2018內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)

1、2018 內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)XX 年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范文XX 年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范文 1我科本著“病人至上，真誠(chéng)奉獻(xiàn) ;以人為本，開拓創(chuàng)新?！鞭k 院宗旨，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活 動(dòng)。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)就 XX 年護(hù)理工作總結(jié)一、 XX 年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況XX 年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展 了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，大大提高護(hù)理人 員的服務(wù)意識(shí)，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗 奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面 ，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的 開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)

2、立完成冠狀動(dòng) 脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為 2 名三支血管病變的患者置入了支 架，開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng) 了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一 個(gè)新臺(tái)階。護(hù)理人員至目前完成 5 篇論文，均發(fā)表于省級(jí)以上期刊。 年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安 全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力。二、具體實(shí)施細(xì)則(一) 以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)科室的各項(xiàng)制度明確，利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落 實(shí)。同時(shí)規(guī)范了流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建 議，更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿 意服務(wù)”示范工程活

3、動(dòng)中，護(hù)理人員各抒己見，很快使工作步入正 軌。我科向來本著用制度來約束人，用情感來激勵(lì)人，用氛圍來感染 人的原則。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循，快樂工作，快樂生活。 在人員短缺的情況下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各種 制度知曉率，保證 100%知曉。(二) 以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室。1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面(1) 充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué) 習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次，不定時(shí)考核的 原則。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。(2) 護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)給予解決，并制定有效的改進(jìn)

4、措施，持續(xù)改進(jìn)。如在同一問題 上連續(xù)兩次出錯(cuò)，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤。(3) 認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià)。(4) 落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問 題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。(5) 充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理 人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理安全，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。(1) 組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的 法律法規(guī)知識(shí)，把工作做細(xì)做扎實(shí)。(2) 加強(qiáng)平時(shí)考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應(yīng)措 施，以確保護(hù)理安全

5、。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安 全意識(shí)。(3) 樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新入科的同志 進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。 但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高。(三) 建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)，使護(hù)理人 員有了很大的進(jìn)步。1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)(1) 認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃， 堅(jiān)持落實(shí)到位。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上 今年培訓(xùn)了 3 名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。(2) 認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)?？萍?能培訓(xùn)與考核，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不僅強(qiáng)化了理論知識(shí)，還加強(qiáng)了動(dòng)手 能力。

6、針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展 了互幫互助組，經(jīng)驗(yàn)傳授組等，先后在 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心 電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。(3) 堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房，有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一 次，認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，制定學(xué)習(xí) 計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。2、構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。(1)今年培養(yǎng)專科護(hù)士 3 名。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相 應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步培養(yǎng) 成為一名合格的?？谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了 CCU護(hù)士1名。采 取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。（2）利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理

7、人 員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人 員很快進(jìn)入角色，融入這個(gè)集體?？剖曳諊鷪F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作 中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。（四）加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn) 自己的聰明才智。本著這個(gè)理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu) 點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到了歸 屬感。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活 動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提 供周到，熱情的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。在思想上， 每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn) 事跡，先進(jìn)人物，注重小節(jié)，不斷提升服務(wù)。科室每月征求護(hù)理人