學(xué)院團(tuán)學(xué)工作的建設(shè)性意見

1、關(guān)于學(xué)院團(tuán)學(xué)工作的建設(shè)性意見無(wú)規(guī)則不成方圓，無(wú)制則難于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)是學(xué)校和學(xué)生之間溝通的重要紐帶之一，對(duì)于如何使團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作和日常管理更加制度化、規(guī)范化、明晰化，是學(xué)生干部孜孜不倦的追求。首先，要對(duì)這屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)整體的工作給予充分的肯定，在這一年當(dāng)中，各個(gè)部門相互協(xié)作出色的完成了所有的工作，贏得了各方面的好評(píng)，但是，金無(wú)赤足人無(wú)完人，團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部仍然存在一些需要改進(jìn)的地方，鑒于目前團(tuán)委學(xué)生會(huì)存在的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)了以下一些不足并提出了一些解決辦法：一關(guān)于團(tuán)委學(xué)生會(huì)整體的意見與建議1、團(tuán)委學(xué)生會(huì)日常工作及活動(dòng)登記制。對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的日常工作及各活動(dòng)的前期策劃、過(guò)程和影響進(jìn)行詳細(xì)記錄，

2、以方便日后工作參考和監(jiān)督檢查。2、活動(dòng)不在于數(shù)量，而在于質(zhì)量?？偨Y(jié)我院當(dāng)前的活動(dòng)體系，院團(tuán)委學(xué)生會(huì)目前的活動(dòng)數(shù)量較合理，在能動(dòng)學(xué)院產(chǎn)生了較好的影響，但是缺乏而深刻的社會(huì)影響。鑒于此，我認(rèn)為，團(tuán)委學(xué)生會(huì)在以后的工作中應(yīng)著眼于加強(qiáng)與其他高校及社會(huì)公益部門的合作，開展意義深遠(yuǎn)、影響廣泛且貼合時(shí)代主題精神的大型公益活動(dòng)，使我校樹立起良好的社會(huì)形象，提高我校的知名度。3、針對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員自主、自立意識(shí)差的問(wèn)題，我認(rèn)為問(wèn)題的源頭在于責(zé)任不明確，分工不細(xì)致。應(yīng)實(shí)行工作與活動(dòng)責(zé)任制。將日常工作與活動(dòng)細(xì)分，責(zé)任到人，各負(fù)責(zé)人自行解決職責(zé)范圍中所遇到的困難，團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)工作與活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排與指導(dǎo)。4、實(shí)

3、行團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作及活動(dòng)公開制，在學(xué)校內(nèi)開設(shè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作公開欄，及時(shí)將團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作情況、活動(dòng)安排及成果向全校師生公開。5、團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員應(yīng)該端正態(tài)度，明確責(zé)任與義務(wù)，降低姿態(tài)，保持為同學(xué)們服務(wù)的姿態(tài)，以便樹立良好的團(tuán)委學(xué)生會(huì)形象。6、完善同學(xué)們對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督體系，充分利用好網(wǎng)站、公開欄、意見箱等平臺(tái)，為同學(xué)們提出有利于團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)展的意見和建議創(chuàng)造條件。7、人事檔案記錄，人事任免、調(diào)任等等，都應(yīng)該成為下一步建設(shè)的重點(diǎn)。8，制度要建設(shè)，但制度的有效的執(zhí)行更重要?？申P(guān)鍵的是大都沒(méi)有得到我們的嚴(yán)格貫徹。一項(xiàng)措施還沒(méi)正式提出就已經(jīng)夭折，這可不令人感嘆。9，干部素質(zhì)及能力有待進(jìn)一步的提升。思想

4、覺(jué)悟不夠，并時(shí)常會(huì)陷入經(jīng)常性的誤區(qū)。部長(zhǎng)個(gè)人修養(yǎng)應(yīng)該納入團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)展的必要過(guò)程當(dāng)中。一個(gè)有魄力，或者有魅力的部長(zhǎng)能帶活整個(gè)部門，反之，很可能導(dǎo)致整個(gè)部門的無(wú)所作為，或者懶散，或者一盤散沙。10、完善干事培訓(xùn)的相關(guān)措施，設(shè)立團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)的必備課程。11、活動(dòng)規(guī)模及影響力不夠理想。做活動(dòng)不該是僅僅為了完成某項(xiàng)任務(wù)而已，其中的細(xì)節(jié)與步步策劃都會(huì)起到怎樣的效果和該具有怎樣的影響，在活動(dòng)開始之前都應(yīng)該有合理的指標(biāo)。活動(dòng)之后針對(duì)活動(dòng)開展的實(shí)際情況進(jìn)行差異分析。得出改進(jìn)之策。12、干事招新標(biāo)準(zhǔn)及要求應(yīng)該更嚴(yán)格，干事質(zhì)量很大程度上決定團(tuán)委學(xué)生會(huì)根本性的發(fā)展。13、對(duì)相關(guān)活動(dòng)的重視性還不夠，對(duì)其開展的意

5、義沒(méi)有做更深層次的探索。14、各部門之間可以適當(dāng)?shù)呐e行內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。15、領(lǐng)導(dǎo)層與干事層交流不夠。通常任務(wù)都是逐級(jí)下達(dá)，因此缺乏領(lǐng)導(dǎo)層與干事層的溝通，導(dǎo)致很多基層的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)不了解，工作無(wú)法展開，因此要加強(qiáng)各層溝通。二、對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的幾點(diǎn)意見與建議1、相信自己的組織，相信團(tuán)委學(xué)生會(huì)里的所有人都是優(yōu)秀的，相信一個(gè)人、相信整個(gè)組織是融入整個(gè)集體必須有的過(guò)程。2、多和主席團(tuán)交流，要相信在生活已經(jīng)待了一年的人沒(méi)有理由不比一個(gè)剛剛加入的人更了解團(tuán)委學(xué)生會(huì)。3、要有部門責(zé)任感，部門的發(fā)展并不僅僅是部長(zhǎng)的事。時(shí)刻記住自己也是這個(gè)部門的一員。4、要有敢于承擔(dān)的勇氣，最

6、好每個(gè)人都應(yīng)該樹立要當(dāng)部長(zhǎng)，要進(jìn)主席團(tuán)那種志氣。5、要分清學(xué)習(xí)與生活、工作的關(guān)系。在做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的同時(shí)，要明白學(xué)習(xí)才是一個(gè)學(xué)生最主要的任務(wù)。6、內(nèi)部可以多搞一些聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。7、分配任務(wù)要均勻。要給每個(gè)成員表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。8、內(nèi)部建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加正規(guī)化。三、對(duì)老師和主席團(tuán)的幾點(diǎn)請(qǐng)求1、部門做的好，適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)。更要重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和其中的不足之處。2、多指導(dǎo)，多提意見和建議，一定的指導(dǎo)能拓展整個(gè)部門的眼界。3、相信自己的眼光，相信部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)相信同一個(gè)隊(duì)伍中的同胞們，相信他們會(huì)為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡自己最大的努力。4、將各部門卸任部長(zhǎng)的總結(jié)給現(xiàn)任部長(zhǎng)看看，讓他們知道知道部門存在和有待解決的問(wèn)題。團(tuán)委學(xué)生會(huì)形象是在長(zhǎng)期過(guò)程中形成的，所以要想真正做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作必須所有的成員一起努力端正態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻牢記自