[精品]加班管理實(shí)施

1、德信誠(chéng)加班管理實(shí)施第一條目的：為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度第二條適用：適用于*公司全體員工第三條責(zé)任：各部門(mén)主管、經(jīng)理第四條程序內(nèi)容：公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要 的加班，公司支付相應(yīng)（工作日）加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。第五條加班申請(qǐng)及記錄1. 工作日加班者，員工需在實(shí)際加班的前一犬下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的 加班中請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）， 收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括fi期和鐘點(diǎn)。2. 周末加班者，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的 加

2、班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）， 收到加班屮請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需耍在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。3. 假日加班者，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的 加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）， 收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上而簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。惠州德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程（部分）（按住ctrl并點(diǎn)擊課程名稱(chēng)打開(kāi)課程詳細(xì)介紹）h內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程a01 is09001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班（is09001內(nèi)審員200元）a02 iso 14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班（iso 14001內(nèi)審員2

3、00元）a03 1so/ts 16949:2009 內(nèi)審員培訓(xùn)（ts16949 內(nèi)審員 380 元）a04 ohsas18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)（38（）元）a05 iecq-hspm qc080000 內(nèi)審員培訓(xùn)（380 元）a06 iso13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)晝體系內(nèi)審員培訓(xùn)（1280元）a07 sa8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（sa8000內(nèi)審員580元）a08 1cti玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班（icti內(nèi)審員580元）a09 is014064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班（iso 14064內(nèi)審員680元） a1ogb/t23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)（88

4、0元）a15量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程（儀校員內(nèi)校員380元）a16 iso管理代表及體系推行專(zhuān)員訓(xùn)練營(yíng)（iso管理代表880元）a17 iso文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程（iso文管員380元）a18優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng)（mr管理代表880元）h jit精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程p01 j1t精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班（jit培訓(xùn)880元）p02生產(chǎn)合理化改善-ie工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)（ie培訓(xùn)580元）p03 pmc生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（生管員培訓(xùn)58（）元）p04窩效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)技巧培訓(xùn)班（倉(cāng)管員培訓(xùn)580元）p05目視管理與5s運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（5s培訓(xùn)380元）p06 6s現(xiàn)場(chǎng)管理

5、推行實(shí)施培訓(xùn)班（6s培訓(xùn)480元）p07 8s有效落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班&s培訓(xùn)580元）b ts16949五大工具與qc/qa/qe品質(zhì)管理類(lèi)o05ts16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（五大工具培訓(xùn)880元）006 apqp&cp先期質(zhì)星策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)（580元）007 dfmea設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)（dfmea培訓(xùn)580元）008 pfmea過(guò)程潛a失效模式及效丿應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)（58（）元）009 msa測(cè)鼠系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)（msa培訓(xùn)580元） o10spc統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程（spc訓(xùn)練580元）oil cpk制程能力分析與spc統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練（580元） 0

6、12 qc七大手法仃spc實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班（qc7 & spc培訓(xùn)380元） 003品質(zhì)工程師實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（qe質(zhì)就工程師此（）元） 002品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)（品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練580元）001杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員qc培訓(xùn)班（質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)1 380元）013品管常用工具0c七大手法培訓(xùn)（舊0c7培訓(xùn)380元）014新qc七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（新qc7培訓(xùn)380元）004 qcc品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程（qcc培訓(xùn)58（）元）b節(jié)能環(huán)保安全ehs公開(kāi)課程e01節(jié)約能源管理培訓(xùn)（節(jié)能降耗培訓(xùn)1500元）e03 gbt23331-2009 能源管理體系培訓(xùn)（gbt23331 680 元）a18 is050001能源管理體系

7、內(nèi)審員（1280元）a10 gb/t23331-2009能源管理體系內(nèi)審員（880元）s01辦公室安全用電培訓(xùn)（辦公室安全培訓(xùn)1-2天內(nèi)訓(xùn)）ai2 is09000/1so14000 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班（2-3天內(nèi)訓(xùn)）a13 iso 14001/ohsas18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班a14 is09000/iso14（）（x）/ohsas 18001 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)b惠州德信誠(chéng)精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程a25 is09001標(biāo)準(zhǔn)理解及執(zhí)行力提升內(nèi)訓(xùn)課程（1-2犬課程）m05優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班（1-3天課程）p08年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班（12天課程）p09如何提升5s活動(dòng)推行執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)

8、班（5s內(nèi)訓(xùn)12天課程） 015 fmea失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)（fmea內(nèi)訓(xùn)1-3天課程） 016新舊0c七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)（0c7內(nèi)訓(xùn)1-2天課程）all iso內(nèi)審員'44亥技巧提高班（iso內(nèi)審員提高班1-2人課程）a23 iso 10012測(cè)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)（2天課程）a22 c-tpat體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班（椿品內(nèi)訓(xùn)課程1-2天課程）a21 is020000 it服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)a20 1s027001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)a19 is010015培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施（iso 10015內(nèi)審員）p10采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（采購(gòu)員培訓(xùn)68（）元）h

9、中基層管理干部twi系列訓(xùn)練m01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課（班紐.長(zhǎng)380元）m02優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（班組長(zhǎng)380元）m03優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（班組長(zhǎng)38（）元）m04優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（班組長(zhǎng)380元）m06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程（執(zhí)行力培訓(xùn)380元）m07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班件產(chǎn)主管培訓(xùn)580元）m08中基層現(xiàn)場(chǎng)干部twi管理技能提升（twi培訓(xùn)880元）m09仃效溝通技巧培訓(xùn)班（團(tuán)隊(duì)溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通38（）元）m10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班（惠州ttt培訓(xùn)880元）mil mtp中階主管管理才能提升培訓(xùn)班（mtp培訓(xùn)1280元）m12高效能時(shí)間管

10、理培訓(xùn)班（時(shí)間管理培訓(xùn)580元）m13高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練背（1才1隊(duì)執(zhí)行力1-2人內(nèi)訓(xùn)）>>>惠州徳信誠(chéng)深圳培訓(xùn)屮心 hup:wwwqs 1 oo.net e-mail： qsl()()qs 4. 嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)人家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申 請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班中請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視 為無(wú)效。5. 加班時(shí)數(shù)：周末和假日的加班中請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班 時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。6. 緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者（包括分公司員工），相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理要 加以額外的說(shuō)明.7. 領(lǐng)導(dǎo)出差：如果員工提出申請(qǐng)時(shí)，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要在按照規(guī)定時(shí) 間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門(mén)，同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn) email致相應(yīng)的人事管理人員，總部為*,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人 員.&加班打卡：無(wú)論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)