建筑工地《施工現(xiàn)場管理制度》

1、建筑工地施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場內(nèi)部管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1 、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。 工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2 、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤 任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3 、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4 、病假需出示病假證明書。5 、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假 后方可休息。并送行政部備案。 zWO4RK。WU9I92pP。6 、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng) 目經(jīng)理填寫加班申請表。 工作人員加班工資另計(jì)， 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì) 加班工資。

2、工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)， 需 要加班的，不計(jì)加班工資。 eo7iepk 。 s4o5q2k。7 、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1 、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰 頭會。2 、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施 工班組負(fù)責(zé)人參加。 工程秘書記錄歸檔。 項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問 題擴(kuò)大參加例會人員范圍。 LTLzbRk。J9m3UO。53 、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論， 報(bào)分管副總批準(zhǔn)。 例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4 、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有 關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5 、每周例會由分管

3、副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷 經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大 參加人員范圍。 58n9eun。kFcD54v。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周 例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。 jyAWndP。 XXPxnY。S三、施工現(xiàn)場檔案管理制度1 、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求， 做好資料檔案工作。2 、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時(shí)現(xiàn)場 會議記錄。3 、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整 理歸檔。4 、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工 圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5 、工程中其

4、它文件、資料、文書往來整理歸檔。6 、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建 立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7 、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表， 并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1 、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入 庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2 、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填 寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。3 、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放 地點(diǎn)等欄目。4 、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管 理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5 、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。

5、并配備足夠的消防器材 , 不得使用明火。6 、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工 作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7 、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán) 禁閑雜人員入內(nèi)。8 、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料 人簽名。9 、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)， 并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通 知材料員聯(lián)系維修或更換。 rHACzm。G sDW77A。i五、施工現(xiàn)場文明施工理制度1 、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2 、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨 時(shí)清洗。3 、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)

6、輸土方， 沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4 、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完 料清。5 、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得 光著肚皮上班。6 、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢 物及時(shí)清除。7 、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架 斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。2 、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須 檢查好一切安全設(shè)

7、施是否安全可靠。3 、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù) 用品。4 、使用砂輪機(jī)時(shí) , 先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。 切割材 料時(shí)用力均勻 , 被切割件要夾牢。5 、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的 攀沿物上隨意走動(dòng)。6 、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。7 、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要 的安全警示燈。8 、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。9 、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。10 、大中型施工機(jī)械 （吊裝運(yùn)輸碾壓等） 指派專職人員指揮。11 、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。 注意用電安全。1

8、2 、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反 “安全施工管理制度”的操作方法。13 、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。14 、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度1 、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他 人員禁止接駁電源。2 、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3 、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電 工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4 、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。 必須架設(shè)牢固， 一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5 、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6 、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7 、所有施

9、工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8 、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接 地。9 、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措 施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度1 、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保 護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。2 、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況， 設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄， 圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。3 、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、 成品半成品進(jìn)行安全檢查， 必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。4 、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許 可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5 、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整

10、個(gè)施工區(qū)域，不得睡 覺。6 、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、 機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7 、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清 單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。8 、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目 經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場消防管理制度1 、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2 、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng) 及時(shí)補(bǔ)充。3 、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4 、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更 消防器材的放置。5 、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6 、漆類等易燃

11、品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開 火源、熱源。7 、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守， 做到人走火滅。8 、保持消防道路通暢， 一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅， 必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9 、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜 防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十、施工現(xiàn)場成本管理制度1 、實(shí)行成本考核制1.1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工 程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 在明確責(zé)任的同 時(shí)要確定責(zé)任成本 （責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集 的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本） 。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人 為超耗視具體情況按百分

12、比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金； 如果成本損耗低 于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 經(jīng)理。 8BOs073。UdgYb3C。1.2 成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利 益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。可將責(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程 部內(nèi)成員。 MkMydO。L n7MJOA。B1.3 具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組在 每道工序完成后， 根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況， 進(jìn)行商 議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。 如果成本超耗且是人為超耗則按超 耗成本的 1%扣除獎(jiǎng)金。 HdUJSlZ。N3ttTAY。1.4

13、施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。1.5 定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為： 現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。 材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情 況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額， 維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。xBC6sts。Day3fJz。對費(fèi)用控制提出整改措施。2 、強(qiáng)抓材料管理和使用2.1 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前， 項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì) 圖紙進(jìn)行熟悉和分析， 根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量， 提出材料申 請計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。MAACaJ。7 BnWJA9

14、。s2.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木 材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢 料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。2.4 對于材料操作消耗特別大的工序， 由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。 具體施工過程中可以按照不同的施工工序， 將整個(gè)施工過程劃分 為幾個(gè)階段， 在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量， 工 序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng) 料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由 施工員清點(diǎn)、 匯報(bào)材料使用和剩余情況， 材料消耗或超耗分析原 因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。 Kz3cfLY。a55l

15、8gJ 。2.5 對部分材料實(shí)行包干使用， 節(jié)約有獎(jiǎng)、 超耗則罰的制度。2.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn) 中超額用料和廢品率高等問題。2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé) 人提交領(lǐng)料原因。 材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。 以便有據(jù)可循， 作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 KKpzSqW。dOJNnda。2.8 對于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以 嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷量 =一次使用量×（ 1損耗率） / 周轉(zhuǎn)次數(shù) 一次使用量： 根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請備料和編制施 工作業(yè)計(jì)劃使用量。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，

16、到這部分材 料不能再提供使用的使用次數(shù)。損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻 繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性 使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。WuV2QA。53MfvalV。3 、勞動(dòng)力資源管理3.1 在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工 進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃， 做到民工負(fù)責(zé)人 心中有數(shù)。 XfzBVVo。QUVUmb。y3.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用 成本目標(biāo)， 并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。 根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn) 副總通告人工費(fèi)撥款

17、計(jì)劃。 工程完工后， 人工費(fèi)在事先擬訂的目 標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的 1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。 fUMFBaK。 c65uHu6。3.3 在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班 加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí) 緊時(shí)松，窩工、停工等問題。 每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)， 指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合， 一天中視具體情況增加民工 上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)， 降低人 工成本。 5ijBTk5 。X0orj8S 。3.4 在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào) 配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。3.5 在施工開始前

18、與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明 確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方 法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序 定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定 程度上避免了施工管理中的許多麻煩， 減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員 的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。Wd59Uy。a wIRpECj。3.6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程 完工后對比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本， 分析其中的 浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。N7ltZoC。wc5VW9。E3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向 上級領(lǐng)導(dǎo)提

19、交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工 程部人員配置計(jì)劃， 在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由 工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù) 責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗 . 1dJD56A。 9FsUbHq。3.8 工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總 結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的 感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此， 從而在 工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 2qExxaY yh2CHw。y4 、機(jī)械使用和管理4.1 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對機(jī)械進(jìn) 行及

20、時(shí)維修、保養(yǎng)。4.2 對于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由 項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。4.3 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日 臺班定額。十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1 、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技 術(shù)質(zhì)量交底。2 、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要 求。3 、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律， 貼近自然，達(dá)到逼真效果。4 、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織 設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技 術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。lUSIenB 。eKE2eG。M

21、5 、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上， 對圖紙中的問題進(jìn)行匯總， 結(jié)合 本公司的施工特點(diǎn)， 提出具體的修正方案， 報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共 同探討，以達(dá)成一致， 使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度 的解決。 2hNDNT。u eNb2bU8。6 、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。7 、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。8 、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能 使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。 為了保證工藝的先 進(jìn)性及合理性， 公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)， 將 成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書， 并

22、下發(fā)各施工員， 施工員在現(xiàn)場 指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底， 并由班組長簽字 接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求 及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán) 格執(zhí)行工藝要求。 yNMnc5m。bYuOSlZ。9 、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。9.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工 序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢， 自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底， 在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組 自行處理并填寫自檢記錄， 班組自檢記錄填寫完善， 自檢出的問 題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。sWnr0xV。Z7OSA5。F9.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下 道工序施工前， 由施工員組織上、 下工序施工班組長進(jìn)行交接檢 驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量， 對影響本道工序的質(zhì) 量問題提出意見， 并填寫交接檢驗(yàn)記錄， 施工員督促上道工序人 員進(jìn)行修正后， 下道工序人員方可進(jìn)行施工。 從根本上杜絕不合 格品的存在。 hkKvD3S。 lbAB2UF。9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對 各班組長的各道工序進(jìn)行檢查， 從嚴(yán)要求， 對不合格的要立即處 理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生