培訓(xùn)管理制度(含流程圖)

1、經(jīng)典文培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條 本規(guī)定實(shí)施的宗旨與目的1、加強(qiáng)人事管理，提高員工素質(zhì)。2、激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造心，奠定公司人才基礎(chǔ)。3、合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者。第二章培訓(xùn)原則和范圍第二條 公司全體員工均享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。第三條 員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，須有益于公司利益和企 業(yè)形象。第四條 員工培訓(xùn)以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，講 求實(shí)效，以及短期為主，自學(xué)為主的原則。第三章培訓(xùn)形式和內(nèi)容第五條培訓(xùn)形式1、內(nèi)部培訓(xùn)2、自學(xué)3、外部培訓(xùn)第六條培訓(xùn)方式1、理論2、實(shí)操3、. r ，示范4、模擬第四章崗前培訓(xùn)管理規(guī)定第七條 崗前培訓(xùn)的宗旨是讓新進(jìn)人員了解公司

2、概況及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來(lái)工作。第八條 行政部每月根據(jù)新進(jìn)人員實(shí)際情況舉辦新員工培訓(xùn)。第九條 培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)歷史及發(fā)展規(guī)劃2、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)3、員工守則、考勤制度及其他基本規(guī)章制度4、參觀工廠5、所屬部門的組織結(jié)構(gòu)6、崗位說(shuō)明書7、安全培訓(xùn)& 拓展9、業(yè)務(wù)知識(shí)10、專業(yè)知識(shí)第五章在崗培訓(xùn)管理規(guī)定第十條 在崗培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及新技術(shù)培訓(xùn)，其目的是提高處理業(yè) 務(wù)能力。第十一條 每年11月下旬，由行政部下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表（見附件一） 于各部門，各部門根據(jù)上年的培訓(xùn)效果提交下年培訓(xùn)需求調(diào)查表 于行政部，行政部根據(jù)公司發(fā)展及部門提交的培訓(xùn)需求調(diào)查

3、表 制定下年年度培訓(xùn)計(jì)劃（見附件二），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第十二條 每月25日之前，各部門需提供下月月培訓(xùn)申報(bào)表 （見附件三）給行政部，行政部根據(jù)月培訓(xùn)申報(bào)表和年度培訓(xùn)計(jì)劃 及公司發(fā)展的需要編制月度培訓(xùn)計(jì)劃（見附件四），由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，于每月2號(hào)之前將月度培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)到相關(guān)部門。第十三條 各部門在工作過(guò)程中由于業(yè)務(wù)需求或工作需要在月度培訓(xùn)計(jì) 戈3外增加培訓(xùn)，可提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)表（見附件五），經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行培訓(xùn)的安排。第十四條培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核由行政部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師共同執(zhí)行，考核成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)視 試卷難易度而定，對(duì)于不合格者，繼續(xù)培訓(xùn)或自學(xué)后由培訓(xùn)師決定 是否需再次

4、考核。第十五條培訓(xùn)效果評(píng)估行政部對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查， 評(píng)估的結(jié)論寫在 培訓(xùn)效果調(diào)查表（見附件六）中，行政部根據(jù)評(píng)估結(jié)論對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。第十六條培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)，培訓(xùn)相關(guān)人員須在培訓(xùn)簽到表（見附件七）上簽到， 培訓(xùn)后由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人收集培訓(xùn)簽到表、 試卷、考核成績(jī)表等于行政 部歸檔，填寫員工培訓(xùn)檔案（見附件八）。第十七條 在崗培訓(xùn)流程（見附圖一）。第六章外部培訓(xùn)管理規(guī)定第十八條 為規(guī)范外部培訓(xùn)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)激勵(lì)作用，特制定本規(guī)定。第十九條外部培訓(xùn)形式1、企業(yè)管理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)；2、學(xué)者專家專題演講會(huì)和座談會(huì)；3、大專院校專業(yè)科目選修；4、其它形式的外部培訓(xùn)。第二十條 外部

5、培訓(xùn)流程圖（見附圖二）第二一條 外部培訓(xùn)管理1、參加外部培訓(xùn)的主管須尋找職務(wù)代理的員工，代理其職務(wù)；2、受訓(xùn)人員須遵守主辦機(jī)構(gòu)規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試的培訓(xùn)管理 規(guī)定；3、受訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意其言行舉止，以維護(hù)公司的 形象；4、外部受訓(xùn)如屬于上班時(shí)間，視如上班；5、受訓(xùn)人員如不能完成訓(xùn)練，應(yīng)呈報(bào)詳細(xì)具體理由，由部門負(fù)責(zé) 人簽核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案后方可退訓(xùn)。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅 自退訓(xùn)人員，其培訓(xùn)費(fèi)和差旅費(fèi)等一切費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)，已受訓(xùn) 日為上班時(shí)間的則視為事假。6、外培人員如考核成績(jī)不合格未能取得結(jié)業(yè)資格者，應(yīng)呈報(bào)具體 理由，由部門負(fù)責(zé)人簽核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案后方可報(bào) 銷培訓(xùn)費(fèi)。否則其

6、培訓(xùn)費(fèi)和差旅費(fèi)等一切費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)，已受 訓(xùn)日為上班時(shí)間的則視為事假。7、受訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后十五個(gè)工作日內(nèi)將“培訓(xùn)心得報(bào)告”和“工作改善計(jì)劃”及培訓(xùn)教材一并交給行政部?！芭嘤?xùn)心得報(bào) 告”和“工作改善計(jì)劃”過(guò)期不交者，除一年內(nèi)不得委外受訓(xùn) 夕卜，年終不得評(píng)為優(yōu)秀員工。&舉辦機(jī)構(gòu)有發(fā)受訓(xùn)證明文件時(shí)，受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)證明文件正 本送行政部存檔，離職時(shí)辦清手續(xù)后退還。9、受訓(xùn)者返回后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給相關(guān)人員進(jìn)行傳授，不 得借故推諉。第二十二條外部培訓(xùn)費(fèi)用的借支和報(bào)銷1、參加培訓(xùn)員工憑經(jīng)批準(zhǔn)的“外部培訓(xùn)申請(qǐng)表”到財(cái)務(wù)部辦理 借款手續(xù)，并應(yīng)及時(shí)到指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/地點(diǎn)報(bào)到。2、培訓(xùn)結(jié)束后的15

7、天之內(nèi)，員工應(yīng)持培訓(xùn)心得報(bào)告、工作改 善計(jì)劃、畢業(yè)、結(jié)業(yè)證書或培訓(xùn)合格證明等上報(bào)行政部，經(jīng)審 核確認(rèn)后，方可予以報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。未按要求上報(bào)確認(rèn)的，培訓(xùn) 費(fèi)用自付。3、員工外派期間的差旅費(fèi)按公司相關(guān)的差旅費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。4、上班時(shí)間外被指派參加訓(xùn)練者，不得申報(bào)加班費(fèi)。5、費(fèi)用報(bào)銷審核應(yīng)由行政部審核，相關(guān)手續(xù)不完善，不予審核。6、外部培訓(xùn)，當(dāng)日可往返者，以公差辦理，若因路途遙遠(yuǎn)或依受訓(xùn)單位規(guī)定，需于當(dāng)?shù)亓羲?，而培?xùn)單位未提供交通費(fèi)和伙 食費(fèi)的根據(jù)公司相關(guān)的差旅費(fèi)規(guī)定辦理。7、員工培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)其月工資標(biāo)準(zhǔn)的， 公司每月從其月工資中暫扣工資的20%作為培訓(xùn)抵押金，待培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)行政部對(duì)培 訓(xùn)合格證

8、書審核確認(rèn)后，可退還全部抵押金。未取得培訓(xùn)合格 證書的，抵押金不予退還，沖抵已借支的培訓(xùn)費(fèi)。&培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000元人民幣的，需簽訂培訓(xùn)協(xié)議。第二十三條本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸屬公司行政部 第二十四條附錄1、培訓(xùn)需求調(diào)查表2、年度培訓(xùn)計(jì)劃3、月培訓(xùn)申報(bào)表4、月度培訓(xùn)計(jì)劃5、臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)表6、培訓(xùn)效果調(diào)查表7、培訓(xùn)簽到表&員工培訓(xùn)檔案9、外部培訓(xùn)申請(qǐng)表下載后可編輯復(fù)制附圖一：在崗培訓(xùn)流程圖負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)人流程圖相關(guān)表格備注各部門“培訓(xùn)需求調(diào)查表”培訓(xùn)需求-I1每年11月下旬進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，12月份做年度培訓(xùn)計(jì)劃行政部行政部分管副總/行政副行政部培訓(xùn)師行政部相關(guān)部門、人員培訓(xùn)師學(xué)員

9、行政部學(xué)員行政部年度培訓(xùn)計(jì)劃月培訓(xùn)申報(bào)表重新受訓(xùn)或自學(xué)“年度培訓(xùn)計(jì)劃”“月培訓(xùn)申報(bào)表”每月25日之前各部門提供下月“月培訓(xùn)申報(bào)表”于行政部制訂“月培訓(xùn)計(jì)劃”批準(zhǔn)Y下發(fā)“月培訓(xùn)計(jì)劃”做好準(zhǔn)備實(shí)施培訓(xùn)考核與否整理歸檔“月培訓(xùn)計(jì)劃”包括培訓(xùn)內(nèi)容/培訓(xùn)方式/培訓(xùn)講 師/培訓(xùn)時(shí)間/培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、考核方式等。“年度培訓(xùn)計(jì)劃”需總經(jīng)理批準(zhǔn)每月2日之前下發(fā)“月度培訓(xùn)計(jì)“培訓(xùn)簽到表”“培訓(xùn)效果調(diào)查表”“員工培訓(xùn)檔案”劃”成績(jī)?cè)?0分（含）以上者為合格包括培訓(xùn)教材/培訓(xùn)簽到表/培訓(xùn)效果調(diào)查表/試卷/成績(jī)結(jié)束附圖二：外部培訓(xùn)流程圖負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)人流程圖相關(guān)表格備注開始行政部 各部門經(jīng)理 員工本人相關(guān)人員總經(jīng)理受訓(xùn)人/行政部受訓(xùn)人受訓(xùn)人i!i!iiII受訓(xùn)人部門經(jīng)理受訓(xùn)人行政部行政