版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案“安全第一,預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針,預(yù)防為主是實 現(xiàn)安全乞產(chǎn)的必由之路。根據(jù)中華人民共和國安全牛產(chǎn)法、建筑 法和建設(shè)部工程建設(shè)重大安全事故報告和調(diào)查程序規(guī)定的有關(guān) 規(guī)定,為確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全,保證生產(chǎn)活動中人的安全與 健康,維護(hù)社會大局的穩(wěn)定,結(jié)合本企業(yè)的實際,制定本應(yīng)急救援處 理預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場 區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好 的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng) 行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援, 有效
2、地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快 速、有序、高效,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、公司的基本情況本公司是房屋建筑施工總承包貳級企業(yè),多數(shù)屬室外露天作業(yè)的 行業(yè),危險程度較高,必須防范各種安全事故。公司地處亞熱帶地區(qū), 全年降雨量較大,雨季長,臺風(fēng)和強熱帶風(fēng)暴頻繁。因此可能會發(fā)牛: 安全事故:土方坍塌、架體倒塌、高空墜落、火災(zāi)、觸電等。三、應(yīng)急機構(gòu)的組成應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編級,公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu),工程項冃部設(shè)置應(yīng)急計劃實 施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。1、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)(1) 公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖:應(yīng)急總
3、指揮反應(yīng)操作副總指揮r培訓(xùn)培訓(xùn)演練部i應(yīng)急物資管理部事故現(xiàn)場操作副指揮匚程技術(shù)服務(wù)部保衛(wèi)部(2) 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé):分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;最大限度地保證操作人員、和外援人員及相關(guān)人員的安全;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織;應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;通報外部機構(gòu);決定請求外部援助決定應(yīng)急撤離;決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性;反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé)
4、:協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策 和建議;保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng) 急操作;組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程務(wù) 危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn) 備狀態(tài);根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)達(dá)成在 事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制 定應(yīng)急救援協(xié)議。應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé):根據(jù)工程項冃生產(chǎn)的特點,施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施 工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各
5、種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制訂培訓(xùn)和演練計劃;按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計 劃安排,按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的 學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練;協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍,建立各 項應(yīng)急反應(yīng)機制;通過培訓(xùn)和演練,及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷,逐步完善 各項目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)實施機制,培訓(xùn)演練內(nèi)容的措施;收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息及時反饋反應(yīng)操作副總指揮,作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。%1 反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé):協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資
6、資源的儲備計 劃,按已制訂的項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān) 督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立檔案并歸檔;定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況;定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài);定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信 息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,作好物資資源的數(shù) 據(jù)儲備;應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其他 項目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資資源,及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。%1 應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé):根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須 運用建筑工程技術(shù)
7、解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提 供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提 供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的 工程技術(shù)工作。%1 應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部的職能和職責(zé):定期檢查項冃場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況;協(xié)助各項目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動保安隊伍并登記 整理歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備;應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助 組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,必要時負(fù)責(zé)組織場區(qū)的居民疏散工作。2、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)(1)工程項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖事故現(xiàn)場副指揮i傷員營
8、救組物資搶救組i消防-火火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組i搶險物資供應(yīng)組i后勤供給組i現(xiàn)場臨時醫(yī)療組(2)項冃經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)的融通和職責(zé)1)事故現(xiàn)場副指揮的職能和職責(zé):所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);現(xiàn)場事故評估;保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;控制緊急情況;現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總 指揮的協(xié)調(diào);作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助 工作;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系 工作。2)傷員營救組的職能和職責(zé):引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;對受傷人員進(jìn)行營救到安全地帶。3)物資搶救組的職能和職責(zé):搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;轉(zhuǎn)移可
9、能引起新危險源的物品到安全地帶。4)消防滅火組的職能和職責(zé):啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工 作;協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的融通和職責(zé):對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救現(xiàn)場應(yīng)急救 援通道暢通的工作;疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。6)搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;及時提供后續(xù)的搶險物資。7)后勤供給組的職能和職責(zé):迅速組織后勤必須供給的物品;及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé):對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就
10、醫(yī)。3、應(yīng)急反應(yīng)救援小組人員名單姓名職務(wù)職稱負(fù)責(zé)檢查項目孫志廣組長工程師現(xiàn)場指揮、處理各種工傷事故黃鐵成副組長工程師現(xiàn)場指揮、處理各種工傷事故申宇云組員助理工程師協(xié)同處理各種工傷事故賴柏耀組員助理工程師協(xié)同處理各種工傷事故、負(fù)責(zé)后勤供給曾金田組員助理工程師協(xié)同處理各種工傷事故余杏泉組員助理工程師協(xié)同處理各種工傷事故孫景奇組員助理工程師協(xié)同處理各種工傷事故廖森組員助理工程師協(xié)同處理各種工傷事故楊尚林組員助理工程師協(xié)同處理各種工傷事故陳冠芬組員醫(yī)師對受傷人員進(jìn)行簡易搶救和包扎陳永梅組員護(hù)士對受傷人員進(jìn)行簡易搶救和包扎傅海泉組員助理工程師負(fù)責(zé)運輸四、事故應(yīng)急反應(yīng)小組通訊體系1、為保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各
11、個機構(gòu)之間有效地聯(lián)系,事故應(yīng)急 反應(yīng)小組建立一個有效的通訊體系。應(yīng)急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間;事故指揮者與應(yīng)急人員之間;應(yīng)急指揮機構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;應(yīng)急人員之間;應(yīng)急指揮機構(gòu)與上級行政主管部門之間;應(yīng)急指揮機構(gòu)與傷員家庭之間;應(yīng)急指揮機構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。2、各有關(guān)部門的聯(lián)系電話:部門聯(lián)系電話消防119公安110醫(yī)療120環(huán)保和建設(shè)局安監(jiān)局公司應(yīng)急機構(gòu)7593569工地應(yīng)急機構(gòu)3888480五、現(xiàn)場應(yīng)救援措施針對本企業(yè)可能發(fā)生的安全事故,制訂以下相對應(yīng)的應(yīng)急救援措施。序號事故類別事故原因現(xiàn)場救援措施備注1丄方坍塌支撐不牢固1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即在大聲呼救,向有關(guān)人員報告 或報警,原因
12、明確可立即采取施救,否則不可盲日救 助。2、指揮部門迅速成立,按照應(yīng)急程序處置。3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài),采取正 確方法施救。4、急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即救護(hù)傷員,在 等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院過程中,不要停止施救。5、現(xiàn)場不具備搶救條件時,立即向社會求救。2架體倒塌1、支撐不牢固2、臺風(fēng)1、最早發(fā)現(xiàn)者以應(yīng)立即大聲呼救,向有關(guān)人員報告 或報警,并采取正確的方法救助。2、指揮部門迅速成立,按照應(yīng)急程序處置。3、迅速阻止事故的進(jìn)一步惡化,釆取正確方法施救。4、急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即救護(hù)傷員,在等 待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院過程中,不要停止施救。5、現(xiàn)場不具備搶救條件時,立即向社會
13、求救。3火災(zāi)1、焊接火花2、電器短路3、工地內(nèi)吸煙等1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼救,向有關(guān)人員報告并 報火警,事態(tài)嚴(yán)重不可盲目去救助。2、指揮部門迅速成立,按照應(yīng)急程序處置。3、迅速阻止事故的進(jìn)一步惡化,采取正確方法施救。 對可能危及到的財產(chǎn)及人群應(yīng)迅速轉(zhuǎn)移及疏散。4、急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即救護(hù)傷員,在 等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院過程中,不要停止施救。5、現(xiàn)場不具備搶救條件時,立即向社會求救。4觸電1、鋼筋或銳器 割破電源線2、未使用安全 電壓觸電3、電源開關(guān)漏 電等1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼救,并向應(yīng)急救援小組 報告,原因明確可立即救助。2、指揮部門迅速成立,按照應(yīng)急程序處置。3、迅速杳明
14、事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài),立即切 斷電源。4、急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即救護(hù)傷員,在 等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院過程中,不要停止施救。5、現(xiàn)場不具備搶救條件吋,立即向社會求救。六、應(yīng)急救援器材、設(shè)備:1、擔(dān)架:2把;2、藥箱:1個;3、呼吸氧氣瓶:1個;以上設(shè)備配置到各項目部。七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的 全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)需的知識和 技能。1)一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)2)二級應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3)新加入的人員及時培訓(xùn)2、培訓(xùn)的內(nèi)容:1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;2)個人的防護(hù)措施;3)對危險源的突顯特性辨識;4)事故報警;5)緊急情況下人員的安全疏散;6)各種搶救的基本技能;7)應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的:使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法 規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房產(chǎn)租賃轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)合同協(xié)議3篇
- 二零二五年度房屋租賃合同水電費智能分?jǐn)偱c管理協(xié)議3篇
- 雙聯(lián)雙管規(guī)章制度(3篇)
- 粘土浮雕造型課程設(shè)計
- 2025年度夏令營課程資源代理商合作協(xié)議范本3篇
- 2025版家電產(chǎn)品租賃服務(wù)合同示范文本3篇
- 宿舍安全防火管理制度(2篇)
- 二零二五年度房屋所有權(quán)買賣及配套設(shè)施安裝合同3篇
- 2025年北師大新版八年級科學(xué)下冊階段測試試卷含答案
- 車輛安全管理制度范文(二篇)
- 國家安全責(zé)任制落實情況報告3篇
- 麻醉藥品、精神藥品處方權(quán)資格考試試題(2024年)
- 2024年度玩具代工生產(chǎn)及銷售合同模板(2024版)3篇
- 業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作指導(dǎo)手冊
- 2024年小學(xué)五年級科學(xué)教學(xué)工作總結(jié)(2篇)
- 2023年首都機場集團(tuán)有限公司招聘考試真題
- 浙江省杭州市西湖區(qū)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末語文試題(含答案解析)
- 二次供水工程施工方案
- 第二章離心風(fēng)機.ppt
- 中國傳統(tǒng)圖案紋樣
- DLT5210.1-2021電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程
評論
0/150
提交評論