水洗廠洗衣員工管理規(guī)制度

1、洗衣廠水洗廠洗衣房員工管理規(guī)制度為了加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，構(gòu)建和諧工廠，提高員工的整體素質(zhì), 根據(jù)本廠實(shí)際情況，經(jīng)廠部討論通過(guò)，特制定本廠規(guī)，望各位員工共 同遵守：在部門(mén)書(shū)面請(qǐng)準(zhǔn)假，告假2天以?xún)?nèi)，員工地點(diǎn)車(chē)間師傅或帶班承當(dāng)人 答允，2天以上7天如下由廠部答允，7天以上由老板答允。天天各 班組告假人數(shù)不得超過(guò)2人，以避免影響分娩。如遲到、遲到每次超 過(guò)30分鐘罰款10元，如遲到、遲到每個(gè)月累計(jì)達(dá)3次的按曠工1天 論處，曠工1天罰款2 5元，無(wú)故間斷曠工3天的，作被動(dòng)離廠處理, 不經(jīng)答允，擅自離廠的，酬報(bào)到年底再結(jié)算；5、嚴(yán)禁私自拿衣物到車(chē)間加工，違者每次罰款10、5 0元；7、暴虐利用規(guī)程，留神分

2、娩坦然，如因違章利用所構(gòu)成的經(jīng)2、 負(fù)責(zé)遵命上下班功夫，員工因有事不克不及下班的，必須向所 十3、內(nèi)宿員工必須暴虐遵命員工宿舍辦理規(guī)定規(guī)矩，留神防火、 防盜，創(chuàng)造坦然隱患要及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。未經(jīng)廠部應(yīng)允，嚴(yán)禁在宿舍樓 用電煮飯、炒菜、燒水，違者，除沒(méi)收用電器具外，每次罰款5 0元;4、愛(ài)崗敬業(yè)，下班功夫未經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)答允不得會(huì)客，不得擅十5、愛(ài)整潔，講衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔垃圾以及亂寫(xiě)亂畫(huà)，各 車(chē)間、崗?fù)ひ３炙犚?guī)模的衛(wèi)生清潔，如創(chuàng)造在各人管轄的規(guī)模和 各人利用的板滯不搞衛(wèi)生清潔的，每次罰款510元。內(nèi)公物和客戶(hù)衣物以及他人財(cái)物的，1律按盜竊行為論處，除按原價(jià) 10倍以上罰款外，責(zé)令其當(dāng)事人自寫(xiě)

3、10份檢討書(shū)在全廠張貼頒布于 眾，情節(jié)垂危者開(kāi)除出廠并送公安構(gòu)造依法處理；自離崗、串崗、睡崗嚴(yán)禁睡主顧的床單被套布草，違者每次罰款10 元；東西，要顧惜利用和妥善保存糊口豐計(jì)，如居心損壞或喪失的，要照 價(jià)賠償；十4、受聘員工必須帶身份證到廠部打點(diǎn)刊出注冊(cè)手續(xù)，辭退員工必須先到廠部打點(diǎn)刊岀注銷(xiāo)手續(xù)，憑廠長(zhǎng)簽單到財(cái)政處結(jié)算酬報(bào)；入分娩區(qū)，違者每次罰款10元；3、要辭工的員工，必須提前10天以上向地點(diǎn)車(chē)間或班組書(shū)面提出乞求報(bào)廠部審批；以便廠里做好妥善鋪排；1、負(fù)責(zé)遵命國(guó)度的規(guī)律、法規(guī)，不做克己奉公和有損本廠利8、冋護(hù)民眾財(cái)物，居心構(gòu)成損壞的要照價(jià)賠償，領(lǐng)用廠里的六、嚴(yán)禁在水洗車(chē)間洗澡，違者每次罰款5

4、 0元；十1、禁絕在廠內(nèi)拉幫結(jié)派、搬弄好壞、在理取鬧、打斗打斗，違者每次罰款100 5 00元，在理者承當(dāng)賠償各項(xiàng)喪失和醫(yī)療費(fèi)。情節(jié)垂危者開(kāi)除出廠，并送公安構(gòu)造追究刑事責(zé)任；十、進(jìn)出廠門(mén)，要自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)人員的查看，如創(chuàng)造有偷拿廠濟(jì)喪失及事后果均由該違章者承當(dāng)；十2、對(duì)廠部辦理人員指出質(zhì)量標(biāo)題見(jiàn)地或制止不良行為等有進(jìn) 攻、報(bào)仇，甚至有毆打行為的，每次罰款2 005 00元，承當(dāng)賠償各 項(xiàng)喪失和醫(yī)療費(fèi)。情節(jié)垂危者開(kāi)除出廠，并送公安構(gòu)造追究刑事責(zé)任; 九、未經(jīng)廠部應(yīng)允，任何車(chē)輛和自帶包、箱、袋等物品禁絕進(jìn)益的事，愛(ài)廠如家，確立良好的企業(yè)形象；本文來(lái)白上海尼薩福洗衣房 設(shè)備廠家 www. 02157138396com 大型洗衣機(jī) www. neasurfnet水洗廠公司出納崗位責(zé)任制度度一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從財(cái)務(wù)部門(mén)管理，聽(tīng)從 財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；二、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；三、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送銀行，不坐 支現(xiàn)金，不認(rèn)白條低壓現(xiàn)金；四、建立健全現(xiàn)金出納各種帳丨i,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，謹(jǐn) 防出差錯(cuò)；五、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)主 管財(cái)務(wù)的老板簽字后，方可生效；六、積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作；七、