質(zhì)量管理體制

1、-作者xxxx-日期xxxx質(zhì)量管理體制【精品文檔】項目部質(zhì)量管理制度一質(zhì)量管理1 前言為貫徹落實ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)管理、局質(zhì)量手冊、程序文件和分公司質(zhì)量管理體系文件要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙要求，滿足規(guī)范規(guī)定，保證使用功能，實現(xiàn)合同目標(biāo)的需要，提高質(zhì)量管理水平，使項目部質(zhì)量管理有序、有效、受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程，樹立企業(yè)良好的社會形象。2 目的 實現(xiàn)本公司“科學(xué)管理，每建必優(yōu)”的質(zhì)量方針和一次交驗合格率達100%，滿足業(yè)主合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。3 范圍 適用于項目經(jīng)理部、分承包方及聯(lián)營合作單位所承接的工程項目。4 相關(guān)文件公司質(zhì)量手冊、程序文件；分公司質(zhì)量體系文件；工程項目

2、質(zhì)量保證計劃；國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范；國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；工程合同或協(xié)議。二質(zhì)量管理系統(tǒng)圖（圖一）三質(zhì)量管理職責(zé)1 項目經(jīng)理部級（1）項目經(jīng)理1）領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部職能部門（人員）行使其質(zhì)量職責(zé)與職權(quán)，防止工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格，對項目工程質(zhì)量負全面責(zé)任。2）負責(zé)建立健全本項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，組織制訂與實施工程項目質(zhì)量保證計劃，貫徹實施局質(zhì)量體系文件，防止質(zhì)量體系運行無效。3）合理配備和有效使用各種資源，精心組織施工，搞好全面、全過程、全員的質(zhì)量管理。4）嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及本工程項目合同的規(guī)定和要求。（2）技術(shù)主辦（主任工程師）1）負責(zé)組織圖紙會審，編制、審核施工組織設(shè)計、施

3、工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)策劃。2）負責(zé)主持隱蔽工程、分部工程、特殊分項工程的質(zhì)量檢查、核驗、評定，對工程質(zhì)量不合格品進行評審、處置及采取糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督質(zhì)量改進。3）參加單位工程竣工驗收，做到交付前資料完善、齊全、整潔、符合規(guī)定及達到歸檔要求。控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)。4）負責(zé)施工過程中的技術(shù)服務(wù)和上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)，推行TQM，指導(dǎo)QC小組活動，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)。項目組織管理體系網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理胡鋼鋒項 目工程師馮永燦杜國有項 目副經(jīng)理王 勇付茂彬綜合工長：樓振良綜合工長：韋旭杭施工員質(zhì)量員安全員鋼 筋工 長木 工工 長泥 工工 長材料員預(yù)算員資料員楊 王開 凱闊 熊 李志 忠超 明徐 應(yīng)君

4、 來 富劉 潘開 井平 祥張 王煥 海文 洲韓 李維 日剛 裕金慶偉胡玉泉宣斌（3）施工員1）貫徹實施設(shè)計圖、施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求。2）參與編制施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認真實施，確保工程質(zhì)量。3）保證施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量滿足國家規(guī)范、規(guī)定及合同要求。（4）技術(shù)員1）做好圖紙會審、技術(shù)核定、設(shè)計更改管理工作，參加編制施工組織設(shè)計、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。2）負責(zé)工程圖紙、建筑工程文件、資料、質(zhì)量記錄的管理，完成單位工程竣工交付資料的整理、歸檔。3）負責(zé)工程的放線定位、水平標(biāo)高控制工作。4）負責(zé)指導(dǎo)工程及材料的檢驗和試驗工作，負責(zé)日常技術(shù)管理工作。5）指導(dǎo)QC

5、小組活動，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)。（5）質(zhì)檢員1）完成分部、分項單位工程質(zhì)量評定的核定工作，對工程質(zhì)量行使內(nèi)部監(jiān)督權(quán)。2）負責(zé)貫徹質(zhì)量保證計劃的實施及開展QC小組的工作。3）負責(zé)對材料、半成品的質(zhì)量檢查和鑒定，收集、整理質(zhì)量檢驗資料。4）負責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。5）參與工程交工驗收工作。（6）試驗員1）負責(zé)材料、力學(xué)試驗工作，保證試驗報告數(shù)據(jù)可靠、準(zhǔn)確、及時。2）負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制、管理，作好定期校檢及保養(yǎng)工作。3）負責(zé)現(xiàn)場材料進場取樣試驗 ，及時將試驗結(jié)果通報有關(guān)部門，防止不合格品用于工程上，并作好試驗臺帳。4）負責(zé)現(xiàn)場試樣的制取工作，按規(guī)定要求及時送樣檢驗，作好送樣試驗記錄，并及

6、時向有關(guān)部門通報試驗結(jié)果。四質(zhì)量控制1 施工準(zhǔn)備（1）文件的編制1）工程項目質(zhì)量保證計劃A根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件、設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范的要求，編制工程項目質(zhì)量保證計劃。B工程項目質(zhì)量保證計劃闡述在工程項目中進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動的內(nèi)容、職責(zé)和方法，落實局質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量體系文件的要求。C工程項目質(zhì)量保證計劃由項目經(jīng)理或主任工程師主持編制，在開工前分公司審批后實施，每個工程項目都應(yīng)單獨編制。2）施工組織設(shè)計A編制施工組織設(shè)計應(yīng)滿足工程設(shè)計圖紙、施工規(guī)范的規(guī)定，合理地將人、材料、機械、方法、環(huán)境進行有機的組織，滿足施工需要。B施工組織設(shè)計方案的編制應(yīng)具備全面性、可行性、針對性、先進性

7、原則。全面性：施工方案應(yīng)當(dāng)包含施工方法、施工設(shè)備、勞動力計劃，確保工程質(zhì)量、工期，安全和文明施工的技術(shù)、組織措施，施工總進度計劃、施工平面布置等內(nèi)容?？尚行裕菏┕し桨父黜椫饕獌?nèi)容的措施、計劃、流水段的劃分，流水的步距、節(jié)拍，各項交叉作業(yè)等是否符合實際，合理可行。針對性：施工方案重點內(nèi)容是否突出、有效，包括優(yōu)良工程的質(zhì)保體系是否健全有效，創(chuàng)優(yōu)的硬性措施是否切實可行；工程的趕工措施是否得力；鬧市區(qū)施工工程的安全文明施工和防止擾民措施是否可靠。先進性：采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的程度，在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面所起的作用。C施工組織設(shè)計按編制對象、范圍不同可

8、分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（如臨時用電）四種。D施工組織總設(shè)計由分公司總工程師主持編制；單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案、專項施工組織設(shè)計由項目部主任工程師主持編制，并報分公司總工程師審批。3）技術(shù)交底制A技術(shù)交底記錄可根據(jù)公司、分公司編制作業(yè)指導(dǎo)書，針對工程采用的工藝技術(shù)和施工方法，以及新技術(shù)、新材料和特殊工序進行編制。達到工序質(zhì)量控制和指導(dǎo)施工的目的。B對公司、分公司已發(fā)布的作業(yè)指導(dǎo)書，同樣適用于項目部所承建的工程項目。（2）原材料、半成品的采購、驗收A根據(jù)規(guī)范、圖紙要求制訂采購計劃大綱。B根據(jù)采購計劃，選擇材料供應(yīng)合格分

9、供方，選擇時應(yīng)對其進行評審和必要的考察，以滿足質(zhì)量、數(shù)量、價格、運費、服務(wù)等方面的要求，同時提供產(chǎn)品合格證書及檢驗、試驗報告。C根據(jù)分供方評審結(jié)果，建立合格分供方的名冊和質(zhì)量記錄，經(jīng)過三比（比質(zhì)、比價、比運距）選擇適宜的分供方，簽訂采購合同（合同中應(yīng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行說明）。D分供方進行供貨時，應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、工程合同要求及采購合同進行驗證，嚴格防止出現(xiàn)不合格物資。E進場物資經(jīng)驗收合格后，建立物資臺帳，作好質(zhì)量記錄。（3）施工過程控制1）目的：根據(jù)所編制的工程項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，按國家施工及驗收規(guī)范的規(guī)定，對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制活動，保證工程項目質(zhì)

10、量符合設(shè)計、規(guī)范及合同質(zhì)量要求。2）內(nèi)容：A施工項目的質(zhì)量控制：工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量，如圖：施工項目質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制 單 位 工 程建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備出廠質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量意識素質(zhì)控制對原材料進場的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制B對影響施工項目質(zhì)量的五大因素（人、材料、機械、方法和環(huán)境）嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。如圖：3）要點：A隱蔽工程施工過程必須嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度，及時填寫、簽認隱蔽工程

11、驗收記錄，達到設(shè)計及國家驗收規(guī)范的要求。B分部、分項工程施工過程必須嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件，嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、交接檢與專檢制度，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。C單位工程施工過程必須嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，實行單位工程質(zhì)量驗收評定制度，確保單位工程一次交驗合格率達100%，滿足合同要求。D嚴格工程測量放線制度，編制測量放線方案，重要軸線、標(biāo)高的引測應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢，并填寫記錄。E危險作業(yè)必須進行作業(yè)前的交底，編制和實施專項作業(yè)方案并跟班監(jiān)控。F關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全的特殊工序必須對操作人員進行專門交底，并明確實施專項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。G高新技術(shù)必須編制和實施專項工藝組織設(shè)計。H雨、雪、夏、冬季或特殊惡劣環(huán)境下的施工作

12、業(yè)，必須制定和實施季節(jié)性的特殊施工技術(shù)組織措施計劃。I有計劃、有目的地開展各管理職能部門QC小組和施工班組QC小組活動，運用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。4）管理制度A簽訂質(zhì)量承包書：將分部分項工作內(nèi)容的質(zhì)量與施工人員、班組簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書，與經(jīng)濟掛鉤，兌現(xiàn)獎罰。B貫徹作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底制：施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書，進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量通病的防治措施和質(zhì)量驗收要求。C落實質(zhì)量檢查制度：班組自檢、工序交接檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、分公司質(zhì)管辦核檢。D實施“樣板開路”制度：每項工程都應(yīng)先做出符合設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)的樣板（尤其是裝修階段），做到操作有樣板、質(zhì)量有對比。

13、E實行掛牌操作制度：分部分項工程實行掛牌操作，誰施工誰負責(zé)。每天進行檢查驗收，使質(zhì)量缺陷及時得到糾正和預(yù)防，增強施工操作人員責(zé)任心和榮辱感。F嚴格成品保護制度：每個工程均應(yīng)編制半成品、成品保護措施，在施工過程中進行保護，尤其是裝修階段的成品保護工作，應(yīng)邊施工邊進行，避免污染和返工。（4）施工工序控制1）目的：通過施工工序質(zhì)量的控制，實施工程施工的動態(tài)管理，達到工程項目施工過程的質(zhì)量控制之目的，從而實現(xiàn)工程項目質(zhì)量符合國家規(guī)范、圖紙設(shè)計及合同要求。2）內(nèi)容：A施工工藝和操作規(guī)程的控制。B影響施工項目質(zhì)量因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）的控制。C工序質(zhì)量檢驗的控制。D對保證工序質(zhì)量的重點、關(guān)鍵部

14、位、薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。3）要點A落實質(zhì)量責(zé)任制與經(jīng)濟掛鉤的檢查考核制度。B作好各級施工工藝和操作規(guī)程技術(shù)交底。C開展班組QC小組活動。D根據(jù)影響施工項目質(zhì)量的五大因素，分析在施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取相應(yīng)的預(yù)控措施。E在工序質(zhì)量檢驗上采取抽檢一次合格率和驗收上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序”活動。F根據(jù)項目特點，設(shè)置質(zhì)量控制點，并分析其在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或隱患，找出原因，并制定相應(yīng)的措施予以預(yù)防。4）質(zhì)量記錄和文件A作好工序流程圖、工序質(zhì)量因素分析表及質(zhì)量預(yù)控圖。B作好工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文件。C作好自檢、交接檢、專檢檢查記錄及控制圖表。D作好質(zhì)量保持與改

15、進措施并實施的記錄。根據(jù)上述資料，運用數(shù)理統(tǒng)計方法繪制工程項目質(zhì)量情況分析圖表，考核施工質(zhì)量管理水平和各項指標(biāo)的實現(xiàn)情況，從而檢查工程項目方針目標(biāo)管理的落實情況。5）不合格品（項）的控制A控制的目的在于防止錯誤地使用或安裝不合格品，產(chǎn)生不合格項。B控制的范圍為分公司所屬各項目經(jīng)理部、分承包方及聯(lián)營合作單位所承建的所有工程項目和相關(guān)的職能部門。6）對不合格品（項）的鑒別與評審A任何人員發(fā)現(xiàn)不合格品（項），應(yīng)及時向相關(guān)部門報告。B相關(guān)部門接到不合格品（項）的情況報告后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行鑒別與評審，如系原材料不合格，應(yīng)下令停止使用或隔離堆放，予以標(biāo)識，并通知采購人員與分供方；如系施工產(chǎn)品不合格

16、，應(yīng)及時停工并作標(biāo)識。C評審人員應(yīng)鑒別不合格品（項）的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因與可能出現(xiàn)的后果，提出處理意見?？僧?dāng)場處理的應(yīng)立即糾正；不能立即糾正的，應(yīng)報告有關(guān)部門提出處理意見。D由工程師、主任工程師主持有關(guān)人員參加評審。必要時，應(yīng)通知業(yè)主代表、設(shè)計代表或監(jiān)理工程師共同評審。對不合格品（項）進行評審有疑義時，可要求上級有關(guān)部門或具有資質(zhì)的部門人員進行裁決。E評審不合格品（項）應(yīng)以國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。7）對不合格品（項）的處置可能有下列幾種情況，但須明確其中之一：A返工以達到規(guī)定要求。B經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收。C降級或改作他用。D拒收或報廢。對不合格品（項）應(yīng)填寫“不合格品（項）報告”，須有不合

17、格品（項）評審結(jié)論；對返修或返工的，應(yīng)重新進行驗收，可以讓步接收的應(yīng)由業(yè)主代表批準(zhǔn)，并保存記錄，列入工程檔案。8）糾正和預(yù)防措施A對工程施工全過程制訂與實施糾正和預(yù)防措施，目的是消除施工過程中出現(xiàn)的及潛在的不合格因素。B對不合格品（項）產(chǎn)生的原因要具體、明確地分析，要有針對性和可操作性的糾正措施。C為防止主要不合格品（項）的產(chǎn)生，消除影響質(zhì)量體系運行與工程質(zhì)量的潛在原因，必須召開調(diào)查主要不合格品（項）出現(xiàn)原因的分析會議，制定預(yù)防措施。D預(yù)防措施的制定，可以從下列途徑獲得信息。a業(yè)主意見，第三方檢查意見；b同行業(yè)中發(fā)生的質(zhì)量事故；c質(zhì)量審核與管理評審結(jié)果；d統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用結(jié)果；eQC小組活動。f對

18、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計部門提出的質(zhì)量建議、意見、批評與要求，均須及時調(diào)查、分析、處理與書面答復(fù)。g必須認真填寫“糾正措施報告”和“預(yù)防措施報告”，并與“不合格報告”一起，報送上級質(zhì)量主管部門。（5）半成品與成品保護1）目的：通過施工全過程半成品與成品保護，減少施工質(zhì)量損失，降低工程成本，達到確保工程質(zhì)量、使用生產(chǎn)順利進行的目的。2）措施A對進入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備要合理存放，做好保護措施。B在施工組織設(shè)計、施工方案中，科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，特別注意做好有利于成品保護的交叉作業(yè)安排。C施工過程中必須采取可行、有效的保護措施，對上道工序進行保護，方可進行下道工序的施工。D對特殊工序、工

19、藝或重要的交叉作業(yè)，如水電與土建、精裝修階段等，必須制定專門的保護措施，并安排專人負責(zé)。E施工現(xiàn)場成品保護可采取護、包、蓋、封等方法，并作好統(tǒng)一保護標(biāo)識。F對員工進行文明施工與成品保護的教育，提高職業(yè)道德水平。G制定有關(guān)成品保護的獎罰措施，在施工過程中實施獎罰。H在工程竣工交驗時，送發(fā)建筑物成品正確使用和保護說明，使業(yè)主或用戶能正確使用，避免不必要的質(zhì)量爭端和返修。（6）質(zhì)量評定A單位工程質(zhì)量評定和驗收程序按分項工程、分部工程、單位工程依次進行，通過分項質(zhì)量評定和驗收，達到分部工程的質(zhì)量評定和驗收，進而達到單位工程質(zhì)量評定和驗收的目的。B單位工程竣工后首先由項目經(jīng)理組織自驗，經(jīng)檢驗符合國家有關(guān)

20、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙設(shè)計要求后，方可向分公司提出驗收申請；分公司組織各有關(guān)部門進行預(yù)檢，提出驗收意見。C單位工程經(jīng)分公司預(yù)驗合格后，報請業(yè)主或監(jiān)理單位進行初驗。D經(jīng)初驗合格后，由業(yè)主或監(jiān)理單位組織設(shè)計單位、施工方進行正式驗收，并報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行工程項目質(zhì)量等級評定。E經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定后，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定不合格的工程，不得交工。（7）質(zhì)量記錄A質(zhì)量記錄的要求字跡清楚，可識別所歸屬的工程項目。B保管方式應(yīng)便于提取與查閱。C質(zhì)量記錄保存期執(zhí)行國家檔案管理規(guī)定。D質(zhì)量記錄須存放在合適的環(huán)境中，以免丟失、受潮、損壞。E當(dāng)合同有規(guī)定時，可按規(guī)定辦法

21、將質(zhì)量記錄提供給業(yè)主代表在檢查質(zhì)量時查閱。F工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料在工程竣工時，應(yīng)組卷、裝訂成冊，移交工程管理部門辦理交驗手續(xù)。G質(zhì)量體系運行記錄由質(zhì)量管理辦公室歸口管理。（8）質(zhì)量獎罰措施A項目經(jīng)理及班子成員根據(jù)公司制訂的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定進行考核，實施獎罰。B各部門成員根據(jù)部門質(zhì)量責(zé)任制，按項目部有關(guān)規(guī)定進行考核，實施獎罰。C項目經(jīng)理及班子成員根據(jù)單位工程是否符合設(shè)計、規(guī)范及合同質(zhì)量要求及質(zhì)量責(zé)任制，D按項目部有關(guān)規(guī)定或與所訂合同要求進行考核，實施獎罰。E作業(yè)班組根據(jù)所施工的分部、分項工程是否符合設(shè)計、規(guī)范質(zhì)量要求及質(zhì)量責(zé)任制，按分公司、項目部有關(guān)規(guī)

22、定或所簽定的合同要求進行考核，實施獎罰。五技術(shù)資料管理規(guī)定技術(shù)資料是企業(yè)質(zhì)量管理的記錄，是追溯質(zhì)量管理過程和質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)，是施工技術(shù)管理的結(jié)果，是工程成品的見證，也是反映企業(yè)管理技術(shù)、水平高低的重要組成部分。搞好技術(shù)資料管理，應(yīng)做到資料歸檔及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全，與工程進展同步。1目的1）工程竣工交驗提供完整、合格的工程技術(shù)資料歸檔。2）對工程質(zhì)量進行總結(jié)。3）提供可交流推廣的經(jīng)驗和技術(shù)。4）為工程維修、改建、拆除等提供見證。2相關(guān)文件1）局質(zhì)量手冊、程序文件。2）分公司質(zhì)量體系文件。3）工程項目質(zhì)量保證計劃。4）國家建筑工程施工及驗收規(guī)范。5）國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。6）國家建筑

23、工程資料管理的規(guī)定。7）當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程技術(shù)文件材料管理辦法。8）合同或協(xié)議。3技術(shù)資料的種類1）工程質(zhì)量評定資料。2）工程質(zhì)量保證資料。3）施工技術(shù)管理資料。4）竣工圖及決算。4技術(shù)資料的形成辦法1）以單位工程為基礎(chǔ)形成資料。2）管理過程中形成的文件、設(shè)計變更、往來信函、會議紀(jì)要等。5現(xiàn)場檢測記錄1）按三檢制（自檢、專檢、交接檢）控制方法形成資料。2）利用工藝質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖控制方法形成資料。3）按分部、分項工程檢驗評定方法形成資料。4）原材料、半成品、構(gòu)配件出廠合格證，試（檢）驗報告。5）施工試驗室檢測記錄，材料復(fù)試報告。6技術(shù)資料的內(nèi)容（1）建筑工程部分1）試驗記錄。2）施工記錄。3）預(yù)檢

24、核驗記錄。4）隱蔽工程驗收記錄。5）技術(shù)交底。6）設(shè)計變更、會議紀(jì)要。7）竣工圖。（2）電氣安裝部分1）電氣設(shè)備、材料合格證與產(chǎn)品檢驗。2）預(yù)檢記錄。3）隱檢記錄。4）絕緣電阻、接地電阻測試記錄。5）電氣設(shè)備安裝和調(diào)整試驗、試運轉(zhuǎn)記錄。6）技術(shù)交底。7）設(shè)計變更、會議記錄。8）竣工圖。（3）建筑采暖、衛(wèi)生及燃氣工程部分1）材料、設(shè)備合格證及進場檢驗。2）預(yù)檢記錄。3）隱蔽工程驗收。4）施工試驗記錄。5）技術(shù)交底。6）設(shè)計變更。7）竣工圖。7技術(shù)資料的管理規(guī)定1）技術(shù)資料管理實行分公司、項目經(jīng)理部兩級管理制度，管理分別歸屬分公司工程技術(shù)部和項目工程技術(shù)科。2）項目經(jīng)理部均設(shè)置專（兼）職檔案資料員

25、，專門負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。3）公司、項目經(jīng)理部檔案資料員根據(jù)局質(zhì)量保證手冊、程序文件和分公司質(zhì)量體系文件及合同或協(xié)議的規(guī)定，按國家標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)的要求，進行分類，建立健全各項技術(shù)資料管理臺帳，做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。4）分公司級對項目部起指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督作用，項目部級根據(jù)要求具體收集、整理、歸檔技術(shù)資料，根據(jù)需要報送分公司歸檔或提供成套資料。5）應(yīng)認真執(zhí)行檔案保密制度，資料外借、復(fù)印應(yīng)取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并嚴格借閱手續(xù)。8技術(shù)資料管理的獎罰措施1）根據(jù)工程項目技術(shù)資料收集、管理、歸檔的質(zhì)量，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查提出意見，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進行獎罰。2）對工程項目被評為省優(yōu)、

26、魯班獎，或評為建設(shè)部、總公司、局科技示范工程以及被評為技術(shù)資料管理示范的，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進行表揚和獎勵。3）因技術(shù)資料原因影響竣工驗收，或技術(shù)資料不及時、不齊全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，或未按有關(guān)要求進行分類、歸檔的，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進行批評和處罰。4）定期或不定期地對技術(shù)資料管理情況進行檢查，并進行講評和獎罰。六QC小組活動1前言：開展QC小組活動，提高企業(yè)的施工管理和質(zhì)量水平，并引導(dǎo)和組織員工積極參與，在提高工程質(zhì)量水平的同時，通過教育、培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而實現(xiàn)四局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2目的：貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的規(guī)定，落實工程項目質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證措施，實現(xiàn)各工

27、程項目的質(zhì)量目標(biāo)。3相關(guān)文件：（1）公司質(zhì)量保證手冊、程序文件（2）分公司質(zhì)量體系文件（3）工程項目質(zhì)量保證計劃（4）國家建筑工程施工及驗收規(guī)范（5）國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)分公司總 工分公司質(zhì)量管理辦公室工程技術(shù)部質(zhì)量管理辦公室（6）工程合同或協(xié)議各班組.分公司工程技術(shù)部項目經(jīng)理QC小組管理系統(tǒng)圖4QC小組分類（1）“攻關(guān)型”QC小組，解決工程施工的質(zhì)量關(guān)鍵問題。（2）“控制型”QC小組，通過PDCA循環(huán)，進行施工過程控制，提高質(zhì)量管理水平。5QC小組活動步驟（1）工程項目負責(zé)人把開展QC活動列入辦事日程，在制訂質(zhì)量保證計劃時，即行策劃QC小組活動，定人員、選題、安排活動計劃，形成文件。

28、（2） 確定選題。其基本原則是：從本工程項目中的關(guān)鍵工序或分部分項工程選取活動主題；從本單位的薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病易發(fā)處選取活動課題；在技術(shù)上高、精、尖、難的項目選取攻關(guān)型課題。（3）制訂QC小組活動計劃，書面報送上級質(zhì)管辦、總工或工程技術(shù)部。（4）進行QC活動的培訓(xùn)、過程控制、記錄與檢查。項目組織負責(zé)人每月至少專門檢查一次。（5）檢查內(nèi)容：現(xiàn)場實際工程質(zhì)量，QC小組活動記錄，工序交接檢查記錄，統(tǒng)計分析資料、培訓(xùn)記錄。（6）成果總結(jié)。在某一既定目標(biāo)的QC活動完成任務(wù)時，必須由QC小組組長立即提交該QC小組的活動記錄資料和成果總結(jié)文件，報送上一級質(zhì)管辦、總工或工程技術(shù)部。（7）成果評審與發(fā)布。分公

29、司每年進行一次QC成果發(fā)布，對QC成果進行評審、公布、獎勵及向局進行推薦。6QC小組活動內(nèi)容（1）根據(jù)局質(zhì)量方針、本項目質(zhì)量目標(biāo)、本工程項目關(guān)鍵與易發(fā)問題，圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、安全文明、提高素質(zhì)的方向，選定課題，落實人員，制定活動計劃。（2）堅持日常檢查（自檢、互檢、交接檢）、測量和記錄（圖表）。（3）按照PDCA循環(huán)，運用統(tǒng)計技術(shù)分析方法，編制和填寫有關(guān)圖表與數(shù)據(jù)。（4）每月三次定期例會，進行質(zhì)量分析。（5）始于教育，終于教育。每個QC小組成員在一個循環(huán)中都要經(jīng)過一次綜合培訓(xùn)，考核合格后方可取得QC小組成員資格。7QC活動的評審內(nèi)容（1）查看工作現(xiàn)場的各種基礎(chǔ)資料與原始記錄。（2）查看質(zhì)

30、量分析圖表。（3）查看質(zhì)量改進措施的落實情況。（4）查看統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。（5）查看施工過程（工作過程）的質(zhì)量控制能力。（6）查看成果總結(jié)文件。8QC小組活動計劃（大綱）（1）QC小組名稱、成員名單。（2）本組選題。（3）本組的活動范圍、工程對象（工作對象）、工程量、質(zhì)量目標(biāo)、期望效果。（4）活動方法、步驟、措施，PDCA循環(huán)過程與人員責(zé)任分工。（5）欲建立的活動記錄表格式樣，欲采用的統(tǒng)計分析方法與圖表式樣。（6）定期會議制度與記錄。（7）活動過程中的培訓(xùn)工作安排。（8）成果總結(jié)負責(zé)人與總結(jié)要求。9QC小組活動成果總結(jié)（大綱）（1）工程概況。（2）本QC小組概況。（3）選題理由。（4）活動目的，

31、質(zhì)量目標(biāo)。（5）活動過程概述（活動計劃實施簡記）。（6）質(zhì)量改進對策（措施）與PDCA循環(huán)。（7）過程記錄概要與效果分析（統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用資料）。（8）標(biāo)準(zhǔn)化工作。（9）余留事項與下步打算。QC小組活動記錄表小組名稱：活動日期次 數(shù)活動階段小組人數(shù)參加人數(shù)出勤率簽到：本次活動主題：會議紀(jì)要內(nèi)容紀(jì)要（成員發(fā)言、對策措施、分析及結(jié)論） 記錄人：【精品文檔】QC小組活動檢查表檢查次數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12檢查日期活動計劃定期活動制度活動記錄質(zhì)量分析圖表質(zhì)量改進措施的制度質(zhì)量改進措施的落實統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)資料、原始記錄現(xiàn)場質(zhì)量控制效果自檢、互檢、交接檢制度圖片、聲像記錄成

32、果總結(jié)檢查結(jié)果檢查人 小組名稱： 注冊符號：注：以上項目檢查結(jié)果80%（含80%）以上為合格，不足80%為不合格附件 創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)注意的問題根據(jù)近幾年對總公司優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過整理和分析后，針對一些重點或出現(xiàn)頻率較高的質(zhì)量問題編寫了這份材料。其目的是為準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)的在施工程提供借鑒和參考，使創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量得到進一步提高，盡量減少工程竣工后的整改。希望各施工單位與在施的創(chuàng)優(yōu)工程能夠舉一反三，開闊思路，根據(jù)企業(yè)的實際情況加強管理，防患于未然。同時，我們也希望這份材料能夠?qū)偣究傮w的工程質(zhì)量起到促進與提高的作用。但是由于我們的水平有限，不當(dāng)之處敬請指正。第一部分 工程實體一外檐1 面磚切

33、割量較大。主要原因是施工前期對外檐面磚的排列缺乏總體、細致的排列設(shè)計，造成較大的施工損耗，同時也影響了外檐的觀感質(zhì)量。建議：在主體施工前即對外檐面磚的排列進行精心設(shè)計，并作成外墻面磚裝配圖，必要時應(yīng)洽商設(shè)計單位對外檐的洞口、橫豎線腳等影響面磚排列的相關(guān)尺寸進行恰當(dāng)調(diào)整，從而達到方便施工，降低成本，提高觀感質(zhì)量的效果。2 外檐面磚勾縫質(zhì)量普遍不精，堪稱“精品”的極少?？p隙的深淺、寬窄、順直、密實、光滑等各方面總有不盡人意之處。建議：認真對待面磚勾縫，將這一分項工程作為外檐工程質(zhì)量控制的重點之一，采用專用的統(tǒng)一勾縫工具來施工。3 鋁合金門窗的安裝大部分都不符合建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ 73

34、91的有關(guān)規(guī)定。第一，墻體與窗框未全部實現(xiàn)軟接觸，也就是說墻面抹灰與鋁合金窗框之間未留縫隙，而是用砂漿勾縫后僅在表面抹了一層密封膠；第二，密封膠施工粗糙，膠縫寬窄不勻，表面不平整；第三，有些僅在外側(cè)打膠，內(nèi)側(cè)未打膠。鋁合金門窗的安裝必須嚴格按規(guī)范要求施工。（1）水泥砂漿對鋁合金材料的腐蝕性極強，應(yīng)切實避免這兩種材料的直接接觸。（2）鋁合金與一般的墻體材料之間的熱膨脹系數(shù)相差較大，所以必須采用具有良好彈性的密封膠密封，否則無法避免鋁合金與墻體之間開裂，從而影響建筑物的密封性能。（3）鋁合金、塑鋼門窗框與墻體之間最好采用發(fā)泡劑填充后再打密封膠。4 散水的施工未能得到足夠的重視，使散水的功能受到影響

35、。散水與主體之間斷縫處的嵌縫油膏施工質(zhì)量較差，竣工時間不長就出現(xiàn)老化、開裂等現(xiàn)象；散水本身的分隔縫設(shè)置的位置不對，散水下的回填土密實度未達標(biāo)，造成散水混凝土外觀線條不順直。5 各類滴水的做法不夠規(guī)范，未把滴水線當(dāng)作一道工序安排施工，未做明確的技術(shù)交底。大部分工程的外露明梁的底面未做滴水處理，致使梁底被雨水污染嚴重，一是影響建筑物的觀感，二是影響梁底涂料或面磚的耐久性；窗洞口滴水槽施工較粗糙，且端部通到側(cè)墻面使側(cè)墻面受到污染；鷹嘴的坡度偏小，邊緣不夠尖銳，致使雨水向內(nèi)側(cè)倒爬。6 沉降觀測點的制作粗糙。沉降觀測點在同一建筑物上出墻面的距離不等，彎起的高度不等，頂面未做成半球形，防腐處理不認真致使竣

36、工時間不長就已生銹，且有些頂面被砂漿污染影響觀測精度；特別是一些外檐裝飾為干掛石材、鋁板等時，沉降觀測點被覆蓋，致使沉降觀測點無法繼續(xù)進行。7 室外接地電阻測試點制作不規(guī)范。目前利用建筑物主筋作為防雷引下線的做法比較普通，但接地電阻測試點的位置普遍偏低，應(yīng)在高度；測試點暗裝時預(yù)埋的盒子過小，測試時無法操作；接地電阻測試點的標(biāo)志不清晰；接地電阻測試點的鍍鋅扁鋼上應(yīng)配備M8×20的鍍鋅螺栓及一支平墊和一支彈簧墊片。應(yīng)該強調(diào)的是：防雷接地電阻測試點必須設(shè)置，并應(yīng)制作規(guī)范。因為設(shè)置了防雷裝置的建筑物受雷擊的幾率要高于不設(shè)置防雷裝置的建筑物，所以防雷接地電阻應(yīng)每年進行測試。二屋面屋面工程應(yīng)嚴格

37、按屋面工程技術(shù)規(guī)范GB 5020794的規(guī)定施工。目前存在的問題較多的是：1 突出屋面的各種管道和各種基礎(chǔ)的根部的泛水處理不好。一是高度不足250mm，有的保溫層排氣管本身的高度就偏低；二是這些部位的防水材料的上口未進行有效的固定易開 裂，形成了滲透的隱患；三是這些部位的防水材料未進行有效的保護，特別是上人屋面， 應(yīng)采用剛性保護。2 屋面卷材防水層下的找平層施工粗糙，平整度欠佳，致使卷材鋪貼后表面不平整出現(xiàn)局部積水的現(xiàn)象。3 屋面剛性防水層或剛性保護層與女兒墻等突出屋面的墻體之間未按規(guī)范要求做柔性連接。4 屋面剛性防水層的分格縫距離偏大，造成剛性層開裂。5 水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)的坡度

38、未能達到5%的要求，主要是由于水落口杯留置的標(biāo)高偏高，使得其周圍無法加大坡度。6 水落口蓖子應(yīng)采用定型的鑄鐵產(chǎn)品，如自行制作時應(yīng)將篦子做成半球形，以防止堵塞。目前較多工程的水落口篦子制作粗糙，或使用室內(nèi)地漏篦子代替，使得水落口被雜物堵 塞致使屋面產(chǎn)生積水。7 卷材防水的泛水收頭在出屋面的門下口處缺少有效的固定或密封處理。在此特別提請注意：（1）應(yīng)盡量避免將管道等在泛水高度以下從室內(nèi)穿出屋面（上層小屋面的雨水管、水箱間的溢流管等）（2）出屋面的門下口應(yīng)高出屋面250mm，并應(yīng)向外開啟。8 卷材防水的泛水收頭處目前多采用金屬蓋板，但蓋板在墻體的陰、陽角部位及蓋板的接頭部位應(yīng)進行密封處理，目前已發(fā)現(xiàn)

39、多個工程在此處出現(xiàn)翹曲、開裂或密封不嚴等問題。9 天溝坡度偏小。有些屋面的天溝較長或轉(zhuǎn)彎較多，由于天溝坡度偏小使得排水不暢，同時天溝較長時溝底亦較難做得很平整，造成了溝內(nèi)積水。建議：天溝較長或轉(zhuǎn)彎較多時，其縱向坡度不宜小于3%（規(guī)范規(guī)定“不應(yīng)小于1%”）。10落水口處防水卷材鋪帖不到位，細部處理不符合規(guī)范要求。11屋面架空隔熱層內(nèi)部的建筑垃圾較多，鋪設(shè)隔熱板前應(yīng)進行認真清理。12女兒墻內(nèi)側(cè)墻面抹灰未做分格縫，由于墻面一般均較長，所以出現(xiàn)較多裂縫。三室內(nèi)1 踢腳。水泥踢腳上口欠光滑，空鼓量較大；塊材鑲貼的踢腳太厚，上口很難處理得美觀。塊材鑲貼的踢腳空鼓亦較多。2 石材地面。鋪帖后塊材之間出現(xiàn)高差

40、后有打磨的現(xiàn)象仍較普通。如果高差不大（1mm）的話最好不要打磨，如果高差較大的話應(yīng)該返工，而不能以打磨的方式解決問題。石材變形是比較正常的，在施工中應(yīng)盡量將四塊石材的角部鋪貼成同一高度，中間的部分略有高差應(yīng)是可以諒解的。石材在現(xiàn)場進行切割是應(yīng)嚴格控制鋸的行走速度，走鋸快了將使石材出現(xiàn)崩茬等現(xiàn)象，影響觀感質(zhì)量。在此特別提醒：斯米克拋光地磚絕對不能打磨，如果出現(xiàn)高差應(yīng)堅決返工。3 石材墻面。石材墻面空鼓較多，特別是高檔大塊、大面積鋪帖的石材，門洞上口的石材。墻面石材鋪帖出現(xiàn)空鼓是一項質(zhì)量通病，但對于位置較高和門洞上口主的石材必須保證其粘結(jié)的牢固性，否則可能發(fā)生危及人身安全的危險。4 面磚鑲貼。衛(wèi)生

41、間等墻、地面的面磚鑲貼普遍不夠精細。第一，鑲貼前未能進行細致的排磚設(shè)計，小于半磚的小條磚現(xiàn)象比較普遍；第二，面磚鑲貼后平整參差不齊，圓弧與管道、地漏及衛(wèi)生器具等不吻合。建議：室內(nèi)面磚在施工前必須進行認真的排磚設(shè)計。第一，如果墻、地面的面磚規(guī)格相同，則墻、地面的面磚縫隙應(yīng)貫通，不應(yīng)錯縫。否則不宜強調(diào)墻、地面的面磚不同規(guī)格的面磚對縫，因為實際上也很難做到對縫；第二，面磚預(yù)排時應(yīng)盡量避免出現(xiàn)非整塊現(xiàn)象，如確實無法避免時，應(yīng)將非整塊的面磚排在較隱蔽的陰角部位；第三，如果在一個墻、地面上出現(xiàn)無法避免的小于1/2塊的小條磚時，應(yīng)將小條磚加1塊整磚的尺寸平均后切成兩塊大于1/2的非整磚排列在兩邊的陰角部位。

42、面磚鑲貼的平整度必須進行嚴格控制，應(yīng)從材料關(guān)把起，鑲貼前應(yīng)對材料進行嚴格篩選，以控制每塊磚的幾何尺寸和平整度。面磚的擦縫應(yīng)密實、干凈、順直，不應(yīng)出現(xiàn)瞎縫和空鼓。5 初裝修。目前初裝修竣工的工程較多，一般說來房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的項目無論是寫字樓還是住宅小區(qū)，其竣工時多是初裝修標(biāo)準(zhǔn)。但初裝修并不等于“粗裝修”，所以室內(nèi)的墻地面仍應(yīng)達到初裝修的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。比如，標(biāo)準(zhǔn)定為三級抹灰，其質(zhì)量就要達到三級抹灰的標(biāo)準(zhǔn)，表面平整，陰陽角線條順直挺括，且要工完場清潔無污染。如果墻地面為水泥砂漿細拉毛，拉毛的深淺、寬窄要均勻。摸灰層不應(yīng)出現(xiàn)空、裂。但是目前很多初裝修工程的質(zhì)量確實比較“粗”，為后續(xù)工程的施工不是創(chuàng)造了

43、條件，而是制造了困難。6 木門安裝及細木油漆方面的問題較多。如：木門的縫隙偏大，合頁安裝方向不對，細木制作中拼縫不嚴密，木質(zhì)的定型線條在油漆前未進行凈刨和認真的打磨，油漆的手感較差，膩子與木作的顏色差異明顯，木門上空未刷油漆，在潮濕的環(huán)境下的木門下口也未刷油漆，夾板門未打透氣孔等第。這是一些量大面廣的問題，如不能夠認真對待將嚴重影響工程的總體質(zhì)量。7 樓梯。樓梯的踏步的邊沿若沒有做擋水處理的話應(yīng)在其下邊沿做滴水線，且滴水線應(yīng)沿踏步板、平臺底貫通。做滴水處理的樓梯板和平臺的側(cè)面及滴水線不應(yīng)刷白色涂料。8 交叉污染現(xiàn)象比較普遍。墻面涂料污染吊頂?shù)倪咠埞腔蛱吣_，頂棚的涂料污染石材墻面，水泥砂漿污染鋁

44、窗，密封膠污染墻面、鋁窗，土建裝飾涂料污染設(shè)備、管線等第。首先，污染必須清除。但主要是應(yīng)在加強成品保護上下工夫。特別應(yīng)注意對鋁合金材料的保護，因為鋁合金材料一旦被水泥砂漿污染，其痕跡將無法徹底消除。作為“精品”工程，污染是最不應(yīng)該出現(xiàn)的。四設(shè)備安裝1 暖衛(wèi)工程1） 焊接的觀感質(zhì)量普遍不高。焊接表面不平，魚鱗紋不均勻或根本就看不出魚鱗紋；有些焊接局部很高形成大塊的焊瘤，而且咬肉現(xiàn)象也比較嚴重，特別是一些角鋼或槽鋼支吊架的焊接，更是“慘不忍睹”。焊接的觀感質(zhì)量不高，主要是由于對一些無明確耐壓或強度要求的部位一直未引起足夠的重視，對觀感質(zhì)量的要求不夠嚴格；其次是操作工人的技術(shù)水平低，有些焊縫明顯就不

45、是有證焊工的作品。2） 在支吊架的制作中下料和打孔仍存在氣割的問題，致使加工面不光滑防腐困難。3） 管線安裝后吊桿、橫擔(dān)未調(diào)直，吊桿下端的螺冒未擰緊，吊桿露出螺冒部分長短不一。4） 管道法蘭連接中問題比較多的是螺栓。第一，同一組法蘭上的螺栓的方向不一致；第二，同一組法蘭上使用的螺栓不一致，有一端絲扣的也有兩端絲扣的；第三，螺栓長度過長或過短。緊固好的螺栓其外露是絲扣長度應(yīng)為23扣，不宜大于螺栓直徑的二分之一。但目前有些螺栓緊固后仍在螺冒里，嚴重的有23扣，較多的是僅與螺冒平齊。這些都是不符合規(guī)范要求的。5） 管道絲口連接。第一，絲接的管道安裝完畢后外露的羅紋過多，有些達到56扣；第二，管道安裝

46、完畢后麻頭未清理干凈或根本就沒有進行清理。6） 管道防腐處理。第一，管道在套絲加工或組裝時被機具夾傷的部位及絲口部位未進行防腐處理；第二，明裝管道的靠墻面（背面）防腐處理不徹底，防銹漆和面漆漏刷的現(xiàn)象比較普遍；第三，面漆的涂刷粗糙，刷痕明顯，透底、流墜現(xiàn)象也是比較普遍的。7） 管道標(biāo)識不清，管道的用途、介質(zhì)的流向無法確定。各種管道應(yīng)有明確標(biāo)識，以標(biāo)明管道的用途、介質(zhì)的流向，特別是在閥門附近。管道的種類應(yīng)以顏色區(qū)分，除有特殊要求外，消防管道均應(yīng)涂紅色油漆或紅色色環(huán)。當(dāng)以色環(huán)作為標(biāo)識時，色環(huán)的間距、寬度應(yīng)一致，位置應(yīng)醒目。8） 管道固定的方法、數(shù)量或位置不正確。雨落管管卡在墻體上用木楔固定；小直徑

47、的管道的管卡數(shù)量不足或位置不正確；立管管卡裝在樓板上而樓層之間就沒有管卡固定；排水立管的管卡不在承插口上。9） 管道保溫的質(zhì)量普遍比較粗糙。一是保溫不到位；二是管卡部位應(yīng)加墊木的沒有加；三是墊木沒有進行良好的防腐處理；四是保溫層的外觀不平整；五是保溫層不牢固，損壞、脫落現(xiàn)象比較普遍。10）地漏安裝的高度不標(biāo)準(zhǔn)，達不到低于周遍地面35mm的要求，有的甚至高于周遍地面。2消防工程1） 消火栓栓口高度不符合規(guī)范要求。建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ 1687及高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB 5004595（均為公安部主編）的要求為距樓面，采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ 24282（城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部主編）的

48、要求為，且允許誤差為20mm。這兩種規(guī)范都是國家標(biāo)準(zhǔn)，所以栓口高度應(yīng)以設(shè)計為準(zhǔn)，并應(yīng)盡量減少誤差量，決不能隨意提高或降低栓口高度，造成消火栓無法正常使用而安全的隱患。2） 走廊內(nèi)的噴淋頭應(yīng)居中布置，并應(yīng)成一直線，且噴淋頭的方向應(yīng)一致；大開間的房間內(nèi)的噴淋頭應(yīng)縱橫成線，且方向一致；有造型吊頂?shù)姆块g的噴淋頭的位置應(yīng)認真設(shè)計，在滿足消防規(guī)范要求的前提下盡量均勻、美觀。從目前的情況看，走廊內(nèi)的噴淋頭基本符合要求；而大開間和有造型吊頂?shù)姆块g內(nèi)噴淋頭的布置尚不夠細致，有的是縱成線而橫不能成線，有的是滿足了間距的要求而忽略了美觀，而有的布置在吊頂燈池的上邊，使燈池的邊沿遮擋了噴灑的范圍，影響了噴淋的功能。3

49、） 防火門的安裝質(zhì)量相對其他門的安裝質(zhì)量明顯不夠精細。除管道井、電纜井的防火門一般不經(jīng)常開啟外，其他通道上的防火門均是經(jīng)常開啟使用的。目前從工程復(fù)查的情況看，建筑物投入使用不久，防火門就已產(chǎn)生了相當(dāng)程度的損壞，這其中有防火門本身生產(chǎn)質(zhì)量的問題，同時更有安裝質(zhì)量的問題；常閉式雙扇或多扇防火門沒有安裝閉門順序器，使防火門無法保持在嚴密的關(guān)閉狀態(tài)；閉門器質(zhì)量較差，損壞率較高。建議：建筑物防火是保證建筑物和人身安全的一個重要的方面，應(yīng)引起足夠的重視。雖然很多項目的消防工程都是業(yè)主分包或消防單位指定施工單位，但總包單位對工程的全部質(zhì)量都有不可推卸的責(zé)任?？偘鼏挝粦?yīng)能夠發(fā)現(xiàn)材料或施工的質(zhì)量問題，及時以書面

50、的形式向業(yè)主和分包反映并督促其及時整改。3空調(diào)與通風(fēng)工程1） 管道安裝方面的問題與暖衛(wèi)工程基本相同。2） 目前較多工程在空調(diào)風(fēng)口的安裝方面顯得比較粗糙。第一，風(fēng)口的四角與吊頂或墻面不平；第二，條形風(fēng)口或成排的風(fēng)口不夠順直、方正。3） 保溫方面的問題比較突出，空調(diào)冷水管在閥門、法蘭盤等除的保溫不到位，致使閥門、法蘭盤的表面由于結(jié)露而銹蝕嚴重；風(fēng)管在支吊架處的保溫缺少墊木或墊木位置不對；大截面風(fēng)管的保溫不夠平整，應(yīng)加保溫釘?shù)臎]加，或保溫釘數(shù)量不夠。4電氣安裝工程1） 屋頂避雷帶，第一，不夠順直；第二，支撐高度不夠，特別是當(dāng)檐口女兒墻的厚度較厚時，不足以保護檐口的外邊沿及拐角部位；第三，支撐位置不在

51、女兒墻的中間；第四，搭接長度不夠，搭接處為單面焊。焊接質(zhì)量較差，焊口欠光滑，加渣、咬肉現(xiàn)象比較普遍；第五，用鋼管欄桿兼作避雷帶時，鋼管在拐角處的彎曲半徑偏小，當(dāng)鋼管為不銹鋼材料時，往往管壁較薄，與引下線的焊接困難；第六，防腐處理粗糙，特別是焊口部位，由于焊接質(zhì)量差，防腐很難徹底。第一，用圓鋼做避雷帶時，安裝前必須進行冷拉調(diào)直；第二，避雷帶的支撐高度應(yīng)在150200mm為宜，不應(yīng)低于150mm。當(dāng)女兒墻較厚或避雷帶外側(cè)有需要特殊保護的設(shè)備、設(shè)施時，避雷帶應(yīng)適當(dāng)加高或采取其他切實有效的防雷措施。第三，避雷帶一般應(yīng)安裝在女兒墻頂面的中心線位置，除非設(shè)計有特殊要求或當(dāng)女兒墻很厚，檐口的外邊沿難以受到保

52、護時，避雷帶可偏向女兒墻外側(cè)。第四，采用圓鋼作為避雷帶時，其圓鋼的直徑以12mm為宜，以使避雷帶盡可能保證順直，其搭接焊的長度應(yīng)不小于80mm。當(dāng)采用扁鋼作為避雷帶時，扁鋼小于100mm。圓鋼必須為雙面焊，扁鋼必須為三面焊。焊縫應(yīng)光滑、平整，無加渣、咬肉，必要時應(yīng)對焊縫進行打磨加工。第五，當(dāng)采用鋼管的欄桿兼避雷帶時，在拐角處其彎曲半徑應(yīng)不小于鋼管直徑的4倍（R=4d，R為欄桿的彎曲半徑，d為鋼管的直徑）。當(dāng)采用不銹鋼鋼管時，其管壁不宜太薄，否則與引下線無法正常焊接。第六，除采用不銹鋼材料外，普通熱軋鋼或鍍鋅鋼材的焊接處，必須進行有效的防腐處理。特別是焊接的部位，若焊縫表面不夠平整時，應(yīng)進行適當(dāng)

53、打磨，以保證防腐的質(zhì)量。2） 架空的封閉母線和橋架的支吊架的制作和安裝存在與暖衛(wèi)和空調(diào)通風(fēng)工程相同的問題。另外，封閉母線和橋架沒有與吊架的橫擔(dān)進行固定，封閉母線和橋架的吊架位置未進行設(shè)計排列，致使吊架與封閉母線或橋架的連接點重合。封閉母線有專用的固定件，應(yīng)使封閉母線與吊橋的橫擔(dān)固定。橋架也是一樣，雖然橋架沒有專用的固定件，但在橋架就位并調(diào)整順直后應(yīng)與吊橋的橫擔(dān)用螺栓固定。3） 電纜橋架的跨接線問題在歷年的檢查中反復(fù)提出來，但一直未能得到根本的改變。有些采用鍍鋅橋架又加跨接線，而有的非鍍鋅橋架反而未做跨接線。個別工程中聲稱跨接線做在橋架的里面了，這種做法就是錯誤的。橋架內(nèi)側(cè)就不允許有螺桿、螺冒等

54、不光滑的突出物。有些施工人員以為橋架內(nèi)隨電纜附設(shè)的接地扁鋼就是跨接線，而實際上這根扁鋼并未與每一節(jié)橋架進行可靠的連接。對此，應(yīng)在技術(shù)交底中將跨接線的做法交代清楚。橋架在施工過程中被污染的現(xiàn)象比較嚴重，致使很多工程在竣工時不得不對橋架進行再次粉刷。本來很美觀的鍍鋅橋架被刷上了銀粉，而且粉刷的質(zhì)量又比較差，影響了電氣安裝工程的觀感質(zhì)量。4） 明裝電線管的布置一般來說都比較隨意，很少有工程對電線管的布置進行認真的設(shè)計，特別是在吊頂內(nèi)、地下室等部位，穿線鋼管或PVC管的布管比較隨意，軟管、硬管縱橫交錯，有的管是半明半暗。5） 明裝金屬軟管問題是，第一，有些金屬軟管由于長度較長且無中間固定點，在管內(nèi)電線加上軟管等重量的作用下，造成端部與橋架或暗埋線盒的連接點處自動脫落的現(xiàn)象；第二，金屬軟管或半硬波紋塑料管與線盒、器具的連接未采用專用的連接附件，而僅用普通絕緣膠帶包扎，不能達到可靠、耐久的要求；第三，軟管接長未采用套管或?qū)Ｓ玫倪B接件。吊頂內(nèi)由于空間很小，各種管線又較多，所以電線管的布置應(yīng)進行認真的配管設(shè)計，使線管盡量不發(fā)生交叉。A 當(dāng)采用軟管從線盒或橋架引向器具時，其長度