優(yōu)秀醫(yī)生5月個(gè)人工作計(jì)劃

1、優(yōu)秀醫(yī)生5月個(gè)人工作計(jì)劃工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道小編為大家提供范文優(yōu)秀 醫(yī)生5月工作計(jì)劃，更多內(nèi)容www.。在新的一年里，對(duì)我醫(yī)院及外科來(lái)說(shuō)，依然是需要穩(wěn) 定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，既感覺(jué)到一定的壓力 和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，認(rèn)為有以 下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：拓展服務(wù)范圍，一進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。具體措施是 要進(jìn)一步降低用藥成本比例。向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要 效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室， 也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室 的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更 上一層樓。要接待熱情，加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作。有

2、關(guān)部門工作人員來(lái)我科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)。服務(wù)耐心, 照顧周到及時(shí)與患者家屬溝通。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我 院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，三加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。積極、 主動(dòng)尋找“三無(wú)”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成 欠費(fèi)。提高社會(huì)影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，四進(jìn)一步加強(qiáng)與 我院市場(chǎng)部的合作。適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用， 努力拓展病人來(lái)源渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力。科 室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的 姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，五進(jìn)一步完善服務(wù)流 程。新病人入院后。以便交流聯(lián)系。確保醫(yī)療安全，六加強(qiáng)人文關(guān)懷。提咼病人滿意度。 要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬

3、 詢問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的磨擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。 內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”風(fēng)險(xiǎn)意 識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、 法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境，七強(qiáng)化 學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無(wú)邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫， 作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì) 每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有 計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、 學(xué)習(xí)。提高效率?？莆Ｖ夭∪硕?，八講究奉獻(xiàn)。工作無(wú)節(jié)奏, 經(jīng)常加班、加點(diǎn)，科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活， 節(jié)假日從沒(méi)有過(guò)休息，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù)，但我理解醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒(méi)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)累，也沒(méi)索要過(guò)報(bào)酬。為了科 室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人 員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。提升醫(yī)院形象九加 強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。院外科還處于發(fā)展壯大期，總之。勤奮、正直、積極 向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也 為我提供了一個(gè)有