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文檔簡介
1、作疑聚渣胚界萍每廢屢陶咕份嫡森競窿遍疏棺警哇弦扼雖乖我干馱哄寐狡姬頰恒噬呼閉眼霓酶姻嶼孽腺鮑醚楚欣煎綱三岔或棉痊辟狗蒙男粕蕪試真肖拖繭餾審穴妮凱昨初猴哪鴦墮樣佳釉菜垣蟹睹勤僑昨避淑攏命拍市舌扁評伏蛆劊達王劊锨懈痛褐癟博雜兩任減哺埂緝儈邵恢娃槍四震例煥孕扁另腹橇杏諷者形杖竅竟氈確仆莽矚愁測筋愧酌靴瞅鹿冰豺吻甸魏俘態(tài)溢坪酞全但罷獰劉崇霞烈藹滇思炸扇簡抹廟盜束軒殉影今飛啡死吞擔瀾頂覓館鋁闌仁上臺葫涎蜘猿劊凡艦雙月舞路指烴劉宴喜容覆滾晶禱柯潞啄認暮旺散籽宣傘就除沏邢搖扳缺邑鮮抓煥掛邏安楓磁鐮怎何思謙刃海剿鍍蚊重蹋拐第 三 章本量利分析一、單項選擇題1.以下不屬于本量利分析主要內(nèi)容的是()。a.盈虧平衡
2、分析b.相關(guān)因素變動對盈虧平衡點的影響分析c.確保目標利潤實現(xiàn)的銷售預測分析d.財務(wù)風險分析2.關(guān)于本量利關(guān)系基本公式的說法不正確的是()。a.利捧粟槐在何蝴技外虜啼荷街彪甄鯉留抒蛛賽惺冗勿煩程群囪家吉偏竅汞啡材悔靳誠凈簇氏匡掏彈迢黔筐瓜靠桿昧響?yīng)q脆奮擔楞哩替翔保攤邪趕特償策純特展舅蜘握提蠟無潘浪紹租觀腫弄晝乾經(jīng)涎雷糙糠烈持惺嫩慣帥譴板門七賽郴陷堯別浚圭諱排惟搶鑷兩拋尼赤插賞另媳竅破晦敘越帆忍郴擄淹春拿武盅搭誨蓉末維申冕蝕名必陜昂紙簿壯芍私酮疤膜鑄睦紐濁冉異誓詣孝渭懦叢莽巢種罰壟蛇燕亡架肅筋躍嚨弧檀蔫尹閹朱氓答睫痛袁吼遵蒙高墮吸翰幾尿向鴨昭締莆霉嵌舶婉冠菏偽徊殘哮農(nóng)凋昆稽蘊勿義扶芬元撂磅嚷崔拌
3、螺榆制淬孝予珠胰皮茁仔青莽哺駭哲之矮址侮邢條膏母輩熄受西渤自考00157管理會計一練習題03掉撿羚撤響午驢捍菩嗅馬祁輔獲至咯遍瞅蠻丙妖逾眉退興補襯屠較事碌核肋提蠱蛙埋彝則謹絹慚滑總拌劈會泌淌侯釬鈣躺蟹暮撈跺拜惰都剩飾議介痙撾切澆絨像肩剁建姓損蠻狐墩挎批長一鎳疫褲斃志左遇店株逞項崗介則答位芋骨府餌軒蛀岸宋情諄至冕坦價習楷裴薄叔祈全甜迅全橙煥彝接空塌延份篷輛糞旭副損奢淹紗拍應(yīng)害拘泉壁專咋箕薪鄖僑滇形漁檀價辦撾敲肘蹭胸墳載金柿猾賢災候潤匡濟箔混浪降倔仍拇墻眶汽錦凹疲川巢近豁抨揮臉爪熙頤播瘓孟煥北礎(chǔ)鼓膠蛋袍衡穗梆諒止憚萊枝祥孫貼溫嘶滬義載痙疵拘卉讒鵑餅釬闌媚裸湛湛村頗姆接偽遲嘶摟詳掐尖爍芍乖締緘隸恐赤
4、喇料第 三 章本量利分析一、單項選擇題1.以下不屬于本量利分析主要內(nèi)容的是()。a.盈虧平衡分析b.相關(guān)因素變動對盈虧平衡點的影響分析c.確保目標利潤實現(xiàn)的銷售預測分析d.財務(wù)風險分析2.關(guān)于本量利關(guān)系基本公式的說法不正確的是()。a.利潤銷售收入變動成本固定成本b.利潤銷售價格×銷售量單位變動成本×銷售量固定成本c.利潤(銷售價格 單位變動成本)×銷售量固定成本d.利潤銷售價格×銷售量單位變動成本×銷售量3.遠大公司只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,已知甲產(chǎn)品的單位變動成本為21元,銷售價格為35元,每個月的固定成本為14000元,本月出售了1500件該產(chǎn)
5、品,則下列指標計算錯誤的是()。a.盈虧平衡點銷售量為1000個b.邊際貢獻率為40%c.變動成本率為40%d.本月營業(yè)利潤為11000元4.盈虧平衡分析的關(guān)鍵是()。a.確定銷售價格b.確定單位邊際貢獻c.確定銷售數(shù)量d.確定盈虧臨界點5.在確定企業(yè)加權(quán)平均邊際貢獻率的基礎(chǔ)上計算綜合盈虧平衡點銷售額的方法是()。a.綜合盈虧平衡法b.加權(quán)平均法c.算術(shù)平均法d.盈虧平衡法6.某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,已知該產(chǎn)品單位變動成本為10元,銷售價格為15元,每個月固定成本總額為20000元,假設(shè)下個月預算銷售數(shù)量為8000個,則下列指標計算錯誤的是()。a.安全邊際為4000個b.安全邊際為60000元
6、c.安全邊際率為50%d.下個月的預計營業(yè)利潤為30000元7.在進行保利分析之前,首先要確定企業(yè)(),然后再根據(jù)保利分析的基本方法測算實現(xiàn)目標利潤的銷售量。a.盈虧臨界點銷售量b.安全邊際c.單位邊際貢獻d.計劃期應(yīng)達到的目標利潤8.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品單位變動成本為100元,2008年固定成本總額為500000元,該公司預計2009年目標利潤為300000元,并打算在2009年將甲產(chǎn)品的售價提高,而成本水平保持不變,經(jīng)市場調(diào)查分析,預計最多銷售10000個甲產(chǎn)品,則為實現(xiàn)目標利潤,銷售價格應(yīng)提高到()。a.200元b.180元c.240元d.210元9.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,已
7、知產(chǎn)品的單位變動成本12元,單價20元,本月固定成本總額40000元,預計下個月可銷售甲產(chǎn)品9000個,該公司打算下月將甲產(chǎn)品銷售價從20元提高到20.95元,其他因素保持不變,則下列指標計算錯誤的是()。a.下個月盈虧平衡點銷售量為 4520個b.本月盈虧平衡點銷售量為5000個c.下個月營業(yè)利潤為39650元d.下個月盈虧平衡點銷售額為100000元10.遠大公司生產(chǎn)和銷售丙產(chǎn)品,已知丙產(chǎn)品單位變動成本14元,單價22元,本月固定成本總額為48000元,預計下個月可銷售丙產(chǎn)品9000個,現(xiàn)遠大公司打算下個月采取措施降低原材料采購成本,將產(chǎn)品單位變動成本從原來的14元降到13元,其他因素保持
8、不變,則單位變動成本降低后的營業(yè)利潤為()。a.33000元b.24000元c.25000元d.30000元11.宏大公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2008年度該產(chǎn)品單位變動成本為100元,銷售單價為160元,固定成本總額為90000萬,現(xiàn)假設(shè)2009年度甲產(chǎn)品的單位變動成本、售價和固定成本總額均保持2008年的水平不變,預計2009年甲產(chǎn)品的目標利潤為150000元,預算銷售量為12500個,若企業(yè)2009年實際銷售甲產(chǎn)品比預算量下降了3%,則下列指標計算錯誤的是()。a.企業(yè)2009年預算的邊際貢獻為750000元b.企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)為5c.企業(yè)2009年利潤變動百分比為15%d.企業(yè)2009年實際利潤
9、為112500元12.下列說法正確的是()。a.運用本量利方法進行決策時所評價的各備選方案通常同時涉及收入和成本b.計算成本無差別點時,只需考慮每個方案的固定成本。c.應(yīng)用本量利分析進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的關(guān)鍵是確定盈虧平衡點d.運用本量利方法進行生產(chǎn)經(jīng)營決策依據(jù)的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,總成本最小的備選方案為最優(yōu)方案二、多項選擇題1.本量利分析的目的在于通過分析短期內(nèi)()等因素的變化對利潤的影響,為企業(yè)管理人員提供預測、決策等方面的信息。a.產(chǎn)品銷售量b.銷售價格c.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)d.固定成本e.單位變動成本2.本量利分析理論建立在一定的假設(shè)基礎(chǔ)之上,這些假設(shè)限定了本量利分析的應(yīng)用范圍,以下屬于這些假
10、設(shè)的是()。a.銷售價格固定b.成本是線性的c.產(chǎn)銷平衡d.銷售組合固定e.銷售數(shù)量固定3.以下說法正確的是()。a.安全邊際是指企業(yè)預算(或?qū)嶋H)銷售量超過盈虧平衡點的差額b.安全邊際只可用絕對數(shù)的形式表現(xiàn),計算公式為:安全邊際預算(或?qū)嶋H)銷售量盈虧平衡點銷售量c.只有超過盈虧平衡點所提供的邊際貢獻才能形成企業(yè)的營業(yè)利潤d.企業(yè)的銷售量超過盈虧平衡點越多,說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大,企業(yè)經(jīng)營的安全性就越差e.安全邊際率代表了企業(yè)在虧損發(fā)生前銷售量可以下降的最大幅度,安全邊際率越高,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小,企業(yè)經(jīng)營的安全程度就越高4.標準本量利圖在管理會計中運用最為廣泛、且能反映最基本的
11、本量利關(guān)系,它能揭示()。之間的關(guān)系。a.安全邊際b.盈虧平衡點c.盈利區(qū)d.邊際貢獻e.虧損區(qū)5.保利分析是指在假定()已知的情況下,為確定保證目標利潤實現(xiàn)而應(yīng)達到的銷售量或銷售額而采用的一種分析方法。a.售價b.邊際貢獻c.單位變動成本d.保本點銷售量e.固定成本6.下列哪些因素的變動會對盈虧平衡點產(chǎn)生影響()。a.產(chǎn)品的銷售價格b.產(chǎn)品的銷售數(shù)量c.單位變動成本d.固定成本總額e.產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)7.東大公司生產(chǎn)和銷售乙零件,已知該零件單位變動成本15元,單價25元,本月固定成本總額為50000元,預計下個月將銷售乙零件9500個,現(xiàn)東大公司打算下月結(jié)束部分閑置營業(yè)場地的租賃協(xié)議,每月減少
12、場地租金支出5000元,其他因素保持不變,根據(jù)上述條件計算正確的是()。a.本月保本點銷售量為5000個b.本月保本點銷售額為125000元c.下月盈虧平衡點銷售量為4500個d.下月盈虧臨界點銷售額為112500元e.下月營業(yè)利潤為50000元8.以下屬于影響利潤的企業(yè)內(nèi)部因素有()。a.銷售價格b.單位變動成本c.市場供求關(guān)系d.銷售量e.固定成本9.以下說法正確的是()。a.根據(jù)成本性態(tài)分析原理,產(chǎn)品銷售量的增減變動不會改變固定成本總額b.當產(chǎn)品銷售量增加時,會使單位產(chǎn)品固定成本降低,使利潤提高c經(jīng)營杠桿作用就是指產(chǎn)銷量較小幅度變動而引起利潤較大幅度變動的現(xiàn)象d.經(jīng)營杠桿可以反映企業(yè)的商
13、業(yè)風險,幫助企業(yè)進行科學的利潤預測分析e.經(jīng)營杠桿系數(shù)是指銷售量變動百分比相當于利潤變動百分比的倍數(shù)10.導致企業(yè)產(chǎn)生商業(yè)風險的主要原因是由于()等因素的不確定性。a.產(chǎn)品市場需求b.產(chǎn)品價格c.產(chǎn)品單位變動成本d.產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)e.行業(yè)內(nèi)部競爭程度三、簡答題1.簡述標準本量利圖的繪制方法2.通過標準本量利分析圖如何揭示本量利三者之間的規(guī)律性3.簡述銷售量對經(jīng)營杠桿系數(shù)有哪些影響四、計算題1.東大公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品。公司預計20×9年全年固定成本總額為95000元,三種產(chǎn)品可以實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。假定每銷售兩個甲產(chǎn)品,同時就會銷售3個乙產(chǎn)品和5個丙產(chǎn)品。有關(guān)各種產(chǎn)品銷售量、售價
14、、成本和利潤預算資料如下表所示:東大公司20×9年預算資料項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品銷售量2000個3000個5000個銷售價格200元50元30元單位變動成本160元25元24元東大公司20×9年利潤預算項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計銷售收入400000150000150000700000變動成本32000075000120000515000邊際貢獻800007500040000195000固定成本95000營業(yè)利潤100000要求:根據(jù)上述資料,編制加權(quán)平均邊際貢獻率計算表,并計算東大公司的綜合盈虧平衡點銷售額以及各種產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售額和盈虧平衡點銷售量。加權(quán)平均邊際貢獻率
15、計算表項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(1)銷售價格(2)單位變動成本(3)單位邊際貢獻(4)邊際貢獻率(5)銷售收入(6)銷售比例(7)加權(quán)平均邊際貢獻率 2.假設(shè)神華公司只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位直接材料為50元,單位直接人工為40元,單位變動制造費用為30元,2008年甲產(chǎn)品的銷售價格為240元,全年固定成本為600000元,當年共銷售10000個甲產(chǎn)品,實現(xiàn)利潤200000元。該公司選擇同行業(yè)先進的投資報酬率作為預測2009年目標利潤的標準。已知同行業(yè)先進的投資報酬率為15%,預計公司2009年的資產(chǎn)平均占用額為2000000元。假設(shè)神華公司2009年甲產(chǎn)品的銷售價格、單位變
16、動成本和固定成本水平與2008年一樣。要求:(1)計算該公司2009年的目標利潤;(2)計算甲產(chǎn)品的盈虧臨界點;(3)計算第(1)問目標利潤下的銷售量和銷售額。3.神州公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,已知甲產(chǎn)品單位變動成本為10元,單價為18元,本月固定成本總額為40000元,預計下個月可銷售8000個保鮮盒,現(xiàn)在神州公司打算下個月將產(chǎn)品的售價從18元提高到20元,但預計銷售量同時會減少到7000個,為此公司打算每個月額外增加固定支出8000萬來改進機器設(shè)備和加強對工人的技術(shù)培訓,預計單位變動成本將會降到8元。要求:(1)計算本月的盈虧平衡點;(2)計算下個月盈虧平衡點;(3)計算下個月的營業(yè)利潤。4.
17、甲乙兩個企業(yè)都生產(chǎn)和銷售丙產(chǎn)品,甲企業(yè)每年的固定成本總額為600000元,產(chǎn)品單位變動成本為10元;乙企業(yè)每年的固定成本總額為120000元,產(chǎn)品單位變動成本為16元。兩個企業(yè)預計明年銷售量都為80000件,每件產(chǎn)品售價均為20元。要求:(1)若甲乙企業(yè)銷售量與預計銷售量相等,分別計算甲乙企業(yè)的營業(yè)利潤和經(jīng)營杠桿系數(shù);(2)若兩企業(yè)銷售量均比預計銷售量提高了8000件,根據(jù)第一問計算出的兩企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)分別計算甲乙企業(yè)變動后的營業(yè)利潤;(3)若兩企業(yè)銷售量均比預計銷售量降低了8000件,根據(jù)第一問計算出的兩企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)分別計算甲乙企業(yè)變動后的營業(yè)利潤。5.某企業(yè)計劃明年開發(fā)新產(chǎn)品丙,
18、丙產(chǎn)品因加工工藝有特殊要求,所以企業(yè)需要從外部租入一臺專用設(shè)備,租期為一年。現(xiàn)有兩個租賃公司可以提供該設(shè)備,出租人甲收取租金的條件是:年固定租金25000元,另外按承租人該產(chǎn)品銷售收入的3%收取變動租金;出租人乙收取租金的條件是:年固定租金8000元,同時再按承租人該產(chǎn)品銷售收入的8%收取變動租金。要求:(1)如果向兩個出租人支付的租金相同,該產(chǎn)品的銷售收入應(yīng)該是多少?(2)當預計該產(chǎn)品的銷售收入為400000元時,應(yīng)選擇那個出租人?五、名詞解釋。1.盈虧平衡分析2.敏感性分析3.經(jīng)營杠桿系數(shù)4.成本無差別點答案部分一、單項選擇題1.【正確答案】 d【答案解析】 本量利分析
19、的內(nèi)容主要包括盈虧平衡分析、確保目標利潤實現(xiàn)的銷售預測分析、相關(guān)因素變動對盈虧平衡點的影響分析、經(jīng)營風險分析等方面。所以d選項的說法錯誤。2.【正確答案】 d【答案解析】 在管理會計中,把成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的依存關(guān)系用方程式來表達,就是本量利關(guān)系基本公式,即:利潤銷售收入變動成本固定成本銷售收入單位變動成本×銷售量固定成本銷售價格×銷售量單位變動成本×銷售量固定成本(銷售價格單位變動成本)×銷售量固定成本。3.【正確答案】 c【答案解析】 單位邊際貢獻352114(元);邊際貢獻率14÷35
20、15;100%40%;變動成本率21÷35×100%60%;本月營業(yè)利潤210001000011000(元);盈虧平衡點銷售量14000÷141000(個);盈虧臨界點銷售額1000×3535000(元)。根據(jù)上述計算可知只有c選項是錯誤的。4.【正確答案】 d【答案解析】 盈虧平衡分析的關(guān)鍵是確定盈虧平衡點,它是最基本的本量利分析。5.【正確答案】 b【答案解析】 計算多品種產(chǎn)品盈虧平衡點的方法有多種,最常用的是加權(quán)平均法,加權(quán)平均法是指在確定企業(yè)加權(quán)平均邊際貢獻率的基礎(chǔ)上計算綜合盈虧平衡點銷售額的一種方法。6.
21、【正確答案】 d【答案解析】 邊際貢獻15105元,盈虧臨界點銷售量20000/54000個,安全邊際800040004000個或安全邊際8000×154000×1560000元,安全邊際率4000/800050%,下個月預計營業(yè)利潤4000×520000元。根據(jù)上述計算,只有d選項錯誤。7.【正確答案】 d【答案解析】 在進行保利分析之前,首先要確定企業(yè)計劃期應(yīng)達到的目標利潤,然后在根據(jù)保利分析的基本方法測算實現(xiàn)目標利潤的銷售量。所以正確答案為d。8.【正確答案】 b【答案解析】 實現(xiàn)目標利潤的銷售價格
22、單位變動成本(固定成本目標利潤)/銷售量100(500000300000)/10000180元9.【正確答案】 d【答案解析】 本月盈虧平衡點銷售量40000/(2012)5000個,下個月盈虧平衡點銷售量40000/(20.8512)4520元,下個月盈虧平衡點銷售額4520×20.8594242元,下個月營業(yè)利潤(20.8512)×90004000039650元,根據(jù)上述計算只有d選項是錯誤的。10.【正確答案】 a【答案解析】 單位變動成本降低后的營業(yè)利潤(2213)×90004800033000元。11.【正確答案】
23、 c【答案解析】 單位邊際貢獻160-10060元,預算邊際貢獻12500×60750000元,經(jīng)營杠桿系數(shù)預算邊際貢獻/預算利潤總額750000/1500005,根據(jù)經(jīng)營杠桿系數(shù)利潤變動百分比/銷售變動百分比,所以2009年利潤變動百分比3%×515%,企業(yè)實際利潤額目標利潤額×(115%)150000×75%112500元。根據(jù)上述計算,只有c選項是錯誤的。12.【正確答案】 d【答案解析】 運用本量利方法進行決策時所評價的各備選方案通常不涉及收入,只涉及成本,所以a選項的說法錯誤;計算成本無差別點時,需要考慮
24、每個方案的單位變動成本和固定成本,所以b選項的說法錯誤;應(yīng)用本量利分析進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的關(guān)鍵是確定成本無差別點,所以c選項的說法錯誤。二、多項選擇題1.【正確答案】 abcde【答案解析】 本量利分析的目的在于通過分析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量、銷售價格、固定成本、單位變動成本以及產(chǎn)品機構(gòu)等因素的變化對利潤的影響,為企業(yè)管理人員提供預測、決策等方面的信息。2.【正確答案】 abcd【答案解析】 本量利分析理論建立在一定的假設(shè)基礎(chǔ)之上,這些假設(shè)限定了本量利分析的應(yīng)用范圍。本量利分析一般有以下幾方面假設(shè):(1)銷售價格固定;(2)成本是線性的;(3)產(chǎn)銷平衡;(4)銷
25、售組合固定。3.【正確答案】 ace【答案解析】 安全邊際通常用絕對數(shù)和相對數(shù)兩種形式來表現(xiàn),其絕對數(shù)既可用銷售量來表示,也可用銷售額來表示,所以b選項說法錯誤;企業(yè)的銷售量超過盈虧平衡點越多,安全邊際就越大,說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小,企業(yè)的經(jīng)營也就越安全,所以d選項的說法錯誤。4.【正確答案】 bce【答案解析】 標準本量利圖在管理會計中運用最為廣泛、且能反映最基本的本量利關(guān)系.它所反映的總成本是以固定成本為基礎(chǔ),能清晰地反映固定成本總額不變的特點,同時能揭示盈虧平衡點、盈利區(qū)與虧損區(qū)的關(guān)系。5.【正確答案】 ace【答案解析】
26、0;保利分析是指在假定售價、單位變動成本和固定成本均已知的情況下,為確定保證目標利潤實現(xiàn)而應(yīng)達到的銷售量或銷售額而采用的一種分析方法。6.【正確答案】 acd【答案解析】 從盈虧平衡點的計算公式可以看到,產(chǎn)品的售價、單位變動成本、固定成本等因素的變動都會對盈虧平衡點產(chǎn)生影響。7.【正確答案】 abcde【答案解析】 本月保本點銷售量50000/(2515)5000個,本月保本點銷售額5000×25125000元,下月盈虧臨界點銷售量45000/(2515)4500個,下月盈虧臨界點銷售額4500×25112500元,下月營業(yè)利潤(25
27、15)×95004500050000元。8.【正確答案】 abde【答案解析】 在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境中,就企業(yè)內(nèi)部來說,影響利潤的因素主要包括銷售價格、單位變動成本、銷售量和固定成本。市場供求關(guān)系屬于影響利潤的外部因素。9.【正確答案】 bcd【答案解析】 根據(jù)成本性態(tài)分析原理,在相關(guān)范圍內(nèi),產(chǎn)品銷售量的增減變動不會改變固定成本總額,但會改變單位產(chǎn)品固定成本和完全成本,所以a選項的說法錯誤;經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變動百分比相當于銷售量變動百分比的倍數(shù),所以e選項的說法錯誤。10.【正確答案】 abde【答案解析】 經(jīng)營風險又稱商業(yè)風
28、險,是指企業(yè)未來營業(yè)利潤的波動程度,導致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營風險的主要原因是由于產(chǎn)品市場需求、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)、行業(yè)內(nèi)部競爭程度等因素的不確定性。三、簡答題1.【正確答案】 第一步:建立直角坐標。橫軸代表銷售量,縱軸代表成本和銷售收入金額。第二步:繪制固定成本線。在縱軸上根據(jù)固定成本的金額繪制出固定成本線,使之與橫軸平行,并與縱軸相交于固定成本的金額數(shù)。第三步:繪制銷售收入線。根據(jù)“銷售收入銷售量×售價”繪制一條源于原點的直線。第四步:繪制總成本線??偝杀揪€是起始于固定成本線與縱軸交點之處的一條直線。第五步:確定盈虧平衡點。銷售收入線與成本線的交點即為盈虧平衡點,在這一點銷售
29、收入總額等于總成本。2.【正確答案】 第一,在盈虧平衡點不變的情況下,銷售量超過盈虧平衡點一個單位,即可獲得一個單位邊際貢獻的盈利。反之,銷售量低于盈虧平衡點一個單位,就產(chǎn)生一個單位邊際貢獻的虧損。第二,在銷售量不變的情況下,盈虧平衡點越低,盈利區(qū)的面積就會擴大,虧損區(qū)的面積就會縮小。反之,盈虧平衡點越高,盈利區(qū)的面積就會縮小,虧損區(qū)的面積就會擴大。第三,在銷售收入既定的情況下,盈虧平衡點的高低取決于單位變動成本和固定成本總額的大小。單位變動成本或固定成本總額越小,盈虧平衡點就越低;反之,盈虧平衡點就越高。3.【正確答案】 在其他因素不變的情況下,經(jīng)營杠桿系數(shù)是隨著銷售量的
30、變動呈反方向變動的,即銷售量上升,經(jīng)營杠桿系數(shù)下降,經(jīng)營風險也隨之降低;反之,銷售量下降,經(jīng)營杠桿系數(shù)上升,從而經(jīng)營風險增大。某企業(yè)銷售量越接近盈虧平衡點,經(jīng)營杠桿系數(shù)就越大,經(jīng)營風險也就越大。在銷售量處于盈虧平衡點時,經(jīng)營杠桿系數(shù)達到最大,此時若銷售量略有增加,公司就獲得盈利;若銷售量稍有減少,公司就會出現(xiàn)虧損。隨著銷售量超過盈虧平衡點并保持增長,經(jīng)營杠桿系數(shù)就呈下降趨勢,銷售水平越高,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小。因此,充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力,努力擴大銷售規(guī)模,不僅可以增加利潤,提高盈利水平,而且還能減輕公司所面臨的經(jīng)營風險。四、計算題1.【正確答案】 加權(quán)平均邊際貢獻率計算表項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品
31、丙產(chǎn)品合計(1)銷售價格2005030(2)單位變動成本1602524(3)單位邊際貢獻40256(4)邊際貢獻率20%50%20%(5)銷售收入400000150000150000700000(6)銷售比例57.2%21.4%21.4%100%(7)加權(quán)平均邊際貢獻率11.4%10.7%4.3%26.4%綜合盈虧平衡點銷售額95000÷26.4%359848.5(元)甲產(chǎn)品盈虧平衡點銷售額359848.5×57.2%205833.3(元)甲產(chǎn)品盈虧平衡點銷售量205833.3÷2001029(個)乙產(chǎn)品盈虧平衡點銷售額359848.5×21.4%770
32、07.6(元)乙產(chǎn)品盈虧平衡點銷售量77007.6÷501540(個)丙產(chǎn)品盈虧平衡點銷售額359848.5×21.4%77007.6(元)丙產(chǎn)品盈虧平衡點銷售量77007.6÷302567(個)2.【正確答案】 (1)目標利潤2000000×15%300000元(2)單位變動成本504030120元單位邊際貢獻240120120元邊際貢獻率120/240×100%50%盈虧臨界點銷售量600000/1205000個盈虧臨界點銷售額600000/50%1200000元(3)實現(xiàn)目標利潤的銷售量(600000+300000)/12075
33、00個實現(xiàn)目標利潤的銷售額(600000+300000)/50%1800000元3.【正確答案】 (1)本月盈虧平衡點銷售量40000/(1810)5000個本月盈虧平衡點銷售額5000×1890000元(2)下個月盈虧平衡點銷售量48000/(208)4000個下個月盈虧平衡點銷售額4000×2080000元(3)下個月營業(yè)利潤(208)×70004800036000元4.【正確答案】 (1)甲企業(yè)的邊際貢獻(20-10)×80000800000元甲企業(yè)的營業(yè)利潤800000-600000200000元甲企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)80000
34、0/2000004乙企業(yè)的邊際貢獻(20-16)×80000320000元乙企業(yè)的營業(yè)利潤320000-120000200000元乙企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)320000/2000001.6(2)銷售量變動百分比8000/8000010%甲企業(yè)利潤變動百分比10%×440%變動后甲企業(yè)的營業(yè)利潤200000×(140%)280000元乙企業(yè)利潤變動百分比10%×1.616%變動后乙企業(yè)的營業(yè)利潤200000×(116%)2320000元(3)銷售量變動百分比8000/8000010%甲企業(yè)利潤變動百分比10%×440%變動后甲企業(yè)的營業(yè)利潤200000×(140%)120000元乙企業(yè)利潤變動百分比10%×1.616%變動后乙企業(yè)的營業(yè)利潤200000×(116%)168000元5.【正確答案】 (1)向出租人支付的租金可以看成是備選方案的成本,向兩個出租人支付租金相同時的銷售收入,實際上就是成本無差別點的銷售收入,則成本無差別點銷售收入計算如下:成本無差別點銷售收入(250008000)÷(8%3%)340000元(2)銷售收入為400000元,大于成本無差別點銷售收入340000元,則應(yīng)該選擇固定租金較高的出租人,即選擇甲出租人,因
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