者給予公司呀上 級部門進(jìn)行檢舉，同時給予檢舉者適當(dāng)?shù)莫剟?，如發(fā)現(xiàn)安全生 產(chǎn)責(zé)任制違章或不執(zhí)行者給予重大的處理。總之，為了企業(yè)與本工程的安全生產(chǎn)與順利發(fā)展，全休職工與廣大群眾一定要齊心協(xié)力共同創(chuàng)造我們美好家 園與明天以及家人的幸福。管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（目標(biāo)）考核辦法根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，在冃標(biāo)實施過程中，按照計劃（p）實施（d） 檢查（c）總結(jié)（a）即pdca循環(huán)進(jìn)行。具體考核規(guī)定內(nèi)容如下：一、檢查考核人員組成：由公司分管副總經(jīng)理帶隊，安全科長，技術(shù)科長及公司其他人員組 成責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組。二、考核時間：每月一次三、具體考核的內(nèi)容：<1>管理人員安全知識，并組織對工人進(jìn)場后實行三級教育情況。<2）施t現(xiàn)場文明、安全施工，是否符合國家驗收規(guī)范。3考核工地安全資料員整理安全資料情況，是否與實際相符合。<4）考核檢查工地班組長安全操作基本知識。四、考核形式：現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理 等方面。五、考核依