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1、some people appear just to open our eyes.勤學(xué)樂施積極進取(頁眉可刪)2021年個人工作總結(jié)三篇 個人工作總結(jié)篇1自20_年9月28日從_到項目部擔(dān)任專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20_年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20_年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):1、加強對新進場職工安全教育工作:在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職

2、工教育資料及影像資料進行保存。2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。3、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。4、

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實整改情況的

4、跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到

5、了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。6、安保工作:在20_年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。7

6、、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在20_年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府

7、主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。在20_年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20_年的到來,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理??偨Y(jié)20_年的不足加以改正,團結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。個人工作總結(jié)篇2隨著又一周的結(jié)束,告別五月,迎來了嶄新的六月,回顧過去一周的工作,既有值得肯定的地方,也有些許的不足,對此總結(jié)如下:1.整理人民糾紛調(diào)解記錄,并向

8、街道上報二月份典型案例。2.將各委人員相關(guān)信息匯總并錄入電腦。3.協(xié)助委主任完成對轄區(qū)內(nèi)河南街商鋪的稅源調(diào)查工作。與委主任一起通過實地走訪及電話咨詢的方式了解各商鋪的有關(guān)信息,并協(xié)助填寫相關(guān)表格。4.積極配合其他站口的工作。在不影響本職工作的前提下,力所能及地幫助其他需要幫助的工作人員。5.記錄工作日志,總結(jié)每天工作情況。當(dāng)然,不足之處亦不能忽略,主要在以下幾個方面:1.對待各項工作的態(tài)度是認(rèn)真的,但有時在細(xì)節(jié)的處理上還有所欠缺。2.有時工作有些死腦筋,靈活度不夠。3.對社區(qū)內(nèi)的日常巡查力度有所減弱??傮w上說來,本人在過去一周能夠認(rèn)真對待每一項工作,按時完成各項任務(wù),遵守各項規(guī)章制度。對于不足

9、之處要及時改進與完善,多多虛心向其他同事請教和學(xué)習(xí)。為了能以更好的狀態(tài)迎接新一周的工作,特在對過去一周工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,對下一周的工作作出如下計劃:1.繼續(xù)保持良好心態(tài),認(rèn)真工作,遵守各項規(guī)章制度,按時完成各項任務(wù)。2.積極學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。3.積極思考,改善工作方式方法,提高工作效率。4.加強對社區(qū)內(nèi)的日常巡查力度,盡量做到每日巡查,如有特殊情況,則至少不能低于三次。在巡查中,若發(fā)現(xiàn)flg相關(guān)宣傳標(biāo)語要及時清理、發(fā)現(xiàn)消防安全隱患或糾紛要及時上報。巡查后,要對巡查結(jié)果進行記錄和總結(jié)。5.依然堅持在不影響本職工作的前提下,力所能及地幫助其他需要幫助的工作人員。6.繼續(xù)保持每天記錄工作日志。

10、未來一周,我會按部就班地執(zhí)行以上計劃,也許這個計劃并不是很完善,但我會在實際工作中對不足之處進行修正,以便能更好地完成工作。個人工作總結(jié)篇3新的一年開始已經(jīng)很長了,別人都在展望今后,而本人,卻還在總結(jié)。這一年,除了老調(diào)的工作與生活模式外,我還兩次加入過團隊。這兩次加入,可以說在腦海里很有映像。今天又翻出一部老電視劇,軍事題材的,士兵突擊。這部電視劇我很喜歡看。當(dāng)然,是里面做人的亮點很多,所以很吸引我。通篇不知幾回了,今天突然有個發(fā)現(xiàn),這部電視劇的最高潮,居然被隱藏得那么深!本人看問題就是那么樣,觸景生情的那種。這個被隱藏得很深的部分,是幾位下屬連隊的兵王們,尤其是得分最高者,成才的被辭退,被安

11、排在“與吳哲、許三多被老a吸收”的同時!在這個場面中,得到與失去在老a中的存在,被描寫了出來。演員們的表演是否到位,已不是我關(guān)心的地方了。我在20_年之中的兩次加入團隊,有過吳哲式的主動要求退出,也有過“被老板成才式的辭退”!主動退出在前,被辭退發(fā)生在后面。這兩樣事讓我好長時間喘不過氣來。面對如此,后邊的時間里,我選擇了許三多式的沉默與堅持自己的生活。前次的主動退出,是我加入某某文學(xué)社。在沒加入之前,我是經(jīng)過觀察與思索的,當(dāng)時得出的結(jié)論是,在這里很有前途,在這里,我會有很多的長進,于是我進入了。加入之后,我發(fā)覺,文學(xué)社里的人,像是被一第無形的大給罩住了,想說的話不說,大家在上開著不疼不癢的玩笑

12、。我?guī)状魏苡懈邢氲陌l(fā)言,都被這張無形的大給擋在嘴里,欲發(fā)而無回應(yīng)。和吳哲一樣,對這樣的團隊,我是失望至極!今天總結(jié)一下,是我對自己期望太高,而不是對團隊期望太高,抱著這樣的思想,主動或是被退出精英團隊,都是理所當(dāng)然的,只是當(dāng)時沒想明白!后一次的被老板退出,是老板對我期望太高造成的.。剛進公司,他就急著給我某部門經(jīng)理,甚至直接讓我拿高額的業(yè)務(wù)提成!當(dāng)時的我,盡量表現(xiàn)著一個老煉的角色,與其他工作人員周旋。我甚至在進入公司不到一個星期內(nèi),利用自己的圈子,幫老板拿了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)膯巫?。緊接著,老板讓我趕緊拿出項目預(yù)算出來。我當(dāng)然是拿了出來。就在我拿出預(yù)算的第二天(可能是第三天,記不清了),我得到了成長式的辭退!總結(jié)這次被辭退,是我對自己信心太足,而對“公司能力不足”沒意識到、造成的,以這樣的狀態(tài),

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