文明工地(評(píng)標(biāo)化工程報(bào)告)

1、文明工地(評(píng)標(biāo)化工程報(bào)告) xx省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 -銀泰·祥龍雅苑商品住宅工程 銀泰·祥龍雅苑 創(chuàng)建“xx市建筑施工文明工地” 匯報(bào)資料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家。大家好。 首先讓我代表xx省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司向檢查小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面我向大家匯報(bào)一下本工程創(chuàng)建文明工地的情況： 一、工程概況 鎮(zhèn)江銀泰·祥龍雅苑4x、5x、7x、8x樓商品住宅工程，位于xx市丹徒區(qū)龍山以北長(zhǎng)山路以西。本工程北面為泰銀茗園，西面為龍山莊園，東面為丹徒區(qū)廣播電視局。施工期間主入口正對(duì)龍山路。本工程總建筑面積11368平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上六層（其中7

2、x、8x樓含帶地下室）屬多層住宅。本工程施工符合國(guó)家基本建設(shè)程序（立項(xiàng)、審批、用地許可、規(guī)劃許可、招投標(biāo)程序、施工許可）及有關(guān)的法律法規(guī)、工程建設(shè)各方主體市場(chǎng)行為規(guī)范，工程已達(dá)到所屬管轄范圍內(nèi)的監(jiān)督和管理部門(mén)開(kāi)展實(shí)施的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)要求。 一）工程總體目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工目標(biāo)。 在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，按照公司三合一體系文件實(shí)施，確?！笆屑?jí)（xx市）安全文明施工標(biāo)化工地。 浙江建工 演繹時(shí)空 創(chuàng)造經(jīng)典 奉獻(xiàn)大眾 -1xx省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 -銀泰·祥龍雅苑商品住宅工程 本工程安全文明施工目標(biāo)要求高即在整個(gè)工程施工中杜絕

3、重大傷亡事故，按照公司三合一體系文件實(shí)施，確保生省安全文明施工標(biāo)化工地。以及打造公司要求的窗口工程為目標(biāo)。 為創(chuàng)xx市標(biāo)化工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下本項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員、施工員為副組長(zhǎng)，由各專業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)組成的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員三名，各施工班組設(shè)兼職安全員一名。并建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂各級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在管理上嚴(yán)格實(shí)施建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99），并結(jié)合企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)，來(lái)制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案及應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中，通過(guò)三級(jí)安全教育

4、、安全技術(shù)交底、班后安全總結(jié)等各種方式來(lái)提高工人的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能，并形成文字和圖片記錄。針對(duì)實(shí)施情況，公司安全部和項(xiàng)目部有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，對(duì)管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況下，嚴(yán)格定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。同時(shí)要求各班組“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。 積極開(kāi)展集團(tuán)公司組織的“鐵網(wǎng)行動(dòng)”，通過(guò)開(kāi)展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定“鐵網(wǎng)行動(dòng)”專項(xiàng)檢查表，全面排查治理各類隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)公司、項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 1、安全

5、生產(chǎn)宣傳教育方面 根據(jù)工程進(jìn)度分階段有計(jì)劃做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，施工現(xiàn)場(chǎng)“七牌一圖”布置醒目，內(nèi)容完整，圖表齊全，購(gòu)置了各類規(guī)程制度牌，安全標(biāo)志牌，警示牌50余塊，把安全標(biāo)志牌、警示牌，操作規(guī)程浙江建工 演繹時(shí)空 創(chuàng)造經(jīng)典 奉獻(xiàn)大眾 -3xx省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 -銀泰·祥龍雅苑商品住宅工程 腳手架搭拆前編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)專業(yè)人員審批后進(jìn)行施工，并進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。鋼管扣件經(jīng)檢測(cè)符合要求。腳手架?chē)?yán)格按方案搭設(shè)，其立桿間距、大橫桿步距、防護(hù)標(biāo)志、剪刀撐、拉墻件的設(shè)置符合jgj130-2001規(guī)范要求，外架腳手片層層滿鋪，用18x鐵絲綁扎四點(diǎn)，外側(cè)用綠色密目網(wǎng)

6、全封閉危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭须p層封閉。外架驗(yàn)收合格后掛牌使用。本工程至今購(gòu)買(mǎi)安全帶10副，綠色密目網(wǎng)2000平方米。 沿主要道路、居民周邊圍護(hù)外架采用安全密目網(wǎng)結(jié)合腳手片硬圍護(hù)施工。靠近居民區(qū)域搭設(shè)封閉式防護(hù)篷施工，既安全又防塵、降噪，盡量減少對(duì)周邊居民的影響。 建筑結(jié)構(gòu)和外腳手架的上升時(shí)，底層各個(gè)進(jìn)出固定通道口均搭設(shè)通道防護(hù)棚及警示標(biāo)志牌以防止上部物體墜落傷人。 5、安全用電措施方面 堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”，嚴(yán)禁亂拉亂接。 施工過(guò)程嚴(yán)格按照jgj46-2005規(guī)范要求，采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行三

7、相五線制，確保三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，依據(jù)施工用電專項(xiàng)方案及平面布置圖合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng)。配電箱均采用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品。動(dòng)力箱與照明箱分開(kāi)設(shè)置。 配備專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，不定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備的檢查，電線不亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸堆放時(shí)，注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損及時(shí)修調(diào)。 建立定期檢查制度，對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、接浙江建工 演繹時(shí)空 創(chuàng)造經(jīng)典 奉獻(xiàn)大眾 -5xx省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 -銀泰·祥龍雅苑商品住宅工程 及時(shí)發(fā)放，并建立相關(guān)臺(tái)帳。工人食堂配

8、置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅，并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開(kāi)，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。 浴室、衛(wèi)生間、開(kāi)水間安排專人進(jìn)行管理，為解決職工活動(dòng)的問(wèn)題，在工人食堂餐廳配備電視機(jī)等設(shè)施，為工人提供休閑娛樂(lè)活動(dòng)。2）軟件建設(shè)、文明標(biāo)化管理 現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理，在“動(dòng)”中實(shí)施各管理，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識(shí)，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控，定人、定時(shí)間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在問(wèn)題的隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直到符合要求。對(duì)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理：現(xiàn)場(chǎng)分樓層、分區(qū)域、分不同施工階段設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌讓職工進(jìn)入施工區(qū)域后做到心中有數(shù)。 五、利用民工學(xué)校組織民工活動(dòng)，打造和諧工地 根據(jù)我們項(xiàng)目施工條件和現(xiàn)階段的實(shí)際情況，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目民工學(xué)校的負(fù)責(zé)人，以分公司工會(huì)和項(xiàng)目施工員為教務(wù)負(fù)責(zé)人、安全員擔(dān)任具體負(fù)責(zé)民工學(xué)校的實(shí)施工作的民工學(xué)校教學(xué)管理體系