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文檔簡介

1、.158生活電子商務服務平臺項目資金申請報告編制單位:西安文海工程咨詢有限公司二零一四年九月;2目錄第一章承辦單位基本情況介紹.4一單位承辦單位名稱.4二單位承辦單位基本情況簡介.4三58同城網(wǎng)站簡介.5第二章項目建設(shè)背景及必要性.9一項目建設(shè)背景.9二項目的必要性.13三申請專項資金的理由和政策依據(jù).14第三章市場需求分析.16一中國生活服務類網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀及分類.16二生活服務類網(wǎng)站市場需求分析.22三58同城網(wǎng)站在陜西地區(qū)發(fā)展的SWTO分析.25第四章項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)周期分析.29一項目名稱.29二項目建設(shè)地點.29三項目建設(shè)目標.29四項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)周期分析.32第五章項目建設(shè)方案

2、分析.35一項目網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)施建設(shè).35二辦公區(qū)域裝修工程.36三58同城代理推廣運營方案.42第六章勞動安全衛(wèi)生及消防.51一勞動安全衛(wèi)生.51二消防.52第七章項目實施進度.54第八章組織機構(gòu)與項目招標方案.55一組織機構(gòu)與人力資源配置.55二招標方案.57第九章投資估算與資金籌措.60一概述.603二投資估算依據(jù).60三建設(shè)投資估算.61四資金籌措方案.64第十章財務評價.65一基礎(chǔ)數(shù)據(jù).65二財務評價依據(jù).68三財務評價.68四財務評價結(jié)論.70第十一章風險分析.72一政策風險.72二資源風險.72三市場風險.72四內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險.72五成本控制風險.73六競爭風險.73七財務風險.

3、73八企業(yè)文化風險.73九資金退出的風險.74附表.754第一章承辦單位基本情況介紹一單位承辦單位名稱二單位承辦單位基本情況簡介公司秉承“客戶第一、不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,致力于電子商務事業(yè)的發(fā)展。在廣盛源未來的發(fā)展過程中,我們將不斷完善客戶服務體系、提高服務質(zhì)量,為每一位客戶提供一站式VIP服務,并針對不同客戶制定網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案,細心為客戶解決網(wǎng)絡(luò)應用中遇到的問題,力求每一位客戶通過我們的服務都能成為網(wǎng)絡(luò)應用專家。三58同城網(wǎng)站簡介3.158同城網(wǎng)站公司簡介58同城成立于2005年12月12日,總部設(shè)在北京,截止至2010年11月,58同城已在全國30多個城市成立了分公司,目前已經(jīng)在376個

4、城市開通分站。在谷歌TOP1000網(wǎng)站排名中,58同城網(wǎng)已名列第138位,在全球分類信息領(lǐng)域僅次于Craigslist,位列第二位;在艾瑞發(fā)布的中文網(wǎng)站排行榜名已進入26位。在“第二屆中國數(shù)字英雄榜、中國IT品牌風云榜”獲得分類信息網(wǎng)站市場占有率第一品牌。5第二章項目建設(shè)背景及必要性一項目建設(shè)背景1.1互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長我國域名總數(shù)為1341萬個,其中“.CN”域名總數(shù)為751萬,占比為56.0%;“.中國”域名總數(shù)為28萬。中國網(wǎng)站總數(shù)繼續(xù)回升至268萬個。截至2012年12月底,受訪中小企業(yè)中,使用計算機辦公的比例為91.3%,使用互聯(lián)網(wǎng)的比例為78.5%,固定寬帶普及率為71.0%,開

5、展在線銷售、在線采購的比例分別為25.3%和26.5%,利用互聯(lián)網(wǎng)開展營銷推廣活動的比例為23.0%。2013年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶不同產(chǎn)品服務的消費信息獲取媒介分布統(tǒng)計中,互聯(lián)網(wǎng)是絕大多數(shù)產(chǎn)品服務消費信息的最主要獲取渠道。整體來看,隨著經(jīng)濟的回暖,B2C、C2C等電子商務的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物習慣進一步培養(yǎng),未來網(wǎng)絡(luò)消費的增長勢頭仍是非常強勁的。1.2生活服務類網(wǎng)站市場發(fā)展狀況分析隨著我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,可以說網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活工作中的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)所提供的信息量龐大,來源五花八門,能夠?qū)π畔⑺阉髡哂杏玫男畔⑹钟邢?,而人們基本上都是帶著目的性登陸網(wǎng)絡(luò)搜索信息,僅僅依靠搜索工具和關(guān)鍵詞是根本

6、不夠的,因此專門的資訊服務越來越顯得更加重要。資訊6服務近距離的貼近人們的日常生產(chǎn)和生活,這一現(xiàn)象引起了兩方面企業(yè)的關(guān)注:一方面是那些出于發(fā)布資訊信息的需要而希望有專門的網(wǎng)絡(luò)運營機構(gòu)提供網(wǎng)絡(luò)信息服務的企業(yè);另一方面是IT行業(yè)的企業(yè)關(guān)注到這一巨大商機,紛紛開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)信息服務平臺,將信息資訊分類整合,提供給那些有信息發(fā)布需求的企業(yè)。于是,分類信息便應運而生了。傳統(tǒng)分類信息主要有報紙分類信息,以及一些地方專門的分類信息刊物。由此,分類信息網(wǎng)運營商應社會的整體需求推出自己的精品服務。58同城正是在這個背景下營運而生的網(wǎng)站。二項目的必要性2.1項目可滿足陜西地區(qū)人民對優(yōu)質(zhì)便捷的生活服務網(wǎng)絡(luò)服務的需要2.2

7、項目將推動西部地區(qū)服務業(yè)向O2O模式發(fā)展的進程2.3項目是推動區(qū)域信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化進程的需要2.4項目是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變的需要三申請專項資金的理由和政策依據(jù)綜上所述,本項目也屬于規(guī)劃支持行業(yè),這也將為本項目申請專項資金的理由和政策依據(jù)。7第三章市場需求分析一中國生活服務類網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀及分類1.1生活服務類網(wǎng)站現(xiàn)狀概述據(jù)艾瑞網(wǎng)統(tǒng)計:在一個網(wǎng)民行為研究系統(tǒng)中看到這樣一組數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)服務這種服務形式已經(jīng)成為排行第八位總體最受歡迎的服務類系統(tǒng),排名名次有一個明顯的提高。關(guān)鍵領(lǐng)域的競爭能力易于模仿,這是分類信息網(wǎng)站必然威脅,分類信息核心競爭力是用戶群和用戶體驗度,分析58同城的眾多

8、對手,趕集網(wǎng)是最大的威脅,因此,如何做好客戶細分以及提高用戶體驗度是58同城未來發(fā)展的關(guān)鍵,在陜西市場也需要做好這樣的工作。8第四章項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)周期分析一項目名稱58生活電子商務服務平臺項目資金申請報告二項目建設(shè)地點本項目建設(shè)地點為:西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)三項目建設(shè)目標目標:項目完成后,將使公司成為陜西地區(qū)較有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);同時擴大58同城網(wǎng)站對陜西地區(qū)生活服務類企業(yè)的服務范圍,為陜西地區(qū)人民奉獻一個綜合類的大型生活服務類網(wǎng)絡(luò)載體,為陜西地區(qū)人民的衣食住行提供優(yōu)質(zhì)便捷的網(wǎng)絡(luò)服務。因此,我們可以預見,具有普適性的O2O模式將會像實體商業(yè)一樣百花齊放,在陜西不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)、不同品類

9、縱深發(fā)展。四項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)周期分析經(jīng)與建設(shè)單位充分協(xié)商,確定本項目主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)時間如下:4.1主要建設(shè)內(nèi)容本項目總投資800萬元,其中計劃申請專項補助資金300萬9元。4.2建設(shè)期限自2014年11月-2015年10月項目完成,總計12個月。10第五章項目建設(shè)方案分析一項目網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)施建設(shè)本項目主要對58同城代理網(wǎng)站的軟硬件設(shè)施進行構(gòu)建,主要購置各類網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件服務平臺,具體設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)中心、網(wǎng)絡(luò)管理及安全、系統(tǒng)運行平臺等,具體設(shè)備采購清單如表5-1所示。二辦公區(qū)域裝修工程三58同城代理推廣運營方案3.1項目目標用戶58分類信息做為一種特殊的信息形式,

10、通過主動吸引實效受眾點擊和瀏覽,來有效傳達各種信息,實現(xiàn)大眾和商戶之間的互動,提高消費者的參與度,讓頁面產(chǎn)生實實在在的流量及銷售。58同城網(wǎng)的目標客戶包括個人及商家。11第六章勞動安全衛(wèi)生及消防一勞動安全衛(wèi)生1.1設(shè)計依據(jù)1.2勞動保護和安全運營措施本項目在建設(shè)過程中必須根據(jù)工業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)定,嚴格按照工程項目勞動安全衛(wèi)生的原則,設(shè)專門的人員負責安全運營,在項目運營中建立嚴格的防火防爆、防粉塵危害、防機械傷害等安全技術(shù)措施,將辦公區(qū)域內(nèi)各有害因素控制在規(guī)定范圍之內(nèi),制定嚴格的安全操作規(guī)程,防患未然。1、所有電源、電線安裝均由有資質(zhì)的電力部門負責實施,建筑物內(nèi)低壓動力線路及供電照明設(shè)施皆要有過熱

11、、過流保護,各用電設(shè)備應有可靠的接地或接零措施,特殊設(shè)備有防靜電措施,確保操作安全。新增建筑物避雷、接地措施要符合有關(guān)規(guī)定,建筑物防雷接地、用電保護接地、防靜電接地及通訊設(shè)備安全接地等可共用接地裝置。2、對所有存在危險因素的區(qū)域均放置警示標志,及時掌握職工的身體狀況,預防職業(yè)病的發(fā)生。3、職工的勞動用品及其它防護用品的配置和發(fā)放均按勞動部門的規(guī)定執(zhí)行,以確保職工工作過程的安全與健康,并按照有關(guān)規(guī)定集中設(shè)置女工衛(wèi)生室。4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度。定期檢查、檢驗安全衛(wèi)生措施的實施12效果,建立安全衛(wèi)生檔案。定期對職工進行身體健康檢查。5、項目的安全運營管理納入公司統(tǒng)一管理,安全責任到人,并加強預防性檢測

12、。二消防2.1主要依據(jù)及有關(guān)標準2.2總體布局辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置各類消費措施,便于發(fā)生火災時,可由市政消防支隊施救。13第七章項目實施進度項目實施分為建設(shè)期計劃為7個月,項目資金申請報告批準后,應立即著手該項目的初步設(shè)計編制及施工前的準備工作。初設(shè)后,設(shè)計單位立即組織施工圖設(shè)計,通過招標,選定施工隊伍和設(shè)備材料供應廠家,在工程監(jiān)理公司的監(jiān)理下,保證工程進度,力求高速、優(yōu)質(zhì)地完成本項目的建設(shè)。該項目開工時間:2014年10月,預計完工時間2015年4月底,合計7個月。14第八章組織機構(gòu)與項目招標方案一組織機構(gòu)與人力資源配置1.1組織結(jié)構(gòu)項目組織機構(gòu)表企業(yè)組織機構(gòu)各部門人員設(shè)置情況:首席執(zhí)行官1人,副

13、總裁2人,其他管理人員8人。定員來源采用社會招聘、擇優(yōu)錄用的原則。嚴格培訓上崗,關(guān)鍵技術(shù)人員進行專項培訓,以保證正常運轉(zhuǎn)。執(zhí)行官戰(zhàn)略規(guī)劃部資本運作部文化部經(jīng)理廣告部經(jīng)理IT部總經(jīng)理營銷部經(jīng)理人事部經(jīng)理財務部經(jīng)理審計董事會法律顧問助理秘書常務決策副總裁副總裁151.2人力資源配置1、工作制度本項目工作制度為單班制,每班工作8小時,工作時間按年工作250天配備。二招標方案按照國家發(fā)改委31號令的要求,使用國家補助資金的項目,要嚴格按照國家發(fā)改委核準的項目招標內(nèi)容和有關(guān)招標投標的法律法規(guī)開展招標工作。2.1具體招標范圍本項目建筑工程、安裝工程、設(shè)備購置、勘察設(shè)計、工程建設(shè)監(jiān)理采用全部進行公開招標。2

14、.2招標組織形式本建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工以、設(shè)備采購及安裝采用委托招標方式進行招標。項目單位應當在具有下列條件的招標代理機構(gòu)中自行確定:具有有招標項目性質(zhì)和規(guī)模相適應的招標代理資質(zhì)等級;應當在工商行政主管部門進行注冊登記并符合經(jīng)營范圍的要求;沒有發(fā)生嚴重違法行為的。整個工程分為5個標段,即:勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、建筑工程、設(shè)備采購各為1個標段。16第九章投資估算與資金籌措一概述本項目總投資800萬元,其中計劃申請專項補助資金300萬元。二投資估算依據(jù)三建設(shè)投資估算3.1工程費用估算1、建筑工程費用估算:按工程量及有關(guān)定額或指標估算建筑工程費,本項目主要為工程裝修費用。2、設(shè)備及工器具購置費估算:根據(jù)項目主要設(shè)備表及價格、費用資料估算設(shè)備購置費。3.2工程建設(shè)其他費用估算3.3預備費估算基本預備費估算:以工程費用及工程建設(shè)其他費用的10%計取。項目總投資為800.00萬元,預備費為80.00萬元。四資金籌措方案本項目總投資估算為800.00萬元,資金來源如下:企業(yè)自17籌800.00萬元;申請專項補助資金300.00萬元。18第十章財務評價一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、總投資額本項目進入項目財務評價的投資總額為800.00萬元。二財務評價依據(jù)本項目的財務評價是參照國家計委計投1993

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