怎樣搞好班組安全建設(shè)淺談

1、怎樣搞好班組安全建設(shè)淺談班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最 終落腳點，班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)的實現(xiàn)。特別是近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企 業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，將企業(yè)推向市場的新形勢下，搞好班組 安全管理工作尤為重要。我們只有在日常工作中切實加強(qiáng)班 組安全建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，激發(fā)他 們的工作積極性和創(chuàng)造性。那么如何搞好班組安全建設(shè)呢？ 我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：、首先要全面提高班組長的素質(zhì)。班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的 安全管理，這 就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生 產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活

2、的工作方法， 有效的帶動班組成員，形成合力。同時作為班組的安全第一 責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全 責(zé)任感。平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識，宣傳安全生產(chǎn)的重 要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，只 有這樣才能被班組員工所尊重、信任。二、貫徹以人為本的安全方針，創(chuàng)建安全文化。人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者， 安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地樹立"以 人為本，安全第一"的思想，是建立安全長效機(jī)制的前提和 基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。因而在企業(yè)安 全文化建設(shè)中，要始終堅持以人為本的原則，以實現(xiàn)人的價 值、保護(hù)

3、人的生命安全與健康為宗旨。1、發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是普通職工， 只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安 全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安 全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位三違現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題 就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，盲 目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻 干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù) 防事故，這本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么 問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；

4、再比如， “我要安全"本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成 了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述 錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，以人為本 的安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。2、發(fā)揮好宣傳教育作用。企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保 證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一個員工的 安全意識，使之實現(xiàn)從"要我安全"，至我要安全"的根 本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安 全方針，營造"人人關(guān)注安全"良好氛圍，必須拓寬宣傳教 育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán) 境。通過電視、音像制品、報刊、板報、標(biāo)語、橫幅、讀本 等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多 樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全 生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人 的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)