員工崗位調(diào)整管理辦法

1、XX科技工程有限公司員工崗位等級(jí)調(diào)整管理辦法（試行）（征求意見稿）第一章 總則第一條 為實(shí)現(xiàn)公司人盡其才、各盡其能的目的，滿足公司員工 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要， 激發(fā)公司員工的工作熱情， 提高公司的競(jìng)爭(zhēng) 力，根據(jù)公司崗位及崗位序列管理相關(guān)制度，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司本部各部門、各事業(yè)部。公司所屬子 公司所有員工的崗位等級(jí)管理可參照?qǐng)?zhí)行。第三條 公司員工崗位等級(jí)調(diào)整堅(jiān)持以下原則：（一）品德和能力并重的原則。（二）逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。（三）縱向晉升與橫向交流相結(jié)合的原則。（四）考核與考察相結(jié)合的原則。第二章 員工崗位序列第四條 公司崗位縱向序列（崗位晉升）按照不同系列進(jìn)行劃

2、分， 包括以下類別：（一）管理序列助理（崗位序列）專員（崗位序列） 主管（崗位序列）主 任師（崗位序列 5） 部門副經(jīng)理（崗位序列 4） 部門經(jīng)理（崗位序 列 3） 副總經(jīng)理（崗位序列 2 ） 總經(jīng)理 （崗位序列 1）（二）設(shè)計(jì)序列見習(xí)設(shè)計(jì)師（崗位序列） 助理設(shè)計(jì)師 （崗位序列）設(shè)計(jì)師（崗 位序列） 高級(jí)設(shè)計(jì)師（崗位序列）主任設(shè)計(jì)師（崗位序列 5）、首 席設(shè)計(jì)專家 （崗位序列 4）（三）項(xiàng)目管理序列項(xiàng)目助理（崗位序列）項(xiàng)目專工（崗位序列）施工經(jīng)理、 項(xiàng)目 經(jīng)理（崗位序列） 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（崗位序列 5）、公司項(xiàng)目經(jīng)理（崗 位序列 4）（四）技術(shù)（研發(fā)）序列 助理技術(shù)（研發(fā)）工程師（崗位序列）技術(shù)

3、（研發(fā)）工程師（崗 位序列） 高級(jí)技術(shù)（研發(fā)）工程師（） 主任技術(shù)（研發(fā)）工程師 （崗 位序列 5）、首席技術(shù)（研發(fā)）工程師（崗位序列 4）（五）其它序列各部門可根據(jù)公司崗位序列（范圍）分布自行 制定。崗位序列 5 及以上崗位由公司負(fù)責(zé)聘任。第五條 員工初次確定公司崗位序列等級(jí)的，應(yīng)至少具備以下基 本條件：（一）高級(jí)崗位（崗位序列）1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；2、原則上具有相應(yīng)的高級(jí)技術(shù)資格或從業(yè)資格證書；3、相關(guān)工作經(jīng)歷 6 年以上；4、崗位說明書所列的其它條件；二）中級(jí)崗位（崗位序列）1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；2、原則上具有相應(yīng)的中級(jí)技術(shù)資格或從業(yè)資格證書；3、相關(guān)工作經(jīng)歷 4 年以上；4、崗位

4、說明書所列的其它條件；（三）初級(jí)崗位（崗位序列）1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；2、原則上具有相應(yīng)的初級(jí)技術(shù)資格或從業(yè)資格證書；3、相關(guān)工作經(jīng)歷 2 年以上；4、崗位說明書所列的其它條件；（四）見習(xí)崗位（崗位序列） 本級(jí)別適用于應(yīng)屆畢業(yè)生的見習(xí)期，具體要求按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章 員工崗位晉升第六條 公司根據(jù)經(jīng)營需要，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，公司人力 資源部每年在績效考核后定期組織一次員工崗位調(diào)整工作。第七條 公司崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選， 公司人力資源部可隨時(shí)依據(jù)本辦法組織崗位晉升。第八條 公司每年定期組織的員工崗位級(jí)別調(diào)整中，符合下列條件的員工，可一次性晉升 1 級(jí)：（一）自身基本

5、條件符合所晉升崗位的崗位說明書所列明的任職資格條件（二）具備擬任崗位所需要的能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績?cè)诹己眉耙陨?。（三）部門確定的其它條件。第九條 公司每年定期組織的員工崗位級(jí)別調(diào)整中，符合下列條 件的員工，可一次性晉升2級(jí)：（一）自身基本條件符合所晉升崗位的崗位說明書所列明的 任職資格條件。（二）具備擬任崗位所需要的能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需 要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績達(dá)到優(yōu)秀或相應(yīng)水平。（三）在部門內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年，或者在公司內(nèi)不同部門 擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿兩年。（四）部門確定的其它條件。第十條公司定期進(jìn)行崗位級(jí)別調(diào)整，調(diào)整名額與部門考核結(jié)

6、果相關(guān)，具體見下表。事業(yè)部晉升2級(jí)晉升1級(jí)原崗級(jí)下調(diào)1級(jí)綜合考核前2名10%40%50%綜合考核其它名次50%50%綜合考核后2名20%70%10%注：表中比例為部門崗位調(diào)整人數(shù)與總?cè)藬?shù)百分比，實(shí)際名額按取整規(guī)則執(zhí)行職能部門晉升2級(jí)晉升1級(jí)原崗級(jí)下調(diào)1級(jí)年度考核90分及以上10%40%50%年度考核80-89分50%50%年度考核79分及以下20%70%10%注：表中比例為部門崗位調(diào)整人數(shù)與總?cè)藬?shù)百分比，實(shí)際名額按取整規(guī)則執(zhí)行。 第十一條 員工崗位級(jí)別調(diào)整程序如下：（一）人力資源部發(fā)布崗位調(diào)整通知，并根據(jù)上年績效考核結(jié)果公布晉升名額。（二）部門根據(jù)公司頒布的調(diào)整名額，結(jié)合部門內(nèi)部績效考核結(jié) 果

7、，形成部門當(dāng)年度崗位調(diào)整表交人力資源部。（三）人力資源部根據(jù)職位要求，對(duì)初審后的所有人選的任職資 格進(jìn)行審查，對(duì)審查符合條件的，組織用人部門及其他相關(guān)人員對(duì)其 按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。（四）人力資源部匯總考核結(jié)果，經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布正式文件。第十二條 對(duì)于特殊人才及表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)公司人力資源部 審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)，可不受擬任職崗位的任職資格、考核分?jǐn)?shù)的限制， 破格晉升。第四章員工崗位調(diào)動(dòng)第十三條 公司內(nèi)部橫向調(diào)動(dòng)，在調(diào)入部門與調(diào)出部門事先溝通的 基礎(chǔ)上，由調(diào)入部門向公司人力資源部提出申請(qǐng)， 經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理 調(diào)動(dòng)手續(xù)。第十四條 公司內(nèi)部橫向調(diào)動(dòng)，崗位級(jí)別不做調(diào)整，相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)工資原則上應(yīng)維持原水平第十五條 對(duì)于勞動(dòng)派遣每年績效考核最優(yōu)秀的員工， 根據(jù)實(shí)際需 要，可以考慮調(diào)整到公司的合適崗位任職。第五章其它相關(guān)規(guī)定第十六條公司人力資源部及所屬各子公司人力資源部負(fù)責(zé)員工 崗位調(diào)整工作；公司各部門負(fù)責(zé)人或直接主管為員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo) 人，為員工職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)，人力資源部協(xié)助。第十七條 新員工進(jìn)入公司三個(gè)月內(nèi)，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與新員 工進(jìn)行詳細(xì)面談，幫助新員工根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要， 結(jié)合自 己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向， 明確職業(yè)發(fā)展意向。 根據(jù)各崗位不同的任職和素質(zhì)要求，對(duì)員工發(fā) 展中