[精品]某某煤礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

1、*煤礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：好限責(zé)任公司乙方：*嫖礦負(fù)責(zé)人為了進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，使礦的技改工程按照“初 步設(shè)計(jì)"和"安全專篇"設(shè)計(jì)及煤監(jiān)部門的要求，盡快完成，竣工驗(yàn) 收，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，在執(zhí) 行中共同遵守。一、目標(biāo)管理期限從2006年12月26日至2011年12月25日，共五年。二、乙方管理職責(zé)1、遵守國家的法律法規(guī)，合法生產(chǎn)和經(jīng)營。對(duì)礦井的安全生產(chǎn) 進(jìn)行組織管理，并承擔(dān)其管理責(zé)任、安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。2遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。艮對(duì)礦井技改工程進(jìn)行施工組織管理，抓緊竣工驗(yàn)收，達(dá)到設(shè) 計(jì)要求和煤監(jiān)部門的要求

2、。4對(duì)礦井的全部資產(chǎn)進(jìn)行管理，保障甲方的資產(chǎn)保值增值。搞好煤礦的瓦斯抽放、瓦斯治理及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。三、安全指標(biāo)百萬噸工亡率w 5人，百萬噸重傷率w 10人，百萬噸輕傷率 15 人，不發(fā)生重大機(jī)電事故。國家若有新規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行。四、產(chǎn)量指標(biāo)2007年原煤產(chǎn)量3萬噸，2008年原煤產(chǎn)量8萬噸，2009年原煤 產(chǎn)量10萬噸，2010年原煤產(chǎn)量12萬噸，2011年原煤產(chǎn)量15萬噸。（五年產(chǎn)量指標(biāo)均不包括69的正常升溢）五、三量指標(biāo)2007年底開拓煤量a 25萬噸，準(zhǔn)備煤量10萬噸，回采煤量4 萬噸；2008年底開拓煤量30萬噸，準(zhǔn)備煤10萬噸，回采煤量 a 5萬噸；2009年底開拓煤量a 36萬

3、噸，準(zhǔn)備煤量a 12萬噸，回采 煤量6萬噸；2010年底開拓煤量a 45萬噸，準(zhǔn)備煤量15萬噸， 回采煤量a 7. 5萬噸；2011年底開拓煤量a 50萬噸，準(zhǔn)備煤量a 18 萬噸，回采煤量9萬噸。六、利潤指標(biāo)1、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的繳納（1）乙方每年向甲方繳納到2006年底止已形成的固定資產(chǎn)折舊 費(fèi)按1玖十提。（2）自2007年起新增的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)按16 7%十提，與2006 年底以前形成的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)一并繳納。2 2007年技改期間出工程煤3萬噸的利潤，用于當(dāng)年的技改投 入后，集團(tuán)再投入1000萬，達(dá)到技改驗(yàn)收合格（技改期間集團(tuán)投入 的資金?？顚Ｓ?，不得移作它用，若有超支，在乙方上繳的利

4、潤中扣 減，技改目標(biāo)責(zé)任書另簽）。2008年繳納利潤240萬元，2009年繳納 利潤300萬元，2010年繳納利潤360萬元，2011年繳納利潤450萬 元。（利潤按煤炭銷售價(jià)152元/屯、不含各種稅費(fèi)58元應(yīng)進(jìn)行測(cè)算， 若煤價(jià)上漲，利潤增加則按煤價(jià)上漲率x年產(chǎn)量計(jì)算上繳）o（22采區(qū)的投入，待施工設(shè)計(jì)完成后另足）。'國家規(guī)定的安全費(fèi)按10元他計(jì)提，維簡(jiǎn)費(fèi)按10. 50元昇屯計(jì) 提，專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?。按國家財(cái)政部、國家發(fā)改委、國家煤監(jiān)局 財(cái)建(200切119號(hào)文件規(guī)足的范圍內(nèi)使用，未使用的余額視為煤礦 當(dāng)年的利潤。七、工資分配及獎(jiǎng)懲1、乙方內(nèi)部的分配由乙方從計(jì)提的工資中進(jìn)行分配。礦級(jí)

5、管理 人員的工資每年按計(jì)提工資的8瞬于當(dāng)年分配，每年提留的2(w 至第三年支付。經(jīng)營期滿全部兌現(xiàn)。若經(jīng)營期滿，結(jié)算發(fā)現(xiàn)計(jì)提數(shù)額 有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)按實(shí)結(jié)算。2乙方2007年的工資收入納入技改管理費(fèi)中，隨技改工程進(jìn)度 考核列支，從2008年起按當(dāng)年上繳利潤的4%十提。當(dāng)年兌現(xiàn)8c% 余下2盼為誠信保證金，移至第三年支付，經(jīng)營期滿只要繳納利潤 無誤一并結(jié)算付清；若繳納利潤有差額，按實(shí)結(jié)算。艮乙方員工工資及管理費(fèi)、安全費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，攤?cè)氡镜V成 本費(fèi)用中。4安全指標(biāo)：工亡率按每減少1人獎(jiǎng)勵(lì)乙方5千元，每增加1 人懲罰5千元；重傷率按每增減1人懲獎(jiǎng)1千元，輕傷率按每增加減 1人懲獎(jiǎng)5百元，以此類推。'

6、; “三量”指標(biāo)必須完成，如沒有完成，扣減乙方年工資總額的 2c%當(dāng)年結(jié)算兌現(xiàn)。八、甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)1、乙方的權(quán)力和義務(wù)(1) 有權(quán)決定員工的辭退與招聘。對(duì)副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人的聘 用和辭退有權(quán)提出建議，報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。(2) 有權(quán)決定員工的獎(jiǎng)懲。(3) 對(duì)自產(chǎn)煤，外購煤有權(quán)決定價(jià)格和銷售渠道。若以煒公司 名義代理乙方銷售業(yè)務(wù)，銷售價(jià)差由甲方彌補(bǔ)，記入乙方的上繳利潤 額。(切有權(quán)決定材料設(shè)備的價(jià)格。低值易耗品原則上由乙方審批 采購。若集團(tuán)公司供銷部購買物資的價(jià)格高于煤礦的采購價(jià)，高出部 分由集團(tuán)供銷部承擔(dān)，有質(zhì)量問題由集團(tuán)供銷部負(fù)責(zé)。但需核實(shí)，報(bào) 集團(tuán)批準(zhǔn)。因設(shè)備材料不能按要求到位影響生產(chǎn)，造成的損失由集團(tuán) 供銷部承擔(dān)。核減乙方利潤指標(biāo)。2甲方的權(quán)力和義務(wù)(1)為乙方經(jīng)營管理提供合理的流動(dòng)資金100萬元(不計(jì)利息)。 超過部分按年息 眺十提資金占用費(fèi)。(©有權(quán)對(duì)乙方的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(3發(fā)現(xiàn)乙方有重大故意違規(guī)行為，有權(quán)進(jìn)行追究，解除合同, 辭退人員。九、由于不可抗