某公司組織機(jī)構(gòu)管理制度匯編

1、贛北果品公司組織機(jī)構(gòu)、管理制度（草案）一、 組織機(jī)構(gòu)1、公司經(jīng)股東大會研究決定由 擔(dān)任董事長， 擔(dān)任監(jiān)事， 擔(dān)任總經(jīng)理，設(shè)副總經(jīng)理 名；下設(shè)行政部、財務(wù)部、工程管理部、開發(fā)部、營銷中心、安保部、物業(yè)管理部等7個職能部門。2、勞動定員 人。序號部門人數(shù)備注1董事長12監(jiān)事13總經(jīng)理14副總經(jīng)理5行政部46財務(wù)部37工程管理部48開發(fā)部39營銷中心410安保部11物業(yè)管理部55股東會3、組織機(jī)構(gòu)隸屬示意圖董事會 項目開發(fā)項目報建出 納會 計秘 書行政主管駕駛員資料管理員水電工程師土建工程師置 業(yè) 顧 問 招商主管銷售主管副總經(jīng)理董事長兼總經(jīng)理副董事長監(jiān)事財務(wù)總監(jiān)行政部主任工程管理部經(jīng)理副總經(jīng)理物業(yè)

2、經(jīng)理安保經(jīng)理營銷中心主任開發(fā)部經(jīng)理4、股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職責(zé)：1）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；2）制定公司的財務(wù)預(yù)算方案，決算方案；3）制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；4）制定公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；5）制定公司合并、分立、解散或變更公司形式的方案；6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；7）決定公司董事長、總經(jīng)理人選以及報酬等事項；8）決定聘任或解聘副總經(jīng)理、部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的人選及報酬等事項。9）指定公司的基本管理制度；10）修改公司章程；11）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)5、董事長由股東會產(chǎn)生，對股東會負(fù)責(zé)，行使如下職責(zé)：1）召集股東會會議，并向股東會報告

3、工作；2）執(zhí)行股東會議的決議；3）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作；4）組織實施公司的經(jīng)營計劃和投資方案；5）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；6）擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章；7）提請聘任或解聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及其報酬等事項；8）股東會授予的其他職權(quán)；9）法人印章由法人負(fù)責(zé)保管。6、總經(jīng)理工作職責(zé)1）協(xié)助董事長執(zhí)行股東會議的決議；2）協(xié)助董事長抓好公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作；3）協(xié)助董事長組織實施公司的經(jīng)營計劃和投資方案；4）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的物業(yè)管理事務(wù)；5）負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；6）股東會和董事長交辦的其他工作。二、 部門職能、職員崗位職責(zé)（一）行政部職能1、負(fù)責(zé)公司的

4、人事管理工作，包括人員招聘、解聘、崗位變動，人事檔案管理，勞動保險、員工培訓(xùn)等相關(guān)工作；2、 負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、初審等工作，及時搜集、整理、提供相關(guān)的信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；3、 積極組織好公司的重大會務(wù)活動和日常辦公會議；4、 負(fù)責(zé)相關(guān)的會議記錄，并將各部門對會議的落實情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；5、 負(fù)責(zé)公司的印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；6、 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；7、 負(fù)責(zé)對公司的辦公設(shè)備、車輛、辦公環(huán)境、員工食堂的日常管理；8、 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律和考勤工作的管理；9、

5、做好對外聯(lián)絡(luò)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；10、 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政部主任工作職責(zé)1） 對行政部工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作關(guān)系和工作秩序；2） 協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；3） 負(fù)責(zé)公司各種文件材料的初審工作，搜集、整理、提供相關(guān)的信息資料，為本公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4） 布置安排員工具體工作任務(wù)并督促檢查員工任務(wù)的完成情況；5） 對行政費用的計劃、預(yù)算、編制及使用情況的審核；6） 組織安排好公司的重大會務(wù)活動和日常辦公會議；7） 做好相關(guān)會議記錄及整理，并將各部門對會議的落實情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；8） 做好對外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)協(xié)調(diào)工作；9） 公司領(lǐng)導(dǎo)交

6、辦的其他相關(guān)工作。行政部主管工作職責(zé)1） 負(fù)責(zé)填報公司行政管理經(jīng)費預(yù)算審批表；2） 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其他物品的采購及保管和發(fā)放工作，做到賬物清楚、管理有序；3） 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、車輛、辦公環(huán)境衛(wèi)生，員工食堂的日常管理工作；4） 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事務(wù)，如稅務(wù)、銀行、地方政府、工商、公安等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)；5） 負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的換發(fā)、年檢工作；6） 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理、建立固定資產(chǎn)和物品的購買、保管、使用登記制度；7） 協(xié)助行政部主任做好其他相關(guān)工作。駕駛員工作職責(zé)1） 認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)；2） 認(rèn)真遵守 交通管理法律法規(guī)、不違章

7、駕駛；3） 保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好；4） 每日養(yǎng)成對車輛自查、自檢的良好習(xí)慣；5） 提高駕駛技能、確保行車安全；6） 協(xié)助行政主管做好各項工作。秘書工作職責(zé)1） 完成公司領(lǐng)導(dǎo) 主任指定交辦的各項事務(wù)；2） 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與董事長之間的文件往來，及時反饋各部門在實際執(zhí)行文件過程中反映的問題，建議和執(zhí)行情況；3） 負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、印發(fā)、轉(zhuǎn)送工作，及時搜集整理提供相應(yīng)信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供依據(jù)；4） 負(fù)責(zé)公司外部來訪人員的接待工作；5） 布置公司會議的會場，通知參會人員會議時間、地點和會議主題以及相應(yīng)準(zhǔn)備工作；6） 負(fù)責(zé)公司文件檔案和員工檔案的管理工作；7） 協(xié)同各部門

8、辦理員工的招聘、解聘、考勤、考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；8） 負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定并做好登記記錄；9） 做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的使用和管理。廚師工作職責(zé)1） 保持儀容整潔和個人衛(wèi)生；2） 不購買及不做原料不新鮮的飯菜，做到生、熟分工；3） 廚具、餐具定期清潔消毒，廚房、餐廳內(nèi)衛(wèi)生每日清掃和每周大掃除一次；4） 工作期間不串崗，不干私活；5） 每年定期檢查身體，持健康證上崗；6） 購買物品要賬、物分明，要妥善保管物品，厲行節(jié)約；7） 制定每周食堂菜譜，經(jīng)常征求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工意見，改進(jìn)食堂工作。（二）財務(wù)部職能1）負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)

9、營管理；2）根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；3）搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議，定期向董事長報告；4）組織各部門編織收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；5）嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，監(jiān)督財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律；6）負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源；7）參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作；8）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作；9）經(jīng)營報告資料編制，單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成立協(xié)助建立，效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總；10）收入有

10、關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理，各項費用支付審核及賬務(wù)處理，應(yīng)收帳款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理，財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表；11）統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)，營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)；12）會計意見反應(yīng)及督促，稅務(wù)及稅法研究；13）完成董事長交辦的其他工作。財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1） 具體負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)會計工作a、 對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會計工作水平。b、 督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。c、 認(rèn)真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時

11、。2） 組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度a、 制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益b、 隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。c、 及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。3） 組織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況a、 在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明。b、 經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施

12、，不得隨意突破。c、 要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進(jìn)行。4） 組織編制本公司的成本計劃和費用預(yù)算，并將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實并檢查執(zhí)行情況。a、 編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍。b、 在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解，逐步落實到各職能部門。c、 設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。5） 充分運用會計資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。6） 組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法

13、規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財會人員的考核。7） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。8） 負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒、主管U盾一個，并按公司財務(wù)制度使用印鑒。9） 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。 10） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)會計工作職責(zé)1） 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類報表。a、 編制總賬科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證帳帳相符。b、 編制會計報表。各種會計報表做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時使報送政府有關(guān)部門。c、

14、60;協(xié)助行政部建立低值易耗品臺帳。d、 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表2） 根據(jù)公司財務(wù)管理制度和會計制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。3） 會同其他部門定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。a、 根據(jù)本公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點清查。b、 對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項報告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可進(jìn)行會計處理。4） 編制和保管會計憑證及報表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記

15、賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。年終辦完財務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。5） 負(fù)責(zé)控制財務(wù)收支不突破資金計劃，費用支出不突破規(guī)定的范圍。6） 會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等使用、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。7） 負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算a、 擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費用計劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費用。b、 

16、;編制成本、費用報表，編制；利潤計劃，辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。c、 正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。8） 完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。9）管理審核U盾一個。出納員工作職責(zé)1） 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收據(jù)、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。2） 庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得

17、任意挪用現(xiàn)金。3） 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票 ，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。4） 編制和保管會計記賬憑證。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按

18、月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。5） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。a、 根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。現(xiàn)金的賬面余額要同時及庫存現(xiàn)金核對相符。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達(dá)帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。b、 出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。6） 保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券及制單U盾一個。對于現(xiàn)金和各種有價證券，要

19、確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。7） 保管有關(guān)地稅、國稅的計算機(jī)代碼、空白收據(jù)和支票8） 完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。（三）開發(fā)部工作職能1） 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。協(xié)助副總經(jīng)理編制小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計。2） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃。3） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。4） 負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。5） 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，

20、組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。6） 在副總經(jīng)理的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進(jìn)度計劃，并辦理好設(shè)計洽談。7） 辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。8） 工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。9） 做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。開發(fā)部經(jīng)理工作職責(zé)1） 規(guī)劃管理工作a、 根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，在副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進(jìn)行項目開發(fā)的申報工作。b、 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。c、 負(fù)責(zé)辦理公司向政

21、府交納的項目開發(fā)費用，并辦理領(lǐng)證工作。2） 項目規(guī)劃設(shè)計工作a、 按照總工程師對建設(shè)項目提出的具體實施步驟，向設(shè)計單位委托項目設(shè)計工作，并安排好出圖計劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。b、 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。3） 征地拆遷工作按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。4） 負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。開發(fā)部職員工作職責(zé)1） 掌握政策法規(guī)，恪守

22、辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。2）熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。3）具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。4）及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。5） 完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。（四）工程管理部職能1）負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究；2）負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持；3）負(fù)責(zé)選址、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持；4）負(fù)責(zé)組織對項目部的管理問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究；5）組織開

23、發(fā)項目的工程招標(biāo)工程，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)。工程部經(jīng)理工作職責(zé)1） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2） 協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。3） 組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。4） 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。5） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。工程師工作職責(zé)1） 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。2） 確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦

24、理工程技術(shù)洽商。3） 協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。4） 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。5） 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。6） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。資料管理員工作職責(zé)1） 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。2） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。3） 按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案（五）營銷中心職能1）負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的商品房預(yù)售許可證；2）負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程

25、序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)根據(jù)市場配合市場部確定營銷策略，根據(jù)市場制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展；4）負(fù)責(zé)根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)成果的評估和考核；5）負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動，注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進(jìn)行整理歸檔和保管；6）負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關(guān)服務(wù)工作；7）根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用；8）辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)；9）參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資

26、料及相關(guān)資料。營銷經(jīng)理的工作職責(zé)1） 定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。2）組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。3）定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。4）協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。5）組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。6）負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。7）制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。8）制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。9）處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

27、銷售主管工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)銷售發(fā)票、保留單、認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。2）負(fù)責(zé)每日的記帳。3）負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購單、保留單。4）負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。5）負(fù)責(zé)會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。6）負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計工作。7）負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。8）配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作置業(yè)顧問工作職責(zé)1）了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。2）了解并掌握項目的各項情況，做到了如指掌，忌一知半解。3）依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。4）依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨立完成整個業(yè)務(wù)

28、流程。5）催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。6）及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。7）配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。8）按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。9）嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。10）學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。保安員工作職責(zé)1） 遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗接班，對管轄區(qū)域的安全負(fù)有重大責(zé)任，必須樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在崗上不睡覺、不吸煙、不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無關(guān)的事情。2） 值班人員在執(zhí)勤中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理，消除隱患，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入管轄區(qū)

29、域的任何人有權(quán)詢問，并拒絕其進(jìn)入管轄區(qū)域。3） 值班人員要提高警惕，敢于同壞人壞事作斗爭，保護(hù)公司財產(chǎn)。4） 禮貌待人，語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問題難以解決時及時上報上級處理。5） 要求著裝整齊規(guī)范，文明執(zhí)勤，明確任務(wù)職責(zé)，對出入人員嚴(yán)格控制，對外來人員要詳細(xì)詢問，做好登記記錄。6） 外部人員來公司聯(lián)系工作時需持有效身份證件、介紹信或有關(guān)證件，辦理來訪登記手續(xù)。7） 值班人員要對出入人員攜帶物品和車輛進(jìn)行檢查，對出門手續(xù)不完備者有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況記錄，及

30、時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。8） 值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。夜間要對重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬無一失。9）嚴(yán)禁將易燃易爆危險品帶入公司，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)審批。10） 熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識，遇到火災(zāi)及其他事故，及時報告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施、保護(hù)現(xiàn)場。10） 每天早六點起床，分兩班，早七點正式上班，晚九點鎖門。三、 公司管理制度（一）人事管理制度總   則 為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。人 事 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 內(nèi) 容1、 公司的人事管理工

31、作由行政部具體負(fù)責(zé)。2、行政部在人事管理上直接向董事長負(fù)責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。3、 人事管理的主要內(nèi)容是：1） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；2） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；3） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；4） 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；5） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；6） 保存員工的個人檔案資料；7）為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。4、 管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行

32、一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其評價，填出員工培訓(xùn)（考核）報告，為公司儲備和提供人才。員  工  招  聘1、 員工招聘1） 公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實行勞動合同制。2） 聘用的基本條件a、 思想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。b、 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的性別、年齡、專業(yè)知識、能力和技術(shù)知識、水平。c、 有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責(zé)任感。d、 身體健康、五官端正

33、、舉止文明。3） 招聘程序a、 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后實施。b、 應(yīng)聘人員填寫求職申請表，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（A4紙）復(fù)印件。c、 部門經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見。 d、  行政部主任面試、審查、簽署意見。e、 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。f、 批準(zhǔn)錄用后，由行政部安排簽訂勞動合同。2、 勞動合同1） 試用期  新員工一般要經(jīng)過三個月試用期，試用期內(nèi)雙方簽訂用工協(xié)議，待轉(zhuǎn)

34、為正式員工后簽訂勞動合同。2） 勞動合同期限  根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。3） 勞動合同解除  在勞動合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。4） 勞動合同期限屆滿  需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。5） 勞動合同終止  依照勞動合同中所規(guī)定的條款執(zhí)行。6） 勞動爭議&#

35、160; 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。員工的權(quán)利及義務(wù)1、公司員工1） 凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是公司的員工。2） 公司員工有義務(wù)做到：a、 熱愛祖國、遵守國家和政府的各項法律法規(guī)和政策。b、 熱愛和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。c、 忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。d

36、、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力上進(jìn)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。3） 與義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；有向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；有辭職的權(quán)利。2、員工工資1） 工資形式與發(fā)放形式a、 公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。b、 公司實行下發(fā)薪制度，每月15日為發(fā)薪日。c、 工資調(diào)升條件公司依據(jù)員工的能力、績效、貢獻(xiàn)等，可上下浮動員工工資。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（a）

37、60;部門或個人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的；（b） 在某一項經(jīng)營、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的；（b） 遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過失的；2） 年終獎a、 根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實績發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。b、 年終獎發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì)守法，無重大失誤。c、 有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎：（a） 年內(nèi)因個人原因辭職或被公司辭退的；（b） 工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；（c） 職權(quán)范圍內(nèi)或上級安排布置的單項工作任務(wù)完成不好的；（d） 年

38、終考核不能勝任本職工作的；（e） 全年事假、病假累計30天以上的。3） 員工浮動工資a、 公司每月從員工工資應(yīng)發(fā)額中扣除1020作為浮動工資，每半年發(fā)放一次。b、 員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動工資。對于受到除名或開除處分的員工，公司有權(quán)取消其浮動工資，作為對公司損失的補(bǔ)償。 3、員工福利1） 養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險2） 人身意外保險3） 年休假4） 有薪假期5） 伙食補(bǔ)助4、員工培訓(xùn)1） 培訓(xùn)方式及內(nèi)容崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工作程

39、序、本部門經(jīng)營情況及一般業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進(jìn)行培訓(xùn)。離職培訓(xùn)：即對部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項目的培訓(xùn)，對專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行深化訓(xùn)練。外出參觀學(xué)習(xí)：即派往國內(nèi)、外對先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、實習(xí)。2） 培訓(xùn)方法a、 崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)：由行政部牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃并組織實施；b、 離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由行政部牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃，報懂事長批準(zhǔn)，行政部組織實施；c、 員工的培訓(xùn)考核由行政部備案，將作為員工考核、獎勵、提拔等根據(jù)之一。3） 由公司出資培訓(xùn)（含境內(nèi)、外實習(xí)、進(jìn)修）的員

40、工，在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限，因個人原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償培訓(xùn)費用。5、獎懲1） 公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。2） 對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻(xiàn)或某些方面有突出成績者，給予獎勵。獎勵項目：嘉獎、加薪、授予榮譽(yù)稱號。3） 對于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過失錯誤者，給予處分。處分項目有：批評教育、警告、行政處分直至開除。對于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動合同。4） 建立員工的人事檔案，及時記錄員工在公司的業(yè)績、培訓(xùn)、考核和獎懲情況，

41、加強(qiáng)對員工的動態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù)。員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退1、 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限1） 部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司董事長或股東提出，報股東會批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司董事長與正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。2） 員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照股東會規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。2、 員工升職1） 升職條件a、 擬任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺；b、 由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位；c、 其他原因引起的職位空缺等。2） 升職者應(yīng)具

42、備的條件a、 具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟(jì)效益明顯，工作效率高，計劃性強(qiáng)；b、 具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；c、 具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；d、 個人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；e、 身體健康。3） 升職審批權(quán)限及程序a、 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，行政部填寫人事任免呈批表；b、 升任部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn)；c、 升任部門經(jīng)理的由董事長審核，報股東會批準(zhǔn)。3、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職1） 調(diào)任新職務(wù)的。2）不能勝

43、任所擔(dān)任職務(wù)的。3）違反國家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。4）公司裁減項目、部門、職務(wù)的。5）其他原因等。4、 員工的調(diào)配1） 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，董事長具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。2） 調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動呈批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后報行政部備案，業(yè)務(wù)主管以上員工須報董事長批準(zhǔn)。5、 員工的解聘1） 有下列情況之一者，公司可以解聘員工：a、 雙方一致同意的；b、 員工不能勝任c、 員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的;d、&#

44、160;員工患病1個月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的；e、 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的；f、 其他原因。2） 因以上原因被解聘的員工，可享受如下補(bǔ)償：a、 工作滿6個月的，補(bǔ)發(fā)半個月工資b、 工作滿7個月不足一年的，補(bǔ)發(fā)一個月工資；c、 工作滿1年不足2年的，補(bǔ)發(fā)一個半月工資；d、 工作滿2年以上的，補(bǔ)發(fā)二個月工資。6、 員工的辭職有下列情況之一者，員工可以申請辭職1)認(rèn)為專業(yè)不對口，不能發(fā)揮技術(shù)專長的；2)認(rèn)為勞動條件惡劣，危害員工安全與健康的；3)認(rèn)為條件和福利

45、差（因工作不能勝任被降職、降級者除外）；4)認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的；5)員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。7、 員工的辭退有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退1)違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，影響正常工作秩序的；2)由于員工未履行職責(zé)或有失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的；3)工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；4)有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的；5)無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有嚴(yán)重錯誤，受到治安處罰以上處分的；8、 員工的除名1)員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其除名或送國家司法部門處理。2)員工自行離職（一年

46、內(nèi)曠工10天以上或無故曠工3天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。9、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序1)凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫員工離職審批表交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送行政部審核，報董事長批準(zhǔn)。2)凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫員工辭退審批表，送行政部審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。3)凡辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門的帳目、文件等。4) 凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者，公司扣除該員工一個月工資。5)凡辭職、

47、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費用、罰款及帳目、文件等，如不按時按規(guī)定清還，公司有權(quán)從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。（二）行政管理制度總  則為保證公司正常的工作秩序和各項業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對本公司的特點及要求，特制定本行政管理制度。工作制度1、 工作時間1） 公司上班時間為周一至周五的8:3017:30,每天中午12:0014:30為午餐和休息時間(冬季調(diào)整另作通知)。2） 凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3） 午休時間辦公室須安排人員值班。2、考勤制度1） 各部門要指定專人負(fù)責(zé)

48、考勤，并將考勤員名單交行政部備案。2） 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于次月10日前報行政部，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。3） 考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，行政部有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對。4） 員工要嚴(yán)格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。5） 員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在工作時間不得做與工作無關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。3、請銷假制度1） 員工請事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請假，事后銷假。半天以內(nèi)經(jīng)部

49、門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，半天以上經(jīng)董事長批準(zhǔn)2） 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo)。4、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定1） 員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝（工作服除外），做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。2） 員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。3） 員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。5、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度1） 各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作

50、結(jié)束時應(yīng)將個人桌面收拾干凈。2） 各部門均應(yīng)增強(qiáng)安全防范意識，定期檢查，及時消除存在的隱患。每位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要有及時匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。6、各種辦公設(shè)備的使用制度1） 電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、車輛均由行政部指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。2） 因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由行政部對其使用情況進(jìn)行登記，并安排專人管理。3） 車輛由行政部統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門職員因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫“用車申請單”，經(jīng)

51、部門經(jīng)理簽字后由行政部安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請單”報銷。4） 任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)行政部主任同意，并填寫使用單，費用自理。7、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度 各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、文件資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和公司內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究其責(zé)任。公司財產(chǎn)、辦公用品管理1、 公司財產(chǎn)、辦公用品由行政部負(fù)責(zé)管理，并建立財產(chǎn)、辦公用

52、品購買、使用登記制度。2、 各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任，對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評，并予以制止。對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時做出處理。如有遺失和損壞，應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。3、 各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫物品購買申請，注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。4、 各部門購買物品計劃，經(jīng)審批后交行政部統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時，應(yīng)事先征得董事長批準(zhǔn)并報備行政部。5、 各類物品采購后由行政部主管驗收、登記、入庫。6、&#

53、160;員工領(lǐng)用物品均需填寫“物品領(lǐng)用單”。單價在100元以上物品，員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的，應(yīng)有損失人酌情賠償，賠償由行政部會同財務(wù)部門核定，大額賠款可分期在工資中扣除。行政部每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點。行政部有責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。7、 物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報廢申請單”，由行政部會同財務(wù)部門審核，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8、 所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費、租金、參加財產(chǎn)保險、和車輛維修及更新等事項均由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。公章、介紹信使用管理1、 公司公章、

54、介紹信由行政部秘書負(fù)責(zé)保管，部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。2、 公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報股東會批準(zhǔn)。部門印章的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報董事長批準(zhǔn)。3、 印章使用要求1） 凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過董事長或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。2） 凡屬對外公文需蓋公司級公章的，應(yīng)事先征得董事長批準(zhǔn)。3） 凡需攜公章外出辦事，應(yīng)事先征得董事長簽字批準(zhǔn)，用后立即退回行政部。4） 凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加蓋公司級公章的，需經(jīng)行政部主任批準(zhǔn)。5） 凡屬因公需要加蓋部門印章的，須經(jīng)部門經(jīng)理同意。6）&#

55、160;部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。7） 各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。4、 介紹信使用要求 1） 介紹信均由行政部統(tǒng)一保管出具，開具介紹信須經(jīng)行政部主任批準(zhǔn)。2） 因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有董事長簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回行政部注銷。5、行政部有權(quán)不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。 （三）財務(wù)管理制度總則1、為加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，規(guī)范會計核算工作，統(tǒng)一管理各項資金，正確、及時、完整的反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程及公司股東會有關(guān)決議，制定本制

56、度。2、 財務(wù)部系公司職能部門，公司財務(wù)部有權(quán)對財會人員進(jìn)行考核，并有權(quán)向公司提請對有突出貢獻(xiàn)的財務(wù)人員進(jìn)行獎勵，對不稱職的財會人員進(jìn)行撤換。3、 財務(wù)管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證股東權(quán)益不受侵犯。其基本任務(wù)是：做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作、籌措資金、有效運用資金，提高企業(yè)效益。4、 公司財務(wù)部應(yīng)認(rèn)真分析、反映本公司財務(wù)計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)法規(guī)等情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。5、 逐步采用現(xiàn)代化管理辦法，如責(zé)任會計、目標(biāo)利潤、計算機(jī)管理等，不斷提高財務(wù)管理水平和工作效率。6、 財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司聚財、理財、用財出謀劃策，嚴(yán)格