一級造價工程師建設工程造價管理復習題集第2050篇

1、2019年國家一級造價工程師建設工程造價管理 職業(yè)資格考前練習一、單選題1. 下列財務評價指標中，可用來判斷項目盈利能力的是 ( ) 。A、資產負債率B、流動比率C、總投資收益率D、速動比率 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 1 節(jié)工程項目經濟評價【答案】： C【解析】：本題考查的是工程項目經濟評價。 判斷項目盈利能力的參數主要包括財務內部收益率、總投資收益率、 項目資本金凈利潤率等指標的基準值或參考值。 判斷項目償債能力的參數主要包括利息備 付率、償債備付率、資產負債率、流動比率、速動比率等指標的基準值或參考值。2.某工程建設期 2 年，建設單位在建設期第 1 年初和第 2 年初分

2、別從銀行借入資金 500 萬元，年 利率 8，按年計息，建設單位在運營期第1 年末償還貸款 500 萬元后，自運營期第 2 年末應償還( ) 萬元才能還清貸款本息。A、1123.2B、1213.06C、713.06D、770.10 點擊展開答案與解析【知識點】：第 4 章第 1 節(jié)等值計算【答案】： D【解析】：本題考查的是利息計算方法。建設期：第一年末本息和：500X(1+8 % )=540(萬元)；第二年末本息和：(540+500)X(1+8 % )=1123.2(萬元)。運營期：第三年末的本息和：1123.2X(1+8 % )=1213.06(萬 元)；第四年末應償還的本息和： 【500

3、X(1+8%)3500X(1+8%)2-500】X(1+8%)=770.10。 ( ) 從投標人的報價策略來說，下列情形中報價可高一些的情形是3.A、工作簡單、工程量大，施工條件好的工程B、投標單位急于打入某一市場C、投標對手多，競爭激烈D、投標對手少的工程 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 3 節(jié)施工投標報價策略【答案】： D【解析】：本題考查的是施工投標報價策略。投標單位遇下列情形時，其報價可高一些：施工條件差的工程( 如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等) ；專業(yè)要求高的技術密集型工程且投標單位在這方面有專長，聲望也較高；總價低的小工程，以及投標單位不愿做而被邀請投標， 又不便

4、不投標的工 程；特殊工程，如港口碼頭、地下開挖工程等；投標對手少的工程；工期要求緊的工程；支付條 件不理想的工程。4. 下列控制措施中屬于主動控制措施的是 ( ) 。A、采用科學手段定期檢查工程實施過程B、依據合同合理確定工程索賠費用C、應用科學方法制訂計劃D、根據工程實施情況及時糾正偏差 點擊展開答案與解析 【知識點】：第 3 章第 3 節(jié)工程項目目標控制的內容、措施和方法 【答案】： C【解析】：本題考查的是工程項目目標控制的內容、 措施和方法。 主動控制是一種前饋控制。 實施主動控制， 可采取以下措施： 詳細調查并分析研究外部環(huán)境條件，已確定影響目標實現(xiàn)和計劃實施的各種 有利和不利因素，

5、 并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中； 識別風險， 努力將各種風險 影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來， 為風險分析和管理提供依據， 并在計劃實施過程 中做好風險管理工作； 用科學的方法制訂計劃； 高質量地做好組織工作， 使組織與目標和計 劃高度一致， 把目標管理的任務與管理職能落實到適當的機構和人員，做到職權與職責明確， 使全體5. 根據標準施工招標文件，除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件包括：技術標準和要求；圖紙；中標通知書；投標函及投標函附錄；合同協(xié)議書。以上解釋合同文件的 優(yōu)先順序為 ( ) 。A、一一一一B、一一一一、CD、一一一一 點擊展開答案與解析 【知識點】：第

6、 3 章第 6 節(jié)工程施工合同管理 【答案】： B【解析】：組成合同的各項文件應互相解釋、 互為說明。 除專用合同條款另有約定外， 解釋合同文件的優(yōu)先 順序如下：合同協(xié)議書；中標通知書；投標函及投標函附錄；專用合同條款；通用合 同條款；技術標準和要求；圖紙；已標價工程量清單i其他合同文件。6. 應用美國建筑師學會合同條件時，采用不同的計價方式只需選用不同的( ) 結合。A、協(xié)議書格式與通用條件B、財務管理表格與協(xié)議書格式C、通用條件與專用條件D、專用條件與財務管理表格 點擊展開答案與解析 【知識點】：第 1 章第 5 節(jié)發(fā)達國家和地區(qū)工程造價管理 【答案】： A【解析】： 本題考查的是發(fā)達國家

7、和地區(qū)的工程造價管理。AIA 系列合同條件的核心是通用條件。采用不同的計價方式時，只需選用不同的協(xié)議書格式與通用條件結合. AIA 合同條件主要有總價、成本補償及最高限定價格等計價方式。7. 在評價投資方案經濟效果時，如果A、B 兩個方案中缺少任何一個，另一個就不能正常運行，則 A、B 兩方案稱為 ( ) 。A、組合型B、互補型C、混合型D、相關型 點擊展開答案與解析【知識點】：第 4 章第 2 節(jié)經濟效果評價方法【答案】： B【解析】：互補型方案是指在方案之間存在技術經濟互補關系的一組方案。根據互補方案之間相互依存的關系，互補方案可能是對稱的，如建設一個大型電站時，必須同時建設鐵路、電廠，它

8、們無論在建 成時間、建設規(guī)模上都要彼此適應，缺少其中任何一個項目，其他項目就不能正常運行，它們之 間是互補的，又是對稱的。) ( 下列不屬于工程造價咨詢業(yè)務范圍的是 8.A、項目經濟評價報告的審核B、項目竣工結算報告的審核C、項目概算的編制D、項目優(yōu)化設計方案的比選 點擊展開答案與解析【知識點】：第 1 章第 4 節(jié)工程造價咨詢管理【答案】：D【解析】：本題考查的是工程造價咨詢管理。 工程造價咨詢業(yè)務范圍包括： 建設項目建議書及可行性研究 投資估算、 項目經濟評價報告的編制和審核； 建設項目概預算的編制與審核， 并配合設計方案 比選、優(yōu)化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制；建設項目合同

9、價款的確定，合同價款的簽訂與調整與工程款支付， 工程結算、 竣工結算和決算報告的編制與審核等； 工程造價 經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；提供工程造價信息服務等。9. 下列工程項目目標控制方法中，可用來掌握產品質量波動情況及質量特征的分布規(guī)律，以便對質量狀況進行分析判斷的是 ( )。A、直方圖法B、魚刺圖法C、控制圖法D、S 曲線法 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 3 章 第 3 節(jié)工程項目目標控制的內容、措施和方法【答案】： A【解析】：本題考查的是工程項目目標控制的內容、 措施和方法。 直方圖是以直方圖形的高度表示一定范圍 內數值所發(fā)生的頻數， 據此可掌握產品質量的波動情況， 了解質量特征

10、的分布規(guī)律， 以便對質量 狀況進行分析判斷。10. 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，根據第6 周末實際進度檢查結果繪制的前鋒線，下列描述正確的是 ( )A、C 工作實際進度拖后B、D 工作實際進度超前C、E 工作實際進度拖后D、E 工作實際進度拖后 點擊展開答案與解析 網絡計劃執(zhí)行中的控制【答案】： D【解析】：本題考查的是前鋒線比較法。選項A，C 工作實際進度拖后 2 周，其總時差為 1 周，所以影響工期 1 周；選項 B，D 工作實際進度拖后 3 周，其總時差為 1 周，所以影響總工期 2 周；選項 C，E 工作實際進度拖后 1 周，影響總工期 1 周。11.在 PPP 項目實施方案中

11、，最核心的法律文件是()。A、項目合同B、股東合同C、融資合同D、工程承包合同 點擊展開答案與解析【知識點】：第 5 章第 2 節(jié)項目融資的主要方式【答案】：A 解析】：本題考查的是項目融資的主要方式。 項目合同是最核心的法律文件， 項目邊界條件是項目合同的 核心內容。12. 要求盡快開工且工期較緊時，可能僅有實施方案，還沒有施工圖紙，施工承包單位不可能報 出合理的價格，選擇 ( ) 較為合適。A、成本加酬金合同B、單價合同C、可變總價合同2 周，影響工期 2 周2 周，不影響工期1 周，不影響工期1 周，影響總工期 1 周節(jié) 5 第 章 3：第【知識點】D、固定總價合同 點擊展開答案與解析【

12、知識點】 ：第 6 章第 3 節(jié)施工招標策劃【答案】： A【解析】：本題考查的是合同類型的選擇。對于一些緊急工程 (如災后恢復工程等 )，要求盡快開工且工期較 緊時，可能僅有實施方案，還沒有施工圖紙，施工承包單位不可能報出合理的價格，選擇成本加酬金合同較為合適。13. 工程項目投資方案現(xiàn)金流量表不包括 ( )。A、投資現(xiàn)金流量表B、資本金現(xiàn)金流量表C、項目投資經濟費用效益流量表D、投資各方現(xiàn)金流量表點擊展開答案與解析 【知識點】 ：第 6 章第 1 節(jié)工程項目經濟評價報表的編制【答案】：C【解析】：本題考查的是工程項目經濟評價報表的編制。 投資方案現(xiàn)金流量表由現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和凈現(xiàn) 金流量構

13、成，其具體內容隨投資方案經濟效果評價的角度、范圍和方法不同而不同， 其中， 主要有投資現(xiàn)金流量表、資本金現(xiàn)金流量表、投資各方現(xiàn)金流量表和財務計劃現(xiàn)金流量表。14. 工程項目實施策劃中，其中具有很強的政策性、技巧性和謀略性，并取決于工程項目的 性質 和工程項目實施的運作方式的策劃是指 ( ) 。A、工程項目組織策劃B、工程項目融資策劃C、工程項目目標策劃D、工程項目實施過程策劃 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 6 章 第 1 節(jié) 工程項目策劃【答案】： B【解析】：融資方案的策劃是控制資金使用成本， 進而控制工程造價、 降低工程項目風險所不可忽視的環(huán)節(jié)。工程項目融資策劃具有很強的政策性、技巧

14、性和謀略性，它取決于工程項目的性質和工程項目實 施的運作方式。 競爭性項目、 基礎性項目和公益性項目的融資具有不同的特點， 只有通過策劃才 能確定和選擇最佳的融資方案。15. 某技術方案建設投資為 1300 萬元，該技術方案經營期為 20 年，經營期每年總成本費用為 300萬元，折舊費和攤銷費占總成本費用的20 ， 若直接將總成本費用列入技術方案投資現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流出，則會多計現(xiàn)金流出量合計為 ( ) 。A、300 萬元B、600 萬元C、1200 萬元D 、 1300 萬元 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 6 章 第 1 節(jié) 工程項目經濟評價報表的編制【答案】： C【解析】：本題考查的

15、是工程項目經濟評價報表的編制。 現(xiàn)金流量表反映投資方案在計算期內逐年發(fā)生的現(xiàn) 金流入和流出。由于建設投資已按其發(fā)生的時間作為一次性支出被計入現(xiàn)金流出，折舊是建設投資所形在投資方案建成后，建設投資形成固定資產、無形資產和其他資產。成的固定資產的補償價值， 如將折舊隨成本計入現(xiàn)金流出， 會造成現(xiàn)金流出的重復計算。 攤銷費 同樣，即多計現(xiàn)金流岀 300X20X20 % =1200(萬元)。16. 下列關于項目資本金的表述中，不正確的是 ( )。A、項目資本金是指在項目總投資中由投資者認繳的岀資額B、除了主要由中央和地方政府用財政預算投資建設的公益性項目等部分特殊項目外，大部分項 目實行資本金制度C、

16、項目資本金形式，可以是現(xiàn)金、實物、無形資產，各部分所占比例沒有特殊要求D、根據岀資方的不同，項目資本金分為國家岀資、法人岀資和個人岀資 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 5 章 第 1 節(jié) 項目資本金制度【答案】： C【解析】：本題考核的是項目資本金。 項目資本金可以用貨幣出資， 也可以用實物、 工業(yè)產權、 非專利技術、 土地使用權作價出資。對作為資本金的實物、工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權，必須經過有 資格的資產評估機構依照法律、法規(guī)評估作價，不得高估或低估。 以工業(yè)產權、 非專利技術作價 出資的比例不得超過投資項目資本金總額的20% 。17. 工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過 ( ) ，使

17、計算工期滿足要求工期。A、改變關鍵工作之間的邏輯關系B、將關鍵工作壓縮成非關鍵工作C、壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間D、壓縮關鍵工作的持續(xù)時間 點擊展開答案與解析【知識點】：第 3 章第 5 節(jié)網絡計劃優(yōu)化【答案】： D【解析】：本題考查的是網絡計劃的優(yōu)化。 網絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間達到優(yōu)化目標。18. ( ) 應在項目財務效益和費用估算的基礎上進行。A、財務評價B、財務分析C、財務管理D、財務核算 點擊展開答案與解析工程項目經濟評價 節(jié) 1 第 章 6：第【知識點】 【答案】： B【解析】： 本題考查的是工程項目財

18、務評價。財務分析應在項目財務效益和費用估算的基礎上進行。19. 下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現(xiàn)象的是 ( )。A、矩陣制B、直線職能制C、直線制D、職能制 點擊展開答案與解析【知識點】：第 3 章第 2 節(jié)工程項目管理組織機構形式【答案】：A【解析】：本題考查的是工程項目管理組織機構形式。 矩陣制組織機構的優(yōu)點是能根據工程任務的實際情況 靈活地組建與之相適應的管理機構， 具有較大的機動性和靈活性。 它實現(xiàn)了集權與分權的最優(yōu)結 合，有利于調動各類人員的工作積極性，使工程項目管理工作順利地進行。但是，矩陣制組織

19、機 構經常變動，穩(wěn)定性差，尤其是業(yè)務人員的工作崗位頻繁調動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經理和職能部門經理的雙重領導，如果處理不當，會造成矛盾，產生扯皮現(xiàn)象。因而符合題意的選項應當是 A。20. 下列財務費用中，在投資方案的經濟效果分析中通常只考慮( ) 。A、匯兌損失B、匯兌收益C、相關手續(xù)費D、利息支岀 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 1 節(jié)工程項目經濟評價報表的編制【答案】： D【解析】： 本題考查的是工程項目經濟評價報表的編制。 利息支岀是指按照會計法規(guī)， 企業(yè)為籌集所需資金 而發(fā)生的費用稱為借款費用， 又稱財務費用， 包括利息支岀 (減利息收入 )、匯兌損失 (減匯兌

20、收益 ) 以及相關的手續(xù)費等。在投資方案的經濟效果分析中，通常只考慮利息支岀。21. 某工程的雙代號網絡計劃如下圖所示 ( 單位：天 ) ，該網絡計劃的關鍵線路為 ( )。D、TTTT 點擊展開答案與解析【知識點】：第 3 章第 5 節(jié)網絡計劃時間參數計算 【答案】： B【解析】：生產線的費用效率為 ( )A、6.00B、3.00C、2.00D、0.50 點擊展開答案與解析【知識點】：第 4 章第 4 節(jié)工程壽命周期成本分析方法及其特點本題考查的是網絡計劃時間參數的計算。選項D : 16 天。選項 B 線路最長，是關鍵線路，故22. 某機加工產品生產線，已知其系統(tǒng)效率為A： 17 天；選項 B

21、： 18 天；選項 C： 17 天；選項 B 選項正確。6000，設置費為 1000，維持費為 2000，則該產 品【答案】： C【解析】：本題考查的是工程壽命周期成本分析方法。費用效率 CE=工程系統(tǒng)效率/壽命周期成本=6000 /(1000+2000)=2 。23. 下列融資方式屬于狹義項目融資的是 ( )。A、甲企業(yè)以其現(xiàn)有資產做抵押向銀行貸款，投資新項目B、甲企業(yè)以其信譽為擔保發(fā)行債券，投資新項目C、甲企業(yè)成立一個新的項目公司， 項目公司以其投資形成的資產及資產未來收益做抵押向銀行 貸款D、甲企業(yè)發(fā)行股票籌資，投資于新項目 點擊展開答案與解析【知識點】：第 5 章第 2 節(jié)項目融資的特

22、點和程序【答案】： C【解析】：本題考查的是項目融資的特點與程序。 狹義的項目融資指一種有限追索的融資活動， 是以項目的 資產、預期收益、預期現(xiàn)金流量等作為償還貸款的資金來源。項目融資的特點有：項目導向、有 限追索、風險分擔、非公司負債型融資等。選項A、B、D 屬于公司負債型融資，只有選項C 是以項目為導向的非公司負債型融資。 通過檢查技術經濟指標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法是 24.( ) 。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 4 節(jié)施工成本管理【答案】：A【解析】：比較法又稱指標對比分析法， 是通過技術經濟

23、指標的對比， 檢查目標的完成情況， 分析產生差異 的原因，進而挖掘內部潛力的方法。其特點是通俗易懂、簡單易行、便于掌握。25. 某公司 2013 年發(fā)生兩筆互換房產業(yè)務，并已辦理了相關手續(xù)。第一筆業(yè)務換出的房產價值500 萬元，換進的房產價值 800 萬元；第二筆業(yè)務換出的房產價值 700 萬元，換進的房產價 值300 萬元。已知當地政府規(guī)定的契稅稅率為3 。該公司應繳納的契稅額為( ) 萬元。A、9B、12C、21D、24 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 5 章 第 3 節(jié) 與工程項目有關的稅收規(guī)定【答案】： A【解析】：房屋或土地使用權相交換，交換價格相等，免征契稅；交換價格不等，由多

24、交付貨幣、實物、無 形資產或其他利益的一方按價差交納契稅。 第一筆交換業(yè)務應由該公司交契稅， 第二筆交換業(yè)務 由對方承受方繳納契稅。該公司應繳契稅為：(800-500)X3% =9(萬元)。26. 計算房地產開發(fā)企業(yè)應納土地增值稅時，可以從收入中據實扣除的是( )。A、開發(fā)間接費用B、開發(fā)項目有關的管理費用C、開發(fā)項目有關的財務費用D、開發(fā)項目有關的銷售費用 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 5 章 第 3 節(jié)與工程項目有關的稅收規(guī)定【答案】： A：【解析】據實扣除的是房地產開發(fā)成本。包括土地的征用及拆遷補償費、前期工程費、 建筑安裝費、 基礎設施費、公共配套設施費、開發(fā)間接費用。27. 下

25、列承發(fā)包模式中，采用“保證最大工程費用加酬金”合同形式的是( )。A、總分包模式B、平行承包模式C、代理型 CM 模式D、非代理型 CM 模式 點擊展開答案與解析【知識點】：第 3 章第 2 節(jié)工程項目發(fā)承包模式【答案】： D【解析】：CM 單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的 CM 單位不負責工程分包的 發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。采用簡單的成本加酬金形式。而非代理型的CM 單位直接與分包商簽訂分包合同。業(yè)主和 CM 單位簽訂“保證最大工程費用加酬金”的合同。28. 工程項目可根據投資作用劃分為生產性工程項目和非生產性工程項目兩類，下列項目中屬

26、于生產性工程項目的是 ( )。A、辦公建筑B、基礎設施建設項目C、公共建筑D、居住建筑 點擊展開答案與解析【知識點】：第 3 章第 1 節(jié)工程項目組成和分類【答案】： B【解析】：生產性項目是指直接用于物質資料生產或直接為物質資料生產服務的工程項目。主要包括： 工業(yè)建設項目、農業(yè)建設項目、基礎設施建設項目、商業(yè)建設項目等。29. 下列不屬于橫道圖優(yōu)點的是 ( )。A、能夠較為準確地反映各工作之間的邏輯關系B、簡單C、便于掌握工程費用的全貌D、直觀 點擊展開答案與解析工程費用動態(tài)監(jiān)控 節(jié) 4 第章 6：第【知識點】 【答案】：A【解析】：本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。 橫道圖具有簡單直觀的優(yōu)點

27、， 便于掌握工程費用的全貌。 但 這種方法反映的信息量少，因而其應用具有一定的局限性。30. 在項目盈虧平衡點的多種表達形式中，應用最為廣泛的是以( ) 表示的盈虧平衡點。A、產量和生產能力利用率B、產量和單價C、可變成本和固定成本D、單價和生產能力利用率 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 4 章 第 2 節(jié) 不確定性分析與風險分析【答案】： A【解析】：本題考查的是不確定性分析與風險分析。項目盈虧平衡點的表達形式有多種?？梢杂脤嵨锂a銷量、 年銷售額、 單位產品售價、 單位產品的可變成本以及年固定總成本的絕對量表示， 也可以用某些 相對值表示， 例如生產能力利用率。 其中， 以產量和生產能力

28、利用率表示的盈虧平衡點應用最為廣泛。31. 下列關于工程項目目標控制方法的表述中正確的是 ( ) 。A、直方圖是一種用來尋找影響工程質量主要因素的有效工具B、通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中的主要質量問題C、S 曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度D、控制圖法和直方圖法分別屬于質量控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法 點擊展開答案與解析【知識點】：第 3 章第 3 節(jié)工程項目目標控制的內容、措施和方法【答案】： C【解析】：排列圖是用來尋找影響工程 (產品)質量主要因素的一種有效工具。因果分析圖是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。 直方圖和排列圖屬于靜態(tài)分析方法，控制圖是動態(tài)分析方法。

29、香蕉曲線是以工程網絡計劃為基礎繪制的，一條ES 曲線， 一條 LS 曲線， 兩條 S曲線組合在一起，即成為香蕉曲線。與 S 曲線法相同，香蕉曲線可用來控制工程造價和工程進度。32. 靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費，設備和工器具購置費，工程建設其他費用和( )。A、預備費B 、基本預備費、漲價預備費 CD、未明確項目準備金 點擊展開答案與解析【知識點】：第 1 章第 1 節(jié)工程造價相關概念【答案】： B【解析】：靜態(tài)投資是指不考慮物價上漲、 建設期貸款利息等影響因素的建設投資。 靜態(tài)投資包括： 建筑安 裝工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費、基本預備費， 以及因工程量誤差而引起的工程造價增減值

30、等。33. 限額設計的關鍵是 ( )。A、投資決策階段B、初步設計階段C、施工圖設計階段D、實施階段 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 2 節(jié)限額設計【答案】：A【解析】：本題考查的是限額設計。投資決策階段是限額設計的關鍵。對政府工程而言，投資決策階段的可 行性研究報告是政府部門核準投資總額的主要依據， 而批準的投資總額則是進行限額設計的重要依據。為此，應在多方案技術經濟分析和評價后確定最終方案，提高投資估算準確度， 合理確定設計限額目標。34. 關于施工成本管理各項工作之間關系的說法，正確的是( )。A、成本計劃能對成本控制的實施進行監(jiān)督B、成本核算是成本計劃的基礎C、成本預算是實

31、現(xiàn)成本目標的保證D、成本分析為成本考核提供依據 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 4 節(jié)施工成本管理【答案】：D【解析】：本題考查的是施工成本管理。選項 A 成本計劃是進行成本費用控制的主要依據而不是監(jiān)督。選項 B 成本計劃是在成本預測的基礎上。選項C 無成本預算這一說法。選項D 成本分析為成本考核提供依據，也為未來的成本預測與成本計劃編制指明方向。35. 在網絡計劃中，A 工作的總時差為 3 天，A 共有三個緊后工作 B、C、D,工作 B 的最早開工的最早完工時間和最遲完工時間分別是C 天， 工作 22 天和第 21 時間和最遲開工時間分別為第第 23 天和第 25 天，工作 D

32、的最早開工時間和最遲開工時間分別是第21天和第 23 天，則工作 A的自由時差為 ( ) 天。A、1B、2C、3D、4 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 3 章 第 5 節(jié)網絡計劃時間參數計算【答案】： B【解析】：此題要求計算 A 工作的自由時差， A 工作的總時差是 3 天， B、 C、 D 三項工作的總時差最小 值為 1 天，則 A 工作的自由時差應為： 3-1=2 天36. 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有 ( ) 條。A、1B、2C、3D、4 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 3 章 第 5 節(jié)網絡計劃時間參數計算【答案】： A【解析】：本題考查的是關鍵線路。有線路

33、 ABCDH : 18;線路 AEFGH: 18 ;線路 ABFGH:18 ;線路 ABCGH :21 ；即關鍵線路只有 1 條。37. 某投資方案建設期為 2 年，建設期內每年年初投資 400 萬元，運營期每年年末凈收益為 150萬元。若基準收益率為 12，運營期為 18 年，殘值為零，并已知 (PA，12，18)=7.2497 ， 則該投資方案的凈現(xiàn)值和靜態(tài)投資回收期分別為 ( )。A、213.80 萬元和 7.33 年B、213.80 萬元和 6.33 年C、109.77 萬元和 7.33 年D、109.77 萬元和 6.33 年 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 4 章 第 2 節(jié)經

34、濟效果評價的內容及指標體系 ：【答案】【解析】： 本題考核的是資金時間價值的計算和經濟評價指標的計算。現(xiàn)金流量圖如下：靜態(tài)回收期計算過程如下：靜態(tài)回收期 =(8-1)+|1-50|/150=7.33( 年 ) 凈現(xiàn)值計算過程如下：NPV= -400-400X(P /F, 12%,1)+150X(P /A, 12%,18)X(P /F, 12%,2)=109.77( 萬元 )38. 下列工程費用的糾正措施中屬于組織措施的是 ( ) 。A、進行技術分析B、檢查資金使用計劃有無保障C、改善費用控制工作流程D、工程變更有無必要 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 4 節(jié)工程費用動態(tài)監(jiān)控【答案】

35、： C【解析】：本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。 組織措施是指從費用控制的組織管理方面采取的措施,包括：落實費用控制的組織機構和人員, 明確各級費用控制人員的任務、 職責分工, 改善費用控制工作 流程等。組織措施是其他措施的前提和保障。39. 在施工合同履行過程中,下列引起費用偏差產生的原因中,屬于施工原因的是( )。A、質量事故B、設計標準變更C、建設手續(xù)不健全D、設備漲價 點擊展開答案與解析【知識點】：第 6 章第 4 節(jié)工程費用動態(tài)監(jiān)控【答案】：A【解析】：本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。 施工原因： 施工組織設計不合理、 質量事故、 進度安排不當、 施工技術措施不當、與外單位關系協(xié)調不

36、當等。40. 某工程施工至 2013 年 9 月底，已完工程計劃費用(BCWP)為 800 萬元，已完工程實際費用(ACWP)為 600 萬元，擬完工程計劃費用(BCWS)為 700 萬元， 則該工程此時的偏差情況是()。、費用節(jié)約,進度提前AB、費用超支，進度拖后C、費用節(jié)約，進度拖后D、費用超支，進度提前 點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 6 章 第 4 節(jié)工程費用動態(tài)監(jiān)控【答案】： A【解析】：費用偏差 (CV)= 已完工程計劃費用 (BCWP) -已完工程實際費用 (ACWP)=800-600=2000；當 CV0 時， 說明工程費用節(jié)約。進度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)=800-700=1000 ;當 SV0 時， 說明工程進度提前。二、多選題1. 對工程項目進行區(qū)域經濟與宏觀經濟影響分析時，其指標體系包括( ) 。A、區(qū)域經濟指標B、經濟總量指標C