建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作探析

1、建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作探析摘 要：我國現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，社會最為重視的是建筑的 質(zhì)量和安全，安全和質(zhì)量是建筑工程兩個亙古不變的主題。安全是質(zhì)量的 前提條件。而工程質(zhì)量的好壞，也會反作用于工程的安全使用。本文針對 施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)理工作的重要性，分析了建設(shè)工程事故頻發(fā)的原因，探討 了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的工作方法。關(guān)鍵詞：建筑工程 安全監(jiān)理耍點(diǎn) 施工現(xiàn)場施工安全與施工人員的生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，涉及到改革發(fā)展和社 會穩(wěn)定。施工安全不是一件小事，它涉及所有參與施工的人員的安全和利 益，即使一個小小的安全問題，也要盡力做好它。近年來，施工質(zhì)量有著 相當(dāng)大的改進(jìn)，但施工過程屮的安全管理未能

2、與建筑工程質(zhì)量管理工作同 步，常見的惡性事故的發(fā)生。安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重耍組成部分，也是 建設(shè)項(xiàng)0安全管理的一個重要的部分，利用有效的方法來提高管理水平的 施工現(xiàn)場安全。實(shí)踐表明，大多數(shù)施工企業(yè)通過內(nèi)部實(shí)現(xiàn)各種加強(qiáng)安全管 理措施和有效實(shí)施安全監(jiān)察。安全生產(chǎn)是逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、程序和科學(xué)，這樣 安全風(fēng)險程度在施工減少，消除事故隱患，停止建設(shè)的盲目性和隨機(jī)性， 以確保工程建設(shè)的安全。施工安全并成功實(shí)施，將有利于建設(shè)單位、施工 單位和監(jiān)理單位的良好發(fā)展。一事故頻繁發(fā)生的原因 建筑活動大部分是在露天的空間完成的，非常艱苦的工作環(huán)境，空中 和地上受氣候影響很大。建筑產(chǎn)品體積大而且生產(chǎn)周期長，是固定的。一些工

3、人在密度較大的有大量的建筑材料，機(jī)械設(shè)備，起重設(shè)備，自升式架 設(shè)設(shè)施，施工設(shè)備及配件的施工現(xiàn)場。從施工隊(duì)伍，流動性的情況看。一 方面是項(xiàng)日建設(shè)的施工隊(duì)伍之間會流向不同的施工現(xiàn)場，另一方面，施工 隊(duì)伍人員流動性也相當(dāng)大。這是因?yàn)楸旧硎谴箜?xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險，再加上工 作的流動性，員工們并沒受過安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。建 筑產(chǎn)品的多樣性決定了施工過程中的巨大變化，管理難度增加。由于建設(shè) 的要求，建設(shè)時間，建設(shè)用地和其他因素的影響，在施工現(xiàn)場采取了很多 臨時措施，會帶來很多隱患施工安全。二安全監(jiān)理的現(xiàn)狀建筑施工有關(guān)人員對安全監(jiān)理的認(rèn)識述不夠。很多監(jiān)理人員并不是很 在乎安全監(jiān)理工作，很被動。他們

4、會覺得施工的安全只和施工現(xiàn)場有關(guān)， 和監(jiān)理并沒冇很大的關(guān)系。這種認(rèn)識是錯誤的，會對建筑施工的安全和質(zhì) 量造成很大的影響。監(jiān)理人員應(yīng)該對安全方面的知識不斷學(xué)習(xí)，對安全監(jiān) 理負(fù)起責(zé)任。另外，監(jiān)理人員缺乏綜合素質(zhì)，對法律意識還不夠。主要是 監(jiān)理人員沒有參加過一些專業(yè)的培訓(xùn)，對一些操作和程序還不夠熟悉，法 律意識也很淡薄。対監(jiān)理工作不知從何著手。不能及時準(zhǔn)確的消除安全隱 患。三 各個階段的安全監(jiān)理工作耍點(diǎn)(-)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作要點(diǎn)要制定安全監(jiān)管工作的文件，包括安全監(jiān)管規(guī)劃，專項(xiàng)安全監(jiān)管規(guī)則和安全監(jiān)督，建設(shè)工程項(xiàng)冃管理規(guī)劃的編制。包括安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管 理制度和組織結(jié)構(gòu)的安全管理措施和保障措

5、施，專職安全生產(chǎn)管理人員和 特種作業(yè)人員的安全資格證書和許可證，分包商文件，外來務(wù)工人員的安 全培訓(xùn)和教育，身體狀況，一般安全協(xié)議及分包商的安全投資等。過大中 型工程項(xiàng)日的總監(jiān)理工程師作為球隊(duì)領(lǐng)袖，必須建立安全監(jiān)督組織，如土 建，水電工程安全監(jiān)理工程師和下屬小項(xiàng)s的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)督 工作。(-)基礎(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)各個部門的監(jiān)理工作人員包括樁基施工時安全監(jiān)理工程師、基坑施工 時安全監(jiān)理工程師等，需要監(jiān)督自己分內(nèi)所管轄的設(shè)備、工作質(zhì)量、員工 等。(%1) 結(jié)構(gòu)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)安全監(jiān)理工程師應(yīng)對總包單位做好對施工現(xiàn)場臨邊、洞口等的防護(hù)工 作進(jìn)行督促。安全監(jiān)理工程師在同一時間

6、掌握建設(shè)項(xiàng)目，在入口處的地面 和施工現(xiàn)場人員流動通道，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚，防止物體打擊事故，由于 下落的物體造成人員傷害。四建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作措施(-)建立高水平的監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立一個高水平的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，是為了更好的監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全，保 證建筑施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)的、接受過專業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)理 人員，從不同方面和角度考慮，對建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行全面的安 排。對建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉自己的工作項(xiàng)目和整 個工作環(huán)節(jié)，了解自己的工作范用的重要性。讓每一位職工明白自己的工 作責(zé)任和任務(wù)。（）加強(qiáng)審查力度建筑施工項(xiàng)目最重要的是建筑圖紙，建筑圖紙具冇法律依據(jù)，施工單 位

7、要依據(jù)建筑圖紙進(jìn)行工程建設(shè)。在實(shí)際的施工中，由于種種因素，建筑 圖紙難免會存在一些不可避免的問題。這些問題會給工程項(xiàng)目的施工技術(shù) 帶來不少的困難。建筑施工圖紙需要讓施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作人員進(jìn)行全面 檢查，圖紙內(nèi)容要保證工程項(xiàng)h之間的數(shù)據(jù)和施工工藝的可行性，而且要 符合國家的法律規(guī)定。工程項(xiàng)目施工圖紙上存在的問題要保證可以查缺補(bǔ) 漏，解決好問題。（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理的精細(xì)化管理為了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，需要執(zhí)行例會制度，每周召開一 次例會，所有工作人員都須參加，一一陳述在施工現(xiàn)場遇到的問題，怎樣 改進(jìn)。對工程的質(zhì)量和安全等情況提交報告。監(jiān)理工作人員比較多，施工 現(xiàn)場還很大，內(nèi)容較多，可能對

8、交接時會有所漏洞。要對監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì) 致的分t。確保每一位監(jiān)理人員對口c的丁作負(fù)起責(zé)任。這樣才能使施丁 現(xiàn)場的建立水平提高，并確保施工現(xiàn)場的安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場 的巡視，每一施工地方都要做細(xì)致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并立即解決問題, 避免再一次發(fā)生同樣的問題。增大平時的檢查力度，監(jiān)理工作人員一定要 嚴(yán)格檢查每一項(xiàng)施工工作情況，不能有疏忽或得過且過的心態(tài)。監(jiān)理人員 要對違章作業(yè)行為立即當(dāng)場指出，督促立即糾正。（四）合理安排工程進(jìn)度監(jiān)理人員需要對工程進(jìn)行分析，工程進(jìn)度有怎樣的要求，需要定時對工程進(jìn)度進(jìn)行審查。對工程每一項(xiàng)施工都做好相應(yīng)的計劃，并對每一項(xiàng)施 工工作進(jìn)行檢查，確保按時完成工作，并且

9、沒有質(zhì)量問題。做好周密的計 劃是很重要的，要對每一項(xiàng)施工工作的進(jìn)度了解透徹，并且需要協(xié)調(diào)每一 項(xiàng)施工的進(jìn)度，確保每一項(xiàng)施工之間的進(jìn)度緊密相連，沒有沖突也沒有延 誤下一工作。在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量提前完成工作。（五）對工程造價有所控制要控制施工的一系列指出費(fèi)用，制造費(fèi)用，材料費(fèi)用，人工費(fèi)用，要 冇效的降低成本，了解市場價格趨勢，確保質(zhì)量的同時，選擇價格最優(yōu)惠 的材料。雖然要控制人工費(fèi)用，降低成本，但是要讓工作人員盡心的工作, 還是需要給員工相應(yīng)的待遇。有效地控制機(jī)械費(fèi)用是關(guān)鍵，工作人員要良 好正確的使用設(shè)備，減少設(shè)備不必要的損耗。降低施工現(xiàn)場的成本費(fèi)用， 創(chuàng)造更好的建筑施工現(xiàn)場。結(jié)束語施工安全監(jiān)督是一個高度技術(shù)性的工作，它是施工現(xiàn)場每一個建設(shè)項(xiàng) 目將滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的問題，當(dāng)然，不是面面俱到，旨在發(fā)起, 交流、討論和監(jiān)督相比，提高管理水平。但要真止做到安全監(jiān)督施工現(xiàn)場 管理工作，發(fā)揮真正的作用，在施工安全監(jiān)理人員專業(yè)知識，不僅了解和 掌握施工安全，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和