下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、酒店接待工作總結(jié)范文模板作為前廳重要分支機(jī)構(gòu),禮賓部承擔(dān)著灑店"第一門戶”的 職責(zé),是直接對客服務(wù)最多的部門之一,自xx年至今,酒店今年 的接待工作己告一段落。禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他部分部門的 大力支持下,也在部門各成員的通力協(xié)作下,圓滿完成了工作任 務(wù)?,F(xiàn)將禮賓部工作總結(jié)如下:一.培訓(xùn)工作xx年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計(jì)劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行。 首先對于新員工的培訓(xùn)釆取,前廳主管與領(lǐng)班一帶一的培訓(xùn)方 式。讓新員工在實(shí)操中熟悉業(yè)務(wù)技能,并且能在工作中得到全程 的貼身指導(dǎo)與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期 進(jìn)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn),以保證日常工作的
2、規(guī)范性 和準(zhǔn)確性。在培訓(xùn)形式上我部門進(jìn)行了創(chuàng)新,先后開展了時(shí)時(shí)培訓(xùn)和交 叉培訓(xùn)的形式。時(shí)時(shí)培訓(xùn)不拘丁其他死板的培訓(xùn)形式、時(shí)間,在 各崗位的班前會(huì)以案例分析的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使培訓(xùn)連貫緊 湊、生動(dòng)形象。交叉培訓(xùn)也是我部運(yùn)行較成功的培訓(xùn)形式,主要方法是不局 限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。 個(gè)人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展,對于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù) 的實(shí)行都有著極大的幫助。二人員管理1, 禮賓部人員由禮賓領(lǐng)班,禮賓員,構(gòu)成,由前廳經(jīng)理助 理的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補(bǔ)充, 共同促進(jìn)共同發(fā)展。2, 禮賓部日常工作主耍依據(jù)兩班倒原則,由一名禮賓領(lǐng) 班,一名
3、禮賓員分別隔天輪流上班,工作采取16小時(shí)制,特別 忙的時(shí)候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng) 日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的 連續(xù)性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一 個(gè)班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以,信息的共享對于我們來說是相當(dāng)重要的,三個(gè)班次在 交接班的時(shí)候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏。三常規(guī)工作1.行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,每一位客人 入住到結(jié)束,酒店客人的行李由我部全權(quán)負(fù)責(zé)??颓樽疃鄷r(shí)有 150多間房,如此多的房間,意味著分派到我們每個(gè)人身上都 是超負(fù)荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然
4、是熱情的微笑,依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度,大家都沒有因?yàn)楣?作的“量多”而影響到服務(wù)的"優(yōu)質(zhì)”。2禮賓臺(tái)也是我部另一重要“工作陣地”,它為解決客人衣 食行游購?qiáng)矢黝愲y題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉(zhuǎn)交 等業(yè)務(wù),它還有一項(xiàng)重要職能就是負(fù)責(zé)客人的信息問詢。尤其是 團(tuán)隊(duì)或節(jié)日放假期間,客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的,每天早 上8點(diǎn)至12點(diǎn)及晩上18點(diǎn)至22點(diǎn)是他們的問詢高峰期,問的問 題也是各式各樣,從客房的泳衣泳褲在哪里?到游玩到哪里去?本地哪里好玩等等,每當(dāng)此時(shí),我們就要各盡所能,積極快 速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,為客人答疑解難,同 時(shí),此外,我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的
5、口味為客人推薦菜 系不同的餐廳,如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情,有的對于我們,不過舉手之勞。能做到的,我們 一定做到,做不到的,我們也會(huì)盡最人所能幫客人做到,因?yàn)槲?們始終銘記著,我們追求的是"想客人所想”。四收獲和喜悅在xx年酒店h??颓榻哟陂g,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人 物優(yōu)秀事跡,他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),受到了客人的衷心 感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表 揚(yáng)若干。禮賓部受到了店領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許。這些成績見證了禮賓 部的努力與成長!五、良好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和口身問題的改善。在xx年的工作屮,我部的各項(xiàng)工作都按照預(yù)先制定的計(jì)劃 進(jìn)行,基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在工作的過程中我部一邊總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)一邊進(jìn)行改進(jìn),當(dāng)然其屮有些工作未能盡如人意,我們也在 問題出現(xiàn)后進(jìn)行反思,及時(shí)尋求解決方案。經(jīng)過幾次重大接待活動(dòng),從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一 黃金周,禮賓部不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更加靈活的處理事件、更加快捷 的對客服務(wù)、更加燦爛的微笑,帶給每位賓客家的感覺,一年中 在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題,但基本上都很 順利,對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作小與外 部門的溝通工作將作為工作重點(diǎn)之一繼續(xù)加強(qiáng)。在工作中雖然出現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線廠房租賃合同4篇
- 2024離婚合同書:不含財(cái)產(chǎn)分割案例版B版
- 個(gè)人房產(chǎn)抵押合同
- 2024年04月交通銀行股份有限公司畢節(jié)分行(貴州)招考1名勞務(wù)人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2025年度不銹鋼復(fù)合材料應(yīng)用研發(fā)與推廣協(xié)議3篇
- 2024年03月貴州中國農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行春季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)合作協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度草牧場資源綜合利用與承包合同3篇
- 專職護(hù)林員2024年度服務(wù)協(xié)議版B版
- 骨科手術(shù)后患者營養(yǎng)情況及營養(yǎng)不良的原因分析,骨傷科論文
- GB/T 24474.1-2020乘運(yùn)質(zhì)量測量第1部分:電梯
- GB/T 12684-2006工業(yè)硼化物分析方法
- 定崗定編定員實(shí)施方案(一)
- 高血壓患者用藥的注意事項(xiàng)講義課件
- 特種作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)課件
- (完整)第15章-合成生物學(xué)ppt
- 太平洋戰(zhàn)爭課件
- 封條模板A4打印版
- T∕CGCC 7-2017 焙烤食品用糖漿
- 貨代操作流程及規(guī)范
評論
0/150
提交評論