PVCU排水管承插橡膠圈連接安裝質(zhì)量控制.ppt

1、12021-11-14pvc-u排水管承插橡膠圈連接排水管承插橡膠圈連接安裝質(zhì)量控制安裝質(zhì)量控制小組名稱：小組名稱：河南省某建設(shè)工程有限公司河南省某建設(shè)工程有限公司qc小組小組小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型成果整理：成果整理：成果發(fā)表：成果發(fā)表： 二二一一年三月五日年三月五日 2目錄1、工程概況2、qc小組概況3、選題理由4、現(xiàn)狀調(diào)查5、確定目標(biāo)及可行性認(rèn)證6、原因分析 7、要因確定 8、 制定對(duì)策制定對(duì)策 9、d階段對(duì)策實(shí)施10、c階段效果檢查11、a階段鞏固措施12、體會(huì)與打算3一、工程概況n工程名稱：工程名稱：焦作市某醫(yī)院內(nèi)科病房樓n建筑地點(diǎn)：建筑地點(diǎn)：n建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)：現(xiàn)澆鋼筋混

2、凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)n建筑規(guī)模：建筑規(guī)模：建筑總面積19447平方米，主樓高度45.6米，地上十二層，地下一層。n工程建設(shè)單位：工程建設(shè)單位：焦作某醫(yī)院n工程設(shè)計(jì)單位：工程設(shè)計(jì)單位：鄭州大某工程監(jiān)理有限公司n工程施工單位：工程施工單位：河南省某建設(shè)工程有限公司4二、qc小組概況 河南省某建設(shè)工程有限公司，針對(duì)pvc-u排水管承插橡膠圈連接安裝質(zhì)量問(wèn)題成立qc小組，小組總?cè)藬?shù)10人，小組詳細(xì)情況如下（見表1、表2）： qc小組小組概況表概況表 表表1 1小組名稱河南省金和建設(shè)工程有限公司qc小組小組類型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間2008年4月10日注冊(cè)號(hào)jh0802課題名稱pvc-u排水管安裝質(zhì)量控制活動(dòng)頻

3、數(shù)每月平均3次活動(dòng)時(shí)間2008年10月20日2009年3月5日tqc教育時(shí)間每人平均接受tqc教育達(dá)60課時(shí)制表：孫春苗 制表時(shí)間：2009年4月5日5qc小組小組成員一覽表成員一覽表 表表2 2序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱職 務(wù)組內(nèi)任職組內(nèi)分工1康勝利男35本科工程師公司生產(chǎn)副總組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)2段良昆男37大專助工項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)方案策劃3李愛(ài)民男31本科助工項(xiàng)目副經(jīng)理組員方案實(shí)施4邱志華男40大專助工工程部長(zhǎng)組員技術(shù)顧問(wèn)5秦向東男27大專助工技術(shù)負(fù)責(zé)人組員技術(shù)負(fù)責(zé)6孫春苗女30大專工程師質(zhì)檢員組員成果整理7謝遺濤男31大專助工施工員組員協(xié)助實(shí)施8江 峰男54高中助工技術(shù)員組員協(xié)助實(shí)施9郭玉娥女38

4、中專助工資料員組員協(xié)助實(shí)施10張連瑩男26大專勞務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組員協(xié)助實(shí)施制表：孫春苗 制表時(shí)間：2009年4月5日6三、選題理由本工程質(zhì)量目標(biāo)：精益求精，創(chuàng)優(yōu)良工程；誠(chéng)實(shí)守信，讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目部目標(biāo)：創(chuàng)精品工程，為今后工程積累經(jīng)驗(yàn)。用戶要求：整潔、美觀、牢固、實(shí)用 理由一：本工程為焦作市重點(diǎn)建設(shè)工程之一,是公司創(chuàng)“中州杯”年度質(zhì)量目標(biāo)。 理由二：創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象立公司品牌。 理由三：施工經(jīng)驗(yàn)較少，為今后類似工程積累施工經(jīng)驗(yàn) 。理由四：美觀實(shí)用，具有現(xiàn)代建筑氣息。 課題：課題：pvc-u排水管承插橡膠圈連接排水管承插橡膠圈連接安裝質(zhì)量控制安裝質(zhì)量控制7四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 對(duì)于新工

5、藝的施工，項(xiàng)目部編制了施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工人進(jìn)行了質(zhì)量、技術(shù)交底。我們通過(guò)調(diào)查和對(duì)已施工部分進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)了存水彎下方檢查口處滲漏、承插口處滲漏、立管敷設(shè)垂直度差、支吊架不規(guī)范及其它一些問(wèn)題，檢查結(jié)果及不合格點(diǎn)的頻數(shù)統(tǒng)計(jì)列表如下（見表3）： pvc-u排水管安裝質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表排水管安裝質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)缺 陷 名 稱檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)（頻數(shù)）頻率（%） 累計(jì)頻率（%）1存水彎下方檢查口處滲漏551946.3446.342承插口處滲漏461024.3970.733立管垂直度偏差大35717.0787.804支吊架不規(guī)范2337.3295.865其 它2724.88100合 計(jì)18641100

6、制表：孫春苗 制表時(shí)間：2009年4月5日8根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計(jì)表有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制出影響pvc-u排水管安裝質(zhì)量排列圖（見下圖）。 從排列圖上可以看出，影響塑料管安裝質(zhì)量的主要原因是存水彎下方檢查口處滲漏，承插接口處滲漏及立管垂直度偏差大。制圖：郭玉娥 制圖時(shí)間：2009年4月5日9五、確定目標(biāo)值及可行性認(rèn)證五、確定目標(biāo)值及可行性認(rèn)證 1. 目標(biāo)確定： 目標(biāo)1.提高pvc-u排水管安裝工程質(zhì)量。2.克服pvc-u排水管施工中存在的質(zhì)量 通病，減少返工率，按時(shí)完成合同工期。 3. pvc-u排水管安裝主控項(xiàng)目合格率100%，一般項(xiàng)目合格率95%以上，確保工程一次驗(yàn)收合格 ，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。 10

7、2. 可行性論證： 目標(biāo)可行性分析1.公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次qc小組活動(dòng)課題十分重視，從技術(shù)、質(zhì)檢上抽調(diào)骨干，現(xiàn)場(chǎng) 把關(guān)，要求在這個(gè)項(xiàng)目上質(zhì)量方面有所突破； 2.加強(qiáng)施工班組技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考核，抽調(diào)技術(shù)上過(guò)硬的工人參戰(zhàn)； 3.本項(xiàng)目部具有完整的質(zhì)量管理體系，為目標(biāo)的實(shí)施提供了組織保證，與監(jiān)理、業(yè)主共同對(duì) 課題進(jìn)行研究，得到了監(jiān)理、業(yè)主的支持與配合113. 3. 原因分析原因分析 我們qc小組針對(duì)pvc-u排水管安裝質(zhì)量因素進(jìn)行分析，找出了其不合格的影響因素，并繪制了因果分析圖。（見圖2、圖3） 制圖：孫春苗 制圖時(shí)間：2009年4月5日12制圖：孫春苗 制圖時(shí)間：2009年4月5日134.4.

8、要因確定要因確定 從上述兩個(gè)因果分析圖可以看出，共有12條影響pvc-u排水管安裝質(zhì)量的末端因素。針對(duì)這些因素，經(jīng)qc小組成員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和討論分析，確定5條要因（見表4）：14序號(hào)原因確認(rèn)情況確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人是否要因1新工人多且缺少培訓(xùn)15名工人中有9名為新工人，操作不熟練，施工要點(diǎn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉調(diào)查分析秦向東是2質(zhì)量檢查力度不夠管理制度健全，職責(zé)分工明確，能按時(shí)全面地檢查調(diào)查分析李愛(ài)民否3技術(shù)交底不到位技術(shù)交底是形式，不能真正讓工人清楚操作要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查郭玉娥是4檢查口、承插口未擰緊作業(yè)人員操作馬虎，施工中求快不求質(zhì)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)部分管道承插口、存水彎下方檢查口較松、未擰緊現(xiàn)場(chǎng)調(diào)

9、查孫春苗是5機(jī)具不全電鉆、手鋸、扳手、水平尺、線墜、鋼卷尺等安裝、定位機(jī)具配備齊全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查謝遺濤否6缺少對(duì)進(jìn)貨材料檢驗(yàn)進(jìn)貨材料有材料員、保管員、質(zhì)檢員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員層層把關(guān)，有嚴(yán)格的材料管理制度及驗(yàn)收程序?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查孫春苗否7承插方法不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)管道組裝時(shí)，部分管端插口未平直插入承口橡膠圈中現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查江峰是8支架安裝不符合要求調(diào)查發(fā)現(xiàn)管道支架安裝間距、位置能夠滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查謝遺濤否9預(yù)留孔洞位置偏移有些預(yù)留孔洞位置偏移已影響立管安裝垂直度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查謝遺濤是10環(huán)境溫度、濕度不宜排水管為承插橡膠圈連接組裝，與以往的膠粘連接組裝相比，受環(huán)境溫度、濕度影響不大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查江峰否11管材表面未清

10、理管材和管件組裝時(shí)已將管材表面附著灰塵、泥土等臟物用棉紗擦凈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查張連瑩否12材料貯存不符合要求庫(kù)房陰涼干燥，材料堆放整齊、支墊物間距、堆放高度符合貯存要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查張連瑩否制表：孫春苗 制表時(shí)間：2009年4月5日表4155.5.制定對(duì)策制定對(duì)策 針對(duì)確定的3條要因，我們逐條提出目標(biāo)，并采取有力的對(duì)策及措施（見表5） 。對(duì) 策 措 施 表表5序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時(shí)間責(zé)任人1新工人多且缺少培訓(xùn)加強(qiáng)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作能熟練地施工，較好地掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后準(zhǔn)予上崗2008.10.20-2008.11.5秦向東2技術(shù)交底不到位做好三級(jí)技術(shù)交底，使之規(guī)范化技術(shù)交

11、底落實(shí)到實(shí)處，讓每個(gè)人都清楚操作要點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)演示和口頭交底相結(jié)合的辦法，明確交底內(nèi)容2008.11.5-2009.2.25江峰3檢查口、承插口未擰緊加強(qiáng)巡檢力度，提高工人責(zé)任意識(shí)檢查口、承插口擰緊、無(wú)滲漏教育與處罰相結(jié)合，落實(shí)到人，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。2008.11.20-2009.3.5李愛(ài)民、 孫春苗4插接方法不當(dāng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行插接管道組裝時(shí)，插接方法正確，保質(zhì)保量插接前進(jìn)行試插，并做好技術(shù)交底2008.11.10-2009.3.5江峰、張連瑩5預(yù)留孔洞位置偏移按施工圖校對(duì)預(yù)留管洞尺寸保證立管垂直度偏差符合規(guī)范驗(yàn)收要求用吊線墜及水平尺校對(duì)洞口尺寸，對(duì)偏差大的應(yīng)修正無(wú)誤2008.11

12、.5-2009.1.15謝遺濤、 張連瑩16六、六、d階段對(duì)策實(shí)施階段對(duì)策實(shí)施實(shí)施一： 實(shí)施一：針對(duì)新工人多，技術(shù)水平低這一薄弱環(huán)節(jié)，由秦向東組織了全體工人進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)施工中的操作要點(diǎn)、施工驗(yàn)收規(guī)范作了詳細(xì)講解。通過(guò)兩次考試評(píng)定，成績(jī)?nèi)亢细?，工人的理論知識(shí)有了明顯提高。實(shí)施二： 按照公司制定的施工技術(shù)交底要求，由江峰負(fù)責(zé)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，且內(nèi)容完善，交底明確，特別是對(duì)工人的交底，除人手一份書面交底外，還采取現(xiàn)場(chǎng)演示和口頭交底相結(jié)合的辦法，使每個(gè)操作人員按照施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底要求施工作業(yè)17實(shí)施三： 針對(duì)作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，施工中求快不求質(zhì)，造成部

13、分管道承插接口與存水彎下方檢查口處因松動(dòng)、未擰緊而出現(xiàn)滲漏這一情況，項(xiàng)目部采取教育與處罰相結(jié)合的措施，教育施工班組提高責(zé)任意識(shí)，并制定相關(guān)處罰制度，要求班組長(zhǎng)每天提供作業(yè)人員姓名、施工樓層及施工內(nèi)容詳情表，每天巡檢中進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)管道承插接口與存水彎下方檢查口處有松動(dòng)現(xiàn)象，即行進(jìn)行處罰，落實(shí)到人，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，使班組加強(qiáng)自行監(jiān)督。此項(xiàng)工作由李愛(ài)民、孫春苗負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。18實(shí)施五： 為保證立管敷設(shè)垂直度，在立管安裝前，應(yīng)根據(jù)施工圖校對(duì)預(yù)留管洞尺寸有無(wú)差錯(cuò)，如有偏差，必須經(jīng)土建主管人員同意方可剔鑿修正，在核查洞孔位置無(wú)誤后，將立管伸入洞口，并用吊線墜及水平尺調(diào)整好立管垂直度后再進(jìn)行組裝。此項(xiàng)

14、工作由謝遺濤與張連瑩負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。 由江峰按設(shè)計(jì)與施工要求，編制了pvc-u排水管施工作業(yè)指導(dǎo)書，分發(fā)至各分班組，結(jié)合技術(shù)交底和培訓(xùn)，進(jìn)行講解。具體方法為：排水管安裝應(yīng)先裝立管，后裝橫管，連續(xù)施工。管道連接前，應(yīng)先檢查橡膠圈是否配套完好，確認(rèn)橡膠圈安放位置及插口應(yīng)插入承口的深度并做好記號(hào)；接口作業(yè)時(shí)，應(yīng)在承口內(nèi)工作面涂上潤(rùn)滑劑，然后立即將插口端的中心對(duì)準(zhǔn)承口的中心軸線就位；管端插口應(yīng)平直插入承口橡膠圈中，用力均衡擰緊，不得搖擠，安裝完畢應(yīng)將管道固定。此規(guī)定由江峰及勞務(wù)承包公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人張連瑩在技術(shù)交底中給工人講解清楚和做好示范工作。實(shí)施四： 19七、七、c階段效果檢查階段效果檢查 1、由于q

15、c小組全體努力，解決了影響塑料排水管安裝質(zhì)量的幾個(gè)要因，取得了良好的效果，順利地實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和施工單位驗(yàn)收，pvc-u排水管安裝工程一次性驗(yàn)收合格。 下面為qc小組活動(dòng)前后的質(zhì)量效果對(duì)比表（表6）。ppvc-u排水管質(zhì)量效果對(duì)比表排水管質(zhì)量效果對(duì)比表序號(hào)缺 陷 名 稱原合格率（%）現(xiàn)合格率（%）1存水彎下方檢查口處滲漏651002承插口處滲漏781003立管垂直度偏差大80994支吊架不規(guī)范87985其 它9399制表：孫春苗 制表時(shí)間：2009年4月5日表6202、由于對(duì)pvc-u排水管安裝質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，減少了返工率，使施工速度有所加快，節(jié)約工期約 25天。

16、3、通過(guò)qc小組活動(dòng)，大家都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是企業(yè)的生命，認(rèn)識(shí)到大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，認(rèn)識(shí)到避免工程返工就是提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益。214、本次qc小組活動(dòng)，使小組成員得到了一次很好的鍛煉，不僅提高了自身素質(zhì)，而且增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神和管理水平（詳見圖4）。 5、隨著預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得了良好的社會(huì)效益，得到業(yè)主及監(jiān)理的一致好評(píng)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。表422八、八、a階段階段（一）鞏固措施（一）鞏固措施 公司組織所承建工程的各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和資料員等觀摩現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)qc小組活動(dòng)成果，并召開qc小組活動(dòng)成果專題討論會(huì)，鼓勵(lì)和帶動(dòng)其他項(xiàng)目部針對(duì)施工中存在的突出問(wèn)題組織和開展相關(guān)課題的qc活動(dòng)小組。（二）今后打算（二）今后打算 通過(guò)本次活動(dòng)，解決了pvc-u排水管施工過(guò)程中的難題，積累了施工經(jīng)驗(yàn)，最終使該項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位的充分肯定，取得了良好的社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。在今后施工中，公司將繼續(xù)針對(duì)其他水電