![教育示范村建設(shè)工作報告_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/2837d498-0bb4-45a1-bad6-3efbf71cc677/2837d498-0bb4-45a1-bad6-3efbf71cc6771.gif)
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文檔簡介
1、教育示范村建設(shè)工作報告 *社區(qū)以及所屬的*小學(xué),結(jié)合本區(qū)實際情況,在短短的一年多的時間里,群策群力,完善學(xué)校設(shè)備設(shè)施的建設(shè),做好了相關(guān)資料的準(zhǔn)備,于2009年1月份順利通過了*鎮(zhèn)教育示范村的驗收。以下簡單回顧我區(qū)創(chuàng)建教育示范村的做法。 一、明確目標(biāo),抓實創(chuàng)建工作 *社區(qū)在歐尚堅支書以及社區(qū)干部的帶領(lǐng)下,在*小學(xué)的鄧梅珍校長的協(xié)調(diào)下,全體社區(qū)干部以及*小學(xué)全體教職員工多次召開會議,研討創(chuàng)建教育示范村的意義以及具體做法,使廣大干部、教師明確了創(chuàng)建教育示范村的意義,提高了認(rèn)識,做到步調(diào)一致,目標(biāo)明確,增強(qiáng)了創(chuàng)建教育示范村的信心。*社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部非常重視教育示范村的創(chuàng)建工作,做實做細(xì)每一項工作,為了提
2、高工作效益,*社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)多次到*小學(xué)現(xiàn)場辦公,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作,解決在創(chuàng)建示范村過程中的難題。由于*社區(qū)人口多,人口達(dá)到3萬多人,成員復(fù)雜,收集適齡兒童的有關(guān)資料相對比較困難,遇到這個棘手的難題,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系教育局主管領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)校召開了*社區(qū)所屬的學(xué)校校長現(xiàn)場辦公會,布置任務(wù),齊心協(xié)力,解決了收集資料困難這個難題。對于教育工作,社區(qū)非常重視,每年過年、教師節(jié)、六一兒童節(jié),*社區(qū)都到學(xué)校慰問,每年給學(xué)校4000多元的慰問金。 歐支書曾表示?!皩W(xué)校工作是社區(qū)工作的重點,支持學(xué)校的建設(shè),社區(qū)責(zé)無旁貸,如果確有需要,就是賣了社區(qū)的鋪位投入學(xué)校建設(shè),也值得。”正因為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有這樣的想法,有這樣
3、的支持教育的氣概,許多工作水到渠成??梢哉f,在創(chuàng)建教育示范村中,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)非常明確,帶領(lǐng)*小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、老師,實實在在做好每項工作,完善了示范村的硬件建設(shè),積存了大量的資料,為創(chuàng)建教育示范村打下堅實的基礎(chǔ)。 二、籌措資金,加大學(xué)校建設(shè) 學(xué)校的硬件建設(shè)是教育示范村的一個重要的條件。我社區(qū)*小學(xué)原來是*一小的分校區(qū),于2007年7月分從*一小分離出來,正式成為獨立辦學(xué)的縣屬小學(xué)。盡管原*初中的財物歸并了*小學(xué),但是,學(xué)校面臨的是校園雜草叢生,校舍是d級危房,功能室陳舊落后。改變學(xué)校落后的面貌,是*社區(qū)以及*小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的共識。工程的建設(shè)最大的需要是資金的投入,有錢了什么都好說。為了加大學(xué)校的校舍設(shè)施的
4、建設(shè),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與*小學(xué)鄧校長,多次與上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,爭取上級主管部門的重視,主動外出與關(guān)心支持教育發(fā)展的單位與老板聯(lián)系,爭取他們的贊助。通過不懈的努力,學(xué)校得到了中國移動廣寧分公司、縣旅游局、鴻成房地產(chǎn)公司、建設(shè)房地產(chǎn)公司、三盛鞋業(yè)有限公司等單位、企業(yè)的支持,籌集了大量的資金,用了僅僅二年多的時間,科學(xué)規(guī)劃,一步一個臺階,完成了一系列的建設(shè)工程,學(xué)校的建設(shè)成績突出,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)與家長的好評。學(xué)校近年的校園建設(shè)有:2008學(xué)年,*小學(xué)完成了校舍改造工程、教室翻新工程、連接兩校區(qū)階梯工程、快樂體育園地、廚房改造工程等,一共投入了8萬多元。2009學(xué)年,*小學(xué)完成了新廁所重建工程、廁所側(cè)綠化工程、籃
5、球場硬底化工程、竹文化工程等,一共投入了10多萬元。 最近,*小學(xué)得到“派萊?!保◤V州)塑管有限公司的支持,該公司總經(jīng)理許建華先生資助了2萬元給學(xué)校,學(xué)校順利完成了圖書室、閱覽室的裝修,許先生還捐贈價值6萬多元的圖書2000冊,連環(huán)畫600冊,充實了*小學(xué)的圖書資料;學(xué)校得到縣委、縣府以及教育局主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,采用上級下?lián)芤稽c,學(xué)校自籌一點的方式,總共投入18萬元,學(xué)校配置了6臺手提電腦,四到六年級教室安裝了多媒體教學(xué)平臺;投入3萬多元配置了教學(xué)儀器一批,實驗室臺椅一批,完成了實驗室、儀器室的建設(shè);*小學(xué)得到華農(nóng)大的厚愛,得到了該校20臺電腦的實物贊助,完善了學(xué)生電腦室的建設(shè)。 現(xiàn)在學(xué)校得到老
6、板的支持,計劃投入3萬元,進(jìn)行辦公樓前沙地改造工程,工程正在緊張的施工中,計劃下學(xué)期開學(xué)前完工。公務(wù)員之家 三、細(xì)化管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量 *小學(xué)緊緊圍繞縣委、縣政府提出“鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量”的總體要求,按照縣教育局提出“面向全體,鞏固基礎(chǔ),培養(yǎng)特長,全面發(fā)展”的工作思路,細(xì)化教育教學(xué)管理,向管理要效益,全面實施素質(zhì)教育和精心打造辦學(xué)特色,通過全體教職工辛勤工作,教育教學(xué)工作取得了明顯的成效。主要成績有:學(xué)校舞蹈隊編練的舞蹈節(jié)目我為奧運(yùn)加油獲文藝演出類xx市特等獎和xx省三等獎;學(xué)校同時獲得xx市優(yōu)秀組織獎。在2008年xx省小學(xué)生電腦英文作品比賽中,學(xué)校獲xx市最佳組織獎。在xx市第五屆“七巧科技”系列活動中,學(xué)校獲xx市優(yōu)秀組織獎。在xx縣區(qū)第二屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)中,舞蹈歡慶大鼓獲縣一等獎。在xx縣區(qū)第五屆中小學(xué)生運(yùn)動會上,學(xué)校獲跳繩團(tuán)體第三名。近兩年師生個人獲得縣以上獎勵達(dá)到160多人次。學(xué)校于2009年9月被教育局評為“xx縣區(qū)示范學(xué)校”。 總之,*社區(qū)創(chuàng)建教育示范村首先是上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視
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