施工項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作總結(jié)

1、施工項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作總結(jié) 施工項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作總結(jié) 本項(xiàng)目自臨建及管線施工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和支持下，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示精神，切實(shí)落實(shí)公司、業(yè)主以及交警、城管的各項(xiàng)規(guī)定，積極推進(jìn)工程建設(shè)，在臨建及雨污水管線改遷過程中對(duì)安全質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)展，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下： 一、安全質(zhì)量目標(biāo)完成情況 全年重大事故為零，員工因工傷亡為零，職業(yè)健康發(fā)病率為零，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未被新聞媒體曝光，未被通報(bào)批評(píng)，無重大質(zhì)量事故，完成了安全質(zhì)量管理目標(biāo)。 二、全年安全質(zhì)量管理工作開展情況 1、安全文明施工管理 1.1、管線施工安全管理 由于管線

2、改遷施工有其特殊性，所以項(xiàng)目開工后有針對(duì)性地開展管理工作。主要有以下幾點(diǎn)： （1）地處交通主干道，周邊建筑物多，杭州地質(zhì)條件較差，所以在溝槽開挖期間及時(shí)緊密地打鋼板樁，防止路面或房屋開裂，甚至塌陷； （2）地下管線復(fù)雜，管溝開挖易造成既有管線損壞。而且路燈、交通信號(hào)燈電纜埋設(shè)較淺，也在我方施工范圍內(nèi)，一旦出現(xiàn)損壞，造成負(fù)面影響較大。開挖之前進(jìn)行既有管線檢測(cè)，給施工人員及時(shí)交底。開挖過程中派專人負(fù)責(zé)跟蹤，密切關(guān)注管線情況，一旦發(fā)現(xiàn)疑似管線，用人工開挖的辦法確認(rèn)管線情況，必要時(shí)，還要先挖掘某一截面作為探測(cè)截面，了解其中管線走向。 1.2、交通疏解安全管理 嚴(yán)格按照交警批復(fù)的交通疏解方案占道進(jìn)行施工

3、，采用隔離欄隔出人非車道，公交車專用通道。在文二路單行線來車方向放置黃閃燈、“地鐵施工減速慢行”、交通箭頭導(dǎo)向牌、小紅帽等（如圖1）等，防止交通堵塞，取得了業(yè)主和交警單位的一致好評(píng)。 1.3、安全教育培訓(xùn) 項(xiàng)目從一上場(chǎng)就嚴(yán)把“教育關(guān)”，始終堅(jiān)持“先教育后上崗”的原則。臨建階段，沒有良好的安全教育設(shè)施，我們就直接在工地里做教育、講安全，一定在工人進(jìn)行作業(yè)前，把危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)、防范措施、應(yīng)急辦法一一傳達(dá)到位。為能完善安全教育設(shè)施，項(xiàng)目部用一個(gè)月時(shí)間，迅速完成臨建，在會(huì)議室配備多媒體設(shè)施，充分利用設(shè)備開展豐富多彩的教育活動(dòng)，為工人朋友們播放建設(shè)工程安全宣傳片，形象生動(dòng)的學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)常見安全隱

4、患點(diǎn)、事故案例分析，在慘痛的事故教訓(xùn)中激發(fā)工人們的主觀安全意識(shí)。全年對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的臨建、管線改遷等隊(duì)伍的工人，進(jìn)行全面三級(jí)安全教育，使施工作業(yè)人員熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，提高安全意識(shí)，考核合格者方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，全年累計(jì)教育人次60，教育覆蓋率100%。 目前項(xiàng)目正在籌辦民工業(yè)余學(xué)校，為正式開工后的農(nóng)民工安全教育活動(dòng)提供場(chǎng)地和設(shè)施。項(xiàng)目現(xiàn)在提前規(guī)劃，以創(chuàng)辦示范民工學(xué)校為目標(biāo)，硬件軟件兩手齊抓，一方面配備多媒體等先進(jìn)設(shè)施，一方面討論編制管理制度和課程安排，并廣泛收集素材、案例等； 1.4、安全技術(shù)交底 工人進(jìn)場(chǎng)施工前，安全人員配合技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）要求，向施工作

5、業(yè)班組所有人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并由本人逐一簽字，使其熟悉本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、環(huán)境、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)，按要求配戴防護(hù)用品，了解本工種的注意事項(xiàng)。 1.5、臨電管理 按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 46-2005）編制臨時(shí)用電方案，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求，目前項(xiàng)目辦公區(qū)域用電均采用合格的電箱和開關(guān)箱，確保電箱動(dòng)作電流及動(dòng)作時(shí)間等專業(yè)參數(shù)滿足規(guī)范要求，做好設(shè)備的接地。電工每天檢查電箱并填寫電箱巡查記錄表，檢查設(shè)備接電是否規(guī)范，定期進(jìn)行漏電開關(guān)測(cè)試及接地電阻測(cè)試并填寫記錄。 1.6、消防管理 項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)明確消防責(zé)任人，設(shè)置消防責(zé)

6、任牌，并按圖布設(shè)消防設(shè)施，安全員每周對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查；明確重點(diǎn)防火部位，將重點(diǎn)防火部位防火管理規(guī)定上墻；現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，明確防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人員方可動(dòng)火。 民工宿舍即將建成，根據(jù)場(chǎng)布做好消防布置，特別是廚房、應(yīng)急倉(cāng)庫的警示與消防器材配置，針對(duì)冬季易發(fā)的季節(jié)性火災(zāi)做好防范工作。 在11月份，項(xiàng)目部組織雜工班和項(xiàng)目人員進(jìn)行了消防應(yīng)急演練。 1.7、特殊工種持證上崗 所有進(jìn)場(chǎng)的特殊工種，如電焊工、吊車司機(jī)、起重指揮、架子工、電工、大型設(shè)備操作工必須持有效證件上崗。安排安全員對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的特種工證件進(jìn)行審查，審查證件的真假，是否在有效期內(nèi)。面對(duì)主體施工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，特種作業(yè)證

7、件缺少的痼疾，項(xiàng)目部主動(dòng)出擊，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前首先要求其提供即將進(jìn)場(chǎng)人員的特種工作業(yè)證件，若發(fā)現(xiàn)偽造證件、未復(fù)審、不符合當(dāng)?shù)匾蟮?，立即要求其進(jìn)行整改，以便開工時(shí)間施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)滿足施工需要。 1.8、安全檢查 每周項(xiàng)目部組織自檢一次，每月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行一次大檢查，檢查的內(nèi)容主要是查思想、查方案、查安全教育培訓(xùn)，查現(xiàn)場(chǎng)“三違”，排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。除此之外，公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有助于我們安全管理的提高。 1.9、安全投入 依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，編制安全措施費(fèi)年度、季度使用計(jì)劃，按計(jì)劃合理投入安全措施費(fèi)，做到專款專用，主要生產(chǎn)防護(hù)

8、措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保安全生產(chǎn)。 2、重難點(diǎn)工程和重大風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州SG2-18標(biāo)正處于管線遷改階段，施工階段重難點(diǎn)主要為交通疏解和地下錯(cuò)綜復(fù)雜的管線網(wǎng)： 2.1、文二路為西湖區(qū)單行線交通主干道，導(dǎo)致學(xué)院路站交通疏解難度大、次數(shù)多，管線改遷及后期圍擋施工的交通疏解風(fēng)險(xiǎn)增大。針對(duì)學(xué)院路站車流量大，交通疏解難的問題，項(xiàng)目部編制了交通疏解方案，由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)，組織大家學(xué)習(xí)討論交通疏解程序以后，作業(yè)人員穿反光背心、手持熒光棒指揮交通，保證人員防護(hù)安全，順利完成小圍擋施工的交通疏解。 2.2、學(xué)院路站十字路口地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，種類繁多，造成潛在施工風(fēng)險(xiǎn)加大。項(xiàng)目部施工前請(qǐng)

9、專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行管線探測(cè)，設(shè)置管線調(diào)查專人，責(zé)任到人進(jìn)行管線調(diào)查，編制管線調(diào)查方案，施工作業(yè)過程中管線調(diào)查人員全程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，防止既有管線被施工機(jī)械誤挖破壞。 2.3、項(xiàng)目部編制管線保護(hù)方案，溝槽開挖過程中設(shè)置“燃?xì)夤芫€，注意安全”、“燃?xì)夤芫€、禁止煙火”等警示牌，管理人員全程值班，確保溝槽開挖及管線施工過程中燃?xì)夤芫€安全。 3、工程實(shí)體質(zhì)量控制 3.1、責(zé)任到人，設(shè)置工區(qū)副經(jīng)理為工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人制度。明確工區(qū)負(fù)責(zé)人為本工區(qū)安全、質(zhì)量、文明施工管理第一責(zé)任人。 3.2、加強(qiáng)技術(shù)交底，技術(shù)交底到施工作業(yè)面的每個(gè)工人，重點(diǎn)控制雨污水管道基礎(chǔ)標(biāo)高，雨污水管道接頭，雨污水井施工質(zhì)量，使工人在施工過程中

10、認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，從而積極主動(dòng)的規(guī)避質(zhì)量問題。 4、公司安全、質(zhì)量管理類制度執(zhí)行落實(shí)情況 4.1、落實(shí)質(zhì)量通病防治工作 響應(yīng)公司和業(yè)主文件精神，項(xiàng)目部安質(zhì)部編制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控辦法，組建項(xiàng)目質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目質(zhì)量通病防治目標(biāo)，組織項(xiàng)目部全體管理人員一起學(xué)習(xí)常見質(zhì)量通病和防治措施。嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控流程圖落實(shí)三檢制度。 4.2.、編制杭州地鐵2號(hào)線SG2-18標(biāo)建筑產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度，追溯過程資料涵蓋本項(xiàng)目各子單位工程、分部分項(xiàng)工程，包括圍護(hù)結(jié)構(gòu)（地下連續(xù)墻、鉆孔灌注樁、三軸攪拌樁止水帷幕、SMW工法樁，高壓旋噴樁冷縫處理等），車站主體結(jié)構(gòu)（接地、防水施工、鋼筋工程、模

11、版工程、砼工程等）、盾構(gòu)隧道、暗挖隧道、砼預(yù)制構(gòu)件等。質(zhì)量追溯相關(guān)文件留安質(zhì)部專柜存檔。 4.3.、編制混凝土澆筑值班制度，制定混凝土澆筑值班小組及控制要點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)混凝土澆筑制度，做到過程可控，事后可追溯。 三、全年信譽(yù)評(píng)價(jià)管理工作開展情況 項(xiàng)目部處于管線改遷階段，暫時(shí)無信譽(yù)評(píng)價(jià)情況。 四、安全、質(zhì)量管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和存在難題 1、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理好的方面： 1.1、每周星期一由總工帶隊(duì)，安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、機(jī)電物資部參加的安全質(zhì)量檢查，將檢查問題及時(shí)下發(fā)到各工區(qū)，工區(qū)落實(shí)整改。安質(zhì)部周一晚上例會(huì)對(duì)工區(qū)檢查問題及上周問題閉合情況進(jìn)行通報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。工區(qū)周四下午前將整

12、改完成并形成書面資料，由安質(zhì)部檢查問題整改閉合情況。 1.2、針對(duì)公司、杭州業(yè)主下發(fā)的各專項(xiàng)活動(dòng)，響應(yīng)文件精神開展動(dòng)員大會(huì)，制定活動(dòng)方案，依據(jù)活動(dòng)方案制定內(nèi)容，通過懸掛橫幅、制作展板等積極開展宣傳活動(dòng)，深入開展檢查內(nèi)容，逐條落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，按照方案節(jié)點(diǎn)及時(shí)總結(jié)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。 1.3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量工作。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)各種會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)人人管安全的理念，安全質(zhì)量理念在安全質(zhì)量可控的情況下?lián)尮こ踢M(jìn)度，切不可因工程進(jìn)度而輕視安全工作。 2、安全、質(zhì)量管理方面存在難題 2.1、勞務(wù)隊(duì)工人進(jìn)出場(chǎng)流動(dòng)頻繁，大都是經(jīng)驗(yàn)主義者缺乏自我安全管理的思想，安全意識(shí)淡薄，抱有僥幸心理，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，

13、沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、保護(hù)自己保護(hù)他人，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，而且對(duì)安全員的現(xiàn)場(chǎng)管理有一定的抵觸情緒，不能從內(nèi)心自發(fā)主動(dòng)遵守制度、規(guī)程、紀(jì)律；部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要把自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情?！钡乃枷胝`區(qū)，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍；安全員也沒有做到有效引導(dǎo)、循循善誘的工作作風(fēng)，思想感化工作開展得不太到位，使得在一些安全工作的開展上不順利，甚至出現(xiàn)了矛盾。 五、2014年安全質(zhì)量、信用評(píng)價(jià)管理工作規(guī)劃 2013年12月月底項(xiàng)目開始進(jìn)入圍護(hù)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，針對(duì)項(xiàng)目施工場(chǎng)地處于西湖區(qū)文二路單行線上，周邊社區(qū)繁華及道路交

14、通繁忙等特點(diǎn)，主要做如下工作。 1、安全方面 1.1、堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大思想感化教育工作，同時(shí)也要對(duì)再三的違章行為采取明確責(zé)任、絕不縱容的態(tài)度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全民主生活會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育落實(shí)到每一個(gè)從業(yè)人員，適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面，利用安全活動(dòng)，大力宣傳安全知識(shí)教育，通過懸掛安全標(biāo)語橫幅、安全掛圖、觀看安全警示錄像等方式提高施工作業(yè)人員的全員安全意識(shí)； 1.2、交通疏解期間，做好人員的安全

15、防護(hù)，配備反光背心、設(shè)置反光路錐、專職安全管理人員在車來的方向手持發(fā)光熒光棒指揮交通、設(shè)置警示燈等措施，確保交通疏解期間和疏解以后車輛過往安全； 2、質(zhì)量方面 2.1、加強(qiáng)鋼筋作業(yè)人員的技術(shù)交底工作，給鋼筋工充分的理解架立鋼筋及扎絲無保護(hù)層對(duì)砼結(jié)構(gòu)后期的危害，確保砼保護(hù)層滿足規(guī)范要求； 2.2、對(duì)鋼筋工進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)焊接過程控制，控制焊機(jī)電流滿足規(guī)范要求，要求鋼筋工敲除焊縫焊渣，使焊縫飽滿平滑； 2.3、加強(qiáng)關(guān)閉模板的過程控制，模板關(guān)模前檢查涂刷脫模劑、處理模板拼縫、模板平整度等情況，在砼澆筑前給模板濕水，確保砼外觀質(zhì)量。 2.4、加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)頂板防水層施工的過程控制，嚴(yán)把防水涂料涂刷層數(shù)和厚度，重點(diǎn)監(jiān)督施工縫、變