【培訓(xùn)課件】項(xiàng)目培訓(xùn)教材課件：施工管理

1、 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理施工管理 第一章第一章 施工項(xiàng)目管理概述施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)第一節(jié) 施工項(xiàng)目的概念施工項(xiàng)目的概念一施工一施工二項(xiàng)目二項(xiàng)目三施工項(xiàng)目三施工項(xiàng)目四施工項(xiàng)目的特征四施工項(xiàng)目的特征（一）項(xiàng)目的特征（一）項(xiàng)目的特征1項(xiàng)目的一次性項(xiàng)目的一次性2項(xiàng)目的目標(biāo)明確性項(xiàng)目的目標(biāo)明確性3項(xiàng)目的完整性項(xiàng)目的完整性（二）施工項(xiàng)目的特征（二）施工項(xiàng)目的特征1施工項(xiàng)目的單件性施工項(xiàng)目的單件性2施工項(xiàng)目的功能和約束條件的明確性施工項(xiàng)目的功能和約束條件的明確性3施工項(xiàng)目的完整性施工項(xiàng)目的完整性 五施工項(xiàng)目的規(guī)律五施工項(xiàng)目的規(guī)律（一）項(xiàng)目的普遍性規(guī)律（一）項(xiàng)目的普遍性規(guī)律1項(xiàng)目

2、的一次性規(guī)律項(xiàng)目的一次性規(guī)律2項(xiàng)目的目標(biāo)明確性規(guī)律項(xiàng)目的目標(biāo)明確性規(guī)律3項(xiàng)目的完整性規(guī)律項(xiàng)目的完整性規(guī)律4項(xiàng)目的社會(huì)系統(tǒng)性規(guī)律項(xiàng)目的社會(huì)系統(tǒng)性規(guī)律（二）施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)律（二）施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)律1對(duì)外講信譽(yù)對(duì)外講信譽(yù)2對(duì)內(nèi)講效益對(duì)內(nèi)講效益 六建筑業(yè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)六建筑業(yè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)（一）產(chǎn)品的特點(diǎn)（一）產(chǎn)品的特點(diǎn)1空間上的固定性空間上的固定性2產(chǎn)品的多樣性產(chǎn)品的多樣性3體形龐大體形龐大（二）施工生產(chǎn)的特點(diǎn)（二）施工生產(chǎn)的特點(diǎn)1生產(chǎn)的流動(dòng)性生產(chǎn)的流動(dòng)性2施工的單件性施工的單件性3施工的地區(qū)性施工的地區(qū)性4生產(chǎn)周期長(zhǎng)生產(chǎn)周期長(zhǎng)5露天作業(yè)多露天作業(yè)多6高空作業(yè)多高空作業(yè)多7生產(chǎn)組織協(xié)作的綜

3、合復(fù)雜性生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性 第二節(jié)第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理的概念施工項(xiàng)目管理的概念一管理一管理二施工項(xiàng)目管理二施工項(xiàng)目管理舉例：舉例：“管道工程管道工程”工程量為工程量為50000din；工期八個(gè)月。工期八個(gè)月。（一）變（一）變mcs計(jì)劃為作業(yè)計(jì)劃（第一管理計(jì)劃為作業(yè)計(jì)劃（第一管理工作就是工作就是“計(jì)劃計(jì)劃”）（二）組織（二）組織 （三）協(xié)調(diào)（三）協(xié)調(diào) （四）控制（四）控制 按鐘形曲線分布，月計(jì)劃為：kdin1210 8 6 4 2 1 2 3 4 5 6 7 8 月份 月計(jì)劃 2 6 10 12 10 6 2 2 累 計(jì) 2 8 18 30 40 46 48 50 50000 45000

4、40000 30000 20000 10000 1 2 3 4 5 6 7 8 月份 進(jìn)度曲線控制圖總之：管理就是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總和。 三施工項(xiàng)目管理的追溯與展望三施工項(xiàng)目管理的追溯與展望 秦代三大水利工程秦代三大水利工程 1四川的都江堰（四川的都江堰（256251b.c）建于秦昭襄建于秦昭襄王時(shí)代王時(shí)代,李冰任蜀郡首時(shí)。李冰任蜀郡首時(shí)。 2陜西的鄭國(guó)渠陜西的鄭國(guó)渠 (246237b.c) 建于秦王贏政建于秦王贏政十年。十年。 3 廣西的靈渠廣西的靈渠 (219b.c) 建于秦始皇三年。建于秦始皇三年。 靈渠示意圖靈渠示意圖 貓兒山 湘 興安 江 漓 靈渠 a 海洋河 江 桂林

5、西江 珠 江 “a”大樣大樣 江 湘 344m 鏵嘴 133m 海 洋 靈渠 河 6米 15 米 靈渠水庫(kù)壩斷面圖 郭沫若頌郭沫若頌“靈渠靈渠”詩(shī)一首詩(shī)一首“秦皇必競(jìng)是雄才，秦皇必競(jìng)是雄才， 北筑長(zhǎng)城南嶺開(kāi)。北筑長(zhǎng)城南嶺開(kāi)。 鏵嘴劈湘分半壁，鏵嘴劈湘分半壁， 靈渠通粵上三臺(tái)。靈渠通粵上三臺(tái)。 江山一統(tǒng)泯畛域，江山一統(tǒng)泯畛域， 工匠聯(lián)翩作主裁。工匠聯(lián)翩作主裁。 傳說(shuō)豬龍深作孽，傳說(shuō)豬龍深作孽， 英雄偉績(jī)費(fèi)疑猜。英雄偉績(jī)費(fèi)疑猜?！?四施工過(guò)程各階段的項(xiàng)目管理工作四施工過(guò)程各階段的項(xiàng)目管理工作施工過(guò)程：始于施工準(zhǔn)備，止于機(jī)械竣工施工過(guò)程：始于施工準(zhǔn)備，止于機(jī)械竣工（一）施工準(zhǔn)備階段（一）施工準(zhǔn)備階段

6、（二）施工階段（二）施工階段（三）交工驗(yàn)收階段（三）交工驗(yàn)收階段（四）回訪、保修階段（四）回訪、保修階段 （五）（五） 質(zhì)量保證期質(zhì)量保證期機(jī)械保證期的規(guī)定機(jī)械保證期的規(guī)定1國(guó)內(nèi)工程：按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)內(nèi)工程：按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）的規(guī)定辦理。號(hào)）的規(guī)定辦理。2國(guó)際上通用的機(jī)械保證期一般是在工程合同國(guó)際上通用的機(jī)械保證期一般是在工程合同中約定。如我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)的化肥生產(chǎn)裝置的機(jī)中約定。如我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)的化肥生產(chǎn)裝置的機(jī)械保證期，合同規(guī)定為：械保證期，合同規(guī)定為：（1）合同生效后）合同生效后50個(gè)月；個(gè)月；（2）機(jī)械竣工后）機(jī)械竣工后14個(gè)月；個(gè)月；（

7、3）投料試車達(dá)到）投料試車達(dá)到80%產(chǎn)量，且連續(xù)產(chǎn)量，且連續(xù)24小時(shí)運(yùn)小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)后12個(gè)月。個(gè)月。 取以上三項(xiàng)時(shí)間中，以最早到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn)。取以上三項(xiàng)時(shí)間中，以最早到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn)。 五施工項(xiàng)目管理工作的總結(jié)與分析五施工項(xiàng)目管理工作的總結(jié)與分析（一）目的：（一）目的：（二）總結(jié)、分析的內(nèi)容（二）總結(jié)、分析的內(nèi)容1合同目標(biāo)完成情況的總結(jié)、分析合同目標(biāo)完成情況的總結(jié)、分析 2 施工技術(shù)與管理技術(shù)進(jìn)步情況的總施工技術(shù)與管理技術(shù)進(jìn)步情況的總 結(jié)、分析結(jié)、分析 3 思想工作的總結(jié)、分析思想工作的總結(jié)、分析 六機(jī)械竣工六機(jī)械竣工 第二章第二章 施工管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)施工管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一節(jié)第一節(jié) 概述

8、概述一組織的概念一組織的概念（一）組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)（二）組織行為（二）組織行為二組織職能二組織職能（一）組織設(shè)計(jì)（一）組織設(shè)計(jì)（二）組織運(yùn)行（二）組織運(yùn)行（三）組織調(diào)整（三）組織調(diào)整 第二節(jié)第二節(jié) 施工管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)施工管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)工程公司施工管理包括：工程公司施工管理包括：1經(jīng)營(yíng)性的施工管理經(jīng)營(yíng)性的施工管理2項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目施工管理（1）本部施工項(xiàng)目管理）本部施工項(xiàng)目管理（2）現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理）現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理一工程公司施工部的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)一工程公司施工部的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu) 工程公司經(jīng)理工程公司經(jīng)理 工程公司副經(jīng)理工程公司副經(jīng)理 綜合管理組 技

9、術(shù)組 工程管理組 計(jì)劃組 費(fèi)用組 質(zhì)量監(jiān)督組 材料管理組1.公司本部 圖紙資料 1.資格審查 .計(jì)劃 施工預(yù)算 1.施工監(jiān)督 1.倉(cāng)庫(kù)管理 項(xiàng)目施工 施工方案 2.招標(biāo)管理 進(jìn)度控制 費(fèi)用控制 2.施工質(zhì)量 2.現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu) 經(jīng)理 質(zhì)量管理 3.分包合同 統(tǒng)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 檢驗(yàn) 管理2.現(xiàn)場(chǎng)施工 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò) 管理 檢測(cè) 會(huì)計(jì)核算 3.質(zhì)量記錄 3.機(jī)具管理 經(jīng)理 施工標(biāo)準(zhǔn) 報(bào)告 4.質(zhì)量確認(rèn)3.施工經(jīng)理 規(guī)范 施工能力 助理 變更處理 分析4.人事5.安全6.行政管理 施工部施工部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 公司本部項(xiàng)目施工經(jīng)理公司本部項(xiàng)目施工經(jīng)理1施工計(jì)劃2組織和人員配備3招標(biāo)和合同管理4項(xiàng)目協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

10、施工經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工經(jīng)理5分析、監(jiān)督、指導(dǎo) 工程 技術(shù) 計(jì)劃 費(fèi)用 質(zhì)量 材料 綜合 管理組 服務(wù)組 組 組 監(jiān)督組 管理組 管理組 圖圖22 典型的項(xiàng)目施工管理部的組織機(jī)構(gòu)典型的項(xiàng)目施工管理部的組織機(jī)構(gòu) cuf項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì)經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理 施工經(jīng)理施工經(jīng)理 開(kāi)車經(jīng)理開(kāi)車經(jīng)理 施工經(jīng)理助理施工經(jīng)理助理 總工程師總工程師 總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)濟(jì)師 質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān) 行政經(jīng)理行政經(jīng)理 項(xiàng)目項(xiàng)目 合同合同 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 土建土建 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì) 調(diào)度調(diào)度 費(fèi)用費(fèi)用 土建土建 機(jī)械機(jī)械 人事人事 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 機(jī)械機(jī)械 管道管道 保衛(wèi)保衛(wèi) 管理管理

11、管道管道 電氣電氣 醫(yī)務(wù)醫(yī)務(wù) 發(fā)票發(fā)票 電氣電氣 儀表儀表 通勤通勤 經(jīng)營(yíng)性施工經(jīng)營(yíng)性施工 1 項(xiàng)目投標(biāo)階段，提供報(bào)價(jià)有關(guān)施工項(xiàng)目投標(biāo)階段，提供報(bào)價(jià)有關(guān)施工 管理工作管理工作 資料，爭(zhēng)取拿到工程項(xiàng)目；資料，爭(zhēng)取拿到工程項(xiàng)目； 施工部施工部 2 項(xiàng)目中標(biāo)后，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管項(xiàng)目中標(biāo)后，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管工工 理部；理部；程程 3 項(xiàng)目施工中，綜合平衡所有項(xiàng)目作項(xiàng)目施工中，綜合平衡所有項(xiàng)目作公公 出有利于工程公司施工管理的建議出有利于工程公司施工管理的建議司司 4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目施工經(jīng)理和施工管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目施工經(jīng)理和施工管理施施 人員的工作；人員的工作；工工 5 項(xiàng)目結(jié)束后，負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)項(xiàng)

12、目結(jié)束后，負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)管管 量回訪。量回訪。理理 基礎(chǔ)性施工基礎(chǔ)性施工 1 制定施工方面的工作程序、規(guī)定等制定施工方面的工作程序、規(guī)定等 管理工作管理工作 施工管理文件，以便政令統(tǒng)一。施工管理文件，以便政令統(tǒng)一。 2編制施工管理的基礎(chǔ)性工作。如標(biāo)編制施工管理的基礎(chǔ)性工作。如標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、施工方法、工作程序。準(zhǔn)、規(guī)范、施工方法、工作程序。 3培訓(xùn)施工管理人員以達(dá)到步調(diào)一致。培訓(xùn)施工管理人員以達(dá)到步調(diào)一致。 本部項(xiàng)目施本部項(xiàng)目施 1 開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作和組織工作；開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作和組織工作； 工管理部工管理部 2 組織施工招標(biāo)、簽約；組織施工招標(biāo)、簽約； 3 開(kāi)工后接收現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的

13、報(bào)告和跟蹤、監(jiān)督開(kāi)工后接收現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的報(bào)告和跟蹤、監(jiān)督 4 施工結(jié)束后，編寫(xiě)總結(jié)分析報(bào)告。施工結(jié)束后，編寫(xiě)總結(jié)分析報(bào)告。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施 1 落實(shí)開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作；落實(shí)開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作； 工管理部工管理部 2 編制三月滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃；編制三月滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃； 3審查、協(xié)調(diào)施工公司編制的三周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃；審查、協(xié)調(diào)施工公司編制的三周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃； 4 開(kāi)展質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理工作；開(kāi)展質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理工作； 5文件、資料管理；文件、資料管理； 6定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)告工程進(jìn)展情況定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)告工程進(jìn)展情況。 第三節(jié)第三節(jié) 施工經(jīng)理施工經(jīng)理一本部施工項(xiàng)目經(jīng)理一本部施工項(xiàng)目

14、經(jīng)理二現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理二現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理第四節(jié)第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部與各部門(mén)的接口關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部與各部門(mén)的接口關(guān)系 第三章第三章 施工招標(biāo)、投標(biāo)施工招標(biāo)、投標(biāo)第一節(jié)第一節(jié) 施工招標(biāo)施工招標(biāo)一施工招標(biāo)方式一施工招標(biāo)方式（一）公開(kāi)招標(biāo)（一）公開(kāi)招標(biāo)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（二）邀請(qǐng)招標(biāo)（二）邀請(qǐng)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（三）邀請(qǐng)議標(biāo)（三）邀請(qǐng)議標(biāo)非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（指定性招標(biāo)）非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（指定性招標(biāo)）二施工招標(biāo)程序二施工招標(biāo)程序（一）施工招標(biāo)的前提條件和發(fā)包范圍（一）施工招標(biāo)的前提條件和發(fā)包范圍1前提條件前提條件2發(fā)包范圍發(fā)包范圍（二）施工招標(biāo)程序（現(xiàn)以公開(kāi)招標(biāo)為例）（二）施工招標(biāo)程序（現(xiàn)以公

15、開(kāi)招標(biāo)為例） 國(guó)際上通行的招、投標(biāo)程序國(guó)際上通行的招、投標(biāo)程序 工程業(yè)主工程業(yè)主 承包商承包商確定項(xiàng)目確定項(xiàng)目 跟蹤項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)廣告招標(biāo)廣告 投標(biāo)決策投標(biāo)決策投標(biāo)人資格審查投標(biāo)人資格審查 投送資格預(yù)審文件投送資格預(yù)審文件發(fā)售標(biāo)書(shū)發(fā)售標(biāo)書(shū) 購(gòu)買標(biāo)書(shū)購(gòu)買標(biāo)書(shū)考察、介紹現(xiàn)場(chǎng)考察、介紹現(xiàn)場(chǎng) 派員參加派員參加標(biāo)前會(huì)議標(biāo)前會(huì)議 派員參加派員參加投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)投標(biāo)、開(kāi)標(biāo) 投送投標(biāo)書(shū)并參加開(kāi)標(biāo)會(huì)投送投標(biāo)書(shū)并參加開(kāi)標(biāo)會(huì)初步審標(biāo)初步審標(biāo)澄清標(biāo)書(shū)中的問(wèn)題澄清標(biāo)書(shū)中的問(wèn)題 解答投標(biāo)書(shū)中的問(wèn)題解答投標(biāo)書(shū)中的問(wèn)題評(píng)標(biāo)、決標(biāo)評(píng)標(biāo)、決標(biāo) 接收中標(biāo)通知書(shū)接收中標(biāo)通知書(shū)商簽合同商簽合同國(guó)際上通行的招、投標(biāo)

16、程序國(guó)際上通行的招、投標(biāo)程序 建設(shè)工程施工公開(kāi)招標(biāo)程序流程圖建設(shè)工程施工公開(kāi)招標(biāo)程序流程圖 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 管理部門(mén)管理部門(mén) 招標(biāo)招標(biāo) 建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建 建設(shè)行政主管部門(mén)或招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)行政主管部門(mén)或招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備準(zhǔn)備 審查建設(shè)單位資質(zhì)審查建設(shè)單位資質(zhì) 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查階段階段 招標(biāo)申請(qǐng)招標(biāo)申請(qǐng) 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查 資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查招招投投 刊登資質(zhì)通告、招標(biāo)通告刊登資質(zhì)通告、招標(biāo)通告 標(biāo)標(biāo) 資格預(yù)審資格預(yù)審 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查階階 發(fā)放招標(biāo)文

17、件發(fā)放招標(biāo)文件段段 勘察現(xiàn)場(chǎng)勘察現(xiàn)場(chǎng) 投標(biāo)預(yù)備會(huì)投標(biāo)預(yù)備會(huì) 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督 投標(biāo)文件的編制與遞交投標(biāo)文件的編制與遞交 工程標(biāo)底價(jià)格的編制工程標(biāo)底價(jià)格的編制 中標(biāo)中標(biāo) 開(kāi)開(kāi) 標(biāo)標(biāo) 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)簽約簽約 評(píng)評(píng) 標(biāo)標(biāo) 全過(guò)程監(jiān)督全過(guò)程監(jiān)督階段階段 中中 標(biāo)標(biāo) 合同簽訂合同簽訂 1施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段（1）建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建）建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建（2）審查建設(shè)單位資質(zhì)）審查建設(shè)單位資質(zhì)（3）招標(biāo)申請(qǐng)）招標(biāo)申請(qǐng)（4）編制資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件）編制資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件（5）工程標(biāo)底價(jià)格的編制）工程標(biāo)底價(jià)格的編制2招、投標(biāo)階段的工作招、投標(biāo)階段的工作（1）刊登資格預(yù)審

18、通告或招標(biāo)通告）刊登資格預(yù)審?fù)ǜ婊蛘袠?biāo)通告（2）資格預(yù)審與發(fā)放招標(biāo)文件）資格預(yù)審與發(fā)放招標(biāo)文件（3）勘察現(xiàn)場(chǎng)）勘察現(xiàn)場(chǎng)（4）投標(biāo)預(yù)備會(huì)）投標(biāo)預(yù)備會(huì)（5）報(bào)送投標(biāo)文件）報(bào)送投標(biāo)文件 （6）工程標(biāo)底價(jià)格報(bào)審）工程標(biāo)底價(jià)格報(bào)審a標(biāo)底價(jià)格的計(jì)價(jià)方法標(biāo)底價(jià)格的計(jì)價(jià)方法a.工料單價(jià)工料單價(jià)b.綜合單價(jià)綜合單價(jià)（7）工程標(biāo)底價(jià)格的報(bào)審）工程標(biāo)底價(jià)格的報(bào)審3中標(biāo)、簽約階段的工作中標(biāo)、簽約階段的工作（1）開(kāi)標(biāo)）開(kāi)標(biāo)（2）評(píng)標(biāo)）評(píng)標(biāo)（3）中標(biāo)）中標(biāo)（4）合同簽訂）合同簽訂 工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記表工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記表 工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)工程名稱、建設(shè)地點(diǎn) 投資規(guī)模、資金來(lái)源、當(dāng)年投資額投資規(guī)模、資金來(lái)源、當(dāng)年投資

19、額 建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 報(bào)建內(nèi)容報(bào)建內(nèi)容 工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型 報(bào)建資料報(bào)建資料 發(fā)包方式、計(jì)劃開(kāi)竣工日期發(fā)包方式、計(jì)劃開(kāi)竣工日期 工程籌建情況工程籌建情況 立項(xiàng)批準(zhǔn)文件立項(xiàng)批準(zhǔn)文件招各招各 交驗(yàn)文件交驗(yàn)文件 固定資產(chǎn)投資許可證固定資產(chǎn)投資許可證標(biāo)種標(biāo)種 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證準(zhǔn)申準(zhǔn)申 資金證明資金證明備報(bào)備報(bào)工資工資 是法人、依法成立的其他組織是法人、依法成立的其他組織作料作料 有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員 建設(shè)單位資質(zhì)建設(shè)單位資質(zhì) 有組織編制招標(biāo)文件的能力有組織編制招標(biāo)文件的能力 有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力有審查投標(biāo)

20、單位資質(zhì)的能力 有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力 建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)書(shū) 工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)工程名稱、建設(shè)地點(diǎn) 招標(biāo)申請(qǐng)招標(biāo)申請(qǐng) 建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型 招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式 招標(biāo)申請(qǐng)表招標(biāo)申請(qǐng)表 要求施工企業(yè)等級(jí)要求施工企業(yè)等級(jí) 施工前期準(zhǔn)備情況施工前期準(zhǔn)備情況 招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織 投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu) 近三年完成工程情況近三年完成工程情況 目前正在履行的合同情況目前正在履行的合同情況 過(guò)去過(guò)去2年經(jīng)審計(jì)過(guò)的財(cái)務(wù)報(bào)表年經(jīng)審計(jì)過(guò)的財(cái)務(wù)報(bào)表 資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件 過(guò)去過(guò)去2年的資金平衡表和負(fù)債表年的資金平衡

21、表和負(fù)債表 下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告 施工機(jī)械設(shè)備情況施工機(jī)械設(shè)備情況 與本合同資格預(yù)審有關(guān)的其它資料與本合同資格預(yù)審有關(guān)的其它資料 投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知 合同條件合同條件 合同協(xié)議條款合同協(xié)議條款 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 合同格式合同格式 技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范 圖紙圖紙 投標(biāo)文件參考表格型式投標(biāo)文件參考表格型式 2招、投標(biāo)階段的工作招、投標(biāo)階段的工作（1）刊登資格預(yù)審?fù)ǜ婊蛘袠?biāo)通告）刊登資格預(yù)審?fù)ǜ婊蛘袠?biāo)通告（2）資格預(yù)審與發(fā)放招標(biāo)文件）資格預(yù)審與發(fā)放招標(biāo)文件（3）勘察現(xiàn)場(chǎng)）勘察現(xiàn)場(chǎng)（4）投標(biāo)預(yù)備會(huì)）投標(biāo)預(yù)備會(huì)（5）報(bào)送投標(biāo)文件）報(bào)送投標(biāo)文件（6）工程標(biāo)底價(jià)

22、格報(bào)審）工程標(biāo)底價(jià)格報(bào)審a標(biāo)底價(jià)格的計(jì)價(jià)方法標(biāo)底價(jià)格的計(jì)價(jià)方法a.工料單價(jià)：工料單價(jià)：b.綜合單價(jià)：綜合單價(jià)： 4 中標(biāo)、簽約階段的工作中標(biāo)、簽約階段的工作（1）開(kāi)標(biāo)）開(kāi)標(biāo)（2）評(píng)標(biāo)）評(píng)標(biāo)a.建立評(píng)標(biāo)組織建立評(píng)標(biāo)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)b.評(píng)標(biāo)原則：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選、公正公平、科學(xué)合理、評(píng)標(biāo)原則：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選、公正公平、科學(xué)合理、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。c.評(píng)標(biāo)程序：一般采用兩段三審評(píng)標(biāo)程序：一般采用兩段三審兩段兩段即初審與終審即初審與終審初審（即三審）：投標(biāo)文件符合性評(píng)審、技術(shù)性初審（即三審）：投標(biāo)文件符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審、商務(wù)性評(píng)審。評(píng)審、商務(wù)性評(píng)審。終審：采用合理低標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)時(shí)，進(jìn)行終審。終審

23、：采用合理低標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)時(shí)，進(jìn)行終審。 技術(shù)符合性鑒定技術(shù)符合性鑒定 投標(biāo)文件投標(biāo)文件 符合性評(píng)審符合性評(píng)審 初審初審 商務(wù)符合性鑒定商務(wù)符合性鑒定 1方案可行性評(píng)估和關(guān)鍵工序評(píng)估方案可行性評(píng)估和關(guān)鍵工序評(píng)估 技術(shù)性評(píng)估技術(shù)性評(píng)估 2勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量控勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量控 制措施評(píng)估制措施評(píng)估 評(píng)評(píng) 3施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措 標(biāo)標(biāo) 1. 投標(biāo)報(bào)價(jià)校核投標(biāo)報(bào)價(jià)校核 2. 報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性 程程 商務(wù)性評(píng)估商務(wù)性評(píng)估 3. 分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性 序序 4. 與標(biāo)底價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析與標(biāo)底價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析 1. 投標(biāo)書(shū)中的問(wèn)題澄清或答辯投標(biāo)書(shū)中

24、的問(wèn)題澄清或答辯 終審終審 2. 進(jìn)一步評(píng)審進(jìn)一步評(píng)審 3. 擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位 （3）中標(biāo)）中標(biāo)（4）合同簽訂）合同簽訂 三合同的分類三合同的分類 合同是法律文件，對(duì)簽約雙方都有約束合同是法律文件，對(duì)簽約雙方都有約束 力。我們按照合同的計(jì)價(jià)方式分類，主要有力。我們按照合同的計(jì)價(jià)方式分類，主要有 三種類型的施工合同。即：三種類型的施工合同。即： 固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同 總價(jià)合同總價(jià)合同 調(diào)值總價(jià)合同調(diào)值總價(jià)合同 合合 估計(jì)工程量總價(jià)合同估計(jì)工程量總價(jià)合同 同同 純單價(jià)合同純單價(jià)合同 分分 單價(jià)合同單價(jià)合同 估計(jì)工程量單價(jià)合同估計(jì)工程量單價(jià)合同 類類 單價(jià)與包干混合式合同單價(jià)與包

25、干混合式合同 成本加固定百分比酬金合同成本加固定百分比酬金合同 成本加酬金合同成本加酬金合同 成本加固定酬金合同成本加固定酬金合同 成本加浮動(dòng)酬金合同成本加浮動(dòng)酬金合同 第二節(jié)第二節(jié) 施工招標(biāo)文件的編制施工招標(biāo)文件的編制一施工招標(biāo)文件的編制原則一施工招標(biāo)文件的編制原則（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)的原則（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)的原則（二）維護(hù)招標(biāo)者與投標(biāo)者雙方利益的原則（二）維護(hù)招標(biāo)者與投標(biāo)者雙方利益的原則（三）真實(shí)的反映工程項(xiàng)目施工情況的原則（三）真實(shí)的反映工程項(xiàng)目施工情況的原則 （四）招標(biāo)文件各部分內(nèi)容統(tǒng)一的原則（四）招標(biāo)文件各部分內(nèi)容統(tǒng)一的原則二施工招標(biāo)文件及其內(nèi)容二施工招標(biāo)文件及其內(nèi)容（一）

26、招標(biāo)文件（以邀請(qǐng)招標(biāo)方式為例）包括：（一）招標(biāo)文件（以邀請(qǐng)招標(biāo)方式為例）包括：1投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)2投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知3合同條件合同條件4合同協(xié)議條款合同協(xié)議條款5合同格式合同格式 6技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范7圖紙圖紙8投標(biāo)文件參考格式投標(biāo)文件參考格式（1）投標(biāo)書(shū)及附錄）投標(biāo)書(shū)及附錄（2）工程量清單及報(bào)價(jià)表）工程量清單及報(bào)價(jià)表（3）輔助資料表）輔助資料表（二）招標(biāo)文件部分內(nèi)容編制說(shuō)明（二）招標(biāo)文件部分內(nèi)容編制說(shuō)明1投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金2投標(biāo)有效期投標(biāo)有效期3履約擔(dān)保履約擔(dān)保 （三）標(biāo)底價(jià)格和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制（三）標(biāo)底價(jià)格和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制 1 國(guó)內(nèi)工程：按照國(guó)家規(guī)定的建筑安

27、裝工國(guó)內(nèi)工程：按照國(guó)家規(guī)定的建筑安裝工 程程 費(fèi)用定額的規(guī)定：建筑安裝工程費(fèi)是由直費(fèi)用定額的規(guī)定：建筑安裝工程費(fèi)是由直 接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等四項(xiàng)費(fèi)接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等四項(xiàng)費(fèi) 用所組成。用所組成。 第四章第四章 施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理 第一節(jié)第一節(jié) 施工計(jì)劃施工計(jì)劃第二節(jié)第二節(jié) 施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理一施工進(jìn)度管理的含義一施工進(jìn)度管理的含義 tr tp tc (要求工期要求工期 計(jì)劃工期計(jì)劃工期 計(jì)算工期計(jì)算工期)二影響施工進(jìn)度的因素二影響施工進(jìn)度的因素 勞動(dòng)力集聚勞動(dòng)力集聚 資金不足資金不足 設(shè)備、材料采購(gòu)、定貨設(shè)備、材料采購(gòu)、定貨相關(guān)單位的影響相關(guān)單位的影響

28、施工機(jī)械租賃施工機(jī)械租賃 設(shè)計(jì)文件交付拖期設(shè)計(jì)文件交付拖期影影 協(xié)調(diào)不利協(xié)調(diào)不利 設(shè)備交貨運(yùn)輸拖期設(shè)備交貨運(yùn)輸拖期響響 供水、供電、供氣不足供水、供電、供氣不足施施 工程地質(zhì)變化工程地質(zhì)變化工工 施工條件變化施工條件變化 氣候異常氣候異常進(jìn)進(jìn) 特殊事件特殊事件度度 采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)缺乏施工經(jīng)驗(yàn)采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)缺乏施工經(jīng)驗(yàn) 因因 技術(shù)失誤技術(shù)失誤 大型結(jié)構(gòu)與設(shè)備吊裝方案大型結(jié)構(gòu)與設(shè)備吊裝方案素素 特殊技術(shù)：如焊接、自控、絕熱、防腐等特殊技術(shù)：如焊接、自控、絕熱、防腐等 施工組織管理不利施工組織管理不利 資源配置與動(dòng)態(tài)調(diào)配不合理、不及時(shí)資源配置與動(dòng)態(tài)調(diào)配不合理、不及時(shí) 三施工進(jìn)

29、度控制的方法三施工進(jìn)度控制的方法（一）橫道圖比較法（一）橫道圖比較法（二）進(jìn)度曲線（二）進(jìn)度曲線（“s”曲線）比較法曲線）比較法 例如：一座學(xué)校建設(shè)，它有五項(xiàng)單位工程，投例如：一座學(xué)校建設(shè)，它有五項(xiàng)單位工程，投 資資2500萬(wàn)元，計(jì)劃工期八個(gè)月?，F(xiàn)按工藝邏輯萬(wàn)元，計(jì)劃工期八個(gè)月。現(xiàn)按工藝邏輯 和組織邏輯安排實(shí)施計(jì)劃如下：和組織邏輯安排實(shí)施計(jì)劃如下： （萬(wàn)元）（萬(wàn)元） 序序 工工 期期 （月）（月） 號(hào)號(hào) 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 投資投資 1 2 3 4 5 6 7 8 1 辦公樓辦公樓 500 2 教學(xué)樓教學(xué)樓 1500 3 試驗(yàn)樓試驗(yàn)樓 300 4 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 50 5 公用工程公用工程 150

30、 月計(jì)劃月計(jì)劃 50 300 500 700 400 250 150 150 累計(jì)累計(jì) 50 350 850 1550 1950 2200 2350 2500 2500 2000 1500 1000 500 1 2 3 4 5 6 7 8 月月 （三）香蕉曲線比較法（三）香蕉曲線比較法 辦公樓辦公樓 3 4 7 地下地下 教學(xué)樓教學(xué)樓 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 0 1 6 1 試驗(yàn)樓試驗(yàn)樓 地上地上 地上地上 3 4 7 1 8 6125743 按每項(xiàng)工作按每項(xiàng)工作es、ls作計(jì)劃安排：作計(jì)劃安排：?jiǎn)雾?xiàng)工程 工作量 1 2 3 4 5 6 7 8 地下工程 50 50 教學(xué)樓 1500 200 300 5

31、00 300 150 50 辦公樓 500 100 200 200 100 200 200 試驗(yàn)樓 300 100 100 100 100 100 100 運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 50 50 地上公用 100 100 es計(jì)劃 2500 50 400 600 800 300 150 50 150 累計(jì) 2500 50 450 1050 1850 2150 2300 2350 2500 ls計(jì)劃 50 200 300 500 500 450 350 150 累計(jì) 50 250 550 1050 1550 2000 2350 2500 計(jì) 劃 累 es 計(jì) 完 成 量 ls 時(shí)間 圖圖42 “香蕉香蕉”曲線示意圖

32、曲線示意圖 四施工進(jìn)度控制的措施四施工進(jìn)度控制的措施（一）組織措施（一）組織措施（二）技術(shù)措施（二）技術(shù)措施（三）經(jīng)濟(jì)措施（三）經(jīng)濟(jì)措施（四）合同措施（四）合同措施 第三節(jié)第三節(jié) 施工進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容施工進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容 一本部項(xiàng)目施工管理部對(duì)施工進(jìn)度管理的一本部項(xiàng)目施工管理部對(duì)施工進(jìn)度管理的 主要工作主要工作 （一）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及控制圖表（一）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及控制圖表 1編制的依據(jù)是以項(xiàng)目總體建設(shè)計(jì)劃為依據(jù)編制的依據(jù)是以項(xiàng)目總體建設(shè)計(jì)劃為依據(jù) 2確定施工順序確定施工順序 3繪制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 4編制年度、季度計(jì)劃編制年度、季度計(jì)劃 5繪制人力負(fù)荷圖繪制人力

33、負(fù)荷圖 6繪制施工檢測(cè)基準(zhǔn)曲線繪制施工檢測(cè)基準(zhǔn)曲線 7繪制施工贏得值統(tǒng)計(jì)表繪制施工贏得值統(tǒng)計(jì)表 （二）向有關(guān)方面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況二）向有關(guān)方面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況 二現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃管理的二現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃管理的 工作內(nèi)容工作內(nèi)容（一）按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工公司開(kāi)展（一）按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工公司開(kāi)展 施工活動(dòng)施工活動(dòng)（二）編制三月滾動(dòng)計(jì)劃，審查與協(xié)調(diào)施工（二）編制三月滾動(dòng)計(jì)劃，審查與協(xié)調(diào)施工 公司編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃。公司編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃。（三）施工贏得值統(tǒng)計(jì)（三）施工贏得值統(tǒng)計(jì)（四）定期編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，（四）定期編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，

34、周報(bào)和月報(bào)。周報(bào)和月報(bào)。 第五章第五章 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制第一節(jié)第一節(jié) 工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)一工序質(zhì)量控制點(diǎn)的含義一工序質(zhì)量控制點(diǎn)的含義二工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分類二工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分類a級(jí)（級(jí)（ar）最重要工序最重要工序三方共檢。三方共檢。 （施工公司（施工公司.工程公司工程公司.用戶）用戶） b級(jí)（級(jí)（br）重要工序重要工序兩方共檢。兩方共檢。 （施工公司、工程公司）（施工公司、工程公司）c級(jí)（級(jí)（cr）一般工序一般工序施工公司自檢。施工公司自檢。三質(zhì)量控制點(diǎn)的確定三質(zhì)量控制點(diǎn)的確定 第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部對(duì)工程質(zhì)量管理的職責(zé)分工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部對(duì)工程質(zhì)量管理的職責(zé)分工 一現(xiàn)場(chǎng)

35、施工質(zhì)量監(jiān)督組的職責(zé)一現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督組的職責(zé) 二施工公司的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的職責(zé)二施工公司的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的職責(zé) 三質(zhì)量否決權(quán)三質(zhì)量否決權(quán) 四進(jìn)度值四進(jìn)度值 某化肥廠建設(shè)安裝工程各層次進(jìn)度值某化肥廠建設(shè)安裝工程各層次進(jìn)度值 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 進(jìn)進(jìn) 度度 值值 l1 l2 l3 l4 l5 l6 某化肥廠某化肥廠 100 合成氨裝置合成氨裝置 57.27 設(shè)備安裝設(shè)備安裝 28.58 管道安裝管道安裝 49.24 no.1 預(yù)制、安裝、試壓預(yù)制、安裝、試壓 電氣工程電氣工程 3.70 儀表工程儀表工程 10.96 絕熱工程絕熱工程 4.00 防腐工程防腐工程 3.52 尿素裝置尿素裝置 24.07

36、公用工程公用工程 18.66 送變電工程送變電工程 15.04 供熱工程供熱工程 21.35 供排水循環(huán)水工程供排水循環(huán)水工程 56.97 電訊工程電訊工程 3.71 氮?dú)馇蚬薜獨(dú)馇蚬?2.93 （小計(jì)）（小計(jì)） 100 100 100 100 100 100 離心式壓縮機(jī)安裝工序質(zhì)量控制級(jí)別與進(jìn)度值離心式壓縮機(jī)安裝工序質(zhì)量控制級(jí)別與進(jìn)度值 檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目 等級(jí)等級(jí) 進(jìn)度值進(jìn)度值 名名 稱稱 數(shù)量數(shù)量 機(jī)組及附件接收機(jī)組及附件接收 c 基礎(chǔ)復(fù)查基礎(chǔ)復(fù)查 c 機(jī)組安裝機(jī)組安裝 ar 就位就位 30% 灌漿前檢查灌漿前檢查 ar 底板找正底板找正 20% 聯(lián)軸節(jié)對(duì)中聯(lián)軸節(jié)對(duì)中 ar 初對(duì)中初對(duì)中

37、 20% 機(jī)組安裝完整性機(jī)組安裝完整性 b 機(jī)組拆檢組裝機(jī)組拆檢組裝 cr 最終對(duì)中最終對(duì)中 20% 油系統(tǒng)沖洗油系統(tǒng)沖洗 a 油系統(tǒng)整定油系統(tǒng)整定 b 冷卻系統(tǒng)冷卻系統(tǒng) c 冷凝真空系統(tǒng)冷凝真空系統(tǒng) b 控制與保護(hù)控制與保護(hù) b 盤(pán)車檢查盤(pán)車檢查 c 試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn) ar 最終檢查最終檢查 10% 第六章第六章 施工費(fèi)用管理施工費(fèi)用管理第一節(jié)第一節(jié) 施工費(fèi)用管理的主要內(nèi)容施工費(fèi)用管理的主要內(nèi)容一主要工作內(nèi)容一主要工作內(nèi)容（一）編制施工費(fèi)用估算和預(yù)算，作為施工費(fèi)用（一）編制施工費(fèi)用估算和預(yù)算，作為施工費(fèi)用 控制的依據(jù)控制的依據(jù)（二）及時(shí)處理變更，掌握施工費(fèi)用的變化（二）及時(shí)處理變更，掌握施工費(fèi)用

38、的變化（三）按工程進(jìn)度幾時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款（三）按工程進(jìn)度幾時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款（四）定期分析施工費(fèi)用收支情況（四）定期分析施工費(fèi)用收支情況二施工費(fèi)用的組成二施工費(fèi)用的組成（一）按照建筑安裝工程費(fèi)用定額的規(guī)定，（一）按照建筑安裝工程費(fèi)用定額的規(guī)定，施工費(fèi)用由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅施工費(fèi)用由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金四項(xiàng)費(fèi)用所組成。金四項(xiàng)費(fèi)用所組成。（二）按照工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)的規(guī)定，（二）按照工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)的規(guī)定，施工費(fèi)用由施工勞力費(fèi)、施工輔助費(fèi)和施工管理施工費(fèi)用由施工勞力費(fèi)、施工輔助費(fèi)和施工管理費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用所組成費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用所組成。 施工勞力費(fèi)（施工勞力費(fèi)（s1） 建安工程直

39、接勞力費(fèi)用建安工程直接勞力費(fèi)用 建安工程間接勞力費(fèi)用建安工程間接勞力費(fèi)用 安裝材料費(fèi)安裝材料費(fèi) 機(jī)具臺(tái)班費(fèi)機(jī)具臺(tái)班費(fèi) 施施 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 工工 施工間接費(fèi)施工間接費(fèi) 費(fèi)費(fèi) 施工輔助費(fèi)（施工輔助費(fèi)（s2） 稅金稅金 用用 間接費(fèi)間接費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 其它費(fèi)用其它費(fèi)用 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃利潤(rùn)施工管理費(fèi)施工管理費(fèi) 施工管理人員工資費(fèi)用施工管理人員工資費(fèi)用 施工管理人員非工資費(fèi)用施工管理人員非工資費(fèi)用 第二節(jié)第二節(jié) 變更的實(shí)施規(guī)定變更的實(shí)施規(guī)定一變更的定義：變更包括用戶變更和項(xiàng)目一變更的定義：變更包括用戶變更和項(xiàng)目變更。變更。（一）用戶變更（一）用戶變

40、更（二）項(xiàng)目變更（二）項(xiàng)目變更二變更的實(shí)施規(guī)定二變更的實(shí)施規(guī)定第三節(jié)第三節(jié) 施工費(fèi)用管理部門(mén)的職責(zé)分工施工費(fèi)用管理部門(mén)的職責(zé)分工 第七章第七章 施工安全管理施工安全管理第一節(jié)第一節(jié) 概述概述一施工安全管理的含義一施工安全管理的含義二安全控制的依據(jù)二安全控制的依據(jù)（一）安全法規(guī)（一）安全法規(guī)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的安全側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的安全管理。管理。（二）安全技術(shù)（二）安全技術(shù)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)手段和勞側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象的管理。動(dòng)對(duì)象的管理。（三）工業(yè)衛(wèi)生（三）工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)環(huán)境的管側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)環(huán)境的管理。理。三工傷事故的概念三工傷事故的概念 四工傷事故的分類四工傷事故的分類（一）輕傷（一）輕傷

41、（二）重傷（二）重傷（三）多人事故（三）多人事故（四）急性中毒（四）急性中毒（五）重大傷亡事故（五）重大傷亡事故（六）多人重大傷亡事故（六）多人重大傷亡事故（七）特大傷亡事故。（七）特大傷亡事故。 第二節(jié)第二節(jié) 安全管理工作的主要內(nèi)容安全管理工作的主要內(nèi)容一安全施工的目標(biāo)管理一安全施工的目標(biāo)管理（一）安全施工的量化目標(biāo)（一）安全施工的量化目標(biāo)（二）安全管理水平目標(biāo)（二）安全管理水平目標(biāo)二安全技術(shù)措施計(jì)劃二安全技術(shù)措施計(jì)劃（一）編制原則（一）編制原則1“安全第一，預(yù)防為主安全第一，預(yù)防為主”的原則；的原則；2“確保安全，注意節(jié)約確保安全，注意節(jié)約”的原則；的原則；3“實(shí)事求是實(shí)事求是”的原則；的

42、原則；4發(fā)動(dòng)職工參與的原則。發(fā)動(dòng)職工參與的原則。 （二（二）編制措施計(jì)劃的范圍編制措施計(jì)劃的范圍1安全技術(shù)安全技術(shù)2工業(yè)衛(wèi)生工業(yè)衛(wèi)生3生活及輔助設(shè)施的衛(wèi)生措施生活及輔助設(shè)施的衛(wèi)生措施4安全生產(chǎn)宣傳教育安全生產(chǎn)宣傳教育5安全技術(shù)試驗(yàn)、研究措施等。安全技術(shù)試驗(yàn)、研究措施等。 （三）安全管理應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（三）安全管理應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（建設(shè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（建設(shè)部令第部令第15號(hào)）號(hào)）2各個(gè)專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如石各個(gè)專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如石油化工行業(yè)頒發(fā)的煉油、化工施工安全規(guī)油化工行業(yè)頒發(fā)的煉油、化工施工安全規(guī)程程3國(guó)外工程項(xiàng)目施工，應(yīng)遵循項(xiàng)目所在國(guó)

43、國(guó)外工程項(xiàng)目施工，應(yīng)遵循項(xiàng)目所在國(guó)的有關(guān)規(guī)定。的有關(guān)規(guī)定。4施工安全管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)施工安全管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)很多，如防火、防機(jī)械事故、專業(yè)工種的技很多，如防火、防機(jī)械事故、專業(yè)工種的技術(shù)規(guī)程等，均應(yīng)有針對(duì)性的應(yīng)用術(shù)規(guī)程等，均應(yīng)有針對(duì)性的應(yīng)用。 三安全教育三安全教育（一）安全教育的內(nèi)容（一）安全教育的內(nèi)容1思想教育；思想教育；2勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育；勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育；3安全技術(shù)知識(shí)教育；安全技術(shù)知識(shí)教育；4工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育；工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育；5典型的安全事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)教育等。典型的安全事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)教育等。 （二（二）安全教育的形式安全教育的形式1干部安全教育；干部安全教育；2工人安全教育；工人安全教育；（1）特殊工種作業(yè)人員的安全教育；）特殊工種作業(yè)人員的安全教育；（2）復(fù)工教育；）復(fù)工教育；（3）調(diào)崗教育；）調(diào)崗教育；（4）違章教育；）違章教育；（5）全員安全教育；）全員安全教育；（6）其它形式的安