某服裝生產(chǎn)企業(yè)品控部包裝品控主管職位說明書

1、精品資料推薦包裝品控主管 職位說明書（模板）崗位名稱包裝品控主管崗崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)員工分析人所轄人員68人分析日期本職：品質(zhì)控制與管理職責(zé)與工作任務(wù)：1職 責(zé)職責(zé)表述： 全面負(fù)責(zé)包裝車間入庫產(chǎn)品的品質(zhì)把關(guān)工作工作時(shí)間百分比：55 %工作 任務(wù)抽查產(chǎn)品的縫制工藝質(zhì)量問題頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)監(jiān)督整燙工的產(chǎn)品質(zhì)量頻次：2次/天用時(shí)：2小時(shí)監(jiān)督包裝工的過程質(zhì)量頻次：2次/天用時(shí)：2小時(shí)監(jiān)督裝箱工的操作質(zhì)量頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：5%工作 任務(wù)對(duì)整燙工按各款式要求進(jìn)行培訓(xùn)頻次：7

2、次/周用時(shí)：7小時(shí)按不冋的要求對(duì)各包裝組別進(jìn)行培訓(xùn)頻次：7次/周用時(shí)：7小時(shí)按不冋的要求對(duì)裝箱工進(jìn)行指導(dǎo)操作頻次：3次/周用時(shí)：1小時(shí)頻次：次/用時(shí)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與技術(shù)室溝通，確定首件產(chǎn)品質(zhì)量。工作時(shí)間百分比：5%工作 任務(wù)與技術(shù)室協(xié)商確定首件產(chǎn)品的整燙質(zhì)量要求頻次：7次/周用時(shí)：7小時(shí)與技術(shù)室協(xié)商確定首件產(chǎn)品的包裝質(zhì)量要求頻次：7次/周用時(shí)：7小時(shí)與技術(shù)室協(xié)商確定每款產(chǎn)品的裝箱的方法及數(shù)量要求頻次：7次/周用時(shí)：4小時(shí)頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：職 責(zé) 四職責(zé)表述：對(duì)包裝車間的成品進(jìn)行每項(xiàng)工序的抽查，并填寫詳細(xì)的記錄。工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)對(duì)包裝車間的成品的整燙、折疊、

3、裝箱等工序進(jìn)行個(gè)人和組別的 檢查，并按類別作好記錄。頻次：3次/周用時(shí)：9小時(shí)頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：職 責(zé) 五職責(zé)表述：按照規(guī)定比例對(duì)已裝箱成品進(jìn)行每天檢查，并填寫，成品入庫日?qǐng)?bào)表，做好質(zhì)量事故記錄。工作時(shí)間百分比：20 %工作 任務(wù)對(duì)每天裝箱完畢待入庫產(chǎn)品按比例進(jìn)行抽查，核對(duì)貨號(hào)、數(shù)量、頻次：1次/天用時(shí)：3小時(shí)顏色、尺碼、洗碼成分及洗滌標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題要求責(zé)任人進(jìn)行返 工，并作好記錄。頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：精品資料推薦職 責(zé) 六職責(zé)表述：凡出現(xiàn)異常工藝問題及時(shí)報(bào)品控和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人共冋協(xié)商解 決。及時(shí)完成和上交周質(zhì)量小結(jié)、月質(zhì)量工資報(bào)表，并對(duì)

4、每月的主要質(zhì) 量?jī)疹}進(jìn)仃分析、提出改進(jìn)意見。工作時(shí)間百分比：5 %工作 任務(wù)將不和格的產(chǎn)品退回生產(chǎn)部返工，復(fù)查合格后流入包裝部。頻次：7次/周用時(shí)：5小時(shí)將周質(zhì)量小結(jié)、月質(zhì)量工資報(bào)表做好后交給品控部經(jīng)理，在每次的質(zhì)量問題分析會(huì)上，將問題出現(xiàn)的原因、改進(jìn)的意見記錄下來，頻次：10次/月用時(shí)：20小時(shí)然后反饋給責(zé)任人。頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：職責(zé)七職責(zé)表述： 積極協(xié)調(diào)、配合各部門之間的質(zhì)量溝通工作，保質(zhì)保量完成 任務(wù)。工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：1:對(duì)投產(chǎn)前包裝輔料的核對(duì)權(quán)。2:對(duì)整燙、包裝、裝箱工作的監(jiān)督權(quán)。合格產(chǎn)品放行權(quán)，不合格產(chǎn)品的返修權(quán)3:對(duì)整燙、包裝、裝箱工序中出現(xiàn)的問題的記錄、處

5、罰權(quán)?？己酥笜?biāo)：考核標(biāo)準(zhǔn)：出勤情況遲到、請(qǐng)假、曠工、加班的多少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)直接責(zé)任的錯(cuò)誤分個(gè)別和批次，以及量的多少因故造成被客戶的投訴按比例的多少及問題的大小處理問題正確、及時(shí)+合理性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)至、計(jì)劃倉庫、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、倉儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中專以上專業(yè)服裝制作、管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ?善于溝通，果敢決策，語言表達(dá)、實(shí)際操作能力強(qiáng)，善于組織、領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)性特征責(zé)任心強(qiáng)，做事認(rèn)真、細(xì)心、穩(wěn)重，既具理性思維，又具感性思維。生理特征健康所需培訓(xùn)組織管理、領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所包裝車間工作方式巡回走動(dòng)為主工作時(shí)間特征隨生產(chǎn)車間上