【多篇匯編】企業(yè)年會策劃四篇

1、not good at listening to different voices is the greatest negligence of managers.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。撁伎蓜h）企業(yè)年會策劃四篇 企業(yè)年會策劃 篇1活動策劃就是對一場活動的主題構(gòu)思、流程設(shè)計、內(nèi)容填充、現(xiàn)場執(zhí)行和相關(guān)執(zhí)行細(xì)節(jié)的統(tǒng)一安排。常規(guī)情況下，一個活動類項目分為：項目立項、項目策劃、項目執(zhí)行和項目結(jié)案等四個階段。但是，由于服務(wù)方和被服務(wù)方的合同關(guān)系、活動的形式不同，公關(guān)服務(wù)公司所參與的內(nèi)容也就出現(xiàn)了比較大的差別：一、客戶的簽約公關(guān)公司會對客戶的日常經(jīng)營和發(fā)展以及期間所面臨的各種問題進(jìn)行跟蹤，依據(jù)自身在公關(guān)傳播領(lǐng)域

2、的專業(yè)知識，適時提出有益于客戶的各種公關(guān)傳播方案和活動策劃方案；二、如果一個企業(yè)沒有固定的簽約公關(guān)公司，那么它的公關(guān)和活動需求就只能根據(jù)臨時需要啟動，這些需求有的是常規(guī)公關(guān)傳播服務(wù)，有的是臨時性的或一次性的活動策劃及執(zhí)行服務(wù)，而且這些活動之間基本沒有連續(xù)性和必然聯(lián)系。這就衍生除了針對客戶或市場中各種形式的活動策劃服務(wù)和會議執(zhí)行服務(wù)。我們定義活動策劃服務(wù)為“全案服務(wù)”，即包括客戶需求溝通、項目立案、項目策劃、項目執(zhí)行和項目結(jié)案等幾個步驟和工作內(nèi)容；而會議服務(wù)我們則定義為“單項服務(wù)”。以上是對活動策劃的基本定義和大致服務(wù)結(jié)構(gòu)的介紹，具體到具體全案項目的服務(wù)，我們認(rèn)為，對于一個具備強大執(zhí)行能力的團(tuán)隊

3、來說，一個項目最重要的部分應(yīng)該集中在兩點的創(chuàng)意和形式的創(chuàng)新上，一旦它們得到確定，活動流程的設(shè)計和后續(xù)的跟進(jìn)服務(wù)便水到渠成。我們認(rèn)為：活動創(chuàng)意是整個項目能否得到客戶接受我們服務(wù)的.基礎(chǔ)，它不僅僅需要能夠滿足客戶開展此項活動的基本要求，還需要通過充分的亮點創(chuàng)意，為整個活動起到畫龍點睛的作用，有效增加現(xiàn)場氛圍，使整個活動在達(dá)到客戶基本要求的同時，形成訴求的延伸，豐富活動精神和意識方面的內(nèi)容。創(chuàng)意的形成分為：活動主題、體現(xiàn)內(nèi)容、活動形式等理念方面和統(tǒng)一的主視覺設(shè)計、適合的音樂選擇、貼近性的視頻選擇、編輯及體現(xiàn)等視覺方面兩個主要內(nèi)容。創(chuàng)意的設(shè)計有貼合性、新穎性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可實施性等四個原則，同時我們認(rèn)為，

4、創(chuàng)意有以下幾個主要步驟，即：1) 客戶初期溝通：了解客戶活動的性質(zhì)、活動規(guī)模、基本需要、所要達(dá)到的活動訴求等基本要求；2) 基本信息了解：通過對客戶活動基本要求的了解，進(jìn)一步對包括客戶深度溝通、客戶基本信息了解、所在行業(yè)了解、行業(yè)內(nèi)類似活動信息以及客戶已經(jīng)舉辦過的類似活動等信息作搜集整理；3) 信息整理分析：對通過溝通和搜集所取得的所有信息進(jìn)行綜合整理，理出有用信息，并召集團(tuán)隊所有人員進(jìn)行內(nèi)部討論，對客戶的需求作深度延伸；4) 確定方案結(jié)構(gòu)：通過對客戶所有需求的拆解分析，確定活動方案的方向，以此為基礎(chǔ)確定活動主題、活動內(nèi)容的規(guī)劃，理出活動氛圍營造的曲線圖滿足貼合性要求；5) 亮點創(chuàng)意策劃：通過

5、活動曲線圖的規(guī)劃，結(jié)合客戶活動性質(zhì)，形成對活動體現(xiàn)方式的初步構(gòu)想，集思廣益確定亮點，即活動高潮部分的體現(xiàn)形式或方向，確定各環(huán)節(jié)組成滿足新穎性要求；6) 形成策劃方案：整合已經(jīng)確定的各環(huán)節(jié)組成或體現(xiàn)形式，最終進(jìn)行將包括理念、視覺、亮點體現(xiàn)形式在內(nèi)的所有元素呈現(xiàn)在方案中，形成最終的策劃方案；7) 執(zhí)行方案預(yù)估：召集包括策劃、執(zhí)行、供應(yīng)商管理和行政部門在內(nèi)的所有組成人員的全體會議，對各環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部推演，以此體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)性和可實施性要求。企業(yè)年會策劃 篇2時間：1天活動內(nèi)容策劃安排有些小點的公司可能在時間和金錢花費方面有他自己的預(yù)算，所以選擇年會活動就比較簡單。上午可以安排節(jié)目的準(zhǔn)備，一般都要求上班。年會

6、時間：14：3021：0014：20全體會議室集合開會14：3015：20會議正式開始，由老總發(fā)表講話。15：3016：30部門領(lǐng)導(dǎo)講話，并分析行業(yè)動態(tài)以及趨勢，總結(jié)過去。16：4017：30公司員工集體發(fā)表討論和分享，說說自己的意見，對未來公司發(fā)展提出自己的觀點。晚宴策劃(建議用紅酒做為晚宴用酒，顯得檔次)18：3021：00晚宴及游戲表演現(xiàn)場可以組織些小游戲或者抽獎活動。同時提醒：領(lǐng)導(dǎo)可以可以給員工第二天允許遲到2個小時，這樣做會表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的大氣和公司的人性化管理。企業(yè)年會策劃 篇31、 搶凳子道具：凳子(若干)參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則：游戲開始先

7、把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊)，當(dāng)鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。2、 物品大搜集：這個游戲要求在場的每個人都來參與，我們以桌為單位分為6組，現(xiàn)在請每組選出一位男士，上臺來體驗一次英雄的旅程。主持人描述一段場景，這是一個“諾曼底登陸”的故事，臺上這六位都是要參加諾曼底登陸的英雄，但是在這次行動中，他們會隨時

8、需要得到一些物品的幫助，有了這些物品，他們才能完成任務(wù)。那么下面，當(dāng)我說到一個物品時，臺下他這一桌的人就需要馬上從身邊找到這個東西，快速送到臺上來，送到他手里。臺上的人一拿到這個東西就馬上舉起手來，看誰最快，看哪一桌的配合最好。臺上的人不許走動，也不許拿自己身上的東西，必須讓下面的人送上來。每一輪我們都記分，最后得分最高的人勝出，他這一桌的所有人也都會有獎品!3、和氣球相關(guān)的：兩組人頂氣球掉地上就失敗、兩組人互踩對方綁在腳上的氣球、兩人一組用后背夾氣球跑一段路回來坐爆比誰快4、報紙拔河：一張報紙?zhí)讉z人頭上拔河5、 一心二用：一邊夾乒乓球一邊回答智力問題6、 蒙眼排隊：7個人每人抽一個數(shù)字，蒙上

9、眼不許說話，讓7個人按自己數(shù)字的順序站成一排，兩組同時比賽看哪組快7、 椅子渡河：用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽8、 數(shù)3蹲：一排人從1開始數(shù)數(shù)，數(shù)到3的倍數(shù)或者含有3的數(shù)字就蹲，淘汰數(shù)錯的人9、. 瞎子摸東西：紗布，物品.概要:蒙眼前進(jìn)摸東西 方法:1.各隊輪流派出1人。2.把東西放在起點前方5步的地方。3.回到起點蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)。4.能夠準(zhǔn)確前進(jìn)拿到東西教多的一組獲勝。參考：進(jìn)行中對方可以用錯誤的指示來擾亂。該游戲大約持續(xù)20分鐘。10、 挑戰(zhàn)數(shù)數(shù)字規(guī)則：1.所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務(wù)數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個人數(shù)一個數(shù)，從1數(shù)到50，遇到7或7的倍數(shù)時，就以拍巴

10、掌表示。然后由原來的逆時針順序改為順時針開始數(shù)。2.比如，開始按順時針方向數(shù)到6以后，數(shù)7的人拍一下巴掌，然后按逆時針方向數(shù)8，當(dāng)數(shù)到14的時候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r針，如此類推，直到數(shù)到50。該游戲大約持續(xù)30-40分鐘。11、五毛和一塊?裁判：一名，負(fù)責(zé)發(fā)號司令?規(guī)則如下：分組在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。?游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。請記住動作要快，因為資源

11、是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強;當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。該游戲大約持續(xù)20分鐘。12、夾乒乓球規(guī)則：1.每組兩兩搭檔，一人一只乒乓球拍。2.在簍子里夾出一個乒乓球，跑到指定的簍子，將乒乓球放進(jìn)簍子里，跑回起點。3.再換本隊其他兩名隊友繼續(xù)夾乒乓球，最后簍子里乒乓球最多的組獲勝。該游戲大約持續(xù)25分鐘。13、拋繡球(20分鐘) 準(zhǔn) 備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一

12、點)，40個氣球 游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人。企業(yè)年會策劃 篇4一、年會主題： 增加公司于員工之間的凝聚力二、年會地點：辦公區(qū)大會議室三、年會時間安排：(1)年會策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。(3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。(4)年會正式演出時間： 年 月 日晚19：00至21：30四、年會節(jié)目報名方式：1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：五、參會人員： 六、年會節(jié)目要求：1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。企業(yè)年會策劃方案2、舞蹈類：(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;(4)相關(guān)歌曲的伴舞。3、曲藝類：(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相