版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1第5章 理解需求 2需求工程-in起始詢問一系列問題以建立n對問題的基本理解n需要解決方案的人n所期望解決方案的性質(zhì)n項(xiàng)目利益相關(guān)者和開發(fā)人員之間達(dá)成初步交流合作的效果n導(dǎo)出引出所有利益相關(guān)者的需求n精化創(chuàng)建一個(gè)分析模型,用以說明軟件的數(shù)據(jù)、功能和行為等需求n協(xié)商對開發(fā)者和客戶來說是現(xiàn)實(shí)的、達(dá)成一致的可交付系統(tǒng)3需求工程-iin規(guī)格說明可以是以下一項(xiàng)或任意組合:n一份寫好的文檔n一套模型n一個(gè)形式化的數(shù)學(xué)模型n一組使用場景(用例)n一個(gè)原型n確認(rèn)一種審查機(jī)制,即找出:n內(nèi)容或解釋上的錯(cuò)誤n可能需要進(jìn)一步解釋澄清的地方n丟失的信息n不一致性(這是建造大型產(chǎn)品或系統(tǒng)時(shí)遇到的主要問題)n沖突的需求
2、或不可實(shí)現(xiàn)的(不能達(dá)到的)需求n需求管理4起始n確認(rèn)利益相關(guān)者n“你認(rèn)為我還應(yīng)該和誰交談”n識別多重觀點(diǎn)n協(xié)同合作n首次提問n誰是這項(xiàng)工作的最初的請求者?n誰將使用該解決方案n成功的解決方案將帶來什么樣的經(jīng)濟(jì)效益?n對于這個(gè)解決方案你還需要其他資源嗎?5導(dǎo)出需求n會議由軟件工程師和利益相關(guān)者共同舉辦和參與n制定籌備和參與會議的規(guī)則n建議擬定一個(gè)會議議程n由一個(gè)“調(diào)解人”(可以是客戶,開發(fā)人員或其他人)控制會議n采用“方案論證手段”(可以是工作表、活動掛圖、不干膠貼紙或電子公告牌、聊天室或虛擬論壇)。n目的是n識別問題n提出問題解決方案n協(xié)商不同的方法n確定一套解決需求問題的初步方案6導(dǎo)出需求u
3、se q fd to pri ori ti zerequi rem entsi nform al l y pri ori ti zerequi rem entsform al pri ori ti zati on?create use-casesyesnoelicit requirem entsw ri te scenari odefi ne actorscom pl ete tem pl atedraw use-case di agramconduct fa stm eeti ngsm ake l i sts offuncti ons, cl assesm ake l i sts ofcon
4、strai nts, etc.導(dǎo)出需求召開會議列出工能、類列出約束等形式地劃分優(yōu)先級?非形式地劃分需求的優(yōu)先級使用qfd劃分需求的優(yōu)先級生成用例繪制用例圖完成模版編寫場景確定參與者7質(zhì)量功能部署n功能部署決定系統(tǒng)所需的每一個(gè)功能的“價(jià)值”(由客戶感知)n信息部署確定數(shù)據(jù)對象和事件n任務(wù)部署檢查系統(tǒng)行為n價(jià)值分析決定需求的相對優(yōu)先權(quán)8導(dǎo)出工作產(chǎn)品n要求和可行性陳述。n系統(tǒng)或產(chǎn)品范圍的界限說明。n參與需求導(dǎo)出的客戶、用戶和其他利益相關(guān)者的名單。n系統(tǒng)技術(shù)環(huán)境的說明。n需求列表(最好按照功能加以組織)以及每個(gè)需求使用的領(lǐng)域限制。n一系列使用場景,有助于深入了解系統(tǒng)或產(chǎn)品在不同運(yùn)行環(huán)境下的使用。n任何
5、能夠更好地定義需求的原型。9構(gòu)建需求模型n分析模型的元素n基于場景的元素 功能說明處理軟件功能的描述 用例描述“參與者”和系統(tǒng)之間的交互作用n基于類的元素 由場景暗示n行為元素 狀態(tài)圖n面向數(shù)據(jù)流元素 數(shù)據(jù)流圖10用例n一組用戶場景,描述系統(tǒng)的線程使用n從“參與者”的點(diǎn)-視角來描述每一個(gè)場景人或設(shè)備以某種方式與軟件交互n每一個(gè)場景回答以下問題:n誰是主要參與者、次要參與者?n參與者的目標(biāo)是什么?n故事開始前有什么前提條件?n參與者完成的主要工作或功能是什么?n按照故事所描述的還可能需要考慮什么異常?n參與者的交互中有什么可能的變化?n參與者將獲得、產(chǎn)生或改變哪些系統(tǒng)信息?n參與者必須通知系統(tǒng)有
6、關(guān)外部環(huán)境的改變嗎?n參與者希望從系統(tǒng)獲取什么信息?11用例圖hom eow nerarm s/di sarm s systemaccesses system vi a i nternetreconfi gures sensors and rel atedsystem featuresresponds toal arm eventencounters anerror condi ti onsystem adm i ni stratorsensors房主安裝/接觸系統(tǒng)通過因特網(wǎng)訪問系統(tǒng)報(bào)警事件的響應(yīng)遇到錯(cuò)誤條件重新配置傳感器以及相關(guān)的系統(tǒng)特性傳感器系統(tǒng)管理員12類圖sensorname/id t
7、ype location area characteristics identify() enable() disable() reconfigure()從從safehome 系統(tǒng)系統(tǒng)傳感器13狀態(tài)圖reading commandssystem status = “ready”display msg = “enter cmd”display status = steadyentry/subsystems readydo: poll user input paneldo: read user inputdo: interpret user inputstate namestate variabl
8、esstate activities狀態(tài)名狀態(tài)變量狀態(tài)活動讀指令14分析模式模式名稱:模式名稱: 捕獲模式本質(zhì)的描述符。捕獲模式本質(zhì)的描述符。目的:目的: 描述該模式實(shí)現(xiàn)了或代表什么。描述該模式實(shí)現(xiàn)了或代表什么。動機(jī):動機(jī): 說明怎樣用模式解決問題的一個(gè)場景。說明怎樣用模式解決問題的一個(gè)場景。影響環(huán)境:影響環(huán)境: 對外部問題(影響)的描述,即能夠影響如何使用模式,對外部問題(影響)的描述,即能夠影響如何使用模式,并當(dāng)應(yīng)用該模式時(shí),影響即將被解決的外部問題。并當(dāng)應(yīng)用該模式時(shí),影響即將被解決的外部問題。解決方案:解決方案:對如何應(yīng)用模式來解決強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)和行為問題的描述。對如何應(yīng)用模式來解決強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)和
9、行為問題的描述。效果:效果: 解決了發(fā)生在應(yīng)用模式時(shí)和應(yīng)用過程中存在權(quán)衡的問題。解決了發(fā)生在應(yīng)用模式時(shí)和應(yīng)用過程中存在權(quán)衡的問題。設(shè)計(jì):設(shè)計(jì): 通過使用已知的設(shè)計(jì)模式討論如何實(shí)現(xiàn)該分析模式。通過使用已知的設(shè)計(jì)模式討論如何實(shí)現(xiàn)該分析模式。已知應(yīng)用已知應(yīng)用: 在實(shí)際系統(tǒng)中使用的例子。在實(shí)際系統(tǒng)中使用的例子。相關(guān)模式:相關(guān)模式:與命名模式有關(guān)的一個(gè)或更多分析模式,因?yàn)榕c命名模式有關(guān)的一個(gè)或更多分析模式,因?yàn)?1) 與命名與命名模式共同使用;模式共同使用;(2) 在結(jié)構(gòu)上,與命名模式相似;在結(jié)構(gòu)上,與命名模式相似;(3) 是命名模式的一是命名模式的一個(gè)變化。個(gè)變化。15協(xié)商需求n確定關(guān)鍵的利益相關(guān)者n是即將參與協(xié)商的人n確定每個(gè)利益相關(guān)者“贏”的條件n贏的條件并不總是顯而易見的n協(xié)商n致力于導(dǎo)致“雙贏”的一組需求16確認(rèn)需求- in每項(xiàng)需求都和系統(tǒng)或產(chǎn)品的整體目標(biāo)一致嗎?n所有的需求都已經(jīng)在相應(yīng)的抽象層上說明了嗎?換句話說,是否有一些需求是在技術(shù)細(xì)節(jié)過多的層次上提出的,并不適合當(dāng)前的階段。n需求是真正必須的,還是另外加上去的,有可能不是系統(tǒng)目標(biāo)所必須的特性嗎?n每項(xiàng)需求都有界定且無歧義嗎?n每項(xiàng)需求都有歸屬權(quán)嗎?換句話說,是否每個(gè)需求都標(biāo)記了來源(通常是一個(gè)明確的人)?n有需求和其他需求相沖突嗎?17確認(rèn)需求- iin在系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具銷售合同范本
- 2024房產(chǎn)中介代理合同版
- 手機(jī)應(yīng)用開發(fā)委托合同格式
- 員工借款協(xié)議書樣式
- 工地簡易用工合同范本參考
- 2024年建筑公司財(cái)務(wù)分析與優(yōu)化外包合同
- 新加坡衛(wèi)星電視節(jié)目合作委托協(xié)議書
- 2024年度BGL氣化爐耐火材料采購及安裝合同
- 施工合同條款合同違約及終止
- 2024云計(jì)算服務(wù)合同-提供高效計(jì)算資源
- 部編版《道德與法治》五年級上冊第10課《傳統(tǒng)美德 源遠(yuǎn)流長》優(yōu)質(zhì)課件
- 原發(fā)性骨髓纖維化課件
- 消防工程施工驗(yàn)收單樣板
- 中央空調(diào)人員培訓(xùn)內(nèi)容表
- 發(fā)現(xiàn)生活中的美-完整版PPT
- 小學(xué)道德與法治人教三年級上冊第三單元安全護(hù)我成長-《遭遇陌生人》教案
- CAMDS操作方法及使用技巧
- 平狄克《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第8版)筆記和課后習(xí)題詳解
- 最優(yōu)化理論與算法課程教學(xué)大綱
- 2022年湖北省武漢市江岸區(qū)育才第二小學(xué)六上期中數(shù)學(xué)試卷
- (最新版)中小學(xué)思政課一體化建設(shè)實(shí)施方案三篇
評論
0/150
提交評論