資產(chǎn)管理和處置

1、bu良資產(chǎn)管理和處置的報告市辦：近年來xx聯(lián)社全力清收、盤活、處置不良貸款，取得了一定 的成效，但由于不良資產(chǎn)多仍然是下一步的工作重點，現(xiàn)將我縣聯(lián)清收、盤活、處置不良資產(chǎn)情況報告如下:一、不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀（一）基本情況截至2013年6月底，xx聯(lián)社各項貸款余額為？萬元，五級 分類賬面不良貸款余額為？萬元，占比為3.92%,較2009年初 下降？萬元和41. 17個百分點。009年以來實際清收處置賬面不 良貸款？萬元，正常、關注類貸款不良遷徙？萬元。xx聯(lián)社2009 年-2011年賬面不良貸款余額走勢圖（-）xx聯(lián)社2009年至2013年賬面不良貸款占比變化圖（三）賬面不良貸款清收情況2009年以

2、來我聯(lián)社清收處置不良貸款？萬元，其中現(xiàn)金清 收萬元占比8.62%,呆賬核銷萬元，占比5.28%,政府優(yōu) 質(zhì)資產(chǎn)置換？萬元，占比86.10%。（四）清收表外不良資產(chǎn)情況2009年以來我聯(lián)社清收表外不良資產(chǎn)？萬元.（五）不良貸款遷徙情況2009年以來正常、關注類貸款不良遷徙？萬元。其中2009 年正常、關注類貸款不良遷徙萬元；2010年正常、關注類貸 款不良遷徙萬元；2011年正常、關注類貸款不良遷#|萬元； 2012年正常、關注類貸款不良遷徙？萬元；2013年上半年正常、 關注類貸款不良遷徙萬元；新增遷徙不良主要集中在農(nóng)戶的小 額貸款及農(nóng)林牧富漁業(yè)行業(yè)。（六）不良貸款形成原因分析一是歷史遺留問題

3、，農(nóng)行與信用社脫鉤時期，農(nóng)業(yè)銀行通過 多種形式轉(zhuǎn)嫁了一些包袱，城市信用社、農(nóng)村合作基金會并入大 量不良資產(chǎn)，造成無法落實。二是地方政府的行政干預，基層社 為了取得地方政府對信用社工作的支持，“委曲求全”地發(fā)放了 不少行政干預貸款。這些行政干預貸款，有些超越信用社的有關 規(guī)章制度，或行政命令，信用社不得不委曲求全，這些貸款往往 風險較大。三是經(jīng)濟體制和信用環(huán)境的影響，受社會思想根源的 長期積淀，一些貸戶認為反正是國家的錢，能拖則拖，能賴則賴 信用社環(huán)境差。二、具體不良資產(chǎn)管理和處置情況（一）建立健全的獎罰機制。按照省聯(lián)社信貸資產(chǎn)管理要求, 并結(jié)合自身實際情況，制訂了相關管理辦法，完善獎罰機制，形

4、 成激勵與約束并重機制。針對信貸人員實行管戶信貸員工資績效 掛鉤，通過加強對新增不良貸款及失時效貸款的責任追究力度, 提高了信貸員的工作責任心和清收不良貸款的主動性，有效地控 制了新增不良貸款形成。（二）加強與地方政府溝通，充分利用政策優(yōu)勢調(diào)動公、檢、 法等部門的力量，實行聯(lián)合清收不良資產(chǎn)。（三）依法核銷不良資產(chǎn)。對確無還款能力，并經(jīng)采取所有 可能的措施和實施必要的程序后，仍然無法收回的貸款，根據(jù)金 融企業(yè)呆賬核銷管理辦法搜集、整理核銷資料，進行核銷。（三）政府優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換不良貸款，為加快我縣信用社發(fā)展步伐，更好地支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)過與當?shù)卣畢f(xié)商，地方政 府用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換部分不良貸款。（四）加強新增貸款質(zhì)量監(jiān)測管理，嚴控新增不良貸款，聯(lián)社風險管理部門使行實時監(jiān)控新增貸款質(zhì)量變化情況，按月下發(fā) 新增貸款風險提示，對新增貸款風險隱患及時采取有效措施，防 范和化解新增不良貸款。三、存在問題及建議不良資產(chǎn)存量大，清收不良資產(chǎn)壓降工作難度大，特別是以 置換的不良資產(chǎn)清收進展緩慢，歷史包袱仍然很重。法院執(zhí)行難，信用社往往贏了官司賠了錢，致使信用社