班組建設(shè)管理匯編

1、重慶市水溪煤業(yè)有限公司班組建設(shè)管理制度匯編班前安全會(huì)議制度 3班組長(zhǎng)隨班工作和現(xiàn)場(chǎng)管理制度 4安全生產(chǎn)檢查制度 6安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 7班組隱患排查治理制度 9事故報(bào)告與調(diào)查處理制度11安全事故分析處理制度12班組安全獎(jiǎng)罰制度13班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度14交接班制度17現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度18安全舉報(bào)制度19安全績(jī)效考核制度 21班前安全會(huì)議制度為了加強(qiáng)班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)上崗作業(yè)人員的安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”及事故的發(fā)生，確保各工種各崗位安全工作的順利進(jìn)行，特制定本制度：一、會(huì)議時(shí)間：結(jié)合各科隊(duì)實(shí)際情況，明確規(guī)定上班時(shí)間，在上崗作業(yè)前30分鐘組織召開(kāi)班前安全會(huì)議。二、會(huì)議地址：

2、各科隊(duì)班前安全會(huì)議室。三、會(huì)議主持人：技術(shù)員以上的隊(duì)級(jí)管理人員。四、記錄人員：當(dāng)班班組長(zhǎng)或副班長(zhǎng)。四、參與人員：當(dāng)班上崗的各崗位各工種所有人員。五、會(huì)議紀(jì)律：所有上崗作業(yè)人員，必須嚴(yán)格遵守班前安全會(huì)作息時(shí)間，參加班前安全會(huì)，嚴(yán)格考勤獎(jiǎng)懲制度，凡未參加班前安全會(huì)的人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。六、會(huì)議程序：1、由主持人負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)各作業(yè)點(diǎn)安全技術(shù)措施、各工種崗位操作規(guī)程。2、結(jié)合當(dāng)班工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有針對(duì)性地詳細(xì)講解各工種安全注意事項(xiàng)。3、嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)自主保安、安全互保、杜絕“三違”行為，堅(jiān)持做到“四不傷害”。七、班前安全會(huì)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好記錄。班組長(zhǎng)隨班工作和現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

3、，進(jìn)一步明確和落實(shí)班組長(zhǎng)隨班工作和現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止“三違”行為，防止事故發(fā)生，特制定本制度：一、班組長(zhǎng)是當(dāng)班作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任。二、必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、防治煤與瓦斯突出規(guī)定、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，合理安排勞動(dòng)力組織生產(chǎn)。三、務(wù)必?cái)[正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，杜絕違章指揮；嚴(yán)禁強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。四、班組長(zhǎng)必須與員工同進(jìn)同出，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)手上交接班制度，出班前必須處理好當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全工作或向下班交待清楚本班安全工

4、作情況。五、發(fā)現(xiàn)安全隱患（險(xiǎn)情）現(xiàn)場(chǎng)必須及時(shí)落實(shí)專(zhuān)人整改，并監(jiān)督驗(yàn)收整改隱患質(zhì)量，若情況危急必須果斷采取措施，或停止作業(yè)、撤除人員，并迅速報(bào)告調(diào)度室。六、班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制止并糾正員工的違章違紀(jì)行為，及時(shí)向隊(duì)或調(diào)度室、安監(jiān)部匯報(bào)。七、嚴(yán)格執(zhí)行井下安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，必須將所在區(qū)域班組的安全生產(chǎn)作業(yè)情況按規(guī)定的次數(shù)向調(diào)度室匯報(bào)。八、凡不認(rèn)真履行職責(zé)，因違章指揮造成事故，必須嚴(yán)格按安全獎(jiǎng)懲條例、安全生產(chǎn)事故、重特大隱患責(zé)任追究管理規(guī)定、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅追究責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查制度  根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件要求，為了排查礦井存在的不安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制

5、定本制度。1、每月定期由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次全礦性的安全大檢查。2、下列人員必須參加每月一次的安全大檢查：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科正副科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及中層以上干部。3、凡是規(guī)定要求參加安全大檢查的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加的每次罰款50元。4、各單位的正職因事不能參加安全大檢查時(shí)，必須指定副職參加，否則，對(duì)該單位正職每次罰款50元。5、對(duì)參加安全大檢查查出的安全隱患，各單位的正職必須認(rèn)真按質(zhì)按量及時(shí)組織整改，逾期不整改的，對(duì)該單位的正職按每條100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，由于不按時(shí)整改隱患而造成事故的，除按規(guī)定處罰外，還要追究事故單位有關(guān)人員的責(zé)任。確因按時(shí)整改難度大的

6、項(xiàng)目，該單位必須書(shū)面把情況匯報(bào)安監(jiān)科，否則，按無(wú)故逾期不整改進(jìn)行處罰。7、對(duì)整改不安全隱患所需的工具、材料，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以重視，有關(guān)職能部門(mén)必須及時(shí)供應(yīng)，不能以任何借口來(lái)推諉，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)直至處罰。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為了更有效貫徹、落實(shí)、執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)把公司建設(shè)成為“重慶市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”，特制定本制度。一、公司所有工程設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，符合煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的要求。二、公司編制的作業(yè)規(guī)程、措施等必須符合煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的要求。三、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

7、作的主管部門(mén)是安監(jiān)科，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一規(guī)劃、計(jì)劃、落實(shí)、檢查、督促等工作，并同時(shí)側(cè)重負(fù)責(zé)檢查、督促、考核和管理采煤、掘進(jìn)、“一通三防”、地質(zhì)、測(cè)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。四、機(jī)電科負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、督促、考核全礦井機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。五、安監(jiān)科負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查督促工作；負(fù)責(zé)發(fā)放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的隱患整改通知書(shū)，并現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收隱患整改情況。六、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，由生技科、安監(jiān)科、機(jī)電科、通風(fēng)科各抽一人組成。隨同每周星期一安全檢查時(shí)一同進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。七、各基層單位在組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防工作中，必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)部門(mén)的設(shè)計(jì)、

8、規(guī)程、措施進(jìn)行工作，保證每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施要求，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，服從相關(guān)部門(mén)的管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。八、安監(jiān)科在工作考核中，要充分聽(tīng)取各職能部門(mén)和管理部門(mén)意見(jiàn)，與生技科協(xié)同工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問(wèn)題，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正與工資掛起鉤來(lái)，保證公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。九、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法和安全獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。班組隱患排查治理制度為了加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。一、安監(jiān)科根據(jù)月、周安全大檢查查出的事故隱患情

9、況按工作職責(zé)進(jìn)行分類(lèi)，在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或安全辦公會(huì)上落實(shí)整改單位限期整改。對(duì)重大隱患必須立即下發(fā)“安監(jiān)人員意見(jiàn)書(shū)”，要求限期整改。二、安監(jiān)部根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)安全檢查組、各隊(duì)自查自改、通風(fēng)隊(duì)隱患匯報(bào)及本部安全監(jiān)督員、其他部門(mén)管理人員、員工匯報(bào)的隱患情況、按工作職責(zé)范圍分類(lèi)，在每天早晨的“碰頭會(huì)”（調(diào)度室做好記錄）或安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)上落實(shí)到隱患單位整改。三、各隊(duì)進(jìn)行的安全旬檢、周檢、月檢及自查中的隱患，安全第一責(zé)任者必須在本隊(duì)安全學(xué)習(xí)會(huì)和班前安全會(huì)上落實(shí)到整改班組、個(gè)人，并有記錄可查。四、各類(lèi)安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改的，必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到單位、班組、個(gè)人進(jìn)行整改，并將落實(shí)

10、情況報(bào)告安監(jiān)部并做好記錄備查。五、隱患整改單位、班組、個(gè)人必須按現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的或“碰頭會(huì)”、安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)批復(fù)的整改意見(jiàn)、措施及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改；對(duì)重大安全隱患必須按“安監(jiān)人員意見(jiàn)書(shū)”的要求進(jìn)行按期整改。因物力、財(cái)力、人力等因素，經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不能按期整改或整改不了的隱患，必須以重大安全隱患提案提交安監(jiān)部或公司安全辦公會(huì)協(xié)調(diào)整改，并如實(shí)記錄整改情況。六、安監(jiān)部指派有關(guān)單位（或個(gè)人）以及本部安全監(jiān)督員對(duì)隱患整改情況進(jìn)行核查，并在隱患核銷(xiāo)表上做好核查記錄；重大安全隱患，安監(jiān)部派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)核查，并做好記錄，交回安監(jiān)部備案。七、違反以上條款者，按安全獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責(zé)任者，按

11、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理規(guī)定或按部門(mén)職責(zé)追究相應(yīng)的責(zé)任。事故報(bào)告與調(diào)查處理制度一、事故報(bào)告事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或班（組）長(zhǎng)必須立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)，同時(shí)報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室接到報(bào)告后必須立即報(bào)告值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。二、事故的處置1、發(fā)生事故后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和總工程師按照應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)安全規(guī)定采取措施組織搶救，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶救指揮。2、對(duì)瓦斯（包括突出）、煤塵、火災(zāi)以及本企業(yè)不能處理的事故，必須請(qǐng)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)迅速救援。3、發(fā)生事故當(dāng)班班組應(yīng)根據(jù)情況積極組織施救，自身不能處理的，嚴(yán)禁違章盲目處理，以免事故擴(kuò)大。4、井下所有作業(yè)人員必須熟悉事故避災(zāi)路線，當(dāng)發(fā)生

12、事故時(shí)，按避災(zāi)路線撤出。5、事故排險(xiǎn)或施救工作不得破壞現(xiàn)場(chǎng)，因搶救人員需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。三、事故的調(diào)查處理事故調(diào)查由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)。礦長(zhǎng)助理、安監(jiān)員接到調(diào)度室通知后，應(yīng)立即查看事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)展事故調(diào)查工作，查清事故的經(jīng)過(guò)、原因，認(rèn)定事故的性質(zhì)，分清事故的責(zé)任，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全事故分析處理制度一、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或班（組）長(zhǎng)必須立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和當(dāng)班的礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室接到報(bào)告后必須立即報(bào)告值班礦領(lǐng)導(dǎo)或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。二、事故

13、排險(xiǎn)或施救工作不得破壞現(xiàn)場(chǎng)，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。三、事故調(diào)查由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)，或由公司安排的調(diào)查組負(fù)責(zé)。四、發(fā)生安全、質(zhì)量事故都必須開(kāi)事故分析會(huì)，處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。班組安全獎(jiǎng)罰制度一、一次輕傷，除按安全獎(jiǎng)罰制度處理外，考核班組5001000元，加罰班組長(zhǎng)100元。二、班組出現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，給予當(dāng)事人2050元的罰款。三、班組員工不聽(tīng)從指揮，在現(xiàn)

14、場(chǎng)胡干、蠻干造成事故的，除按第1條處理外，停工學(xué)習(xí)10天。四、班組員工人為損壞機(jī)電設(shè)備的，一次性考核當(dāng)事人100500元。五、班組出現(xiàn)一次碰手碰腳現(xiàn)象的，一次性罰當(dāng)事人200元，取消當(dāng)月評(píng)選安全、質(zhì)量先進(jìn)班組資格。六、班組完不成當(dāng)天任務(wù)的，按隊(duì)管理制度執(zhí)行。七、班組員工曠工1天，按曠一扣三處理，取消曠工者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。八、在上級(jí)部門(mén)檢查中出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患的班組，班組承擔(dān)全部責(zé)任。九、班組出現(xiàn)一次機(jī)電運(yùn)輸事故或設(shè)備不完好現(xiàn)象，考核班組300元1000元。十、班組出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，考核班組300元500元。十一、班組發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，不及時(shí)排除和匯報(bào)或隱瞞不報(bào)，追究班（工）長(zhǎng)責(zé)任，嚴(yán)肅處

15、理。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、班組職工必須參加公司、隊(duì)上組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。二、新工人培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)，經(jīng)考核合格后熟悉現(xiàn)場(chǎng)，并簽訂師徒合同后方可安排上崗實(shí)習(xí)。三、特殊工種培訓(xùn)：安排到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，新訓(xùn)的取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，再進(jìn)行操作培訓(xùn)，并簽訂師徒合同后，方可上崗實(shí)習(xí)。四、全員安全知識(shí)教育培訓(xùn)：每年培訓(xùn)2次，每次時(shí)間不少于20小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)，安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能等，并分工種考核，合格者方可上班。五、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員必須培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作

16、技能，時(shí)間不少于3天，考核合格并簽訂師徒合同后，方可上崗實(shí)習(xí)。六、班組組織一次安全、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)。崗位練兵、技能竟賽制度一、崗位練兵、技能竟賽作為調(diào)動(dòng)職工積極性體現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用，為此，特制定本制度。二、結(jié)合我礦的實(shí)際情況，對(duì)勞動(dòng)竟賽進(jìn)行正確定位。（一）要做到“三個(gè)有利于”。有利于我礦的安全生產(chǎn)，有利于調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（二）技術(shù)練兵定位在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上。一方面提高職工的操作技能，另一方面發(fā)動(dòng)職工的技術(shù)攻關(guān)的竟賽活動(dòng)。（三）技術(shù)練兵體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。把降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、效益最

17、大化等指標(biāo)作為主要考核指標(biāo)。三、制定勞動(dòng)竟賽計(jì)劃，報(bào)行政、支部、工會(huì)等部門(mén)審批，并協(xié)同配合。四、勞動(dòng)竟賽的實(shí)施管理。（一）勞動(dòng)竟賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在工會(huì)，做好組織、協(xié)調(diào)工作；（二）宣傳勞動(dòng)竟賽的目的、意義，使職工自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)；（三）調(diào)查、分析推動(dòng)竟賽活動(dòng)。五、對(duì)勞動(dòng)竟賽進(jìn)行深層次的拓展。（一）由單純的生產(chǎn)任務(wù)竟賽向節(jié)能竟賽、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變；（二）由科技創(chuàng)新、提高職工素質(zhì)轉(zhuǎn)變；（三）由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神、物質(zhì)并重的轉(zhuǎn)變。六、開(kāi)展好勞動(dòng)竟賽的總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作，同時(shí)做先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作。交接班制度一、交接班必須在工作場(chǎng)所進(jìn)行。二、交接班人應(yīng)提前半小時(shí)做好有關(guān)交接班工作準(zhǔn)備，接班人

18、應(yīng)提前1020分鐘到班，接班人因故未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開(kāi)工作崗位或托人代替交班。三、值班人不得上連班和隨意改變倒班順序（特殊情況報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)方可執(zhí)行）。四、交班人必須將本班的運(yùn)轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過(guò)等各項(xiàng)工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚，接班人應(yīng)與交班人一道按巡回檢查圖表詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常，有無(wú)異狀，并檢查是否清潔。五、交班前或交班時(shí)發(fā)生的一般故障均應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助進(jìn)行，處理完畢后再進(jìn)行交班。六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項(xiàng)向接班人交點(diǎn)，接班人要逐項(xiàng)點(diǎn)收。七、接班人認(rèn)為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失?，F(xiàn)象，均須請(qǐng)示上級(jí)處理好后方能交接班。八、

19、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開(kāi)工作場(chǎng)所，其所發(fā)生的一切問(wèn)題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。九、交接班要做到交得清楚，接得滿意?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度一、上崗員工按規(guī)定穿著好工作服，佩戴好安全帽和礦燈等工作用具和安全防護(hù)用具。二、井下大巷、車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸斜巷內(nèi)水溝保持暢通，巷內(nèi)屋雜物，無(wú)淤泥、浮渣和積水，纜線管道等懸掛整齊，符合規(guī)定。三、各機(jī)房硐室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，機(jī)電設(shè)備、設(shè)施保持清潔，安置整齊、符合規(guī)范，掛牌完好。四、井下各材料堆放點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，所有材料堆放在制定地點(diǎn)，按要求分類(lèi)堆碼整齊。五、井下各作業(yè)場(chǎng)所，牌板齊全，懸掛整齊，內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范。六、井下各作業(yè)場(chǎng)所相關(guān)記錄薄完備，填寫(xiě)符合要求。安全舉報(bào)制度為了充分調(diào)動(dòng)我礦工人依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。一、舉報(bào)內(nèi)容1、發(fā)生安全事故后，破壞或偽造現(xiàn)場(chǎng)的、隱瞞不報(bào)的、不如實(shí)報(bào)告或不積極組織搶救造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的。2、未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)的。3、違規(guī)組織生產(chǎn)的。4、員工不安全操作行為。5、設(shè)備存在重大缺陷或工作場(chǎng)所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的。6、未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的。