村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站工作總結(jié)

1、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站工作總結(jié)20××年村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站在黨委、 政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下， 在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān) 心支持下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作主線和“六年”主題活動總體要求，認認真真開展 各項工作，圓滿完成了既定目標，具體情況如下：一、深刻領(lǐng)會工作精神，有效把握工作意圖，找準工作主題方向。20××年年初黨委、政府相繼出臺 4道文件就機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、 干部作風(fēng)建設(shè)、 全年工作目標， “六年”主題活動作了明確的規(guī)定和要求，如何吃透精神，領(lǐng)會 意圖，搞好結(jié)合是擺在部門面前的首要問題， 因此我們圍繞結(jié)合學(xué)文件、 圍繞結(jié) 合找問題、圍繞結(jié)合理思路，用一周時間抓學(xué)習(xí)、用一周時間理思路、用

2、一周時 間攏思想，進而達成三點共識：一是堅信有作為就有地位，有作為就有飯吃。二 是精神上要共鳴，節(jié)奏上要合拍，互動上要熱烈。三是要真干、要實干、要干出 名堂。在三點共識的感召下大家紛紛飽含真情地、 滿腔熱情地投入到各項工作中 去。二、健全制度，規(guī)范行為，打造標準化站所。打鐵先要自身硬， 沒有干不好的工作只有干不好工作的人， 要贏得別人的尊 重和重視首先要抓好自身的建設(shè)， 圍繞這一想法， 根據(jù)服務(wù)站這個第二預(yù)算部門 的人員特點、業(yè)務(wù)特點、現(xiàn)狀特點也提出了“六個年”建設(shè)活動即精神提振年、 形象樹立年、工作邁進年、地位提高年、收入增長年、名聲提升年。圍繞“六個 年”建設(shè)活動我們進一步完善了衛(wèi)生保潔制

3、度、分線作戰(zhàn)制度、目標考核制度、 責(zé)任追究制度、財務(wù)管理制度、團結(jié)協(xié)作制度、周一例會制度、定期座談制度等 簡單的、實用的八項制度，每項制度都有嚴、戒、懲、促的震撼，在政策、制度 驅(qū)動下， 服務(wù)站各項工作都發(fā)生了由無章到有章， 由無序到有序， 由無好壞到有 獎懲的重大轉(zhuǎn)變，大家認為好孬分了，心氣順了，收入高了，干勁足了，形象好 了，人氣旺了，單位名氣隨之高了。去年就單位規(guī)范化建設(shè)、業(yè)務(wù)工作拓展提高 等工作有 6 個兄弟鎮(zhèn)街道來我們單位參觀學(xué)習(xí)。三、高起點運作、高標準推進、高效率落實，各項工作亮點紛呈。（一）規(guī)劃服務(wù)到位，監(jiān)管處罰有力，建設(shè)秩序井然。圍繞“宣傳到位、服 務(wù)到位、監(jiān)管到位、程序到位、

4、處罰到位”的整體思路開展村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)監(jiān) 管工作，面對嚴厲的衛(wèi)拍形勢和硬性的 “吃飯”問題，我們本著重服務(wù)、 嚴管理、 不冒險、不添亂的原則， 獨辟蹊徑、 換位思考，把對立的問題順著干， 仔細地想、 認真地辦，絕對不能觸紅線，更不給政府添麻煩。一是組成一支隊伍。服務(wù)站拿 出 4 名同志，明確 2 位組長負責(zé)全鎮(zhèn) 10 個辦事處 89 個村的農(nóng)房建設(shè)服務(wù)監(jiān)管工 作。二是立下一個規(guī)矩， 無論什么情況下都不能亂開口子用政策明令禁止的土地 搞各類建筑； 無論什么情況下都不能以一己小利破壞全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局； 無論什么情 況下都不能做群眾不愿意接受的事情。 三是完善一個程序， 把 2 個小組的工作完 全置于

5、服務(wù)站的二級監(jiān)管之下， 對一些合乎政策的規(guī)劃建設(shè)， 建立起戶申請、 村 呈報、組初查、站審核的 4 級管理體制，陽光下的操作堵塞了各種漏洞。四是提 供好一個信息，同國土所和諧相處、順茬辦事，把我們每天堅持不懈地走、看、 查中發(fā)現(xiàn)的又無力當(dāng)場制止的違法占地行為， 第一時間反饋給國土所， 去年的衛(wèi) 拍結(jié)果之所以好與我們及時提供的 60 多條信息不無關(guān)系。通過以上四項措施， 強有力地維護了全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)的良好秩序。（二）參與不參政， 配合出真力助推中心社區(qū)建設(shè)良性發(fā)展。 東王莊中心社 區(qū)是全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的一個試點，歷經(jīng)一年想、兩年動、三年停的尷尬局面，新 一屆黨委、政府成立后本著給老百姓有一個交待的樸

6、實想法， 力排各種困惑， 有 力有效推進社區(qū)建設(shè)， 服務(wù)站作為配合社區(qū)建設(shè)的職能部門， 面對無名分、 無經(jīng) 費、無權(quán)利的三無現(xiàn)實，我們積極響應(yīng)黨委、政府號召，自始自終地真心真意地 參與社區(qū)建設(shè)， 從建設(shè)之初的調(diào)查摸底、 房屋拆遷、 土地復(fù)墾到建設(shè)之中的施工 協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處及建設(shè)后期的工程難點突破、釘子戶拆除、房款清欠、群眾上房 都竭盡全力地做了大量力所能及的工作， 現(xiàn)在東王莊社區(qū)在黨委、 政府的強力推 動下已全面實現(xiàn)竣工， 拆遷群眾和諧入住， 在全滕州市眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)出現(xiàn)土地荒 蕪、施工隊散伙、工程一干三停、半拉子工程比比皆是、群眾上訪不斷的大背景 下，東王莊社區(qū)目前的景象實屬難得。（三）吃透精

7、神，嚴格把關(guān)，精心組織，高效落實，危房改造工作走在全滕 州市前列。去年市里下達給我鎮(zhèn)的小改造項目 280 個，全改造項目 22個，特別 是 22 個全改造項目由中央逐級下達到鎮(zhèn)村，政策性非常強、要求非常細、程序 非常復(fù)雜、驗收非常嚴格， 面對幾個“非常”我們本著對上級負責(zé)、 對黨委負責(zé)、 對困難戶負責(zé)的想法， 一絲不茍地小心翼翼地做好每一步工作， 明確一名業(yè)務(wù)精 干的同志專門負責(zé)， 在吃透文件精神的基礎(chǔ)上， 一步一步地做好調(diào)查摸底、 材料 上報、回頭核實、房屋設(shè)計、督促施工、質(zhì)量把關(guān)、組織驗收、填單上報、迎接 復(fù)核、協(xié)調(diào)撥款等冗繁工作，先后下村入戶 100 余次，填制表格 300余份，拍攝 照

8、片 60余張，迎接檢查 10 余回，投入資金 5000余元，在工作過程中沒讓領(lǐng)導(dǎo)操一份心，沒讓鎮(zhèn)里出一分錢，沒喝群眾一口水。高質(zhì)量的工作，深得上級領(lǐng)導(dǎo) 好評，該項工作在全滕州市排名第一。（四）注重宣傳，軟功硬做，助增羊莊知名度。我們本著宣傳也是創(chuàng)效益的 思想，立足實事求是的原則， 確定專人兼職做宣傳并引入有獎機制鼓動全員搞宣 傳，及時地有效地把我們單項工作的亮點、 經(jīng)驗、成效通過不同渠道宣傳給上級、 宣傳給社會，去年以來共撰寫宣傳稿件 83 篇，被棗莊建設(shè)局、滕州建設(shè)局、滕 州交通局內(nèi)部刊物采用 60 篇，有的還上了滕州日報和內(nèi)部信息的頭條，有效地 宣傳了羊莊、推介了羊莊、實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟

9、效益的雙豐收。（五）用足用活政策，殫精竭慮落實， 力推民生工程建設(shè)。 20××年鎮(zhèn)黨委、 政府大手筆抓民生工程建設(shè)， “網(wǎng)化”工程是其中的一個大項，面對主要領(lǐng)導(dǎo)竭 力爭取到的建設(shè)政策；面對占全滕州市五分之一的 120.01 公里的建設(shè)任務(wù)；面 對書記、鎮(zhèn)長雄心勃勃的建設(shè)決心； 面對 7 個月的建設(shè)工期； 面對建設(shè)過程中的 數(shù)不盡的道道難關(guān)同時又面對全鎮(zhèn)數(shù)萬群眾的修路期盼！ 服務(wù)站這個落實此項工 作的兼職部門感到了前所未有的壓力， 如何才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望； 如何才能實 現(xiàn)對上級的承諾；如何才能圓好羊莊人的修路夢想是擺在我們面前的一個幾乎拿 不動的任務(wù)， 對此鎮(zhèn)黨委、 政府主

10、要領(lǐng)導(dǎo)給了我們莫大的精神鼓舞， 全體同志一 致認為我們只能進不能退，只能接不能諉，要干就干出一流，就這樣在黨委、政 府正式發(fā)出全鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)的總動員令后的 200 多個日日夜夜里，我們在強大的精 神支撐下， 在黨委、政府高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指引下， 在強烈的責(zé)任意識召喚下迅速 投入各項工作， 2天拿出方案， 5天完成宣傳， 7天實現(xiàn)對接， 10天內(nèi)第一批建 設(shè)項目實現(xiàn)開工， 比市局預(yù)想的開工時間整整提前了一個月， 隨后在黨委、 政府 環(huán)環(huán)緊扣的工作安排下， 我們勢如破竹地克服了宣傳發(fā)動、 招標投標、質(zhì)量監(jiān)管、 資金籌措、責(zé)任落實、工期調(diào)度、竣工驗收、資金撥付等道道難關(guān)，在全滕州市 創(chuàng)造了諸多第一： 建設(shè)指標第一、 首項開工第一、 建設(shè)進度第一、 監(jiān)管措施第一、 資金籌措第一、形勢平穩(wěn)第一、亮點宣傳第一、竣工達標第一等 8 個第一，先后 承接現(xiàn)場會 3 次、觀摩會 1 次、典型發(fā)言 3 次，創(chuàng)造了羊莊修路史上的奇跡，截 止 11 月底全鎮(zhèn)共竣工政策內(nèi)道路 112.13 公里，政策外道路 100 公里，爭取政策 性投資