最新BOM表的編制與修改規(guī)程

1、BOM表的編制與修改規(guī)程管理文件BOM表的編制與修改規(guī)程文件編號(hào)Q/RM5O636杭州洛基機(jī)械制造有限公司版次:A/0頁(yè)次:1/2編制部門ERP小組審核批準(zhǔn)實(shí)施日期：2008.5.11目的本規(guī)程規(guī)定了產(chǎn)品BOH表的編制與修改要求。 2范圉本規(guī)程適用于BOM表的編制與修改。3流程圖責(zé)任流程圖輸入/輸出注解精品好文檔.推薦學(xué)習(xí)交流技術(shù)中心 技術(shù)中心 營(yíng)銷部公司領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心 技術(shù)中心 營(yíng)銷部生產(chǎn)部 物流部技術(shù)中心 各有關(guān)部門0甸級(jí);12甘嵌佈倒d 坦屮 ROM iTlia7打ftl ROM憲O43fr RC1U 豐m荷田ROM管理文件杭州洛基機(jī)械制造有限公司設(shè)計(jì)任務(wù)書 一設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的圖紙 新增物

2、料申請(qǐng)表 T新增的物料設(shè)計(jì)的圖紙客戶要求包裝要求配置要求提出BOH清單-提出BOH審核意見-建立BOM表-打印BOM表一提出審核意見-修改BOH表1技術(shù)中心收到設(shè)計(jì)任務(wù)書后組織設(shè)計(jì)人員設(shè) 計(jì)。2正式簽字齊全的圖紙下達(dá)后由ERP專職人員 依據(jù)物料編碼規(guī)則立即新增物料編碼。（在不知外購(gòu)還是自制的前提下暫按自制處 理）3試制的、試驗(yàn)的、新增物料，由采購(gòu)部在騰 訊通上向ERP管理人員提出或需求部門向物 流部提出，物流部在提采購(gòu)申請(qǐng)前在騰訊通 上向ERP管理人員提出，ERP管理人員依據(jù) 物料編碼規(guī)則新増物料編碼°4 BOM表初稿由營(yíng)銷部完成，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審 核。BOH設(shè)置必須考慮能否滿足客戶的

3、要 求，考慮配置、包裝、說明書、標(biāo)貼是否滿 足要求。5BOM表初稿至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：a .全部的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量；b.物料的表面狀態(tài)。6收到BOM表初稿后.ERP管理人員應(yīng)在2天 內(nèi)完成BOH的建立。正式BOH的內(nèi)容應(yīng)包 括：a. 各部件的BOM；b. 自制件展開到外購(gòu)的原材料或毛坯；c. 對(duì)不入庫(kù)的配件或部件必須跳層處理； d原材料的計(jì)量必須準(zhǔn)確；e.對(duì)需倒沖的配件須與物流部協(xié)商后確定。6有關(guān)部門重點(diǎn)審核BOH的表面狀態(tài)、數(shù)量、 規(guī)格、原材料的計(jì)量、跳層、倒沖的情況和 自制的情況。7新増BOH的建立原則上于2天內(nèi)完成。BOM表的編制與修改規(guī)程文件編號(hào)Q/RM50636版次A/0編制部門ERP小組頁(yè)次2/2責(zé)任流程圖輸入/輸出部部中銷產(chǎn)術(shù)營(yíng)生技物流部技術(shù)中各部門1握出傍旳由潔更改圖紙確定表BOM表更改申 請(qǐng)表-修改后的BOH表2修冇ROM注解8有以下情況時(shí)須修改BOH表:a. 圖紙更改;b. 實(shí)施中發(fā)現(xiàn)BOM表有錯(cuò)；C.自制和外購(gòu)屬性的改變；d物料的表面狀態(tài)改變；e. 客戶要求改變；f. 物料定額改變；g. 物料倒沖要求的改變。e.其它導(dǎo)致BOH不符合要求的情況。9修改BOH表的申請(qǐng)不允許是口頭的。10修改BOH表原則上在1天內(nèi)完成，對(duì)已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的 BOH表修改后，ERP管理人員應(yīng)