公司建設工程項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

1、施工組織設計編審制度一、工程開工前必須編制安全施工組織設計， 由專業(yè)技術人員編制， 并報公司技術負責人審批。二、對施工過程中，由于工程變更等情況變化，安全技術措施也必 須及時相應補充完善。三、編制安全技術措施要有針對性，對各種不同的工程結構，施工 方法，作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素， 采取相應的對策、 措施，使各類隱患能全面得到克服和治理，編制安全技術措施技術 人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等等第一手資 料，并熟悉安全法規(guī)、 標準等才能編制出有針對性的安全技術措施。四、編制的安全技術措施要全面、具體。安全技術措施貫徹于施工 的全過程，應力求細致、全面、具體，只有把各種因

2、素和各種不利 條件，考慮周全，有對策措施，才能真正做到預防事故。全面、具 體不等于羅列常用的規(guī)章制度，這些規(guī)定在安全技術措施中，雖未 被抄錄，但仍必須嚴格執(zhí)行。五、對大型群體工程或一些面積大，結構復雜的重點工程，除必須 在施工組織中編制施工技術總體措施，確保該單位工程或分部分項 工程的安全施工，對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型 特殊工程都要編制單項安全技術方案。六、編制季節(jié)性施工安全技術措施安全技術交底制度一、分部分項和各種安全技術措施內(nèi)容應在開工前編制在施工組織 設計中，并經(jīng)有關部門審批通過。二、經(jīng)過批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用， 必須認真執(zhí)行。 遇到因條件變化或考慮不周必

3、須變更安全技術措施內(nèi)容時，應經(jīng)由 原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。必須認真執(zhí) 行，遇到因條件變化或不周必須變更手續(xù)，否則不能擅自變更。三、要認真進行安全技術措施的交底。工程開工前，技術負責人或 安全員，要將工程概況、班組長和職工進行安全技術交底。每個單 項工程開始前，應重復進行交待單項工程的安全技術措施。對安全 技術中的具體內(nèi)容和施工要求，應向工地負責人、班組長進行詳細 交底和討論， 使執(zhí)行者了解其道理， 為安全技術措施落實打下基礎， 安全交底應有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。四、分部分項和各種安全技術交底內(nèi)容：（1）、土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種

4、類，選擇開挖方法， 確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁， 以防土方坍塌。（2）、腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。（3）、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)防護。（4）、安全網(wǎng)的架設要求、范圍、架設層次、段落。（5）、垂直運輸機具，塔吊等垂直運輸設備、位置及搭設要求、穩(wěn)安全技術交底制度定性、安全裝置等要求和措施。6）、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。（7）、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾?。?）、施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建筑工程 的外側邊緣與外電架空線路的間距，沒有達到最小安全距離和采取 的防護措施。（9）、中小型機具的使用安全。（10）、模板安裝與拆

5、除安全。（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。（12）、在建工程與周圍人行通道及民房隔離設置。五、安全技術措施中各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務 單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。六、加強安全技術措施實施情況檢查，技術負責人、編制者和安全 技術人員，要以常深入工地檢查安全措施的實施情況，及時糾正反 安全技術措施的行為、問題，要對其補充和修改，使之更加完善、 有效，各級安全部門要以施工技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項 安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各 項安全措施落實。七、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還要建立必 要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制

6、度。安全技術措施計劃執(zhí)行制度一、 根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、技術負責人對本單位編制與執(zhí)行安全技術措施計劃負主要責任，其它有關領導在管范圍內(nèi)負分管職責，財務負責人對安全技術 措施計劃所需經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，按時支付，不得挪用他用。二、 每年第四季度開始編制下年度的安全生產(chǎn)技術措施計劃（1）、由管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師向項目經(jīng)理布置編制計劃的具 體要求。（2）、項目經(jīng)理、技術負責人、項目安全員廣泛吸取職工群眾意見 和合理化建議，編制出年度客觀存在安全技術措施計劃，經(jīng)審查后， 上報公司。（3）、由公司質安科負責將各下屬單位上報安全技術措施計劃，初 步審查匯總，報公司主

7、管領導。由公司主管領導組織總工程師、質安 科、技術科詳細討論，明確資金限額，設備材料來源、實施單位及負 責人，并限定完成期限。（4）、上報主管部門審查批復。（5）、根據(jù)批準的安全技術措施計劃，組織實施。（6）、各級領導必須首先從思想上要對批準后的計劃高度重視，把 這項計劃的實施列入日程，關心和經(jīng)常了解計劃的實施過程情況，深 入現(xiàn)場檢查，聽取匯報研究，解決計劃實施，計劃一經(jīng)批準，任何人 不得擅自修改。如果由于某種原因，必須變更內(nèi)容時，也應按報程序 安全技術措施計劃執(zhí)行制度辦理變更手續(xù)。（7）、安全技術措施經(jīng)費，是實施安全技術措施的基礎，專款專用， 才能保證計劃的實施。（8）、安全技術措施計劃經(jīng)批準后，人納入單位年度施工（生產(chǎn)） 計劃、財務計劃，材料供應計劃、機械設備，購置（制作）計劃。以 保證安全技術措施有計劃有步驟地實施，按期實現(xiàn)。（9）各級安全生產(chǎn)部門對安全技術措