翠洲芳谷二期施工組織設(shè)計(jì)

1、招標(biāo)單位：南京銀萊農(nóng)牧實(shí)業(yè)有限公司工程名稱：翠洲芳谷二期景觀綠化工程技 術(shù) 標(biāo)投標(biāo)單位：南通市桃李園園林綠化有限公司 （蓋章） 法定代表人或授權(quán)委托人： （蓋章）投標(biāo)日期：二0一六年七月六日目 錄第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù)二、編制說(shuō)明三、編制原則第二章 工程概況 一、工程概述 二、工程范圍三、施工現(xiàn)場(chǎng)條件第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施 一、施工組織二、施工部署三、勞動(dòng)力計(jì)劃四、勞動(dòng)力保證措施五、材料保證措施六、資金保證措施七、擬投入施工機(jī)械設(shè)備第四章 各分部分項(xiàng)主要施工方法一、施工準(zhǔn)備二、綠化工程第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理一、施工準(zhǔn)備工作及管理二、施工總平面布置第六章 確保工期的技

2、術(shù)組織措施一、工程施工計(jì)劃二、工期保證措施三、進(jìn)度控制辦法第七章 施工質(zhì)量管理一、施工質(zhì)量管理二、養(yǎng)護(hù)管理措施第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、組織機(jī)構(gòu)三、工程質(zhì)量控制四、景觀效果優(yōu)化方案五、景觀成本控制辦法第九章 確保安全施工的組織措施一、安全生產(chǎn)組織措施二、安全生產(chǎn)管理制度三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施第十章 確保文明施工的組織措施一、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施三、環(huán)境保護(hù)措施第十一章 夏季、雨季施工技術(shù)措施一、夏季施工技術(shù)措施二、雨季施工技術(shù)措施第十二章 成品保護(hù)措施 一、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)二、成品保護(hù)實(shí)施措施第十三章 后期維護(hù)及苗木?；畲胧?一、保修措施二、苗木?；畲?/p>

3、施第一章 編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)l、甲方提供的施工圖（施工說(shuō)明）；2、相關(guān)政策和文件規(guī)定；3、翠洲芳谷二期景觀綠化工程招標(biāo)文件；4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)；5、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。1.2編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為甲方爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1、 甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及招標(biāo)文件；2、 江蘇省園林植物栽植技術(shù)規(guī)程1.3編制原則1、施工組織

4、設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保甲方對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。3、本工程必須按甲方的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過(guò)程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和

5、機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。第二章 工程概況2.1 工程概述南京銀萊農(nóng)牧實(shí)業(yè)有限公司翠洲芳谷二期景觀綠化工程位于江蘇省南京市江寧區(qū)104國(guó)道旁，擬定工期為160天。該工程為景觀綠化工程，綠化面積較大，施工工序交叉較多，工程較復(fù)雜。2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)交通便捷，施工場(chǎng)地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)中標(biāo)后由甲方協(xié)調(diào)并指定接駁點(diǎn)，而后我司按相關(guān)要求進(jìn)行臨時(shí)水電搭接的施工。第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施3.1施工組織我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過(guò)程中，將成立翠洲芳谷二期景觀綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過(guò)程和指導(dǎo)進(jìn)行控制

6、，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)合同造價(jià)人員、景觀效果控制人、施工員、材料員、安全員等負(fù)責(zé)人，同時(shí)擬派一批技術(shù)高、手藝好的綠化班實(shí)施各項(xiàng)施工任務(wù)。3.2勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入管理人員12人，施工人員200人，高峰期300人。3.3勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與有關(guān)勞務(wù)公司簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.4材料保證措施1、吸取之前供貨的經(jīng)驗(yàn)，建立有關(guān)材

7、料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、工程部根據(jù)工程進(jìn)度提前一周提供材料供應(yīng)計(jì)劃。3、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。4、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。5、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3.5資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、甲方的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.6擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表3-2表3-2 擬投入的主

8、要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW1草坪修剪機(jī)TONMAC10日本02182挖機(jī)住友102日本023吊車徐工-25t2國(guó)產(chǎn)064卡車福田IV26003國(guó)產(chǎn)065轎車哈弗2國(guó)產(chǎn)09第四章 各分部分項(xiàng)主要施工方法4.1施工準(zhǔn)備施工前我們將沿規(guī)劃道邊清理建筑垃圾及障礙物，讓場(chǎng)內(nèi)有一個(gè)較好的通車、施工環(huán)境，便于加快施工進(jìn)度。做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作：施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，做好變更記錄：并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)，編制各工序的作業(yè)設(shè)計(jì)并落實(shí)到施工的工長(zhǎng)和作業(yè)隊(duì)伍及班組。掌握水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，軸線控制點(diǎn)，地下原有障礙物等資料。4.2綠化工程我方根據(jù)規(guī)劃

9、設(shè)計(jì)的各種技術(shù)參數(shù)和種植地段的環(huán)境條件做好準(zhǔn)備工作。了解施工現(xiàn)場(chǎng)的光照、溫度、濕度、年降水量、風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)力，土壤類型、土層厚度、土壤物理及化學(xué)性質(zhì)、土壤水位狀況，地下管線分布情況等。 1、整地與鋪設(shè)表土 范圍 栽植工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照?qǐng)D紙布置和要求，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行整理、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。 材料：種植土為松用的、肥沃、富含有機(jī)質(zhì)的具有透水作用土壤，能助長(zhǎng)植物生長(zhǎng)，不應(yīng)含有鹽、堿土，且無(wú)有害物質(zhì)以及無(wú)大于25mm的石塊、棍棒、垃圾等；含有建筑垃圾的土壤、鹽堿土、重粘土、砂土及含有其他有害成份的土壤均應(yīng)根據(jù)調(diào)撥規(guī)定全部或部份地用種植土加以更換。采集時(shí)，表土上生長(zhǎng)有茂盛農(nóng)作物、草或其它

10、植物時(shí)，則證明該土質(zhì)是良好的。對(duì)不適宜進(jìn)行正常種植的土壤，進(jìn)行發(fā)酵的土壤改良。包括：施工用有機(jī)肥，提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量。應(yīng)盡可能施有腐熱基肥，每平方米用量1.0-1.5kg。施用復(fù)合肥，提高土壤肥力。使用保水劑，提高水份供應(yīng)和保水能力。調(diào)節(jié)土壤PH植至6.5左右，保證大多數(shù)植物的正常生長(zhǎng)所需。土壤消毒。 表土的提供 我們?cè)诒硗龄佋O(shè)前至少7天向建設(shè)、監(jiān)理工程師提交表土樣品及表土采集計(jì)劃安排，說(shuō)明采集地狀況和采集完后恢復(fù)措施。地表面的準(zhǔn)備：覆蓋表土范圍的地表面，進(jìn)行深翻，將土塊打碎，使其成均勻的種植土，不能打碎的土塊，大于5mm的礫石、樹根、樹樁和其它垃圾清除并運(yùn)送到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。通過(guò)

11、翻松、回填和挖除以保持地面的平整。鋪設(shè)：準(zhǔn)備工作經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理工程師認(rèn)可后，立即鋪設(shè)表土（一般松厚加5%預(yù)加沉降值），使之在沿降后，達(dá)到圖紙所示的大約厚度（最小厚度不應(yīng)小于100mm）。當(dāng)表土過(guò)分潮濕或不利于鋪設(shè)時(shí)，不進(jìn)行鋪設(shè)。除非另有規(guī)定，表土鋪設(shè)完成后，其沉降后的表面標(biāo)高與路緣石、集水井、人行道、車行道或其它類似結(jié)構(gòu)低25mm。在運(yùn)輸和鋪設(shè)表土?xí)r路面應(yīng)保持干凈。土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合公路化處線形、坡度、邊坡順平直要求。鋪設(shè)后，我方用機(jī)具將表土滾壓，使其表面平整以備耕作種植。表4-1 植物生長(zhǎng)的最低土層厚度種別植物生存的最小厚度（cm）草坪地被30草本花卉30小灌木45大灌木

12、60淺根性喬木90深根性喬木1502、植物喬木或灌木，攀藤植物和草質(zhì) 所有植物有豐富干枝體系和茁壯的根系，無(wú)缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其它損傷，外觀應(yīng)顯示出枝干健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無(wú)特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物在苗圃采集。 喬木應(yīng)具有挺直的樹干，良好發(fā)育的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱生長(zhǎng)，沒(méi)有大于直徑20mm未愈合的傷痕。 不采用代替品種。因特殊原因需替換的，只有經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。 施工要求 種植季節(jié) 各類植物在當(dāng)?shù)刈钸m宜的季節(jié)進(jìn)行種植，除非圖紙上另有標(biāo)明或監(jiān)理工程師指標(biāo)。落葉類（幼芽出現(xiàn)前）應(yīng)在早春種植，常青類比之晚一個(gè)月，土壤條件不適合種植時(shí)

13、不應(yīng)種植。提供植物、檢查及運(yùn)送：我方在種植前21天，向建設(shè)、監(jiān)理工程師提供有關(guān)種植物供應(yīng)來(lái)源的全部資料，建設(shè)、監(jiān)理工程師可隨時(shí)前來(lái)檢查。所有種植物應(yīng)符合同行關(guān)于植物病害及昆蟲污染檢疫的法規(guī)，我方應(yīng)送交建設(shè)、監(jiān)理工程師必要的全部檢疫證明。從苗圃或采集場(chǎng)地運(yùn)出前不少于15天，我方以書面通知建設(shè)、監(jiān)理工程師，在苗圃或采集場(chǎng)地挖移以前檢查所有種植物。建設(shè)、監(jiān)理工程師同意挖移的植物并不意味著最后驗(yàn)收。在從苗圃運(yùn)出植物前，由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸。苗木運(yùn)輸前，根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修剪(可在樹木取苗前后進(jìn)行)。修剪強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)樹木生物學(xué)特性，以不損壞特有姿態(tài)為準(zhǔn)。多年生

14、植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運(yùn)輸，保護(hù)好根系， 這些植物應(yīng)充分發(fā)育并具有足夠根系，且從容器中移出時(shí)能保持泥土。任何時(shí)間，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過(guò)熱。落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)，所有常綠樹及灌木的根部， 均連同掘出的土球用草袋包裝；運(yùn)到工地及種植前，這些土球結(jié)實(shí)，不得破碎，草包應(yīng)完好，樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。植物以單株、成捆，大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹齡或其它詳細(xì)資料，這對(duì)鑒別植物是否符合是必要的，當(dāng)不能對(duì)各單株植物分別標(biāo)明時(shí)，標(biāo)簽內(nèi)說(shuō)明成捆、成包以及容器內(nèi)各

15、種規(guī)格植物的數(shù)量。儲(chǔ)存和保護(hù)：運(yùn)到工地后一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫時(shí)進(jìn)行假植。裸根樹種將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤(rùn).帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其它適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。種植準(zhǔn)備樹木在栽植前需加以檢驗(yàn)，如在運(yùn)輸中有損傷的樹枝和樹根，必須加以修剪，大的修剪口作防腐處理。種植準(zhǔn)備：根據(jù)綠化工程布局的圖紙表處種植地段，種植位置及品種的輪廊，據(jù)以進(jìn)行放樣，簡(jiǎn)單的種植圖案，可以根據(jù)設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用幾何原理，用皮尺量測(cè)后直接定點(diǎn)定位；復(fù)雜種植（如模紋等）用方格網(wǎng)法放樣，定點(diǎn)放樣在種植之前得到建設(shè)、監(jiān)理工程師的檢查和認(rèn)

16、可后，才能種植。種植地段修整到符合建設(shè)、監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，具有舒順的外形。在種植時(shí)所有大土塊、石塊、硬土及其它雜物和不適于種植的材料，均由承包人自工地移走。處理好的表土和底土分開，并得到建設(shè)、監(jiān)理工程師認(rèn)可。喬木坑應(yīng)比土球直徑或比根系展開范圍大約400mm，至少深800mm，或比植物的根部土球或根系底部深200mm，坑壁垂直，底部水平。樹坑不宜小于1.0×1.0m×0.8m（長(zhǎng)×寬×深）。灌木坑應(yīng)比土球直徑或比根系展開范圍大300mm，灌木坑深度應(yīng)起出灌木土球或根系底部至少有150mm的深度。在種植時(shí)，先在坑底松填約150mm厚的表土。種植：我

17、方組織有經(jīng)驗(yàn)的技工，按照公認(rèn)的正常做法，進(jìn)行種植和回填土，各植物應(yīng)近乎垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深20-30mm。對(duì)裸根植物，應(yīng)將表土放在坑底，其松散厚度約150mm。隨即撒布2.5kg（視表土性質(zhì)而定）有機(jī)肥，有肥料上覆蓋50至100mm回填土層，以保護(hù)根系不接觸肥料，隨即將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)敞開根系，所有折斷或損壞根系，應(yīng)予截去，使根部有良好的生長(zhǎng)。隨即在根四周及其上回填土井搗固使徹底并恰當(dāng)壓緊，當(dāng)回填到根系一半深度時(shí)，將植物稍提起，以消除空隙，隨即按每層厚 150mm再回填并壓實(shí)，植物四周應(yīng)由土圍成淺盆形凹地（淺土盆）的蓄水池，其直徑與坑同深150mm。根部有土球的植

18、物，應(yīng)和上述一樣的將土球進(jìn)行處理，并將表土及肥料放在穴內(nèi)。隨即將喬木或灌木垂直栽在坑底放穩(wěn)，其深度應(yīng)比苗圃時(shí)深25mm。將回填土隨即填在植物土球周圍，搗實(shí)并澆透水。土球上部的麻（草）袋應(yīng)割開并移去，將土球上部的土松開并攤平，此后將其余回填土填下，還應(yīng)做好淺土盆或蓄水池并澆透水。落葉喬木在非種植時(shí)，根據(jù)不同情況分別采取以下措施。苗木提前采取疏枝、環(huán)狀斷枝或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。 苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也疏剪或短截，并保留原樹冠的三分之一，同時(shí)必須加大土球體積。 可摘葉的摘去部分葉片，但不得傷割幼芽。 夏季可搭棚遮蔭、樹冠噴水、樹干保溫，保持空氣濕潤(rùn)；冬季防風(fēng)防寒。干旱

19、季節(jié)種植審查根部樹木應(yīng)采取根部噴布生根激素、增加澆水次數(shù)等措施。針葉樹在冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。種植胸徑5cm以上的喬木設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干保持直立。攀緣植物種植后，根據(jù)植物生長(zhǎng)需要，進(jìn)行綁扎或牽引。在種植不少于10天內(nèi)應(yīng)對(duì)喬木或灌木澆水三次，其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。干旱地區(qū)或遇干旱天氣時(shí)，增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，對(duì)新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上竿10時(shí)前和下竿15時(shí)后進(jìn)行.在種植施工時(shí)不得對(duì)路面造成污染，不得損傷通訊管道，排水等預(yù)埋設(shè)施。當(dāng)需鋪草皮時(shí)，在鋪植地表的準(zhǔn)備工作完成以后，即可鋪植草皮，可鋪成條狀方格，除平鋪外，

20、在邊坡較高較陡之處也可鋪植，即由坡腳處向上釘鋪，用小尖木樁或竹簽釘固于邊坡上，根據(jù)具體情況，可采用疊鋪或方格式鋪植，鋪后即可噴灌澆水。修剪、拉牽及打樁種植前和種植后，進(jìn)行修剪，以保持各植物和自然形態(tài)。進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。具有明顯主干的高大落葉喬木保持原有村形，適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝在健壯芽上短截，可剪去枝長(zhǎng)1/5-1/3。無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，地干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；對(duì)干徑為5-10cm的苗木，可選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的

21、苗木可修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用行道樹時(shí)，可剪除基部2-3層輪生側(cè)枝。常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密的輪生枝和下垂枝。帶土球或濕潤(rùn)地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)給予剪除。枝要茂密的大灌木，可適量疏枝。對(duì)嫁接灌木，將接口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯，新枝著生花芽的小灌木，順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝，用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后加以整修。苗木修剪質(zhì)量剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置以上lcm，修剪直徑 2cm以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平井涂防

22、腐劑。拉牽及打樁根據(jù)需要設(shè)置。 3、植物養(yǎng)護(hù)和管理 范圍 本節(jié)工作內(nèi)容包括從開始種植到工程交工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期止，種植物進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。 材料： 一般要求：按規(guī)范所要求使用的植物品種及肥料、水等。農(nóng)藥、除草劑及其它農(nóng)用化學(xué)物品由我方按園藝要求的方法、季節(jié)以及有關(guān)資料送交建設(shè)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在工作開始前我方將選用的農(nóng)藥及農(nóng)用化學(xué)物品的樣品及有關(guān)資料送交建設(shè)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn). 施工要求：種植完工后3天內(nèi)，我方向建設(shè)、監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護(hù)植物的詳細(xì)計(jì)劃及日程，這個(gè)計(jì)劃是種植計(jì)劃的延續(xù)，將種植物養(yǎng)護(hù)到工程交工驗(yàn)收為止。對(duì)于更換枯樹或草的再種植，從再種植時(shí)起至少養(yǎng)護(hù)一年的生長(zhǎng)期，隨時(shí)進(jìn)行檢查及時(shí)補(bǔ)

23、植。植物栽植的成活率，達(dá)到95%以上。管理及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃至少包括以下內(nèi)容：雜草也治計(jì)劃及日程；修剪計(jì)劃及日程；澆水計(jì)劃及日程：施肥計(jì)劃及日程；病蟲防治計(jì)劃；防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬措施：枯死、損壞的樹木花草的補(bǔ)植方案：綠化區(qū)的內(nèi)清潔及保護(hù)表土措施。 澆水：概據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性經(jīng)常性地定期澆水，在干旱季節(jié)，保證每天的澆水量略大于植物的蒸騰量，使植物的含水量保持在：砂壤土6-12%、壤土12-23%、粘土21-23%。對(duì)水分和空氣濕度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進(jìn)行澆水灌溉，必要時(shí)適當(dāng)進(jìn)行葉面噴霧。施肥：根據(jù)植物的生長(zhǎng)需要，定期施肥，但對(duì)樹木施肥每年不得少于2次。施肥量根據(jù)樹種、樹齡、生長(zhǎng)期和

24、肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬木胸徑在15cm以下的，每3cm徑施堆肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0-2.0k。樹木青壯年期欲擴(kuò)大樹冠及觀花、觀果植物，適當(dāng)增加施肥量。 整形修剪：?jiǎn)棠绢悾褐饕蕹介L(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。灌木類；灌木修剪使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強(qiáng)，去老留新”的原則進(jìn)行。修剪時(shí)，切口都必須靠節(jié)，剪口在剪口芽的側(cè)呈45度傾斜；剪口要平整，涂抹園林用的防腐劑，對(duì)過(guò)于粗壯的大枝采取分段截枝法，防扯的成活率，達(dá)到95%以上。管理及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃至

25、少包括以下內(nèi)容：雜草也治計(jì)劃及日程；修剪計(jì)劃及日程；澆水計(jì)劃及日程：施肥計(jì)劃及日程；病蟲防治計(jì)劃；防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬措施：枯死、損壞的樹木花草的補(bǔ)植方案：綠化區(qū)的內(nèi)清潔及保護(hù)表土措施。裂，操作時(shí)必須保證安全。休眠期修剪以整表為主，可稍重剪；生長(zhǎng)期修剪以調(diào)整樹勢(shì)為主，宜輕剪，有傷流的樹種在夏、秋兩季修剪。病蟲定防治：貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的防治方針。充分利用植物多樣公來(lái)保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲為害。采用的種苗，嚴(yán)格遵守國(guó)家和本市有關(guān)植物檢疫法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。不使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī)氯、有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥按有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行。在適宜的季節(jié)，對(duì)枯樹、壞灌木主不發(fā)芽或死去的

26、植物和草給予以更換，聽(tīng)從監(jiān)理工程師在規(guī)定期間內(nèi)完成。我方在綠化區(qū)設(shè)置臨時(shí)柵欄等防護(hù)設(shè)備，以保護(hù)種植物不受人，畜的損害，不需要時(shí)及時(shí)拆除。技術(shù)檔案：我單位建立完整的種植與養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容包括： 綠化地段氣候、物候、水文、土質(zhì)、地形、地下構(gòu)筑物等自然條件的變化資料及調(diào)查報(bào)告。 植物種類：按植物分類記載，地區(qū)名稱、規(guī)格、來(lái)源、栽植年月、生長(zhǎng)勢(shì)和日常養(yǎng)護(hù)措施及其成效等。 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新成果的單項(xiàng)技術(shù)資料。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查總結(jié)報(bào)告等。技術(shù)檔案按照業(yè)主要求，按期分類整理、裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類歸檔。 4、主要施工方法 施工程序在保持整體景觀效果的前提下，分別不同分項(xiàng)工程集中突破，整體推進(jìn)

27、。具體施工時(shí)，先搞好地下工程，然后安排苗木種植，在種植施工時(shí)，盡可能地優(yōu)先安排受季節(jié)影響大的種植施工，施工工序相互協(xié)調(diào)銜接。在保證質(zhì)量的前提下，戰(zhàn)晴天、搶雨天，搶抓季節(jié)，保證工期。 樹苗選擇 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明要求的樹種規(guī)格、樹高、冠幅、樹形(需要注明觀賞面和原有朝向)，在苗圃進(jìn)行選樹和編號(hào)，選擇接近新載地生境、經(jīng)過(guò)多移栽的，生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲害、易抽發(fā)新生枝條的壯齡樹木。 樹苗移植前的準(zhǔn)備工作；樹苗要修剪；樹羈移植過(guò)程中，對(duì)地上部分修剪枝。凡病枯枝、過(guò)密交叉等長(zhǎng)枝、干擾枝均應(yīng)剪去。也可采用摘葉、摘心、除芽、去蘗和刻傷、環(huán)狀剝皮等措施，以調(diào)整樹形均衡樹勢(shì)減少蒸騰，提高樹木成活率。編寫定向：移栽成

28、批的樹苗時(shí)，為使施工有計(jì)劃地順利進(jìn)行，把栽植坑及要移栽的大樹勻編上一一對(duì)應(yīng)的號(hào)碼，使其移植時(shí)可對(duì)號(hào)入座，以減少現(xiàn)場(chǎng)混亂及事故，定向是在樹桿上標(biāo)出南北方向，使其在移植時(shí)仍能保持它按原方位栽下，以滿足它對(duì)蔽蔭及陽(yáng)光的要求.清理現(xiàn)場(chǎng)及安排運(yùn)輸路線：在起樹前，應(yīng)把樹干周圍23米以內(nèi)的碎石、磚礫堆、灌木叢及其它障礙物清降低干凈，并將地面大致整平，為順利移植大樹創(chuàng)造條件。立柱、捆扎。為了防止在挖掘時(shí)由于樹身不夠，倒伏引起工傷事故及損壞樹木，因而在挖掘前對(duì)需移栽的大樹進(jìn)行支柱，特別是避風(fēng)向的一面。 樹苗的挖掘：樹苗帶土球移植，土球高度為土球2/3。若地下水位較高時(shí)，大樹根系垂直方向分布較少，則土球可以酌減。

29、對(duì)于植物樹冠應(yīng)注意避免枝干劈裂。然后用草繩將樹冠捆扎收緊，保護(hù)樹冠的完整。土球的挖掘方法：以樹干為中心，按土球規(guī)格劃線作圓，挖掘6080厘米的環(huán)狀溝槽。當(dāng)遇到45厘米粗根時(shí)，應(yīng)用鋸或利斧將其砍斷。底根露出時(shí)，再向土球底部掏挖，然后用韌性較好麻繩綁扎腰箍，將土球包扎好。樹苗帶土球的包扎：土球包扎應(yīng)有1.5厘米粗的草繩或麻繩、箱板等包裝，包裝形式按下列情況確定：土質(zhì)粘結(jié)，濕度不大，土球直徑在80厘米以上的用草繩以井字形或五角星式包扎；土質(zhì)粘結(jié)度不大，濕度較大，土球直徑在80120厘米，采用五角星式包扎。苗木運(yùn)輸：裝車時(shí)土球朝前，樹梢向后，用三角枕木將土球與車箱底板空隙處塞緊，并且粗繩鈄樹干與車身固

30、定在一起，樹冠用繩收緊，以防拖地擦傷，運(yùn)輸中需專人負(fù)責(zé)押運(yùn)，押運(yùn)人應(yīng)檢查捆繩是否牢固，樹梢是否拖地，有超高、超寬、越長(zhǎng)的現(xiàn)象，必須隨車帶挑桿，以備中途使用，卸車與裝車方法基本相同，為防止土球入穴后樹干不能立起，應(yīng)在樹干高2/3處系一根11.5厘米粗麻繩，將麻繩另一端與吊鉤相結(jié)，若土球落穴時(shí)不能直立，可用吊鉤一端的麻繩輕輕向樹身歪斜的反方向擔(dān)動(dòng)，直致樹身筆直。樹的定植：定點(diǎn)放線；用繩子垂直定點(diǎn)放線，以路沿為標(biāo)準(zhǔn)，用尺定出行位，每5株釘一樁，作為控制標(biāo)記，定點(diǎn)放線后應(yīng)既刻復(fù)查標(biāo)定的樹種、數(shù)量，并作好記載，挖穴時(shí)如發(fā)現(xiàn)定點(diǎn)標(biāo)記模糊不清時(shí)須重新放線標(biāo)定。抽槽栽植：在栽植軸線上沿線抽1.5m*l.2m的

31、溝槽，并換出渣土，換進(jìn)好肥土，以利于植物成活生長(zhǎng)。根據(jù)行距株距用白灰標(biāo)出單株位置，將大樹輕輕地斜放在早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合吊桿，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)運(yùn)和調(diào)整樹冠的方向，使樹資和周圍環(huán)境相配合，并應(yīng)盡量地符合原來(lái)的朝向.然后，撤除土球外釓扎的繩包或箱板，分層填土，分層筑實(shí)，把土球全埋入地下土球上部略高于種植土面。栽后，要澆足三次適水，第一次要及時(shí)澆足定根水，第二次澆水在定根水后23天進(jìn)行并灌足灌適，以后根據(jù)天氣適時(shí)澆水，澆水時(shí)要在樹干周圍的地面上，還要做出拌水圍堰，在灌水時(shí)，切忌水流量過(guò)大，沖毀圍堰，如發(fā)生土壤下陷，

32、樹木傾斜應(yīng)及時(shí)扶正培土。等水分滲透后，用細(xì)土封堰。填土20厘米保水護(hù)根，以利成活。樹干栽植時(shí)要保持樹體端正，上下垂直，不得傾斜，相鄰樹基體態(tài)規(guī)格應(yīng)大抵一致。定期后的養(yǎng)護(hù)：定植大樹以后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，我們根據(jù)情況準(zhǔn)備采取以下措施。支撐樹干；結(jié)合實(shí)際情況對(duì)剛栽上的大樹設(shè)立支，馬上將樹木牢固地支撐，確保樹木不歪斜。澆水：養(yǎng)所期間，要注意澆水，大夏天，要多對(duì)地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第一年秋天，就應(yīng)當(dāng)施一次追肥，第二年早春和秋季，也至少要施肥23次。生長(zhǎng)素處理：為了促進(jìn)根系生長(zhǎng)，可在澆灌的水中加入生長(zhǎng)素，使根系提早生長(zhǎng)健全。包裹樹干：為了保持樹干濕度，減少樹皮蒸騰的

33、水分，要對(duì)樹干進(jìn)行包裹.盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時(shí)可用浸濕的草繩，從樹基往上密密地纏繞樹干，一直繞到主干頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚在湖滿草繩裹著的樹干.以后，要經(jīng)常用噴霧器為對(duì)干噴水保濕。除草松土，利于根系生長(zhǎng)。排水：按時(shí)對(duì)綠地進(jìn)行觀察，如出現(xiàn)積水現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)采取抽溝槽措施捧出積水。整形修剪：為了調(diào)節(jié)植物生長(zhǎng)、滿足觀賞要求、達(dá)到優(yōu)美的景觀效果，須根據(jù)植物不同生長(zhǎng)發(fā)育習(xí)性，運(yùn)用不同的修剪方法，在相應(yīng)時(shí)期進(jìn)行整形作剪。病蟲害防治：建立所在區(qū)域植物常風(fēng)害蟲防治檔案，選用無(wú)公害的生物農(nóng)藥進(jìn)行噴霧防治，以避免農(nóng)藥的污染危害。確保測(cè)量與放線定位準(zhǔn)確：審核原始依據(jù)的正確

34、性，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)步步有校核。定位、放線工作均要經(jīng)過(guò)自檢、互檢、合格后方可申請(qǐng)主管部門驗(yàn)收。當(dāng)場(chǎng)做好測(cè)量原始記錄 ，測(cè)后要保護(hù)好線位。表4-2 樹木基肥施用量表土球直徑（cm）102030405060708090100110120基肥量 （kg）10203050658090100150180220250表4-3 樹木樹穴規(guī)格表土球直徑(cm)203040506070植穴規(guī)格： 長(zhǎng)×寬×深(cm)40×40×3050×50×4060×60×5070×70×6080×80×7090

35、×90×80土球直徑(cm)8090100110120植穴規(guī)格： 長(zhǎng)×寬×深(cm)110×110×100120×120×110130×130×120160×160×140170×170×150第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理5.l 施工準(zhǔn)備工作及管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見(jiàn)下表5-1

36、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表表5-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目?jī)?nèi) 容時(shí)間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1預(yù)算部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場(chǎng)急用材料進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)

37、理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳

38、細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作

39、包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備對(duì)主要建筑、安裝材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。植物材料的準(zhǔn)備按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計(jì)劃。對(duì)于需購(gòu)買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購(gòu)合同，安排好運(yùn)輸、栽植方案。種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥及生長(zhǎng)劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，根據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司

40、自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表5-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表4、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶班。依工程要求，擬投入施工人員200人。勞動(dòng)力組織還必需做到：按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)員工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好員工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范員工行為。表5-2 安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂

41、2002安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器105水鞋雙256防護(hù)衣套157安全標(biāo)志牌個(gè)208消防栓50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)105、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見(jiàn)附圖表3）：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品倉(cāng)庫(kù)等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。5.2施工總平面布置為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)分

42、片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須按甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落到實(shí)處。第六章 確保工期的技術(shù)組織措

43、施6.1工程施工計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件暫定的總工期160天進(jìn)行編制。暫定本工程總工期為160天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作），開工日期為2016年7月20日,竣工日期為2016年12月26日，工程竣工驗(yàn)收后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。具體以開工報(bào)告為準(zhǔn)。6.2工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“保利翠洲芳谷二期景觀綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工

44、中以甲方一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。采用新技術(shù)、新工藝

45、。建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每周一次，檢查周計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下周的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。6.3進(jìn)度控制辦法為了確保翠洲芳谷二期觀綠化工程的工期，同時(shí)總結(jié)過(guò)去施工的經(jīng)驗(yàn)。茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；狀態(tài)不好對(duì) 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、吊車等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、

46、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。并在進(jìn)場(chǎng)施工前做一次全面的保養(yǎng)工作。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配；（3）職業(yè)工人偏少（4）勞動(dòng)效率偏低。對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。通過(guò)各種專業(yè)培訓(xùn)及施工過(guò)程中的傳幫帶，創(chuàng)建一支職業(yè)工人隊(duì)伍。工作按量分配到施工班組，提高勞動(dòng)效率。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對(duì) 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究

47、，所造成影響之材料及時(shí)整理；因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函建設(shè)單位工程師、總監(jiān)。5、配套工程主要表現(xiàn)：配套工程跟不上；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì) 策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；（2）分配不合理。對(duì) 策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將

48、進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見(jiàn)；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì) 策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工

49、作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與施工負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。半月度例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與施工負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下半月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。

50、第七章 施工質(zhì)量管理7.1施工質(zhì)量管理在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。2、三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組；落實(shí)到人頭。3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。“會(huì)診制度”流程

51、圖見(jiàn)下頁(yè)圖7-1會(huì)診制度流程圖。5、按本工程招標(biāo)說(shuō)明的要求進(jìn)行場(chǎng)地基底清理和種植穴必要的覆土，保證種植穴表層50cm種植土土壤質(zhì)地比較均勻，適宜苗木生長(zhǎng)。6、按綠化施工程序及，進(jìn)行綠化種植施工。技術(shù)規(guī)程詳見(jiàn)附錄。表7-1 會(huì)診制圖流程圖檢 查 核 實(shí)分 析 原 因有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診追根找出負(fù)責(zé)人制訂整改措施進(jìn) 行 復(fù) 查獎(jiǎng) 懲 制 度進(jìn) 行 整 改出 現(xiàn) 問(wèn) 題不符合要求符合要求7.2 養(yǎng)護(hù)管理措施綠化養(yǎng)護(hù)管理：內(nèi)行的技術(shù)工人將抓好澆灌、松土、培土、除雜草、防治病蟲害和維護(hù)防損等日常工作，采取積極措施滿足植物生長(zhǎng)的要求，防止綠地系統(tǒng)內(nèi)部及外部因素對(duì)植物的侵害；及時(shí)清理生長(zhǎng)不良的苗木并進(jìn)行補(bǔ)植，以

52、保證綠化效果的充分發(fā)揮。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，視其生產(chǎn)情況進(jìn)行追肥，施肥時(shí)，應(yīng)保證肥料的數(shù)量及質(zhì)量，做到撒散均勻，施后淋水，并掌握勤施薄施，頭輕尾重的原則。養(yǎng)護(hù)期間，還應(yīng)視需要采用高效低毒無(wú)污染的殺蟲劑，殺菌劑進(jìn)行病蟲害防治。第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。8.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量“合格”。8.2組織機(jī)構(gòu)1、建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。2、建立以公司主

53、任工程師及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評(píng)定。3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。表8-1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)南通桃李園園林綠化有限公司翠洲芳谷二期景觀綠化工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人倉(cāng)庫(kù)保管員安全員材料員資料員預(yù)決算員綠化施工 員 綠 化施工 員綠 化施工 員8.3工程質(zhì)量控制1、開工前重點(diǎn)檢查復(fù)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規(guī)范要求。所有材料、苗木必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，外購(gòu)材料必須具有出廠合格證。入場(chǎng)材料、苗木應(yīng)分類堆放、專人保管。2、按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)

54、的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。3、建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。按照?qǐng)D紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境景觀工程質(zhì)量檢查評(píng)定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。施工隊(duì)設(shè)專職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專職檢查員必須隨工檢查，參加部分分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，未經(jīng)專檢人員評(píng)定驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行下道工序?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收和組織管理工作。4、分部分項(xiàng)工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒(méi)有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工。5、施工前，施工隊(duì)長(zhǎng)或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的分項(xiàng)

55、工程，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。6、質(zhì)量保證制度原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專檢人員有權(quán)停止施工；施工質(zhì)量不合格者，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。班組必須實(shí)行自檢，交接檢制度，凡無(wú)自檢記錄和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。原材料必須具有出廠合格證和檢驗(yàn)單，方準(zhǔn)使用。如無(wú)上述資料，需經(jīng)取樣檢驗(yàn)合格，方準(zhǔn)使用。對(duì)原材料檢驗(yàn)單有懷疑的必須重新檢驗(yàn)，合格方準(zhǔn)使用。8.4效果優(yōu)化方案為確保翠洲芳谷二期景觀綠化工程的景觀效果，總結(jié)過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)，確保景觀的理念和效果達(dá)到甲方的要求，特增設(shè)景觀效果把控人員一名，由其和甲方以及設(shè)計(jì)方溝通，充分領(lǐng)會(huì)甲方的意圖。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工營(yíng)造的景觀效果進(jìn)行控制，爭(zhēng)取減少返工，既節(jié)約人工成本，提高植物的成活率，亦能達(dá)到縮短工期的目的。其控制的手段主要有以下幾點(diǎn)：1、著力打造一樣板區(qū)域作為模本，邀請(qǐng)甲方及設(shè)計(jì)方參觀點(diǎn)評(píng)，進(jìn)行修改，之后再次邀請(qǐng)甲方及設(shè)計(jì)方參觀點(diǎn)評(píng)，直到達(dá)到要求。為各施工班組提供一清晰可見(jiàn)的實(shí)質(zhì)性標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以