教代會提案工作報告_第1頁
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文檔簡介

1、教代會提案工作報告 各位代表: 我受本屆教代會提案工作組的委托,向大會作提案工作報告,請審議: 一、提案工作回顧 第二屆教代會第三屆工代會自2011年召開第一次會議以來,共開展提案征集工作5次,提案總數(shù)為161件,其中一次會議23件,二次會議25件,三次會議50件,四次會議29件,五次會議34件。針對每一份提案,提案工作小組都認真進行了分析、處理,并得到了分管校領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門的高度重視與反饋,做到了“事事有跟蹤,件件有回音”。 這些提案中,一些提案為學(xué)校科學(xué)決策與發(fā)展提供了重要的參考意見,一些提案已經(jīng)得到實現(xiàn),一些提案則深深的影響著我們的工作及生活。比如:關(guān)于整合學(xué)校各類管理系統(tǒng)的提案,經(jīng)過幾

2、年的發(fā)展,目前學(xué)校已經(jīng)具備較為統(tǒng)一的信息門戶,一大批新的系統(tǒng)陸續(xù)上線,信息化利用水平空前提高,大大方便了工作;還有在改善教職工節(jié)日福利待遇方面,大家的體檢費用穩(wěn)中有升,落實了以生日蛋糕券、中秋月餅和春節(jié)禮物為基本的福利菜單,療休養(yǎng)與大病補貼普惠至每一位教職工。大家所關(guān)心的“雙限房”政策也圓滿的落地,不少教職工已經(jīng)搬進了裝修一新的“新房”。根據(jù)教職工的提議,兒童活動室建成了,每年“六一”的親子活動給教職工子女帶來了歡樂,入托入幼問題也一定程度的得到了解決。在學(xué)校管理方面,校級領(lǐng)導(dǎo)班子與各學(xué)院定期聯(lián)系更加緊密了,除了建立了校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系二級學(xué)院的制度,還定期舉行校長接待日,為教職工答疑解惑、排憂解難,

3、學(xué)校董事會也把邀請師生代表列席會議作為常規(guī)動作。今年,還推出了深入基層“大調(diào)研”活動。提案不僅解決了教職工的實際問題,也幫助學(xué)校改變了面貌,比如新校區(qū)的建設(shè)中,就有不少方案采納了教職工的提議;校名英文縮寫的提案進入了董事會議題,如今sjqu已經(jīng)成為學(xué)校的形象符號;另外,學(xué)校的后勤服務(wù)水平也在不斷改進,保障能力得到提升。 總的來看,在每年的提案中,都有關(guān)于學(xué)校教學(xué)管理、運行等方面的內(nèi)容,這體現(xiàn)出教代表們的建橋主人翁精神,也說明了廣大教職工把學(xué)校的發(fā)展放在了重要的位置;另外還有一大部分的內(nèi)容是關(guān)于教職工福利待遇的,這充分體現(xiàn)了我們的教代表在權(quán)益保障方面也是相當(dāng)?shù)闹匾?。提案的總處理率達到100%,滿

4、意和基本滿意占93.1%。這些都是不錯的成績。我們相信,這些提案,在建橋?qū)W院的發(fā)展史上,都會留下重要的印記。 當(dāng)然,教代會提案質(zhì)量工作還有提升空間。我們希望各位教職工代表繼續(xù)報以“不忘初心,不負眾望”的使命感,在攥寫提案時,要多收集所代表的教職工群體的意見,把他們的心聲傳遞上來,要多開展調(diào)研,多分析,多提解決方案,而不是寥寥幾句、閉門造車,更不能抒發(fā)個人意見。我們也希望提案受理部門以更認真負責(zé)的態(tài)度面對提案人所提出的各條問題,不能避重就輕、以一蓋面、敷衍了事,對于那些當(dāng)時不能解決,或者已有方案但暫未解決到位的問題,要經(jīng)?!盎仡^看”。我們還希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能更加關(guān)心和重視提案工作,使提案工作常態(tài)

5、化,讓其真正發(fā)揮教職工參與民主管理、主導(dǎo)學(xué)校發(fā)展,提供意見建議的主渠道。我們也將會完善提案辦理、質(zhì)量保障、落實反饋的渠道和機制,繼續(xù)為大家做好服務(wù)。 今年年初,我們對這五屆教代會的提案情況進行了全面的分析,評選出了十佳優(yōu)秀提案,并決定給予獎勵,以更好地激勵教代表積極為學(xué)校的改革發(fā)展建言獻策。這十件優(yōu)秀的提案的獲得者分別是:王葦、宋艷華、曹艷萍、徐方勤、陳蓮君、李雷、沈伊鸝、徐皓剛、賈存忠、黃曉星。在此向他們表示祝賀。 回想第一屆教代會期間總共只有三十多件提案,這一屆教代會提案工作伴隨著建橋的快速發(fā)展期,已成為“卓越建橋”的重要篇章。本屆提案工作組的各位同事,特別是周榮玲同志、萬慶華同志在之前的

6、歷次大會中做了大量的工作,我謹(jǐn)代表本次提案工作組向他們致以衷心的謝意。在辦案過程中,校辦、人事處、教務(wù)處、學(xué)生處、財務(wù)、圖書館等部門,積極熱情的對待代表們的提案,認真負責(zé)的給與了答復(fù)、落實,在此,我也代表提案工作組對他們表示由衷的感謝。 二、本次提案征集情況 為做好提案工作,提高“雙代會”代表的履職意識和民主參與、民主管理的能力,加強我校民主管理的內(nèi)涵建設(shè),2017年11月,籌備工作小組組織了新一屆“雙代會”代表培訓(xùn),其中就有提案工作方面的內(nèi)容,代表們對怎樣履行好教代表的職責(zé)和提案工作有了一定的理解。本次“雙代會”截至目前,共征集到提案37件,提案內(nèi)涵和質(zhì)量有很大提高。但是人均提案仍不到1個,

7、與代表總?cè)藬?shù)不相稱。 這37個提案中,后勤服務(wù)相關(guān)7件,內(nèi)容主要是關(guān)于班車路線、臨時住宿、樓內(nèi)防滑等;教學(xué)安排相關(guān)的有5件,主要針對教學(xué)工作量、課程安排、課程設(shè)置、成績填報等;福利待遇相關(guān)的有4件,主要涉及工齡工資、社保、公積金、意外保險等;學(xué)校管理相關(guān)的有5件,主要涉及檔案管理、物資申購、行政能力、標(biāo)準(zhǔn)化等;校園文化相關(guān)的有5件,主要提議配備制服工裝、開辟活動場所、辦公環(huán)境、加強校園內(nèi)的活動宣傳等;與學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的有5件,皆是關(guān)心學(xué)生的早晚自習(xí)、考研能力和英語水平;人事管理相關(guān)的有3件,主要是指崗位編制、工作量和考勤;信息化相關(guān)的有3件,主要關(guān)心系統(tǒng)權(quán)限同步分配、電子考勤和基本的計算機使用維護技能。 提案工作小組將上述提案進一步整理后,將陸續(xù)交給相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門處理,力爭做到所有提

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