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1、保安隊(duì)長半年工作總結(jié)工作總結(jié)保安隊(duì)長光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,?;仡櫸覀儽0碴?duì) 在粋國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,多多, 但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)的要求, 現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì), 而且又是在杯珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,重大,壓力 千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工 作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保 安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就兩手抓:一手抓人員的配備, 一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從警官了

2、 21名學(xué)生隊(duì)員; 同時,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力, 我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的乙 增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5 倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相 結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡 新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安素質(zhì)的。同時我們還 專門邀請桿市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技 能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得岀,打得響,有較強(qiáng)力和力, 能出色完成任務(wù)的

3、隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適 用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì) 行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的,各人的 綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)?方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、中 需要注意的。人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊(duì)伍 建設(shè)工作中,要把思想建設(shè)

4、貫穿始終,緊抓不放。在工作上,我們根 據(jù)不同隊(duì)員,不同,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以 會代訓(xùn),與隊(duì)員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多 種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,()。如我們抓住人員雷 鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上, 展開人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安 隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大,每個隊(duì)員都能在 學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會,并且大多數(shù)隊(duì)員都 能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中岀現(xiàn)的問題和差錯,我 們要求:不得隱瞞,及時上報(bào),有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引 以為鑒,強(qiáng)

5、化,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作 上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià) 還價(jià)的無;做的多,違紀(jì)背法的無。二、一年來工作的體會一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到?和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:一是得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為 領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣, 增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì), 給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大

6、隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn) 場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)岀色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在杯國際珠寶城從事保安工作 的。好國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉, 理念,這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),不但要跟上,而且要走 在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。 因此,我們在工作中,盡量不受思維、習(xí)慣的干擾,從客觀實(shí)際岀發(fā), 批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂 和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊(duì)員 枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面

7、滲透到生活層面,從表象滲 透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會 盡力關(guān)心和的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡 力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們 及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào) 班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受,更使全體隊(duì)員都能感到,看到希其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他 們多問幾個為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待 工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方 法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作和工作要求,我們在工作 方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一

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