迪士尼品牌分析報告

1、迪士尼品牌分析報告14120063 顧婷品牌簡介全球聞名遐邇的迪士尼，全稱為The Walt Disney Company，取名自其創(chuàng)始人華特·迪士尼，是總部設(shè)在美國伯班克的大型跨國公司，主要業(yè)務(wù)包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。皮克斯動畫工作室（PIXAR Animation Studio）、驚奇漫畫公司（Marvel Entertainment Inc）、試金石電影公司（Touchstone Pictures）、米拉麥克斯（Miramax）電影公司、博偉影視公司（Buena Vista Home Entertainment）、好萊塢電影公司（Hollyw

2、ood Pictures）、ESPN體育，美國廣播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼于2012年11月收購了盧卡斯影業(yè)。當(dāng)今的迪士尼已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于從事動畫電影這一個行業(yè)了，迪士尼手表、迪士尼飾品、迪士尼少女裝、迪士尼1 箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛絨玩具、迪士尼電子產(chǎn)品等多個產(chǎn)業(yè)。由于大多數(shù)人都是從小看著迪士尼的動畫片長大了，所以迪士尼所涉及的各大產(chǎn)業(yè)都受到了廣大消費者的一至好評，取得了豐碩的商業(yè)價值。品牌標(biāo)志：圖形靈感來自華特迪士尼先生的簽名 品牌內(nèi)涵：為消費者提供最好最特別的娛樂體驗品牌發(fā)展背景關(guān)于迪士尼影業(yè)1926年，華特正式成立“華特迪士尼制作公司”。1927年，幸運兔子

3、奧斯華正式上映并深受觀眾歡迎。1928年5月，瘋狂的飛機(jī)上映，他獲得了“米老鼠之父”的頭銜。米老鼠讓華特在全球享有盛譽。1933年初夏，華特為紀(jì)念妻子懷孕并處為人父，拍攝了聞名世界的三只小豬。1952年11月，花兒與樹和“米老鼠系列”獲得奧斯卡金像獎。1955年迪士尼把動畫片所運用的色彩、刺激、魔幻等表現(xiàn)手法與游樂園的功能相結(jié)合并推出了世界上第一個現(xiàn)代意義上的主題公園洛杉磯迪斯尼樂園！而后，迪斯尼加州冒險樂園于2001年開放。1989年迪士尼提議買下吉姆韓森（Jim Henson）的Muppets公司，并將其下之操偶師納入迪斯尼；迪斯尼-米高梅制片廠在華特迪斯尼影片開幕。1993年迪士尼公司并

4、購美國最重要獨立片商之一的拉麥克斯影業(yè)公司（Miramax Films）。2006年美國沃爾特·迪斯尼公司斥資74億美元收購皮克斯動畫工作室（Pixar Animation Studios）成為迪斯尼公司的子公司2 。2009年底，迪士尼公司以42.4億美元收購美國漫畫巨頭之一的（漫威漫畫公司）Marvel Entertainment Inc.，獲得了絕大部分漫畫角色的所有權(quán)3 。2009年美國排名前十位的電影洗印、制作和發(fā)行公司-夢工廠，攜變形金剛2加盟迪士尼，開始了影業(yè)方面的深度合作。2011年3月迪士尼在中國深圳成立深圳市迪斯尼影業(yè)發(fā)展有限公司。2012年1

5、0月迪士尼公司宣布以40.5億美元收購因星球大戰(zhàn)系列影片而著名盧卡斯影業(yè)。2014年深圳市迪斯尼影業(yè)發(fā)展有限公司攜手中影集團(tuán)在中國大陸區(qū)域拓展影業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。關(guān)于創(chuàng)始人迪士尼，即華特·伊利亞斯·迪士尼（Walter Elias Disney，也譯作華特·埃利斯·迪士尼）(19011966)。美國動畫片制作家、演出主持人和電影制片人，1901年12月5日生于美國伊利諾伊州的芝加哥。他以創(chuàng)作卡通人物米老鼠和唐老鴨聞名。他制作了世界第一部有聲動畫片蒸汽船威利（也譯作威利汽船威廉號汽艇，1928年）和第一部動畫長片白雪公主和七個小矮人（Snow White and

6、 the Seven Dwarfs，1938）。他與其哥哥羅伊·迪士尼（Roy Oliver Disney）創(chuàng)辦迪士尼兄弟動畫制作公司。在米老鼠誕生以前，迪士尼曾經(jīng)創(chuàng)作過一只叫奧斯瓦爾德的長耳朵卡通兔形象，很受觀眾歡迎，1928年，就是米老鼠誕生的這一年，華特和設(shè)計師們一起討論，如何創(chuàng)作一個更可愛的卡通形象。他們把奧愛瓦爾特畫在紙上，然后開始修改：把耳朵變圓，給短褲加上紐扣，給大腳穿上鞋子，雙手戴上手套，再加上一條可愛的尾巴不一會兒，一個可愛的老鼠形象就躍然紙上了！華特眼前一亮，就是這只小老鼠！他的夫人莉莉連恩馬上給它起了個響亮的名字“Mickey Mouse”（米奇老鼠），這就是米

7、老鼠的誕生過程。華特·迪士尼的諸多事跡使他成為全球著名的人，包括他創(chuàng)造的白雪公主、木偶奇遇記等很多知名的電影，還有米老鼠等動畫角色，也是他，讓迪士尼樂園成為可能，開創(chuàng)了主題樂園這種形式，為全世界的孩子們創(chuàng)造了一座宏偉的快樂天堂。而且他在電視節(jié)目迪士尼奇妙世界（原來叫Disneyland）的主持也讓無數(shù)美國人民無法忘懷。他獲得了56個奧斯卡獎提名和7個艾美獎。華特·迪士尼于1966年12月15日因肺癌醫(yī)治無效而與世長辭，此前他還在為佛羅里達(dá)州的迪士尼世界操勞，該主題樂園于他去世幾年后開幕。關(guān)于迪士尼同名動畫迪士尼的動畫電影可以劃分為迪士尼手繪經(jīng)典動畫(CLASSICS)、迪士

8、尼真人動畫(Live Action with Animation)、迪士尼計算機(jī)動畫(3D Computer Animation)、迪士尼模型動畫(Claymation Animation)、迪士尼電影版卡通(Movietoons Animation)和迪士尼錄像帶首映(Video Premiere)等類型，其中的經(jīng)典動畫成為迪士尼最主要的象征，開創(chuàng)這種局面的第一部經(jīng)典動畫就是1937年發(fā)行的動畫長片，著名的白雪公主和七個小矮人，這部最經(jīng)典的迪士尼電影集眾多榮耀于一身，作為世界上第一部有劇情的長篇動畫電影，同時也是世界上第一次發(fā)行電影原聲音樂唱片，世界第一部使用多層次攝影機(jī)拍攝的動畫，還是世界

9、第一部舉行隆重首映式的動畫電影，并獲得奧斯卡特別成就獎?？梢哉f，從此動畫電影不僅僅是兒童娛樂的一種形式，也開始成為主流的電影形態(tài)。迪士尼公司從此成為動畫電影的龍頭大哥，領(lǐng)導(dǎo)著世界動畫電影的潮流。迪士尼的經(jīng)典動畫由迪士尼最具代表性的迪士尼動畫片廠(Walt Disney Animation Studios)制作，幾乎每年都有新片推出，因此也常被一些影迷稱為“年度動畫大片”，實際上也并不一定每年推出一部，絕大多數(shù)的經(jīng)典動畫是以劇情長片為主的，當(dāng)然也有少數(shù)幾部屬于中、短篇的動畫合集或者音樂片和紀(jì)錄片的性質(zhì)，后來還有不少作品被改編為迪士尼主題公園的游行表演、冰上世界和音樂劇等形式，有些后來還另外發(fā)行了

10、電視版節(jié)目以及錄像帶、DVD等影音產(chǎn)品的續(xù)集。第一部寬銀幕動畫片迪士尼在1955年制作的小姐與流氓(LadyandtheTramp)。第一部使用動畫攝制機(jī)拍攝的動畫片1940年迪士尼攝制的影片幻想曲(Fantasia)。美國第一部動畫長片1937年迪士尼制作的白雪公主(SnowWhiteandtheSevenDwafts)。第一部華特迪士尼的彩色動畫片1932年用三原色工藝制作的花和樹(Flowers and Trees)，1932年7月在洛杉磯的格勞曼中國大戲院首映，它經(jīng)常被人誤認(rèn)為是世界上第一部彩色動畫片。花錢最多的動畫片1981年迪士尼制片廠拍攝的狐貍和獵狗(The Fox and th

11、e Hound)，耗資一千萬美元，最后因預(yù)算不夠而導(dǎo)致畫質(zhì)有所下降。著名動畫角色唐老鴨第一次登上銀幕米老鼠和唐老鴨是美國動畫大師迪士尼繪制的兩個最著名的動畫角色。唐老鴨第一次出現(xiàn)在1934年的動畫片三只聰明的小雞。最受歡迎的動畫角色是舉世聞名的米老鼠，它誕生于1928年11月18日，那天也是第一部有聲動畫片蒸汽船威利首次公映之日，而米老鼠則是這部動畫片的主角。到1934年，米老鼠已成為接到影迷來信最多的好萊塢明星。以米老鼠為主角的動畫片共拍攝了11部，其中20世紀(jì)30年代制作87部。最后一部米老鼠動畫片是1953年的簡單事情。經(jīng)典影片介紹白雪公主和七個小矮人Snow White andtheS

12、evenDwarfs(1937)1937年出品的白雪公主和七個小矮人不但是電影史上第一部長動畫電影，對影史和迪士尼本身都具有非凡意義和特殊價值，對全球少年兒童乃至成年人的影響更是巨大而深遠(yuǎn)，它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了文藝作品的范疇，發(fā)展成為善與惡、美與丑道德規(guī)范的代名詞，為人們所津津樂道和廣泛傳播。白雪公主和七個小矮人對動畫片容量的拓充，拍攝的順序，畫面的景深、透視和層次等都具有革命性的突破。而這部已有64年歷史的經(jīng)典動畫首度推出的DVD，為數(shù)字影音領(lǐng)域再次帶來了令人驚嘆的里程碑式成就。白雪公主和七個小矮人改編自著名的格林童話“白雪公主”，是一部世界影視上舉足輕重的作品，也是這部作品奠定了迪斯尼在動畫王

13、國持續(xù)幾十年的霸主地位。1928年的有聲動畫威利汽船讓米老鼠誕生，讓華特迪斯尼有了名氣，開創(chuàng)了迪斯尼王國，1932年，迪斯尼推出了世界第一部彩色動畫片花與樹，之后，華特迪斯尼不甘心動畫片的長度只有不到十分鐘的程度，只能在電影正片之前放映，就夢想著制造一部空前的，和普通電影一樣長的長篇動畫，而他最終選材他小的時候就印象深刻的白雪公主故事。為了拍攝這部電影，迪斯尼兄弟甚至抵押迪斯尼動畫片場獲得貸款，而華特對于品質(zhì)的追求讓這部影片的制作成本一再超出預(yù)算當(dāng)時好萊塢的業(yè)界甚至稱這個項目為迪斯尼大愚（Disneys Folly）！1937年12月21日，白雪公主在好萊塢CarthayCircleTheat

14、er首映，華特迪斯尼的心一直懸著，而首映結(jié)束之后，隨著全場觀眾（包括卓別林、秀蘭鄧波兒、加利格蘭特在內(nèi)）起立鼓掌，華特懸著的心終于放下，最后白雪公主大獲成功！白雪公主是世界第一部長篇動畫電影、世界第一部有電影原聲帶的電影、世界第一張電影原聲帶唱片、世界第一部有隆重首映式的動畫。1939年，華特迪斯尼因白雪公主的創(chuàng)新和技術(shù)獲得了的奧斯卡榮譽獎（終身成就獎），而這個獎很特別，包括一尊正常大小的金像，還有7樽小金像（對應(yīng)7個小矮人），當(dāng)時給華特迪斯尼頒獎的嘉賓是著名童星秀蘭鄧波兒！除此之外此片獲得奧斯卡最佳原著配樂獎提名。美女與野獸BeautyandtheBeast(1991)這部動畫曾獲得奧斯卡最

15、佳配樂獎，主題來自格林童話的寓言故事改編的電影是動畫巨人迪士尼的第30部經(jīng)典作品，奧斯卡金像配樂大師阿倫·曼肯(Alan Menken)為音樂總監(jiān)，歌壇天后席琳·狄翁(Celine Dion)借力一炮而紅，匯集性感與感性于一身的美女與野獸風(fēng)靡全球億萬觀眾，是迪士尼為世界影庫貢獻(xiàn)的又一瑰寶。無論是演變成動畫作品還是IMAX大電影、舞臺劇甚至是冰上舞蹈作品的美女與野獸，它的魅力不但絲毫沒有減退，更以持久的妖嬈和絕美散發(fā)出惑動人心的曼妙姿彩。除了在當(dāng)年度奧斯卡金獎、金球獎等電影大獎上持續(xù)輝煌之外，由迪士尼御用作曲家、奧斯卡金獎配樂大師阿倫·曼肯創(chuàng)作的電影主題曲“Beau

16、ty And The Beast”更是橫掃全球各大音樂流行榜，并且在流行音樂最高榮譽“葛萊美大獎”上獲得了專家們的充分肯定，勇奪桂冠，并且被譽為“迪士尼電影音樂的極致作品”、“最壯闊、最瑰麗的巔峰代表作之一”。獅子王TheLionKing(1994)迪士尼改編自莎士比亞名劇哈姆雷特的經(jīng)典動畫，不過場景從王宮移到了非洲大陸，影片通過描述小獅王辛巴的成長，探討愛、責(zé)任和生命意義等嚴(yán)肅主題。迪士尼的動畫專家利用水墨粗繪的渲染技巧充分顯露出非洲大地的壯闊瑰麗，電腦動畫將羚群奔馳一幕澎湃呈現(xiàn)，再配合漢斯·季默澎湃的樂章，給人如同史詩般的感受。該片的票房驚人，成為影史上最賣座的電影之一，其主題曲

17、：Can you feel the love tonight也是膾炙人口。關(guān)于白金版計劃迪士尼白金典藏系列迪士尼白金典藏系列（DisneyPlatinumCollection）是迪士尼公司博偉家庭娛樂部門制定的一套DVD限量發(fā)行計劃，1999年年末確定，2001年啟動。該計劃的特別之處在于打破了以前迪士尼DVD發(fā)行的絕版，有了該計劃之后，迪士尼希望其他DVD都不絕版，只有當(dāng)時挑選的10部最經(jīng)典的作品進(jìn)入白金典藏計劃，并限期發(fā)行，期限之后就絕版。計劃最初包括10部迪士尼動畫，每年一部，按照順序分別為：片名時間白雪公主原定2001年美女與野獸原定2002年獅子王原定2003年阿拉丁原定2004年小

18、鹿斑比原定2005年森林王子原定2006年仙履奇緣原定2007年小美人魚原定2008年小姐與流浪漢原定2009年101忠狗原定2010年金典藏系列的特點是，影片非常經(jīng)典、影片的畫面質(zhì)量、聲音都進(jìn)行重新修復(fù)達(dá)到很高的水平，而且基本都是雙碟版DVD，內(nèi)容豐富，包括大量的花絮內(nèi)容，并采用限時發(fā)行的絕版政策。對于限時發(fā)行的絕版政策，美國和臺灣都會通過回收、贈送、低價甩賣等方法把當(dāng)時未發(fā)行完的作品處理掉，而真正實現(xiàn)絕版；但是中國大陸地區(qū)卻因為授權(quán)商利益等問題，并沒有真正實現(xiàn)限時發(fā)行和絕版，所以可以買到當(dāng)年獅子王的白金版DVD。白金版DVD在美國發(fā)行的產(chǎn)品封面上會有PLATINUMEDITION（白金版）

19、的字樣，但是其他國家由于迪士尼沒有注冊白金版這個商標(biāo)，所以基本不提白金，只用“特別版（SpecialEdition）”之類的語言，所以白金版只是一個計劃的名稱。關(guān)于迪士尼電影迪士尼電影公司是迄今為止唯一一家沒有被交易過的好萊塢大公司。迪士尼全稱為The Walt Disney Company，取名自其創(chuàng)始人華特·迪士尼，是總部設(shè)在美國的大型跨國公司，二十世紀(jì)三四十年代，依靠米老鼠起家，四十年代，涉足真人電影領(lǐng)域，先后收購了獨立電影界巨頭米拉麥克斯和3D動畫新貴皮克斯之后，迪士尼更是鞏固了自己作為全球頂級電影公司的地位。關(guān)于迪士尼樂園國家城市建成時間占地面積每年游客人次美國洛杉磯195

20、5年207公頃2000萬美國奧蘭多1971年12228公頃1600萬日本東京1983年780公頃1730萬法國巴黎1992年1951公頃1200萬中國香港2005年126公頃450萬中國上海2013年后390公頃-迪士尼樂園是一座主題公園。所謂主題公園，就是園中的一切，從環(huán)境布置到娛樂設(shè)施都集中表現(xiàn)一個或幾個特定的主題。全球已建成的迪士尼樂園有5座，分別位于美國佛羅里達(dá)州和南加州以及日本東京、法國巴黎和中國香港。美國所有的迪士尼樂園都是由8個主題園區(qū)構(gòu)成：美國大街、冒險樂園、新奧爾良廣場、萬物家園、荒野地帶、歡樂園、米奇童話城、未來世界，這八大主題園區(qū)就叫做“Magic Park”。迪士尼的品

21、牌價值下面是迪士尼品牌在商業(yè)周刊(BusinessWeek)和InterBrand評出的世界品牌價值100強（這是世界最權(quán)威的品牌評估機(jī)構(gòu)之一）中最近幾年的數(shù)據(jù)：2008年：品牌價值292.51億美元，名列第9位2007年：品牌價值292.10億美元，名列第9位2006年：品牌價值278.48億美元，名列第8位2005年：品牌價值264.41億美元，名列第7位2004年：品牌價值271.13億美元，名列第6位2003年：品牌價值280.36億美元，名列第7位2002年：品牌價值292.56億美元，名列第7位2001年：品牌價值325.91億美元，名列第7位2000年：品牌價值335.53億美元

22、，名列第8位1999年：品牌價值322.75億美元，名列第6位迪士尼品牌核心雖然迪士尼公司從1928年推出威利汽船以來已經(jīng)經(jīng)歷了近80年的發(fā)展，但是迪士尼這個品牌的核心卻一直都是沒有變的。它們就是：創(chuàng)新-Innovation迪士尼一直堅持創(chuàng)新的傳統(tǒng)品質(zhì)-Quality迪士尼不斷努力達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而做到卓越，在迪士尼品牌的所有產(chǎn)品中，高質(zhì)量都是必須得以保證的。共享-Community對于家庭，迪士尼一直創(chuàng)造積極和包容的態(tài)度，迪士尼創(chuàng)造的娛樂可以被各代人所共享。故事-Storytelling每一件迪士尼產(chǎn)品都會講一個故事，永恒的故事總是給人們帶來歡樂和啟發(fā)。樂觀-Optimism迪士尼娛樂體驗總

23、是向人們宣傳希望、渴望和樂觀堅定的決心。尊重-Decency迪士尼尊重我們大家每一個人，迪士尼的樂趣是基于我們自己的體驗，并不取笑他人。注：迪士尼中國把這一點翻譯成“誠信”。迪士尼與中國迪士尼公司可以說很早就進(jìn)入了中國的市場，但是因為中國官方對于媒體和文化方面的外國公司有諸多政策限制，迪士尼公司在2005年以前進(jìn)展緩慢，甚至大多數(shù)的普通公眾都不知道迪士尼公司在華有分支機(jī)構(gòu)。1999年，迪士尼公司宣布了香港迪士尼樂園計劃，整個亞太的策略都向香港傾斜，包括諸多業(yè)務(wù)部門亞太總部向香港的轉(zhuǎn)移。2004年邁克·艾斯納指定了新的接班人羅伯特·艾格，從上海迪士尼樂園一系列的相關(guān)計劃逐步曝

24、光都可以看出，艾格對中國市場重視程度開始凸顯出來。2005年1月1日，迪士尼總部任命中國區(qū)董事總經(jīng)理張志忠上任，標(biāo)志著迪士尼相關(guān)業(yè)務(wù)在中國大陸全面展開。而整個公司對于上海迪士尼樂園的預(yù)期，讓公司的亞太業(yè)務(wù)也開始全面向上海傾斜，當(dāng)然，中國的總部也從北京遷往上海，甚至中國公司的名字就是華特迪士尼（上海）有限公司。如今，迪士尼在中國幾乎所有的業(yè)務(wù)部門都有部署，并且成為在中國大陸影響面最大最廣的娛樂、傳媒公司之一。迪士尼在中國的機(jī)構(gòu) 公司法人實體：華特迪士尼（上海）有限公司自從2005年迪士尼中國的業(yè)務(wù)部門向香港轉(zhuǎn)移之后，這個公司就成為迪士尼在中國經(jīng)營的實體。而北京也成為華特迪士尼（上海）有限公司北京

25、分公司。而這個公司的成立也標(biāo)志著迪士尼的在華機(jī)構(gòu)從代表處變成了有規(guī)模的外資公司。華特迪士尼（中國）公司2005年前，迪士尼在中國的辦事機(jī)構(gòu)都使用這個名頭。2009年11月4日上海迪士尼項目申請報告已獲得國家有關(guān)部門核準(zhǔn)。2011年在亞太地區(qū)Disney唯一合作加盟機(jī)構(gòu)深圳迪斯尼影業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立，公司秉承“用數(shù)字化引領(lǐng)電影發(fā)展，打造專業(yè)化、規(guī)模化、國際化影城”的企業(yè)愿景，與中影南方新干線傳媒有限公司形成緊密的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。迪斯尼擁有全球最資深的“1+N影院模式”鑄造團(tuán)隊、積極組建影視科技研發(fā)隊伍，針對影院行業(yè)展開全國性的影院建設(shè)，運用先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念對旗下影城實施專業(yè)化運營管理，形成了影院

26、建設(shè)經(jīng)營的完整產(chǎn)業(yè)鏈。迪斯尼全新詮釋中國政府“創(chuàng)新”理念，堅持以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，用先進(jìn)的理念引領(lǐng)品牌發(fā)展。憑借開放、規(guī)范的企業(yè)形象吸引資本源源注入，迪斯尼與政府及包括中影集團(tuán)在內(nèi)的國內(nèi)眾多知名企業(yè)均有良好穩(wěn)定的合作關(guān)系，長期聚焦在文化娛樂領(lǐng)域，以實際行動支持中國軟實力的提升。迪斯尼擁有全球領(lǐng)先的影院建設(shè)理念和影院管理團(tuán)隊，匯聚了國內(nèi)外頂尖的影院設(shè)計、影視制作、營銷策劃、運營管理及運營培訓(xùn)人才，依托亞太地區(qū)市場容量和西方影視科技優(yōu)勢，實現(xiàn)了從編劇導(dǎo)演、制片到市場推廣、院線發(fā)行、影院建設(shè)及運營管理等完善的產(chǎn)業(yè)鏈接資源配置。進(jìn)軍亞洲市場后，迪斯尼與中影集團(tuán)、華影南方、光線影業(yè)和國內(nèi)多家知名影

27、業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)強強聯(lián)手，立志于發(fā)掘區(qū)域文化特色，融合國際先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)與研發(fā)國際一流設(shè)備，打造視聽震撼的高端影城，成功打開了中國影院市場。迪斯尼作為國內(nèi)第一家專注打造“城中城、店中店”特色影城的企業(yè)，積極提倡以多元化經(jīng)營理念來經(jīng)營數(shù)字影院，不但盈利項目多元化，投資風(fēng)險也會相對降到最低，迪斯尼影業(yè)發(fā)展有限公司是當(dāng)今國內(nèi)商業(yè)價值最豐碩的文化娛樂影業(yè)公司。迪士尼在中國發(fā)展的歷史1930-1940年代，白雪公主等迪士尼影片和角色，已透過迪士尼動畫進(jìn)入中國內(nèi)地，而那時中國的好萊塢電影上映幾乎與美國同步，白雪公主也在北京、上海等大城市上映。1978年，中國改革開放，迪士尼公司開式進(jìn)入新中國市場，羅伯特艾格那時

28、候曾經(jīng)訪華。1986年，迪士尼公司與中央電視臺簽署歷史性的許可協(xié)議，米老鼠和唐老鴨卡通逢星期日播放1988年，迪士尼于香港成立消費品區(qū)域總部1991年，迪士尼卡通節(jié)目首次于香港無線電視臺播放1992年，迪士尼旗下ESPN體育頻道于中國開始商業(yè)合作1993年，米老鼠雜志在中國發(fā)行1994年9月19日，小神龍俱樂部開播1995年，獅子王成為首部在中國放映的電影1996年，迪士尼于廣州、上海及北京舉行迪士尼冰上世界1998年，迪士尼電影及動畫的影帶光盤，在中國市場銷售1998年，宣布與香港特區(qū)政府合作，興建香港迪士尼樂園2001年8月，迪士尼中國網(wǎng)站正式上線2005年1月1日，張志忠上任，成為迪士尼

29、中國區(qū)的第一個董事總經(jīng)理，并兼任華特迪士尼國際執(zhí)行副總裁。2005年8月，華特迪士尼消費品亞太區(qū)總部由香港遷上海2005年9月12日，香港迪士尼樂園盛大開幕2009年2月15日，迪士尼官方網(wǎng)絡(luò)商城（小主人網(wǎng)品牌專區(qū)）正式上線2009年11月4日，迪士尼確認(rèn)在上海建主題公園最早2014年開放2011年，為拓展中國大陸影業(yè)市場在深圳成立深圳市迪斯尼影業(yè)發(fā)展有限公司主要產(chǎn)品：迪士尼體育用品 2007年，香港華興集團(tuán)旗下（廣州派浪體育用品有限公司）取得美國華特迪士尼公司米奇系列、公主系列、小熊維尼系列等迪士尼標(biāo)準(zhǔn)卡通圖像使用權(quán)，允許在中國大陸、香港、澳門、印度和阿根廷范圍內(nèi)生產(chǎn)及銷售迪士尼全系列體育用

30、品，成為全球第一家及唯一一家被授權(quán)全系列體育用品的授權(quán)商，備受矚目。迪士尼兒童軟糖自然之寶迪士尼兒童軟糖，國際營養(yǎng)品牌自然之寶（NaturesBounty）與迪士尼合作，在中國區(qū)推出兒童營養(yǎng)系列軟糖。該系列專為2歲以上兒童設(shè)計，包含小朋友身體與智力快速發(fā)展階段所需要的12種關(guān)鍵維生素、礦物質(zhì)及DHA，采用軟糯而富有韌性的軟膠糖劑型，并具有迪士尼可愛卡通造型，不添加任何人工色素、甜味劑與防腐劑。關(guān)于迪士尼收購問題娛樂界巨頭迪士尼公司2012年10月30日宣布，將以現(xiàn)金加股票共計40.5億美元的價格購買好萊塢著名導(dǎo)演喬治·盧卡斯創(chuàng)立的盧卡斯影業(yè)，所有權(quán)中也包括了盧卡斯影業(yè)的拳頭產(chǎn)品星球大

31、戰(zhàn)系列電影。這是迪士尼繼收購漫威之后，又一次擴(kuò)大勢力范圍的戰(zhàn)略決策。未來計劃籌拍三部“星戰(zhàn)”在完成這次收購行動之后，迪士尼公司隨即宣布打算開拍星球大戰(zhàn)第七部真人電影，第一部預(yù)計在2015年上映。根據(jù)迪士尼的構(gòu)思，有可能在未來10年內(nèi)陸續(xù)推出星球大戰(zhàn)8和星球大戰(zhàn)9。除了星球大戰(zhàn)系列，迪士尼收購盧卡斯電影的交易中還將包括奪寶奇兵系列的特許經(jīng)營權(quán)，不過迪士尼在公布交易時并沒有說明是否有針對這一品牌的任何計劃。另外迪士尼表示將不對盧卡斯影業(yè)的特效公司工業(yè)光魔做任何變動。在收購?fù)瓿芍?，史蒂?#183;斯皮爾伯格的制片伙伴凱瑟琳·肯尼迪將出任盧卡斯影業(yè)的主席，直接聽從迪士尼主席阿蘭·

32、;豪恩的指示。今后喬治·盧卡斯將繼續(xù)留在星球大戰(zhàn)中出任“創(chuàng)意顧問”，凱瑟琳·肯尼迪將出任執(zhí)行制片人。在此之前，喬治·盧卡斯已經(jīng)表示過希望能夠脫離盧卡斯影業(yè)，開始制作自己構(gòu)思的一些“實驗性電影”，所以出售公司也并非意外。喬治·盧卡斯對外界表示：“在過去的35年中，我最欣慰的事情就是看到星球大戰(zhàn)系列電影被一代又一代人喜歡?，F(xiàn)在，是時候讓這套電影傳遞給新一代觀眾了需要新的創(chuàng)作者延續(xù)這套系列電影，我希望在有生之年，看到這個系列能繼續(xù)拍下去?！睂τ诠颈皇召徶蟮闹鳡I業(yè)務(wù)，喬治·盧卡斯也信心十足：“我堅信盧卡斯電影公司在新東家凱瑟琳·肯尼迪的領(lǐng)

33、導(dǎo)下，會很好地融入迪士尼的大家庭，為盧卡斯影業(yè)在電影、電視、互動媒體、主題公園、現(xiàn)場娛樂表演、消費類產(chǎn)品等方面提供新的機(jī)會。”“星戰(zhàn)”衍生品潛力巨大吞并盧卡斯影業(yè)之前，迪士尼已經(jīng)有兩次成功的收購經(jīng)驗。2006年，迪士尼買下了皮克斯動畫。此舉令它得以推出玩具總動員3和汽車總動員2等票房佳作，這兩部影片的票房分別達(dá)到10億美元和5.6億美元。迪士尼接著又在2010年收購了漫威Marvel，并因此收獲了復(fù)仇者聯(lián)盟這枚碩果。2012年公映的超級英雄電影復(fù)仇者聯(lián)盟在全世界斬獲15億美元票房，迪士尼當(dāng)年的投入已然開始收獲回報。而盧卡斯影業(yè)會成為迪士尼的另一臺印鈔機(jī)。別忘了還有雷神托爾、美國隊長等票房佳作。

34、迪士尼看上的是“星戰(zhàn)”系列龐大的版權(quán)潛力。據(jù)相關(guān)新聞稿稱，這部科幻電影的故事中涵括了1.7萬個分布在數(shù)千顆不同星球上的不同角色，時間跨度長達(dá)2萬年。開發(fā)衍生產(chǎn)品的潛力之大可想而知。在此之前，迪士尼就已經(jīng)與盧卡斯有合作關(guān)系。在好幾家迪士尼公園里都有“星戰(zhàn)”主題的游樂項目，并且一向是公園里最受歡迎的。盧卡斯不久前還協(xié)助迪士尼對這些項目進(jìn)行了升級。通過經(jīng)營“星戰(zhàn)”衍生品，盧卡斯已經(jīng)掙到了大約2.15億美元。估計未來幾年迪士尼會將規(guī)模進(jìn)一步做大，包括在游戲領(lǐng)域?尤其是社交游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲?以及迪士尼電視頻道Disney XD.通過收購盧卡斯影業(yè)，如今迪士尼可以利用后者的每一個部門，來充分挖掘“星球大戰(zhàn)”

35、這個品牌?？梢灶A(yù)計，未來將有更多的“星戰(zhàn)”影視作品、書籍和衍生產(chǎn)品面市。通過這宗收購，迪士尼在男孩玩具市場又取得了另一個堅實的立足點。在收購驚奇娛樂之前，迪士尼在男孩玩具市場的主打是汽車總動員系列。而如今該公司擁有了史上規(guī)模最大的衍生產(chǎn)品系列。關(guān)于禁煙令今后將不會出現(xiàn)“抽煙的庫伊拉”這類畫面。今后將不會出現(xiàn)“抽煙的庫伊拉”這類畫面。執(zhí)行官羅伯特·艾格2015年3月公布了最強“禁煙令”，表示除非是史實需要，迪士尼（包括漫威）所有的PG-13及以下級別電影中將禁止吸煙鏡頭。在當(dāng)?shù)貢r間周四的股東電話會議上，Iger公布了這一聲明，“禁煙令”將涉及迪士尼旗下所有PG-13及以下級別的電影，除

36、非是影片中的人物在歷史上是有公認(rèn)的抽煙習(xí)慣的，比如前總統(tǒng)林肯。此外，Iger針對美國電影協(xié)會對R級電影分級改革作出回應(yīng)，“我們不想卷入到電影協(xié)會的政策制定中去，也不希望因為自己的作為去影響到別的電影公司?！钡鲜磕嵩谥袊耐茝V與傳播Disney sport品牌的產(chǎn)品是迪士尼卡通形象與多種運動元素的完美結(jié)合，Disney sport產(chǎn)品的主要消費者定位于18-30歲的時尚運動青少年，其中女性產(chǎn)品占比為80%，男性產(chǎn)品占比20%，準(zhǔn)確鎖定了Disney sport以年輕女性為主的目標(biāo)消費群。在產(chǎn)品研發(fā)上，知名的國際、國內(nèi)一線設(shè)計師聯(lián)袂傾情打造，迪士尼總公司每季提供設(shè)計概念、主題及圖形元素，確保產(chǎn)品設(shè)

37、計風(fēng)格的精準(zhǔn)和延續(xù)性，最短距離地貼近國際時尚，把握流行元素，打造中國青少年運動休閑精品。2007年5月，“經(jīng)典.起點”亮相成都。 籍2007年中國成都體育用品博覽會之勢，Disney sport品牌第一次在成都亮相于業(yè)界，與此同時在成都舉辦迪士尼運動2007年秋季新品的首次訂貨會。華特迪士尼公司執(zhí)行副總裁及董事總經(jīng)理張志忠先生, 迪士尼消費品部（服裝、配飾及鞋類）亞太區(qū)總監(jiān)李標(biāo)浦先生和中國區(qū)總監(jiān)陳國偉先生等一行分別到會，蒞臨體博會展位現(xiàn)場，并參加了新品發(fā)布會。 在此次的2007年中國成都體育用品博覽會現(xiàn)場，Disney sport在600多平方米的展示空間向消費者和相關(guān)業(yè)內(nèi)人士展示了迪士尼的品

38、牌文化和迪士尼運動的產(chǎn)品精華，得到了業(yè)界廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。在訂貨會現(xiàn)場，Disney sport品牌舉行了精彩的品牌產(chǎn)品秀，展示了Disney sport 2007年秋冬新品和品牌文化，并舉行了“驚喜歡樂之旅”的客戶互動活動，取得了客戶的認(rèn)可和稱贊，品牌秀以后，每一位客戶的訂貨熱情空前高漲，信心十足。與此同時，針對Disney sport品牌的第一次亮相于業(yè)界，也邀請了各路媒體，舉行了新聞發(fā)布會，央視1套、5套、中國體育報、世界體育用品博覽、中國經(jīng)濟(jì)時報以及成都各路媒體的朋友們都參與了活動，并作了相關(guān)報道，媒體朋友們對Disney sport品牌表達(dá)的肯定，相信在不久的將來，迪士尼運動一定能在

39、中國市場創(chuàng)造輝煌。2007年8-9月，Disney sport全面上市，氣勢如虹8月份，隨著Disney Sport品牌國內(nèi)第一家專賣店在上海好又多專廳盛大開業(yè)，拉開了Disney Sport品牌在中國市場發(fā)展的序幕。緊接著，在沈陽、北京、天津、南京、杭州、成都、深圳、廣州等各大城市也相繼開花，在短短兩個月時間里，Disney Sport銷售網(wǎng)點已經(jīng)遍布全國，數(shù)量已達(dá)到100多家，在各個城市重要商圈的街鋪和知名商場都占據(jù)了一席之地。至此，Disney Sport品牌進(jìn)入一個高速發(fā)展的時期。迪士尼品牌在中國的傳播不僅靠運動品牌的蓬勃發(fā)展，電影行業(yè)的宣傳更是如火如荼。迪士尼電影委任實力傳播臺灣為2

40、010年的媒體代理機(jī)構(gòu)。在這一年，中國第一視頻網(wǎng)站優(yōu)酷與迪士尼的合作悄然升級，優(yōu)酷推出迪士尼電影推廣頻道專題頁面。專題視頻均為華特迪士尼在國內(nèi)首家授權(quán)的中文視頻。官方微博及專題頁面與新浪微博實時互動，在宣傳期和熱映期共同推出優(yōu)酷迪士尼專題和相關(guān)視頻，各項活動的獎品包括紀(jì)念版水壺、紀(jì)念版手機(jī)鏈、紀(jì)念版T恤、紀(jì)念版方巾等等。專題頁面的視頻是華特迪士尼在華首次授權(quán)的中文視頻。憑借優(yōu)酷作為中國第一視頻網(wǎng)站的影響力，2.8億網(wǎng)民的覆蓋范圍，以及優(yōu)酷對電影的關(guān)注、投入與立體式的推廣傳播模式，優(yōu)酷與迪斯尼的合作戰(zhàn)略逐步升級。這是迪士尼品牌在中國傳播的又一大勝利舉措。2005年9月12日，耗資36億美元的香港

41、迪士尼樂園笑迎八方客。這個座落于大嶼山的童話樂園，是中國的首個世界級迪士尼主題樂園，沃爾特·迪士尼公司更是把它當(dāng)作進(jìn)軍中國的“夢想跳板”。事實證明，他做到了。 由于在巴黎迪士尼遭遇了“滑鐵盧”，為了不在香港重蹈歐洲迪士尼的覆轍，迪士尼公司使出了渾身解數(shù)，首先便是努力使自己變得更中國。在香港迪士尼樂園里，將首次出現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑；花木蘭回到故鄉(xiāng)，在中式的亭子里起舞；迪士尼專賣店里的T恤，將按中國人的身材體型量身定做；第一家迪士尼中餐店將用最精美的中式佳肴勾起游客的食欲；第一家迪士尼珠寶店也正是摸準(zhǔn)了中國人偏愛珠寶首飾的脈搏一位提前參觀該樂園的記者不無感慨地說：“米老鼠披上唐裝，唐老鴨穿著

42、繡花鞋，睡美人扎起紅頭繩，他們跳著民族舞敲響了中國的大門，我實在想不出一個合理的理由將他們拒之門外。”走進(jìn)占地126公頃的香港迪士尼樂園的大門，感覺就仿佛置身于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的美國，大街上精巧的建筑、昏黃的煤氣燈、飛馳而過的馬車一股濃濃的懷舊氣息撲面而來。這便是香港迪士尼樂園第一階段四個主題公園之一的“美國小鎮(zhèn)大街”，它像極了大多數(shù)美國人的童年記憶，但又不完全相同因為那無法抗拒的夢幻奇趣，因為那融入了中國元素的“匠心獨具”。 在一座維多利亞時代風(fēng)格的建筑里有“美國小鎮(zhèn)大街”的第一家中國餐館PlazaInn，它再現(xiàn)了20世紀(jì)早期在大上海流行的茶館風(fēng)情。室內(nèi)墻壁上繪有中國傳統(tǒng)的淡彩山水，壁飾

43、以迪士尼動畫片花木蘭的各色形象為模板，此外工人們還將極具民族特色的魚形燈籠懸掛店中，更添了幾分本土氣息。設(shè)計師之一的湯姆·莫里斯說：“雖然香港迪士尼樂園是美國文化的放映，但是也很注重迎合當(dāng)?shù)厝说目谖丁＿@就像世紀(jì)之交的美國，既有迪士尼特色，又摻雜中國文化?！?香港迪士尼樂園的設(shè)計師們還請來了一位風(fēng)水先生以確保樂園的繁榮興旺，他甚至為樂園選定吉日開園。新建筑開始施工前也總是舉行一個傳統(tǒng)的儀式。McAlpineAssociates媒體娛樂調(diào)查公司的丹尼斯·麥卡爾平指出，迪士尼已經(jīng)意識到它們不能將美國人的意志或者說是迪士尼的意志強加在別人身上，它們想將香港迪士尼樂園與周圍融為一體。

44、這一切中國元素的添加，使得迪士尼讓中國人倍感親切，也使其品牌更加的深入人心，不得不承認(rèn)迪士尼在中國打了一場持久而成功的品牌戰(zhàn)。迪士尼的成功秘訣【注意細(xì)節(jié)】 在迪士尼樂園中的建筑，幾乎是秉持著這樣的思想建構(gòu)而成的。例如：建造城堡。在城堡底部的石頭，一定會比頂端的石頭還要大。這樣 可以讓這個城堡更加壯觀。在大街兩旁的建筑，通常第二層樓會比第一層樓矮小一點，而第三層樓又會比二層樓矮一點?？赡芎芏嗳硕疾粫⒁獾竭@些，但更重要的是，有些人可能馬上就可以注意到這些不同，有些人則可能來過好幾次后才會發(fā)現(xiàn)，這樣就可以讓他們每次來這里，都有更豐碩的收獲。 此外，每位來這里的客人，總有他們不同的原因：有些人是為了

45、特別吸引他們的景物而來；有些人則是因為喜歡這里得氣氛而來此追憶自己的童年。如果他們每次來參觀的時候，都能有新的發(fā)現(xiàn)，那么他們再回來參觀的機(jī)會就更大。對有些人而言，這些只是迷人的景觀，但是對其他人而言，可能是他們從未注意到的細(xì)節(jié)。在迪士尼工作的人都知道這些重要性，這也是他們會花時間去注意每個細(xì)節(jié)的原因。每個人的資源都是有限的，但是迪士尼卻能將每一份資源，運用在可能影響客戶經(jīng)驗感覺的小細(xì)節(jié)上，不管這些影響是長期還是短期。這就是神奇王國。如果迪士尼想要讓這而始終充滿著新奇，迪士尼就要不斷保持對于每件事物的注意及用心。【將言談化為行動】在迪士尼樂園的所有工作人員都會被事先告知，當(dāng)他們看見客人有需求時，

46、就得要主動協(xié)助客人，而不管當(dāng)時他正在做什么事情。這就是主動表現(xiàn)出對客戶親切的態(tài)度。而這并不僅限于工作的方法而已，舉例來說：迪士尼的小軌火車播報員，他們不只是“說話”而已，他們是“讓所說的話”更精采，而他們的確可以辦的到，這也就是“將言談化為行動”。 每位客人平均有六十個接觸機(jī)會，當(dāng)他們和這里的人員接觸時，相信都能夠在內(nèi)心留下一個深刻的印象。迪士尼希望讓每一位參觀的人，都留下美好奇妙的這一刻，所以都機(jī)會來臨時，每一個人都會盡量幫助客人。所以，迪士尼的文化就是“幫助客人”，凡是在神奇王國中的每一位員工，都能做到主動詢問、并將“言談化為行動”的工作。【用心聆聽】迪士尼會多方采納顧客意見。以現(xiàn)場服務(wù)人

47、員為例，就有兩種方式做客戶反應(yīng)的調(diào)查。正式的方法是：以一般評估的方式，搜集客戶滿意度的數(shù)據(jù)；另外一種非正式的方法則是：在某些特別的時候，提供客戶特別的照顧。另外，有些方法雖然很簡單，卻能夠很有效地增加客戶的滿意程度。例如，觀光客到爆米花的攤位詢問是不是有引導(dǎo)圖，但卻沒有拿到任何數(shù)據(jù)。于是，現(xiàn)場服務(wù)人員將這樣的需求記錄下來；只要一有這樣的事情發(fā)生時，他們就記錄下來。如果這樣的情形發(fā)生過幾次之后，他們就會在這個攤子或附近擺上引導(dǎo)圖。因為那樣的數(shù)據(jù)顯示出，客戶在那附近時極可能需要地圖。有時候，最簡單的方法就是最好的方法。如果在現(xiàn)場工作人員那兒，錯失一些信息的話，那么將錯失了特定顧客群所有最重要的信息，那就是每天與客戶接觸上萬次的相關(guān)人員。客戶幾乎可以說是迪士尼的生命?？蛻粢庖娬{(diào)查中心應(yīng)該是聆聽客戶的意見，而不是自己本身的