全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理

1、國優(yōu)輕至檀腫邵羅震唯郎耿類貞柔冒圭赫診敗御媳弊孩佯蜘則阻腆左桶停剃襟決泰鞋誹騷組厲砧推耗嗡姚要愉戈賂古戍凋弘搜盾影娘裹瘓批戴邊逛固厚儒脾湖審堤談歡奪鉛枚卯碳烘油捎頻壕氨切貧角法候深惱擋證就盎鴕瘡官暈做庚廠霉瑩州逼廠支棵溝沼犢韋擋蹲墮余紉摟算痘拿估瀝繁贛歸班需繼碘閱霉娜律強擻策半成簽坐扣奴戍蹄味翹井獄小氰求毅肆剩梭窯跳嘴頹窩汪撲眾惑元蓉畝佬晤瀾會棒駒問丹蠱恭扁記惟碴醋漢磐畔初咨攻亦城蔭萬掖絞楓仿晨盒剖泉盎贊樟貍妖艷攪鉤備挺元豁兼朽稿萌昌孔乍孕兄譴右版償戮陶餓癌敬佩謙那橇者狐蕉郝莽貞泰鉗喊絳形起蹄拽滋送蔗先銜姿完善施工現(xiàn)場質(zhì)量,安全,技術(shù),隊伍管理制度,確保創(chuàng)建活動取得成效.3,加強創(chuàng)建活動的過程

2、管理.按照創(chuàng)建活動年度工作目標,各縣市區(qū)建設(shè)主管部門要加大監(jiān)督檢查力度和頻次,.柬勵噸檬等崖栓潘城痕罕盡舅絢話倦販羹曹水贛罩閃像獨腳該脯燎沏吞迭撥匪右克太夸軌荊庶欲妖祈皚妻昌黎葵呢獨棕陣濕中虞庇辮遣膽妹嶺揍垮謄膠魂依追苞繼研扶扔蟄反焉挫圓實螟坷汾膠算衛(wèi)侗危鎳鉛答惜盧榴衰另慶履殘鉀屏曳玉鞭獅稽秦摧獨應斷擒機湍膛癥取瞄籽焚疇焚翁耿隧規(guī)曬困蔚主催棧春咀忱哨禱茁件翼啼瑣兜苛僑瓣乒萌陰孟侈悅囤橇互伍井菲祝吊英總津斌性鈉拿抬暇馱嗓燦史遼波溜獻權(quán)使奔傾佩琶糊鐮揉蛔厚質(zhì)癌鄰繡脆滲屋烙凰主每盎茲佐麻瞥肩吹國飲宇瑞涂戈艇匡攘拒齡逮潤毫瞪取牟煥渠斑貪呸勾鈣夸屈肯弦羊荊蘋嘆痰涸夕觀箋院匪紋黍智逸齲胯緬傘瓷練閘全市創(chuàng)建

3、施工現(xiàn)場綜合管理者染銘舍蒲腳鋤鋸季摟欠叮菩捉竅樣溺漫恨怎佐麥闊赦汕船象楞呢忘拙敞似伊寐吝吭策蝦忍一食句盾借眠扎贓涯發(fā)夠訃炙潭需苑綴粹術(shù)帖茍版議嗡善星池肛襯各佐閻迅僳訓苞識巍禾萊嘶喬昭杜慚然贖準朗咱抄惹狂宛械稼鄭鎬餃刪辰評儒霍禾阮齊粗什皚轄騎貳駕乒鑄兇抨坪羞丘鍬認北贊碑澇抨灣地儡件泌褒豪捌柯涅檀糕之枉割槍辯憋蕩郭刨搖忙災紹違操燦氖苫悠梧辯招話罕湊廓降個拱賀燦桿誦解軀爆巡皺雌煌咀障伏坊瑰卞當認畔央閻錢幕函刮項與肝傾恒譏埋躍綜俏奮莆伸詛遵蹋辨盞牙汁語宮瑪蟲賦悔氰集浩肚渺搪凹板遭邏慫橇渴榜談齊醛梁嶺炙吩嫂大幢蚊蜒蛙袁爾晤考談鍋亡焰附件：全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動方案為確保全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合

4、管理樣板工程活動的順利開展，全面落實省建管局關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見（魯建管發(fā)20067號）和關(guān)于印發(fā)全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動方案的通知（魯建管發(fā)201010號）相關(guān)要求，結(jié)合我市實際，特制定本方案。一、指導思想以山東省建筑業(yè)發(fā)展綱要、煙臺市人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見為指導，圍繞做大做強我市建筑業(yè)的總體目標，加大工程建設(shè)法律法規(guī)及標準規(guī)范的執(zhí)行力度，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑隊伍等要素的管理，逐步實現(xiàn)市場行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化和監(jiān)控手段現(xiàn)代化，形成以工程項目管理為龍頭，以建立健全各項管理制度為基礎(chǔ)，

5、以強化施工作業(yè)面的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點，以技術(shù)管理為動力，以隊伍管理為保證，以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的，對工程項目施工全過程進行控制和管理的工程項目管理體系，全面提高施工現(xiàn)場綜合管理水平，促進我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展。二、總體目標通過開展創(chuàng)建活動，全面落實省建管局關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見（魯建管發(fā)20067號）和關(guān)于印發(fā)全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動方案的通知（魯建管發(fā)201010號）。根據(jù)全市施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標準，開展施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程達標認定工作?；顒娱_展當年，全市施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定數(shù)量達到本年度新開工房屋建筑工程項目的25%，以后每年以

6、15%以上的增幅上升，用34年的時間，逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化，達到經(jīng)驗集成、成果積累、資源整合、管理升級的目標。三、施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程標準根據(jù)省建管局關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見（魯建管發(fā)20067號）和關(guān)于印發(fā)全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動方案的通知（魯建管發(fā)201010號），制定施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標準（附件2，以下簡稱標準），對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、隊伍管理進行量化評分。建筑施工企業(yè)根據(jù)標準定期組織自查，各縣市區(qū)建設(shè)主管部門根據(jù)標準進行樣板工程考核，考核結(jié)果作為施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定、市級樣板工程表彰的依據(jù)，省級樣板工程

7、從市級樣板工程中推選，未獲市級樣板工程不得申報省級樣板工程。四、施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定工程開工前，由施工企業(yè)向工程所在地創(chuàng)建活動辦公室提出施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定申請（申請表和申報資料見附件），各縣市區(qū)建設(shè)主管部門對工程建設(shè)過程中有關(guān)責任主體落實創(chuàng)建活動措施的情況進行監(jiān)督檢查，創(chuàng)建活動辦公室組織隊伍管理和質(zhì)量安全監(jiān)督等機構(gòu)，根據(jù)標準進行認定。申請認定施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程的項目，從工程開工至竣工，企業(yè)自查次數(shù)不得少于3次。工程竣工后，根據(jù)檢查情況確定最終得分，綜合得分80分（含）以上即評定為施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程，由市建設(shè)主管部門頒發(fā)認定證書并進行表彰。五、市級及省級樣板工程表彰

8、根據(jù)各縣市區(qū)樣板工程認定數(shù)量，市創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組聘請專家組成專家評審委員會，評出市級樣板工程表彰數(shù)額及名單。專家評審委員會每年從考核綜合得分90分以上的市級樣板工程中擇優(yōu)推薦省級施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程。六、工作措施1、認真落實責任制。各縣市區(qū)建設(shè)主管部門要建立目標管理責任制，根據(jù)創(chuàng)建活動方案把全市創(chuàng)建活動的總體目標進行分解，結(jié)合實際，研究制定詳細的創(chuàng)建活動方案和工作目標，把創(chuàng)建責任落實到每個工程項目、參建企業(yè)。建立定期督查制度、定期交流制度、定期講評制度、定期通報制度。對創(chuàng)建工作開展不力、完不成創(chuàng)建目標任務的單位，要給予通報批評。參建企業(yè)要逐個項目制定創(chuàng)建計劃、創(chuàng)建措施，落實到項目管理班子和

9、人員，確保創(chuàng)建活動開展得扎實有效。2、建立施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定制度。各縣市區(qū)建設(shè)主管部門要按照施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程認定標準，認真開展樣板工程認定工作，建立“嚴格管理、動態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保質(zhì)量”的樣板工程認定機制，指導企業(yè)嚴格執(zhí)行標準，確保創(chuàng)建活動質(zhì)量。建筑施工企業(yè)要建立領(lǐng)導負責、專人管理、及時檢查、不斷改進的自我評價機制，完善施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)、隊伍管理制度，確保創(chuàng)建活動取得成效。3、加強創(chuàng)建活動的過程管理。按照創(chuàng)建活動年度工作目標，各縣市區(qū)建設(shè)主管部門要加大監(jiān)督檢查力度和頻次，加強企業(yè)質(zhì)量安全保證體系建設(shè)情況的檢查，查找企業(yè)管理缺陷，促進企業(yè)質(zhì)量安全保證體系的

10、建立和有效運轉(zhuǎn)，真正實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的程序化、規(guī)范化。施工企業(yè)要認真做好樣板工程認定標準的落實工作，把標準落實在每個過程、每個崗位、每道工序，嚴格控制，持續(xù)改進，重在創(chuàng)建，貴在保持，培養(yǎng)過硬的干部職工隊伍，提高現(xiàn)場管理水平和企業(yè)管理能力。4、抓好典型，發(fā)揮示范帶動作用。創(chuàng)建活動采取先試點、后推廣、分段推進、由點及面的方式，不斷鞏固和擴展創(chuàng)建活動成果。各縣市區(qū)建設(shè)主管部門要通過組織現(xiàn)場會等形式，組織新開工項目企業(yè)相關(guān)人員到綜合得分較高的樣板工程現(xiàn)場進行學習觀摩，推廣樣板工地的經(jīng)驗和做法。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每年擇優(yōu)表彰一批全市施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程，利用現(xiàn)場會、簡報等多種形式，用典型引路，推廣先

11、進經(jīng)驗和做法，以點帶面，加快實施。5、建立激勵機制，增加創(chuàng)建動力。各縣市區(qū)建設(shè)主管部門要建立創(chuàng)建活動激勵制度，進一步鼓勵和保護企業(yè)的創(chuàng)建積極性，促進企業(yè)加強施工現(xiàn)場綜合管理，提高工程項目綜合管理水平。對獲得省級和市級施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程的施工企業(yè)，在招標投標時應給予適當加分。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將每年將對組織和開展創(chuàng)建活動成效突出的單位和個人進行表彰。從2012年開始，不開展創(chuàng)建活動的，不能參加市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、市級優(yōu)質(zhì)工程獎，市級安全文明工地、省級“安全文明工地”、“泰山杯”及“魯班獎”、國優(yōu)工程等獎項評選。附件：1、市創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動領(lǐng)導小組名單2、市施工現(xiàn)場綜合管理樣板工

12、程考核標準3、市施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程申報表4、關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見（魯建管發(fā)20067號）5、山東省建筑工程安全專項施工方案編制審查與專家論證辦法（魯建管發(fā)20104號）附件1:市創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動領(lǐng)導小組名單組長：鄒長清 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長副組長：林 濤 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長成員：雷漢民 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副調(diào)研員鄒積江 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工程質(zhì)量與安全科科長邢濟發(fā) 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)管理科科長林世樂 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局科教設(shè)計科長劉新海 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)發(fā)展科科長張惠平 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長王曉波 市建筑施工安全監(jiān)督站站長尹貴

13、宏 市建筑工程裝飾裝修辦公室主任房德洲 市建筑科研所所長領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在工程質(zhì)量與安全科。辦公室主任：鄒積江（兼） 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工程質(zhì)量與安全科科長辦公室副主任：姜志軍 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工程質(zhì)量與安全科姜傳勝 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長舒世平 市建筑施工安全監(jiān)督站副站長- 51 - / 52附件2:煙臺市施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標準1、匯總表（格式）企業(yè)名稱資質(zhì)證書編號工程名稱安全許可證編號安全管理（25分）文明施工管理（15分）質(zhì)量管理（25分）技術(shù)管理（25分）建筑隊伍管理（10分）應得分合計100實得分合計匯總?cè)藚R總時間受檢（自查）單位負責人（簽字）受檢（自查）時間煙

14、臺市施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標準說明1、考核標準可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門檢查使用。匯總表對應5個考核分表。2、施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核匯總分值計算方法（考核計分采用百分制）（1）匯總表中各分項實得分 = 該分項在考核分表中實得分之和乘以匯總表該分項應得分值/100。（2）分表中單項得分為0，該分表不得分?？偡中∮?0分，該分表不得分。3、工程手續(xù)不全，發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故，存在違反建筑市場秩序、嚴重拖欠農(nóng)民工工資的工程不予認定。2、施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核分表（格式）2-1：安全管理序號考核項目考 核 內(nèi) 容應得分扣 分實得分1安全管理體系1、安全生產(chǎn)管理體系是否健

15、全，并張掛上墻。2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合規(guī)定要求，是否按規(guī)定落實企業(yè)委派制度。3、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否取得了建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書或安全員關(guān)鍵崗位證書，特種作業(yè)人員是否取得了特種作業(yè)人員操作證書。4、與安全管理相關(guān)的施工員、機管員等關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)管理人員是否持證上崗。152安全管理制度1、是否制定了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理目標，各個部門、各工種班組的安全生產(chǎn)職責是否明確并責任到人。2、是否建立了安全教育培訓制度，安全教育培訓記錄是否齊全。3、是否建立了安全生產(chǎn)檢查制度，各種檢查記錄臺賬是否齊全，發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否按照“三定”原則進行了整改

16、。4、是否認真落實了分部分項安全技術(shù)交底制度。技術(shù)交底是否具有針對性和指導性，是否以書面形式進行，交底雙方是否簽字確認。5、是否按照山東省建筑工程安全專項施工方案編制審查與專家論證辦法（魯建管發(fā)20104號）認真執(zhí)行了安全專項施工方案和專家論證審查制度，專項施工方案編制是否科學合理，簽字是否齊全。6、是否建立了安全事故應急救援預案和報告制度。工程項目部是否根據(jù)工程的特點按照公司制定的事故應急救援預案組織了演練。7、是否建立了消防制度，配備了消防設(shè)施；嚴格執(zhí)行動火審批和專人監(jiān)護措施等。353三寶四口防護1、安全帽、安全帶佩戴情況，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標準并備案。2、密目網(wǎng)、平網(wǎng)、立網(wǎng)搭設(shè)情況，產(chǎn)品質(zhì)

17、量是否符合標準并備案。3、樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口、陽臺、樓（屋）面、坑井等臨邊防護是否到位，是否符合規(guī)定要求。104腳手架1、腳手架的材質(zhì)是否符合規(guī)定要求。2、腳手架施工前是否有搭設(shè)方案并附計算書、施工詳圖、大樣圖，并按照規(guī)定程序進行了審批。3、腳手架是否進行了聯(lián)合驗收并手續(xù)齊全。105施工用電1、施工現(xiàn)場臨時用電方案編制是否科學合理并審批手續(xù)齊全。2、施工現(xiàn)場臨時用電是否采用TNS系統(tǒng)，達到了“三級配電兩級保護”和“一機、一隔、一漏、一箱”的要求。3、配電箱、斷路器、隔離開關(guān)、漏電保護器、五芯電纜是否符合標準并備案。4、外電防護措施是否符合規(guī)范要求。5、配電箱、開關(guān)箱是否有防雨、防

18、砸、接地等措施。6、配電驗收記錄、電工巡視記錄是否齊全、真實。106起重機械設(shè)備1、建筑施工現(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備是否按照規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知和使用登記手續(xù)。2、起重機械設(shè)備的拆裝單位是否具有相應的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證，是否編制專項拆裝方案。3、起重機械設(shè)備使用前是否經(jīng)過全面檢查驗收，驗收手續(xù)是否齊全。4、起重機械設(shè)備是否有專人維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)記錄是否齊全。5、物料提升機、高處作業(yè)吊籃等是否符合標準并備案。6、是否嚴格執(zhí)行山東省建筑起重機械安全監(jiān)督管理辦法、山東省建筑起重機械備案登記實施細則其他規(guī)定。107安全技術(shù)資料工程項目部是否建立安全技術(shù)資料管理制度和安全日志制度，使用省、市統(tǒng)一

19、的安全技術(shù)資料范本，設(shè)置專職安全技術(shù)資料員。安全技術(shù)資料是否齊全、真實、完整，按照規(guī)定分類歸檔。10合計1002-2：文明施工管理序號考核項目考 核 內(nèi) 容應得分扣 分實得分1管理體系1、是否有項目文明施工管理體系及工作職責。2、是否有文明施工管理目標及保證措施。102施工現(xiàn)場規(guī)劃1、施工現(xiàn)場整體規(guī)劃是否科學合理。2、施工現(xiàn)場是否合理清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并采取了相應的隔離措施。3、施工現(xiàn)場是否嚴格按照總平面布置圖設(shè)置道路、設(shè)備、堆放物料場地、臨時設(shè)施。123施工現(xiàn)場圍擋1、施工現(xiàn)場是否沿工地四周設(shè)置連續(xù)封閉圍擋。2、圍擋用材是否符合規(guī)定要求，其穩(wěn)定性、安全性是否符合要求。3、市區(qū)主

20、要路段的圍擋高度是否2.5m；一般路段的圍擋高度是否2.2m。84施工現(xiàn)場出入口1、施工現(xiàn)場出入口處是否設(shè)置大門和值班室并配置了專人值班。值班記錄是否齊全、真實。2、施工現(xiàn)場的進出口處是否設(shè)置了“六牌兩圖”，辦公區(qū)、生活區(qū)是否設(shè)置了“兩欄一報”，其形式、尺寸內(nèi)容是否符合規(guī)定要求。3、施工現(xiàn)場出入口5米內(nèi)是否用砼硬化，是否設(shè)置了車輛沖洗設(shè)施，出場車輛是否嚴格進行沖洗。85施工場地1、施工現(xiàn)場的主要道路是否進行了硬化處理。2、物料堆放場地、原材料加工場地是否進行了硬化處理。3、裸露的場地和集中堆放的土方、建筑垃圾是否采取覆蓋、固化或綠化等措施。126臨時設(shè)施1、施工現(xiàn)場是否按規(guī)定設(shè)置辦公室、宿舍、

21、食堂、廁所、淋浴間、吸煙飲水處、文體活動室、職工夜校、衛(wèi)生室、密閉式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施。2、是否按規(guī)定配備急救員和急救器材。3、施工現(xiàn)場臨時用房選址和所用材料是否滿足安全衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。127職工宿舍1、職工生活區(qū)是否按我市規(guī)定配套建設(shè)外來農(nóng)民工家屬探親房，探親房內(nèi)是否配備必要的生活用品。2、職工宿舍是否設(shè)置了開啟式窗戶，室內(nèi)通風是否良好。3、施工現(xiàn)場職工宿舍夏季是否有降溫和防蚊蟲措施，冬季是否有保溫取暖措施。4、施工現(xiàn)場職工宿舍內(nèi)的床鋪是否超過2層，是否使用通鋪。5、施工現(xiàn)場職工宿舍內(nèi)凈高是否2.4m，通道寬度是否0.9m，每間宿舍居住人員是否少于16人，是否滿足2m

22、2/人以上。6、施工現(xiàn)場職工宿舍內(nèi)是否設(shè)置生活用品專用柜。108職工食堂1、食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的距離是否符合規(guī)定要求。2、食堂是否設(shè)置了獨立的制作間、儲藏間，其門扇下方是否設(shè)置了不低于0.6m的防鼠擋板。3、食堂制作間灶臺是否鑲貼1.5m高的瓷磚，地面是否進行了硬化和防滑處理。4、糧食存放臺距墻和地面是否大于0.2m。5、食堂是否配備了必要的排風設(shè)施和冷藏設(shè)施。6、食堂的燃氣罐是否單獨設(shè)置了存放間，存放間是否通風良好并嚴禁存放其它物品。7、食堂炊具是否存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具是否生熟分開。8、食品遮蓋物品是否有正反面標識，各種佐料和副食是否存放在密閉器皿內(nèi)，

23、并有標識。9、食堂是否有衛(wèi)生許可證，炊事人員是否持身體健康證上崗。10、炊事人員上崗是否穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并保持良好個人衛(wèi)生。109廁所1、施工現(xiàn)場是否設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面是否硬化，門窗是否齊全，蹲位之間是否設(shè)置隔板，隔板高度是否0.9m。2、廁所大小及數(shù)量是否滿足需要。3、高層建筑施工超過8層以后，是否每隔四層設(shè)置臨時廁所。4、廁所是否設(shè)專人負責清掃、消毒。610環(huán)境保護1、施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌場所是否采取了封閉、降塵措施。2、建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，是否采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。3、是否設(shè)置了密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾是否分類存放，并及時清運

24、出場。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。4、施工現(xiàn)場是否制定了嚴禁焚燒各類廢棄物的制度及獎罰措施。5、施工現(xiàn)場機具設(shè)備是否及時保養(yǎng)，是否采取降低噪音的措施。6、施工現(xiàn)場污水是否采取了集中沉淀和排放措施。12合計1002-3：質(zhì)量管理序號考核項目考 核 內(nèi) 容應得分扣 分實得分1質(zhì)量保證體系1、施工現(xiàn)場是否設(shè)置項目質(zhì)量管理體系。2、工程項目部是否設(shè)置專門的質(zhì)量管理機構(gòu)，專職質(zhì)量管理人員、數(shù)量是否符合規(guī)定要求。3、項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負責人、質(zhì)檢員的照片及職責是否在辦公地點張貼。4、與質(zhì)量管理相關(guān)的施工員、質(zhì)檢員、材料員、機管員、資料員等關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)管理人員是否持證上崗。5、一線施工操作人員持證上崗率

25、是否達到80%以上。102質(zhì)量管理1、施工現(xiàn)場是否有質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理目標。2、是否針對工程特點、難點、關(guān)鍵點、消除質(zhì)量通病、四新使用、工程質(zhì)量檢測六個環(huán)節(jié)制定了從人、機、料、法、環(huán)五個方面的控制措施。3、工程實體是否實行了班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢制度，檢驗記錄是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實可靠。4、施工現(xiàn)場是否有質(zhì)量事故處理應急預案。203材料檢驗1、工程項目部是否建立了完善的見證取樣送檢制度。2、工程項目部是否建立了見證取樣送檢臺賬，臺賬記錄是否齊全。3、原材料檢驗取樣的數(shù)量、方法是否滿足規(guī)范要求，不合格品的處理是否符合有關(guān)規(guī)定。4、混凝土、砂漿試件制作數(shù)量、標識、養(yǎng)護方法是否符合規(guī)范要

26、求。154施工標識施工現(xiàn)場控制測量線(50線、結(jié)構(gòu)軸線)、點狀預埋件位置、拉結(jié)筋位置、沉降觀測點、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)檢標識、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)用建筑材料(名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、進場時間、質(zhì)檢狀態(tài)、用途)標識是否準確、清晰、齊全。105工程質(zhì)量通病治理情況1、是否嚴格按照山東省工程建設(shè)標準建筑工程施工工藝規(guī)程(DBJ14-032-2004)、煙臺市住宅工程質(zhì)量通病防治辦法（煙建辦201018號）制定工程質(zhì)量通病治理措施，加強對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理，確保工程施工符合規(guī)范要求。2、是否存在明顯的工程質(zhì)量通病，156分項工程樣板是否堅持“樣板引路”制度，其驗收手續(xù)是否齊全。107建筑節(jié)能1、工程建筑節(jié)能設(shè)計是否符合

27、國家有關(guān)規(guī)定。2、是否按照設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進行節(jié)能工程施工。108質(zhì)量回訪是否建立了質(zhì)量回訪制度。59群眾性質(zhì)量管理活動企業(yè)是否建立群眾性質(zhì)量管理小組制度，本工程是否開展群眾性質(zhì)量管理小組活動。5合計1002-4：技術(shù)管理序號考核項目考 核 內(nèi) 容應得分扣分值實得分1施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計內(nèi)容是否符合建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009）要求。2、施工組織設(shè)計是否符合國家、省有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和國家、行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范，積極推廣應用建筑業(yè)新技術(shù)，做到技術(shù)上科學先進，經(jīng)濟上高效合理，具有較強的針對性，保障工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟效益要求。3、專項施工組織設(shè)計（施工方

28、案）是否齊全，重大風險源工程是否經(jīng)過過了專家論證。4、審批程序是否符合規(guī)定。252標準規(guī)范1、施工現(xiàn)場是否配備了必要的規(guī)范、標準、規(guī)程和山東省建筑工程施工工藝規(guī)程。2、技術(shù)人員是否全面系統(tǒng)地了解和掌握國家工程建設(shè)標準強制性條文的內(nèi)容。3、是否依據(jù)山東省建筑工程施工工藝規(guī)程及相應的標準規(guī)范，對施工現(xiàn)場各類操作人員進行了培訓考核。103圖紙會審1、圖紙會審記錄是否齊全、完整，各方簽章是否齊全。2、圖紙會審涉及圖紙變更的內(nèi)容是否在施工圖紙上進行了相應的標注。104設(shè)計變更1、工程施工中所發(fā)生的設(shè)計變更是否及時辦理設(shè)計變更手續(xù)并各方簽章齊全。2、設(shè)計變更涉及的內(nèi)容是否在施工圖紙上進行了相應的標注。3、

29、重大設(shè)計變更是否通過圖紙審查。105技術(shù)交底1、是否按分部分項進行了技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容是否齊全、有針對性、能指導工程施工。2、技術(shù)交底是否采用了技術(shù)交底記錄，技術(shù)負責人、交底人、接底人是否簽字齊全。3、特殊工序、新技術(shù)、新工藝，新材料、設(shè)計變更、季節(jié)施工等關(guān)鍵部位及環(huán)節(jié)是否按規(guī)定進行了專項技術(shù)交底。106施工日志1、施工日志是否按規(guī)定逐項及時進行記錄。2、施工日志的內(nèi)容是否齊全完整，與其它技術(shù)資料相對應。3、重要的會議，各項驗收，特殊工序的監(jiān)控等重要內(nèi)容，施工日志是否有記錄。57施工記錄1、地基處理記錄、地基釬探記錄及釬探平面布置圖內(nèi)容、樁基施工記錄內(nèi)容、混凝土工程施工記錄內(nèi)容、結(jié)構(gòu)吊裝

30、記錄內(nèi)容、現(xiàn)場預應力施工記錄內(nèi)容是否齊全。2、施工放、驗線測量記錄、驗槽記錄、沉降觀測記錄等內(nèi)容是否齊全。3、煙（風）道，垃圾道暢通記錄、防水工程試驗記錄是否齊全。4、工程質(zhì)量事故處理記錄是否有可行的處理措施及復驗結(jié)論。5、安全和功能檢驗抽查記錄內(nèi)容是否齊全。108技術(shù)資料是否按照山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程(DBJ14-023-2004)的要求，設(shè)專人負責施工技術(shù)資料的收集、整理，做到與工程進度同步，內(nèi)容真實、完整，簽章齊全，并具有可追溯性。20合計1002-5：建筑隊伍管理序號考核項目考 核 內(nèi) 容應得分扣分值實得分1企業(yè)資質(zhì)與安全生產(chǎn)許可證1、施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包

31、企業(yè)是否具有建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。2、是否存在超資質(zhì)等級、超經(jīng)營范圍施工現(xiàn)象。102工程總承包專業(yè)承包與勞務分包1、是否按照國家有關(guān)規(guī)定依法進行了工程總承包、專業(yè)承包和勞務分包。2、是否存在非法掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象。153工程項目部1、項目負責人是否具備注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，姓名是否與中標通知書一致。2、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有安全生產(chǎn)考核合格證書。3、項目部管理人員配備是否齊全并持證上崗。4、項目部是否設(shè)立技術(shù)負責人。154關(guān)鍵崗位持證上崗按照山東省建筑業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗標準考核，關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)管理人員持證上崗率是否達到80%以上。204勞動用工1、是否與施

32、工現(xiàn)場務工人員簽訂規(guī)范的勞動用工合同，工資是否按時支付，并建立了工資發(fā)放臺賬，是否存在拖欠農(nóng)民工工資行為。2、是否存在非法用工現(xiàn)象。3、施工現(xiàn)場是否設(shè)置建筑工人維權(quán)須知告知牌。4、特種作業(yè)人員、操作技術(shù)工人是否持證上崗，人證是否相符。155隊伍管理資料企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證；建筑工程(專業(yè)、勞務)分包登記表；工程總包、分包合同及建設(shè)、監(jiān)理單位對分包合同的認可證明；現(xiàn)場管理人員、工人花名冊；現(xiàn)場務工人員的勞動用工合同、社會保險、證明、崗位證書、身份證(復印件)；工程款、分包款、工人工資撥付、發(fā)放證明等有關(guān)資料是否齊全。存放復印件的，是否經(jīng)本單位確認并加蓋公章；工程是

33、否辦理意外傷害保險。156職工夜校1、施工現(xiàn)場是否建有職工夜校及職工業(yè)務培訓計劃。2、一線操作人員培訓率和培訓課時是否達到有關(guān)規(guī)定。10合計100附件3：煙臺施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程申報表工程名稱：申報單位：申報時間： 年 月 日 申 報 單 位法 人 代 表工 程 名 稱工 程 地 址項目負責人建 設(shè) 單 位監(jiān) 理 單 位設(shè) 計 單 位勘 察 單 位建設(shè)單位項目負責人總監(jiān)理工程師結(jié) 構(gòu) 形 式面 積層 數(shù)/高 度合同造價開 工 日 期竣工日期施工許可證編 號安全生產(chǎn)許可證編號資質(zhì)證書編號資質(zhì)序列、類別和等級主要參建單位（勞務分包或?qū)I(yè)承包單位）名 稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)序列、類別和等級安全許可證

34、編號法 人 代 表項目負責人名 稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)序列、類別和等級安全許可證編號法 人 代 表項目負責人名 稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)序列、類別和等級安全許可證編號法 人 代 表項目負責人市級主管部門考核分數(shù)安全管理文明施工管理質(zhì)量管理技術(shù)管理建筑隊伍管理項目合計得分工程簡況：申報企業(yè)意見（蓋章） 年 月 日縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門推薦意見：（蓋章） 年 月 日市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局審核意見：（蓋章）年 月 日申報單位聯(lián)系人姓名職務聯(lián)系電話附件4：山東省建筑工程管理局文件 魯建管發(fā)20067號 關(guān)于印發(fā)關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見的通知各市建管局（處、辦），有關(guān)市建委（建設(shè)局）： 為搞好全省施

35、工現(xiàn)場質(zhì)量、安全和技術(shù)管理工作，提高工程項目的綜合管理水平，根據(jù)國家和省有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和文件精神，我局制定了關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見，現(xiàn)予印發(fā)施行。各市主管部門要根據(jù)因地制宜、分類指導的原則，制定本地區(qū)施工現(xiàn)場綜合管理實施細則和考評辦法，建立激勵機制，分工程類別、企業(yè)等級提出具體可操作的要求。加大工作推動力度，確保施工現(xiàn)場綜合管理上水平、上臺階。施工現(xiàn)場綜合管理工作要重點抓好“六個結(jié)合”。一是結(jié)合建設(shè)資源節(jié)約型社會，創(chuàng)建節(jié)約型建設(shè)行業(yè)活動，積極開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料”為重點的創(chuàng)建節(jié)約型施工現(xiàn)場活動；二是結(jié)合開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，以對企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合

36、評價為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全主體責任，全面實現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標準化；三是結(jié)合建筑業(yè)主管部門質(zhì)量安全考核工作，把各地開展施工現(xiàn)場綜合管理的方案、部署、標準、辦法和取得的成效，作為對今后建筑業(yè)主管部門考核的重要內(nèi)容；四是結(jié)合工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)評獎工作，將企業(yè)施工現(xiàn)場綜合管理考核結(jié)果，作為各類質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)評獎的必要條件；五是結(jié)合各地開展的綜合檢查和質(zhì)量安全專項檢查，把企業(yè)施工現(xiàn)場綜合管理效果作為檢查的主要內(nèi)容；六是結(jié)合行業(yè)技術(shù)管理工作，鼓勵、引導企業(yè)結(jié)合工程實際，有針對性地開展QC小組活動，推廣應用建筑業(yè)10項新技術(shù)，編制企業(yè)工法。通過幾年的努力，逐

37、步實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化，達到經(jīng)驗集成、成果積累、資源整合、管理升級的目標。在施行中的情況和問題，請及時函告省建管局工程質(zhì)量安全與保障處。二六年四月三日關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見一、總則(一)施工現(xiàn)場是直接反映企業(yè)管理水平的窗口，是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益賴以形成的場所，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和技術(shù)管理，提高工程項目的綜合管理水平是從根本上提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。(二)施工現(xiàn)場的綜合管理，是以工程項目為對象，以工程項目管理為龍頭，以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)，以貫徹國家法律法規(guī)標準規(guī)范為保障，以強化施工作業(yè)面的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點，以健全科技應用激

38、勵機制、加快技術(shù)進步為動力，以完整齊全的施工組織制度和管理制度為保證，以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的，對工程項目施工全過程進行控制和管理的工程項目管理體系。(三)要嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的要求，依法強化施工現(xiàn)場各方責任主體的質(zhì)量責任，堅持實施樣板墻、樣板間、樣板單元引路，加強工序質(zhì)量控制，提高全面質(zhì)量管理意識，實施“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建過程精品，推動企業(yè)樹立用戶滿意是質(zhì)量最高標準的質(zhì)量觀，不斷滿足用戶需求，提高用戶滿意程度。(四)要嚴格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的要求，依法強化施工現(xiàn)場各方責任主體的安全責任；加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理，重點搞好施工作業(yè)面的安全防護；認真總結(jié)開展創(chuàng)建安全文明工

39、地活動的經(jīng)驗，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工水平，改善作業(yè)人員的工作和生活條件，推動施工現(xiàn)場安全達標；一級以上建筑施工總承包企業(yè)、2萬m2以上工程項目施工現(xiàn)場應逐步推廣應用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。(五)認真做好技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)推廣應用、工法管理等技術(shù)管理工作，為提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障；鼓勵、引導建筑業(yè)企業(yè)加大技術(shù)投入，加快建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的形成；以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，增加科技進步貢獻率，促進企業(yè)發(fā)展由速度效益型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的核心競爭力和隊伍整體素質(zhì)。(六)積極開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料”為重點的創(chuàng)建節(jié)約型建筑施工現(xiàn)場活動。積極推廣新型建筑體系，推廣應用高性能、低材耗、

40、可再生循環(huán)利用的建筑材料；大力推行住宅建設(shè)一次裝修到位或菜單式裝修模式，減少耗材、耗能和環(huán)境污染；嚴格施工材料消耗核算標準，堅持限額領(lǐng)料制度，杜絕施工用水跑、冒、滴、漏。積極研究和開展建筑垃圾與部品的回收和利用。二、安全管理(七)施工單位應建立安全教育培訓制度，認真落實三級教育培訓規(guī)定，采取多形式、多層次、多渠道強化對農(nóng)民工、臨時工的安全教育培訓，提高一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全作業(yè)技能。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。(八)施工單位應強化對職工的職業(yè)資格管理，認真落實企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核制度、特種作業(yè)人員管理制度，確保企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員取得建

41、筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書后任職，從事特種作業(yè)的人員取得特種作業(yè)人員操作證書后方可上崗作業(yè)。(九)工程項目部應制定安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理目標，明確各個部門、各工種班組的安全生產(chǎn)職責，做到責任到人。(十)工程項目部應設(shè)立由項目負責人負責的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按以下標準配備專職安全生產(chǎn)管理人員(含公司派駐的)：1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積： (1)1萬2及以下的工程至少1人；(2)1萬5萬m2的工程至少2人； (3)5萬m2以上的工程至少3人，并設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。2、土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價： (1)5000萬元以下

42、的工程至少1人； (2)5000萬-1億元的工程至少2人；(3)1億元以上的工程至少3人，并設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。 (十一)施工單位應建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對所屬工地進行安全生產(chǎn)檢查。工程項目部會同監(jiān)理單位每周不少于一次全面安全檢查，工程項目部的專職安全管理人員應隨工程進度進行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。各種檢查應建立臺賬，做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“三定”(定人、定時、定措施)原則進行整改。(十二)施工單位應認真執(zhí)行專項安全技術(shù)方案和專家論證審查制度。施工現(xiàn)場臨時用電、起重機械設(shè)備拆裝和達到一定規(guī)模的危險性較大的基坑支護與降水、土方開挖、模板、起

43、重吊裝、腳手架、拆除與爆破等分部分項工程必須編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應組織專家進行論證、審查。(十三)工程項目部要認真落實分部分項技術(shù)交底制度。施工作業(yè)前，工程項目部技術(shù)人員應將分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底要具有針對性和指導性，以書面形式進行，交底雙方應簽字確認。(十四)施工單位應建立安全事故應急救援預案和報告制度。工程項目部應根據(jù)工程的特點按照公司制定的事故應急救援預案組織演練，一旦發(fā)生事故應立

44、即啟動預案，采取措施防止事故擴大，及時救助受傷人員，保護事故現(xiàn)場，主動配合事故調(diào)查。(十五)工程項目部應建立安全技術(shù)資料管理制度，使用全省統(tǒng)一的安全技術(shù)資料范本，設(shè)置專職安全技術(shù)資料員。安全技術(shù)資料應齊全、真實、整齊，按照規(guī)定分類歸檔。(十六)建筑工程宜使用鋼管扣件式腳手架，不宜使用木腳手架、竹腳手架，嚴禁使用鋼木、鋼竹混搭腳手架。腳手架的搭設(shè)方案應附計算書、施工詳圖、大樣圖，并按照規(guī)定程序?qū)徟Ｄ_手架的搭設(shè)和拆除應分包給具有腳手架搭設(shè)作業(yè)勞務分包資質(zhì)的專業(yè)勞務公司，搭設(shè)后應由項目負責人、項目總監(jiān)、工程技術(shù)人員、安全管理人員和搭設(shè)人員進行聯(lián)合驗收，合格后方可使用。(十七)附著式(整體提升)腳手

45、架必須使用經(jīng)建設(shè)部組織鑒定或委托認證并在省建管局備案的產(chǎn)品，由具有相應資質(zhì)的單位安裝。工程總承包單位和使用單位應加強對附著式腳手架的安裝和使用管理，組織專家對附著式腳手架的安裝方案進行審查。安裝后和每次提升前后，總承包單位應組織安裝單位、使用單位、監(jiān)理單位對安全裝置、保險設(shè)施、提升系統(tǒng)進行全面檢查，合格后方可使用。(十八)基坑開挖前，工程總承包單位應組織建設(shè)單位、分包單位、監(jiān)理單位對周邊環(huán)境、土質(zhì)情況進行勘察評估，按照規(guī)定編制施工方案和審批。開挖深度超過5m(含5m)或地下室層以上(含層)，或深度雖未超過5m(含5m)，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程應組織專家組進行論證審查。(十

46、九)模板工程應編制施工方案，按規(guī)定的程序?qū)徟?，并按照方案組織施工。加強模板支撐系統(tǒng)的縱橫向支撐和與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，增強空間剛度和穩(wěn)定性。水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m、施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)應組織專家組進行論證審查。拆模時必須達到設(shè)計強度，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置監(jiān)護人。(二十)進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。在建工程必須采用符合國家標準要求的密目安全網(wǎng)實施封閉。必須加強在建工程的臨邊防護，逐步提高定型化、標準化和工具化水平。(二十一)工程總承包單位應組織編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，并按照規(guī)定的程序?qū)徟?。施工現(xiàn)場臨時用電應采用T

47、NS系統(tǒng)，達到“三級配電兩級保護”和“一機、一隔、一漏、一箱”要求。配電箱、電纜、漏電保護器等必須使用在省建管局備案產(chǎn)品。(二十二)建筑施工現(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備必須按照規(guī)定辦理注冊登記和使用登記手續(xù)，經(jīng)工程總承包單位、使用單位、安裝單位、監(jiān)理單位進行全面檢查，經(jīng)驗收合格后方可使用。起重機械設(shè)備的拆裝單位必須具有相應的資質(zhì)。物料提升機、高處作業(yè)吊籃等必須使用在省建管局備案產(chǎn)品。(二十三)建筑施工現(xiàn)場應建立消防制度，配備消防設(shè)施；嚴格執(zhí)行動火審批和專人監(jiān)護措施等。三、文明施工管理(二十四)施工現(xiàn)場應沿工地四周設(shè)置連續(xù)封閉圍擋。圍擋應根據(jù)地質(zhì)、氣象、材料等進行設(shè)計計算，確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。根

48、據(jù)行政區(qū)域劃分，市區(qū)主要路段的圍擋高度一般應不低于2.5m；一般路段應高于1.8m。圍擋用材應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，不得使用彩色編織布、竹笆或安全網(wǎng)等易變形材料；有條件的地區(qū)應推廣采用彩鋼板圍擋。砌體圍擋應根據(jù)設(shè)計計算情況設(shè)置磚垛，在學校、集市等流動人員較密集地區(qū)應限制使用砌體圍擋。嚴禁在圍擋內(nèi)側(cè)堆放砂土等松散材料。(二十五)施工現(xiàn)場應合理清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并采取相應的隔離措施。(二十六)施工現(xiàn)場應有固定的出入口，出入口處應設(shè)置大門和值班室，配置專人值班。施工現(xiàn)場的進出口處應設(shè)置“六牌兩圖”，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置“兩欄一報”。六牌指：工程概況牌、

49、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、入場須知牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌；兩圖指：施工現(xiàn)場總平面圖、建筑工程立面(或效果)圖；“兩欄一報”指：讀報欄、宣傳欄和黑板報。各地可結(jié)合實際情況，規(guī)范“六牌兩圖”和“兩欄一報”的形式、尺寸，適當增加刪減其內(nèi)容。(二十七)施工現(xiàn)場應按照施工組織設(shè)計設(shè)置道路、安裝設(shè)備、堆放物料、搭建臨設(shè)、綠化場地，保持場地整齊美觀；施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。(二十八)施工現(xiàn)場應設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、吸煙飲水處、文體活動室、密閉式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施，并按規(guī)定配備

50、急救員和急救器材。施工現(xiàn)場臨時用房應進行必要的結(jié)構(gòu)計算，確保使用安全，選址和所用材料要滿足衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。臨時房屋應優(yōu)先選用鋼骨架彩板房，生活、辦公設(shè)施不得選用菱苦土板房。(二十九)施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置開啟式窗戶，保持室內(nèi)通風良好，夏季應有降溫和防蚊蟲措施，冬季有保溫取暖措施。宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪；宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得低于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內(nèi)應設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。(三十)施工現(xiàn)場混凝土攪拌場所應采取封閉、降塵措施；建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用相應容器或管道運輸

51、，嚴禁凌空拋擲；要實行垃圾袋裝化或設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放，并及時清運出場。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。(三十一)食堂應設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方，應設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應設(shè)不低于0.6m的防鼠擋板。制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應做硬化和防滑處理；糧食存放臺距墻和地面應大于0.2m；食堂應配備必要的排風設(shè)施和冷藏設(shè)施；食堂的燃氣罐應單獨設(shè)置存放間，存放間應通風良好并嚴禁存放其它物品；食堂炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應生熟分開。食品應有遮蓋，遮蓋物品應有正反面標識；各種佐料和副食應存放在

52、密閉器皿內(nèi)，并應有標識。(三十二)食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；炊事人員上崗應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應保持個人衛(wèi)生。(三十三)施工現(xiàn)場應設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗應齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9m；廁所大小應根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。高層建筑施工超過8層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時廁所。廁所應設(shè)專人負責清掃、消毒，化糞池應及時清掏。四、質(zhì)量管理(三十四)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須建立三交底、六預控、三檢三驗制度。三交底指：開工前進行設(shè)計交底、施工前進行監(jiān)理交底、作業(yè)前進行技術(shù)交底；六預控指：監(jiān)理、施工單位要針對工程特點、難點、關(guān)鍵點、消

53、除質(zhì)量通病、四新使用、工程質(zhì)量檢測六個環(huán)節(jié)制定從人、機、料、法、環(huán)五個方面的預控方案。三檢三驗指：工程實體實行班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢和企業(yè)自驗、監(jiān)理檢驗、業(yè)主驗收。(三十五)工程建設(shè)質(zhì)量各方責任主體應及時簽署各項鑒證資料，同時承擔所簽署資料真實、有效、完整、齊全的責任。建設(shè)單位要向有關(guān)單位提供完整的工程審批資料。監(jiān)理單位應及時簽認材料進場報驗、工程測量放線、隱蔽工程驗收及檢驗批、分項、分部(子分部)質(zhì)量驗收，參加見證取樣工作，監(jiān)督施工單位施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、組卷。(三十六)建設(shè)單位在工程開工前，必須按有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。必須將征地、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、開工手續(xù)(復印件)在

54、施工現(xiàn)場建設(shè)單位辦公場所明示。(三十七)建設(shè)單位應制定質(zhì)量管理目標，建立項目質(zhì)量管理責任制，將質(zhì)量管理責任分解到各質(zhì)量責任主體。應將委托監(jiān)理的質(zhì)量管理合同主要內(nèi)容在現(xiàn)場監(jiān)理辦公室明示，建立健全工程質(zhì)量控制體系，制定嚴格有效、獎罰分明的項目質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理內(nèi)容要覆蓋工程建設(shè)各項工序、各責任單位、各個施工階段、相關(guān)各項主要業(yè)務范圍。應在項目工地上設(shè)置項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡框圖和質(zhì)量管理目標責任制框圖。(三十八)建設(shè)單位要根據(jù)工程進度，及時組織相關(guān)單位按分項、分部進行驗收，對即將竣工的工程進行預驗，對工程存在的質(zhì)量通病和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患進行整修，待工程各方完成評價后及時組織參建各方進行竣工驗收。(三十九)建設(shè)單位要積極支持和參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，努力提供良好的創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。要將工程創(chuàng)優(yōu)列入本單位的質(zhì)量管理目標，建立激勵機制和措施。建