醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度最新

1、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計(jì)價(jià)1、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)（1）一般了固定資產(chǎn)單位價(jià)值在 1000 元以上，專業(yè)設(shè) 備單位價(jià)值在 1500 元以上，使用年限在一年以上，并在使 用過程中基本保持原有物資形態(tài)。（ 2）單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限在一年 以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)作為固 定資產(chǎn)管理。2、范圍和分類（1）房屋及建筑物：指醫(yī)院擁有或控制的房屋和建筑 物及其附屬設(shè)施；（2）專業(yè)設(shè)備：指醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要購置 的具有專門性能和專門用途的設(shè)備；（3）一般設(shè)備：指醫(yī)院持有的通用性設(shè)備，如辦公家 具、交通工具等；（4）其他固定資產(chǎn)：指以上各類未包含的固

2、定資產(chǎn)， 其中包括圖書。3、計(jì)價(jià)（1）購入的固定資產(chǎn)，其成本包括實(shí)際支付的買價(jià)、 相關(guān)稅費(fèi)以及使固定資產(chǎn)達(dá)到交付使用狀態(tài)前所發(fā)生的可 直接歸屬于該資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等；（2）自行建造的固定資產(chǎn)，其成本包括該項(xiàng)資產(chǎn)完工 交付使用前所發(fā)生的全部必要支出；（3）在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建后的固定資產(chǎn)，其成本 按照固定資產(chǎn)賬面價(jià)值加上改擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出，減去改 擴(kuò)建過程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的 余額計(jì)價(jià)；（4）融資租入的固定資產(chǎn)，其成本按照租賃協(xié)議或者 合同確定的價(jià)款、 運(yùn)輸費(fèi)、 途中保險(xiǎn)費(fèi)、 安裝調(diào)試費(fèi)等確定；（5）接受捐款的固定資產(chǎn)，其成本比照同類或類似資

3、 產(chǎn)的市場價(jià)格或有關(guān)賃據(jù)注明的金額加上相關(guān)稅費(fèi)確定；（6）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。二、固定資產(chǎn)管理原則醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管 理原則。鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)狀，暫設(shè)置設(shè)備科、信息科和總 務(wù)科為專門的財(cái)產(chǎn)管理部門，使用部門指定專人負(fù)責(zé)管理， 并建立健全相應(yīng)的管理制度。1、建立健全三帳一卡制度財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總帳和一級(jí)明細(xì)分類帳，進(jìn)行金額 核算；財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類帳，按類別、品名、 規(guī)格、型號(hào)， 進(jìn)行數(shù)量金額核算； 使用科室負(fù)責(zé)建卡 （臺(tái)帳）， 進(jìn)行數(shù)量管理。 做到財(cái)務(wù)部門有帳， 財(cái)產(chǎn)管理部門有帳有卡， 使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。2、財(cái)產(chǎn)管理

4、部門職責(zé) 設(shè)備科主要負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào) 試、科學(xué)論證、 內(nèi)部調(diào)劑、 維修保養(yǎng)、 清查盤點(diǎn)及辦理調(diào)撥、 變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù)，按檔案管理要求建立設(shè) 備儀器技術(shù)檔案和運(yùn)轉(zhuǎn)日志，對大型貴重設(shè)備、儀器實(shí)行責(zé) 任制，指定專人管理。信息科主要負(fù)責(zé)電子設(shè)備的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、安裝、 日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、清查盤點(diǎn)，對報(bào)損、報(bào)廢資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格 遵循審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)全院所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路的完好?？倓?wù)科主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、保管、辦理出 入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點(diǎn)、對報(bào)廢資產(chǎn)核實(shí)后提出申 請，定期與財(cái)務(wù)科核對，做到帳帳、帳實(shí)、帳卡相符。3、使用部門的職責(zé) 負(fù)責(zé)本科室固定資產(chǎn)的管理

5、保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點(diǎn) 工作，做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有 丟失、報(bào)廢或因故防疫站需修理的情況及時(shí)向財(cái)產(chǎn)管理部門 反映。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，科室財(cái)產(chǎn)要指定專 人管理，做到定期清點(diǎn)實(shí)物，帳（卡）實(shí)相符。4、核算部門的職責(zé) 財(cái)務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門，負(fù)責(zé)設(shè)置固定資產(chǎn)的 總賬和明細(xì)賬，并對國定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理， 協(xié)助設(shè)備科每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面清查，做到賬實(shí)相 符。三、固定資產(chǎn)的分類歸口管理1、房屋、建筑物及其各種附屬設(shè)施，各種車輛、機(jī)電 設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸總 務(wù)科管理。2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關(guān)醫(yī)療、教

6、 學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。3、計(jì)算機(jī)設(shè)備，歸信息科管理。4、圖書雜志及重要文獻(xiàn)資料，歸信息科 （圖書館）管理。四、固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用及轉(zhuǎn)移調(diào)撥管理1、購置的管理（1 ）應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，充分考慮工作需要與實(shí) 際可能的基礎(chǔ)上，按批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算辦理。（2 ）購置設(shè)備要按規(guī)定申報(bào)，大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可 行性論證，申報(bào)中要詳細(xì)說明儀器設(shè)備的價(jià)格、性能、適用 范圍，預(yù)測產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等，并通過組織專家 咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量 和利用率情況進(jìn)行綜合論證。（3）對于購入設(shè)備，必須按發(fā)票、調(diào)拔單、合同等組 織驗(yàn)收，根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時(shí)認(rèn)真地驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)

7、量。如 發(fā)現(xiàn)型號(hào)規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或 殘缺損壞、缺附件資料等情況，應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系，盡 快解決。（4）及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對 驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)，要按財(cái)產(chǎn)類別填寫“驗(yàn)收入庫單” 財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票（或調(diào)撥單） 、入庫驗(yàn)收單， 登記固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳和臺(tái)帳。2、領(lǐng)用的管理（1）各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格手續(xù)，由使用科室 填寫“財(cái)產(chǎn)物資出庫單”一式三份，一聯(lián)倉庫保管留底，一 聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門登帳，一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。（ 2）及時(shí)建立臺(tái)帳，倉庫保管和使用科室各一份，做 到責(zé)任明確，手續(xù)完備。3、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的管理（1）各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨

8、意變動(dòng)，如確 因工作需要，在科室之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移調(diào)配時(shí)，須到設(shè)備科做轉(zhuǎn) 移登記，設(shè)備科應(yīng)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財(cái)務(wù)部 門，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。（ 2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管 理部門應(yīng)予調(diào)出，以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。五、固定資產(chǎn)處置的管理 醫(yī)院處置固定資產(chǎn)（包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、置換、捐贈(zèng)、報(bào) 損、報(bào)廢以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等）應(yīng)遵循先審批、后處 置的原則，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。 醫(yī)院處置固定資產(chǎn)的審批權(quán)限： 單位原值在 5000 元（不 含 5000 元）以下或成批總金額在 50000 元（不含 50000 元） 以下的固定資產(chǎn)處置，由主管部門審批，報(bào)區(qū)國資

9、辦備案； 超過上述金額標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)處置，由醫(yī)院提出申請，經(jīng)主 管部門審查同意后，報(bào)區(qū)國資辦審批；資產(chǎn)單項(xiàng)單位價(jià)值和 每批（次）總金額在 200 萬元以上的固定資產(chǎn)處置，由區(qū)國 資辦轉(zhuǎn)報(bào)區(qū)政府審批。六、固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)1、醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年 度終了前進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤工作， 由財(cái)產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財(cái)務(wù) 部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點(diǎn)核對，發(fā) 現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報(bào)批 手續(xù)報(bào)院長批準(zhǔn)后進(jìn)行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者，按有關(guān)制 度規(guī)定處理。3、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧有設(shè)備科按

10、年度盤點(diǎn)后提出固 定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告，會(huì)同財(cái)務(wù)科核查落實(shí)后，報(bào)上級(jí)有 關(guān)部門審批；財(cái)務(wù)科依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤 盈、盤虧報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理。七、固定資產(chǎn)日常管理1、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。2、固定資產(chǎn)折舊（1）計(jì)提折舊的范圍 醫(yī)院應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計(jì)提折舊， 但以下固定資產(chǎn)除外 一是作為固定資產(chǎn)管理的圖書；二是已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。（ 2）計(jì)提折舊的政策 財(cái)務(wù)科每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限，計(jì)算提取 折舊，列入有關(guān)科室的成本費(fèi)用的核算。當(dāng)月增加的固定資 產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資 產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下八、固定資產(chǎn)管理工作考核1、固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入年終考核內(nèi)容之一，目的是 管好設(shè)備、用好設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。2、考核獎(jiǎng)懲（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養(yǎng)、保證安 全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益的科室和個(gè)人，應(yīng)予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，并按有關(guān)賠償規(guī)定處理 九、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、