綜合幫扶工作匯報 (4)_第1頁
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文檔簡介

1、綜合幫扶工作匯報 供銷社幫扶工作匯報 一、農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況 目前,經(jīng)我社引導(dǎo)、幫扶創(chuàng)建的縣老仙有機茶農(nóng)民專業(yè)合作社等有10個,其中:種植類的6個,養(yǎng)殖類的3個,加工類的1個。共有注冊資金674.4萬元;入社農(nóng)戶265人,入社企業(yè)6個;擁有種植基地2100畝,帶動農(nóng)戶8200戶,可實現(xiàn)產(chǎn)值6950萬元/年。 為積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社與“新網(wǎng)工程”的對接,我社以服務(wù)“三農(nóng)”和開放辦社為指導(dǎo),在為專業(yè)合作社提供人、財、物幫扶的同時,把專業(yè)合作社吸納進供銷社的大家庭,使其成為聯(lián)合社的社員社,共享供銷社品牌、網(wǎng)絡(luò)等資源。 二、幫扶、服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法及效果 1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品

2、,指導(dǎo)專業(yè)合作社進行生產(chǎn)經(jīng)營。為做優(yōu)做強金桔、茶葉、板鴨這三個特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),我們通過聘請專家、技術(shù)員授課,先后在螺溪蔬菜、螺溪生豬、堆子前金桔等5個專業(yè)合作社舉辦培訓(xùn)班、座談會等形式,組織專業(yè)合作社管理人員及社員進行學(xué)習(xí),提高專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平,指導(dǎo)開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)范化和品牌化經(jīng)營,積極引導(dǎo)專業(yè)合作社進行豬沼菜、豬沼果等生態(tài)種養(yǎng)模式結(jié)合,促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,降低生產(chǎn)成本,提高社員進入市場的組織化程度,實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)進入千變?nèi)f化的大市場,推進農(nóng)民的增產(chǎn)增收。 2、圍繞產(chǎn)品開拓市場,指導(dǎo)專業(yè)合作社開展品牌經(jīng)營。為進一步提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場銷量,我們積極引導(dǎo)和資助有“無

3、公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證的興農(nóng)板鴨專業(yè)合作社和螺溪蔬菜專業(yè)合作社開展產(chǎn)品商標(biāo)注冊。并指導(dǎo)專業(yè)合作社提升產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品包裝,加強品牌的宣傳力度,以品牌來開拓和鞏固市場,把產(chǎn)品進入超市,作為市場營銷的主攻方向。到11月底,興農(nóng)板鴨專業(yè)社的5個核心加工廠在省內(nèi)外超市新增銷售網(wǎng)點73個,新增銷量20余萬羽銷售額90多萬元。 3、圍繞提升產(chǎn)品價值,指導(dǎo)農(nóng)民進行技術(shù)更新。我縣金桔產(chǎn)業(yè)分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有種植面積9.8萬畝,產(chǎn)量3萬噸/年。為幫助桔農(nóng)提升產(chǎn)品價值,實現(xiàn)增產(chǎn)增收,今年,我們聘請技術(shù)人員先后4次到堆子前久渡金桔專業(yè)合作社金桔種植基地,現(xiàn)場指導(dǎo)桔農(nóng)進行桔園改造、基

4、樹更新、綠色植保、日常生產(chǎn)管理和金桔留樹蓋膜保鮮,使金桔的品質(zhì)得到改善,產(chǎn)量得到提高,價格得到提升。由于采用留樹保鮮技術(shù),金桔可錯開上市時間,推遲到春節(jié),價格每斤可增加1元以上,僅此久渡金桔專業(yè)合作社的300畝基地可增收20.4萬元。 4、圍繞共同發(fā)展,幫助專業(yè)合作社搭起交流平臺。為發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)功能作用,促進專業(yè)合作社共同發(fā)展,帶動農(nóng)民共同致富,我們在為專業(yè)合作社及農(nóng)民提供物資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、信息咨詢服務(wù)的同時,還先后13次在縣社 和堆子前鎮(zhèn)采取座談會、印發(fā)刊物等形式,積極為專業(yè)合作社推介產(chǎn)品,搭建專業(yè)合作社互相交流生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷等方面的經(jīng)驗,通報專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,

5、以便專業(yè)合作社之間互相促進,互相提高,共同發(fā)展。在11月1日的座談會上20多個專業(yè)合作社的負責(zé)人稱贊,供銷社為專業(yè)合作社搭起的這個互相交流平臺,真是服務(wù)到了點子上,并表示要加入縣供銷社成為聯(lián)合社的社員。 5、圍繞增強凝聚力,幫助農(nóng)民維權(quán)。農(nóng)民專業(yè)合作社處于發(fā)展之初,內(nèi)部管理機制尚未健全,對外業(yè)務(wù)拓展渠道也不廣,生產(chǎn)經(jīng)營中難免會遇上問題和困難。為此,增強專業(yè)合作社對社員的凝聚力,真正服務(wù)好專業(yè)合作社和農(nóng)民,幫助農(nóng)民維權(quán)就納入我社的議事日程。今年10月,堆子前順發(fā)生豬專業(yè)合作社一社員因售賣仔豬發(fā)生糾紛,我社及時請法律顧問介入,幫助該社員收回貨款8萬余元,這不僅僅是幫助農(nóng)民社員避免了經(jīng)濟損失,還為該

6、專業(yè)合作社提供了本身尚不具備的法律服務(wù),增強了該專業(yè)合作社的凝聚力,使該專業(yè)合作社由原19個社員,短短的2個月就發(fā)展到目前的32個。 三、下一步工作打算 1、為專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)I造出良好的發(fā)展環(huán)境。一方面,要按照農(nóng)民專業(yè)合作社法和市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,落實幫扶專業(yè)合作社加快發(fā)展的政策措施,向政府申請籌建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,建立起激勵機制,給相對分散的專業(yè)合作社營造一個相對穩(wěn)定的活動環(huán)境,以加強對專業(yè)合作社規(guī)范化的指導(dǎo)和管理,更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。另一方面,要繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的培訓(xùn)、指 導(dǎo),提高專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平,增強專業(yè)合作社的自我發(fā)展能力。 2、引導(dǎo)專業(yè)合作社搞好基地建設(shè),加

7、大品牌化經(jīng)營力度。我社要做好引導(dǎo)專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),推進專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)定,以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,采取獨立注冊、聯(lián)合注冊等多種形式增加專業(yè)合作社的注冊商標(biāo),并做好品牌、商標(biāo)的宣傳、培育,積極組織專業(yè)合作社參加各類展會,利用各種媒體宣傳、展示專業(yè)社的產(chǎn)品,加大專業(yè)合作社品牌推介力度,提高品牌經(jīng)營效益。 3、繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的幫扶,切實做好服務(wù)“三農(nóng)”工作。一是發(fā)揮當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,抓好“四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)建專業(yè)合作社,促進專業(yè)合作社規(guī)模和質(zhì)量的提高;二是有針對性的為專業(yè)合作社做好人才、資金、技術(shù)服務(wù),特別是要幫專業(yè)合作社辦好他們想辦又力所難盡的工作;三是積極培育龍頭企業(yè),推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)社+農(nóng)戶”模式,增強龍頭企業(yè)帶動作用,壯大專業(yè)合作社經(jīng)濟實力,扎實為“三農(nóng)”做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。 一年來,我們雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但也清醒的認(rèn)識到,我們的工作與上級的要求、與兄弟單位的成績、與廣大農(nóng)民群眾的期望相比,還

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