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1、life is like sailing on the sea in the dark. only a lighthouse can find its way.通用參考模板(頁眉可刪)開展質量月活動總結 開展質量月活動總結1近幾年來,我校開展了一系列提高教學質量方面內容的活動,通過不同方式實施活動內容,取得了一定的成效。同時也存在著許多問題和不足?,F(xiàn)根據(jù)活動情況作一個簡單的小結,以便于教學管理和教學活動的開展對教學質量的提高起到研究和探討作用。一、活動的方法、內容及成績1、公開示范課;方法:有準備的安排,共進行4次。從不同角度來看,參與公開示范課教學的教師,對教授課程的準備是認真的、積極的,課

2、后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學手段開展教學活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學手段,調動學生的積極性,同時又能注重學生自學能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。重點了解教師的教學態(tài)度、教學組織、教學方法、教學效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動,為人

3、師表,教學中嚴格要求各教學環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當,授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。3、動員,齊抓共管;“教學質量管理月”活動期間,學校利用閉路電視召開全校師生大會,進行動員,學校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質量管理月”專欄,談質量意識,摸索學習方法的_,激發(fā)學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上,利用班會時間進行再動員,幫助學生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學習風氣,學生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學習熱情高漲,使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。

4、4、“質量管理月”期間,活動領導小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學效果是好的。二、存在的問題及不足:1、少數(shù)教師在教學中對教材重點內容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的

5、對象進行教學活動,課堂提問、訓練偏重個別學生,挫傷了大部分學生的學習積極性。2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無教案,講課時照本宣科,也有個別教師講課無板書,課后無作業(yè),也有的教師,不能按學校教學作息時間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時量不飽滿,教學任務完不成,隨意性。3、有些學科教師,只注重理論的講授,不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。三、整改意見和措施綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學期只剩下不足兩個月時間,在教

6、訓任務越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:1、對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調整,必要是給予解聘。4、對于遲上課、早下課的授課教師,又不能按教學要求完成教學任務的,將適當給予經濟處罰,同時取消期末考試幾個率獎勵對象。5、學校教務處、教研室要加強領導及督促,同時針對不同類別和層次的班級教學提出本學期后期加強措施的計劃,來彌補前期的不足。本次“質量月”活動的開展,有效的推動了我校

7、的教學管理,進一步樹立了質量意識,使學校的教學工作再上了一個新的臺階。開展質量月活動總結2又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。_事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對_最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個

8、重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階?;仡欉@個月,我有以下深刻體會:1、_知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。2、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意

9、。4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)_美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。開展質量月活動總結3昨日,記者從市質監(jiān)局獲悉,按照20_年成都市質量強市目標績效考評體系部署安排,我市決定在9月開展“質量月”活

10、動,活動緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,深入實施質量強市戰(zhàn)略,堅持改革創(chuàng)新,加強政策引導,把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手,助推我市打造具有國際影響力的成都品牌。質量反映一個城市的綜合實力,是企業(yè)和產業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),更是城市文明程度的體現(xiàn)。據(jù)了解,本次“質量月”活動將重點圍繞質量和品牌提升活動,改善產品和服務供給;質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題;質量宣傳活動,營造重視質量的良好氛圍;群眾性質量活動,增強全民質量意識;培育工匠精神,提高全社會質量素養(yǎng)這五點來開展。在“質量月”活動期間將著力解決一批人民群眾關心的質量問題。動員全社會向質量技術能手

11、、頂尖工匠學習。同時,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,弘揚追求卓越的質量精神和文化。開展質量月活動總結4為穩(wěn)定和提高產品質量,強化質量管理,確保質量體系持續(xù)有效運行,金洲管道工業(yè)有限公司于20_年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動,現(xiàn)對本次質量月活動工作總結如下:一.訂計劃、抓落實確保質量月活動認真開展為抓好本次質量月活動,公司以(20_)5號文發(fā)出了關于開展第三次質量月活動通知,隨文下達質量月活動工作計劃,并對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發(fā)動階段,時間為3月1日至3月5日,第二階段為組織實施階段,時間為3月6日至3月25日,第三階段為總結評比階段,時間為3月26日

12、至3月31日,為加強對質量工作領導,公司以(20_)4號文發(fā)出通知,成立公司質量管理領導小組,各單位根據(jù)公司質量月活動安排,結合本單位實際,進行了宣傳和貫徹。二.訂目標,抓措施,以質量為中心,推動各項工作提高。對本次質量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內目標,要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解,并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作,盡快通過api質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢,公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等

13、宣傳工具,提高質量宣傳的力度,強化員工的質量意識,使員工人人參與,群策群力搞好本次活動。各單位在質量月活動期內,進行了精心組織,抓基礎管理,把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質量的'活動,規(guī)定每投入一卷鋼帶生產,補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發(fā)出倡議,確保質量第一,爭做質量標兵。一車間42-2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議,發(fā)出了響應書,并對本機組提出的更高的質量目標加以響應,同時一車間領導因勢利導,在本車間機組內開展質量競賽,比質量,比現(xiàn)場,比消耗

14、,確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。三.質量月活動取得的成效本次質量月活動,經過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經濟技術指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。

15、9%,正品率為99。1%,成材率為96。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98。4%,成材率為94。4%,全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質量事故發(fā)生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高,在三月份質量活動評比中,共評出質量先進班組一個,質量先進個人員11名。四.下一步工作打算通過質量月活動,我們也認識到在質量管理上,產品實物質量上,為用戶服務上,實現(xiàn)公司的質量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目標。質量月活動僅僅是一個形式,也是穩(wěn)定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點,我們將在集團公司的正確領導下,牢記質量重如泰山,為

16、圓滿完成20_年工作目標而努力奮斗。開展質量月活動總結5為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20_年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:1.領導重視,精心組織為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況

17、做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。2.加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。3.嚴格控制生產

18、過程質量為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。4.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使

19、我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。開展質量月活動總結6省質量技術監(jiān)督局聯(lián)合海南出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位,今天在??谂e辦20_年海南省“質量月”活動啟動儀式。同日,海南省第九屆質量論壇舉行。為更好地落實省委提出的以創(chuàng)新為引領推進供給側結構性改革,服務全域旅游,20_年海南省“質量月”活動由省委宣傳部和省質監(jiān)、檢驗檢疫等23個部門聯(lián)合主辦。將圍繞“提升供給質量,建設質量強省”活動主題

20、,推動我省十二個產業(yè)、六類園區(qū)、百個特色產業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村的建設,突出質量發(fā)展導向,動員社會各界積極參與質量強縣、強市、強省建設,解決質量熱點、難點問題,維護群眾質量安全消費的合法權益,提高經濟發(fā)展的質量和效益,力爭把“質量月”活動辦出海南鮮明的特色。據(jù)悉,20_年海南省“質量月”活動期間,除舉辦質量論壇外,還將召開全省質量強省會議,開展質量和品牌提升活動,改善產品和服務供給;開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題;開展質量宣傳活動,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,提升全社會質量意識;開展群眾性質量活動,推廣先進的質量管理方法;開展培育工匠精神活動,提高全社會質量素養(yǎng)。開展質量月

21、活動總結79月是全國質量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點和實際,在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質量月活動,進一步強化鋁業(yè)質量意識,提升鋁業(yè)質量效益。國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升,保障轉型發(fā)展,助力彎道超車?!睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質量,促進發(fā)展。”通過五項措施促進提升產品和服務質量,提高管理效率和經營效益。制定質量提升計劃,明確質量目標。對照集團公司“十三五”質量發(fā)展規(guī)劃,制定鋁業(yè)質量提升相關規(guī)劃,有效實施年度質量提升行動計劃,保證質量目標的實現(xiàn)。修訂管理制度,夯實質量發(fā)展基礎。落實質量管理組織、人員和職責,明確工作接口、標準和流程,進一步完善質量管

22、理相關制度程序,把集團公司實施“she管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合,優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件,有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點,推進管理提升,確保管理體系有效運轉。開展教育培訓,增強全員質量能力。結合年度培訓工作,開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動,持續(xù)灌輸“質量第一,顧客至上;持續(xù)改進,追求卓越”的質量方針和“一次做對,持續(xù)提升”的質量工作理念,通過“質量月”活動提高全員質量意識,踐行國家電投“和”文化。實施改進行動,推進提質增效升級。圍繞主營業(yè)務,結合產業(yè)特點和企業(yè)實際,抓住產品和服務的關鍵環(huán)節(jié),落實質量

23、責任,強化過程控制,加強監(jiān)督檢查,持續(xù)推進企業(yè)質量提升。召開專題會議,推動邁入質量時代。召開質量專題會議,研究部署質量強企規(guī)劃,推進質量提升行動,剖析典型事件,促進體系有效運行,切實解決當前存在的管理和技術問題。開展質量月活動總結88月25日,集團公司下發(fā)關于組織開展20_年“質量月”活動的通知,對20_年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活

24、動,改善產品和服務供給、解決群眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。為落實“質量月”活動主題,發(fā)揮“質量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監(jiān)督檢查,組織油品質量監(jiān)督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監(jiān)督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關

25、,助力集團公司提升質量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。根據(jù)集團公司部署,“質量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。開展質量月活動總結9車間的工作最重要的就是要保證質量,所以在質量月里開展了質量月活動,以下是這次活動的總結。一、組織動員成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的活動主題。二、重在活動按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。三、具體工作電儀車間領導深入到聯(lián)系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀

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