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文檔簡(jiǎn)介
1、美的企業(yè)發(fā)展史 美的企業(yè)發(fā)展史如下: 1968年,何享健帶領(lǐng)23位北滘街道居民,每人集資50元?jiǎng)?chuàng)辦了塑料生產(chǎn)小組,開啟了美的的發(fā)展史。 經(jīng)過三十多年的奮斗,美的從小作坊發(fā)展成為大型企業(yè)集團(tuán),從順德北滘走向了世界今日的美的年產(chǎn)家電產(chǎn)品超過5000萬臺(tái),成為全國最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地,主要產(chǎn)品都位居國內(nèi)同行業(yè)前三名,2021年,美的品牌價(jià)值為117.02億元,名列“中國最有價(jià)值品牌”第八位。 美的的發(fā)展,創(chuàng)造了中國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)奇跡。從幾十個(gè)居民的"生產(chǎn)自救",到現(xiàn)在年銷售額達(dá)150億元的銷售規(guī)模,從5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本到擁有90億元的總資產(chǎn),美的經(jīng)歷了中國改革開放的風(fēng)雨歷程。
2、美的的成長得益于中國的改革開放、民營企業(yè)的發(fā)展史得益于全社會(huì)的愛惜與支持、得益于美的人孜孜不倦地追求。美的歷史館,旨在通過對(duì)發(fā)展歷程的回顧,教育員工,鼓舞士氣,奮勉圖強(qiáng),創(chuàng)造更加美好的明天。 2021年9月 美的歷程 美的的前身,最早可追溯到1968年。在現(xiàn)任美的企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官何享健的帶領(lǐng)下,23位北滘街道居民每人集資50元,另通過其他各種途徑共籌得資金將近5000元,于5月2日正式創(chuàng)辦了“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”,以“生產(chǎn)自救”的形式開始了最初的創(chuàng)業(yè)。 當(dāng)時(shí)“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”隸屬順德縣北滘街道辦,由何享健任組長。生產(chǎn)組組建初期,主要生產(chǎn)塑料瓶蓋等小型塑料制品。當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)廠房由生產(chǎn)組組們手
3、工搭建而成,生產(chǎn)場(chǎng)地約為20平方米。 “北滘街辦塑料生產(chǎn)組”的生產(chǎn)條件特別艱苦,組員們生產(chǎn)時(shí)使用的是簡(jiǎn)陋的手動(dòng)設(shè)備。1973年開始,生產(chǎn)組開始增加生產(chǎn)藥用玻璃瓶(管)、皮球等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品主要銷往鄰近地區(qū)。 1975年工廠擁有自有資金10萬多元,其中固定資產(chǎn)近4萬元,流淌資金6萬多元,企業(yè)發(fā)展史怎么寫主要生產(chǎn)設(shè)備為3尺車床、4.6尺車床各一臺(tái)、C型車床兩臺(tái),生產(chǎn)范圍包括塑料五金制品,兼營橡膠配件、標(biāo)準(zhǔn)零件等,生產(chǎn)服務(wù)方式為產(chǎn)銷結(jié)合,產(chǎn)品銷往各地制藥廠和運(yùn)輸部門。 1975年12月6日,經(jīng)順德縣工商行政管理局批準(zhǔn),原“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”更名為“順德縣北滘公社塑料金屬制品廠”,同時(shí)轉(zhuǎn)為公社企業(yè)。
4、此時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)有所壯大,工廠有管理人員6人、技術(shù)人員1人、生產(chǎn)工人60人左右,廠房面積在后期發(fā)展至200多平方米。 1976年5月4日,經(jīng)順德縣工商行政管理局批準(zhǔn),原“北滘公社塑料金屬制品廠”更名為“順德縣北滘公社汽車配件廠”。原塑料制品加工廠、標(biāo)準(zhǔn)件等生產(chǎn)部分業(yè)務(wù)劃出并成立了特地的生產(chǎn)廠。當(dāng)時(shí)主要生產(chǎn)汽車掛車剎車閥等,兼營汽車橡膠配件,成為專一的汽車配件生產(chǎn)廠。 工廠當(dāng)時(shí)具備月產(chǎn)汽車剎車閥400套的生產(chǎn)能力。當(dāng)時(shí)有管理人員6人、技術(shù)人員1人、生產(chǎn)工人130人。1977年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.4萬元,利潤2.6萬元。 1977年,何享健由于經(jīng)營有方和精彩的管理才能,被組織提撥為北滘公社工交辦副主任
5、,廠長一職暫由他人接任。 從1978年8月起,海爾企業(yè)發(fā)展史工廠開始生產(chǎn)小型柴油發(fā)電機(jī)的配套產(chǎn)品電球,但由于經(jīng)營管理及產(chǎn)品銷路不抱負(fù),一段時(shí)期內(nèi)工廠幾乎處于停產(chǎn)狀態(tài),工人的報(bào)酬無法保證,經(jīng)營形勢(shì)非常嚴(yán)峻。 為了扭轉(zhuǎn)這種局面,1979年,在上級(jí)部門的指派下,何享健被調(diào)回廠,重新?lián)?dāng)廠長,此后再未離開,并一直擔(dān)當(dāng)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)。何享健轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),開發(fā)新產(chǎn)品,并狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品的銷售好轉(zhuǎn),出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。工廠的經(jīng)營狀況完全改觀,設(shè)備不斷增加,生產(chǎn)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,廠房面積擴(kuò)大至1000平方米左右,生產(chǎn)工人增至180人。企業(yè)成功度過了困難,步入了新的發(fā)展時(shí)期。 1980年,原“順
6、德縣北滘公社汽車配件廠”更名為“順德縣北滘公社電器廠”。此前,開始為當(dāng)時(shí)特別有影響的大型國有企業(yè)廣州第二電器廠(即遠(yuǎn)東風(fēng)扇廠)生產(chǎn)風(fēng)扇零配件。借此契機(jī),美的逐步開始向家電業(yè)轉(zhuǎn)移。 在為遠(yuǎn)東風(fēng)扇廠生產(chǎn)零配件的同時(shí),工廠依靠自身的技術(shù)力氣,自行研究、試制電風(fēng)扇,并于1980年11月生產(chǎn)出第一臺(tái)40厘米金屬臺(tái)扇,當(dāng)時(shí)取名為“明珠”牌。這標(biāo)志著美的從今真正涉足家電制造業(yè)。1980年工廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值64.1萬元,利潤6.49萬元。 1981年3月,工廠通過招標(biāo)的方式征集了“美的”、“明珠”、“彩虹”、企業(yè)家發(fā)展史“雪蓮”等幾個(gè)預(yù)選商標(biāo)并進(jìn)行選擇,最終打算申請(qǐng)注冊(cè)“美的”商標(biāo)。1981年8月30日,“美的”牌
7、商標(biāo)正式注冊(cè),“美的”從今誕生,并不斷發(fā)展壯大,成為中國最聞名的品牌之一。 在“美的”商標(biāo)注冊(cè)后,1981年11月28日,工廠更名為“順德縣美的風(fēng)扇廠”。何享健擔(dān)當(dāng)廠長職務(wù),羅鑒明、賴立明任副廠長。當(dāng)時(shí)工廠的風(fēng)扇年產(chǎn)量已達(dá)13167臺(tái),總產(chǎn)值328.4萬元,利潤41.8萬元,員工251人。隨著規(guī)模的漸漸壯大,工廠在北滘鎮(zhèn)東風(fēng)路41號(hào)新設(shè)了較大規(guī)模的新廠房,廠房面積在后期達(dá)20000平方米,并于1981年進(jìn)行了搬遷。同年成立了注塑車間,并不斷提高生產(chǎn)工藝,運(yùn)用塑料材料取代金屬材料。1984年,工廠開始生產(chǎn)塑料轉(zhuǎn)頁扇。1987年,第一臺(tái)全塑料風(fēng)扇在美的誕生。 1984年6月1日,為謀求新的發(fā)展,在
8、美的風(fēng)扇廠的基礎(chǔ)上,成立了“順德縣美的家用電器公司”,主營業(yè)務(wù)仍以風(fēng)扇為主,何享健先生任總經(jīng)理。經(jīng)過幾年持續(xù)不斷的發(fā)展,美的家用電器公司快速發(fā)展壯大。1985年5月17日,美的組成考察團(tuán)到代表當(dāng)時(shí)世界家電業(yè)最高水平的日本學(xué)習(xí)取經(jīng)。這是美的走出國門、汲取國際技術(shù)邁出的第一步。隨后,美的大力引進(jìn)日本的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,開始與日本企業(yè)開展合作。 1981年至1985年,是美的第一個(gè)高速發(fā)展的黃金時(shí)期,企業(yè)發(fā)展迅猛,引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)線,管理水平上不斷提高,生產(chǎn)工藝不斷成熟,風(fēng)扇總產(chǎn)值以年平均2.6倍速度增長,到1985年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3748.4萬元,利潤244.6萬元,職工人數(shù)657人。 這一時(shí)期,美的抓
9、住了改革開放的大好歷史機(jī)遇,獲得了巨大的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)大潮中脫穎而出,成為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的代表,引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。 這一時(shí)期,美的產(chǎn)品日益成熟,世界企業(yè)發(fā)展史得到了市場(chǎng)的歡迎,并獲得各種榮譽(yù),美的品牌也具有了相應(yīng)影響力。 1984年開始,公司意欲進(jìn)入空調(diào)行業(yè),1985年4月8日,公司通過從廣州某國營企業(yè)購進(jìn)設(shè)備和技術(shù),成立美的空調(diào)設(shè)備廠,正式進(jìn)入空調(diào)行業(yè),開始了窗式空調(diào)機(jī)的組裝生產(chǎn)。何享健任廠長,陳序強(qiáng)、何應(yīng)強(qiáng)任副廠長,這是當(dāng)時(shí)國內(nèi)最早生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)之一。 在當(dāng)時(shí)國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下,美的提出了“不與國內(nèi)同行爭(zhēng)天下,走出國門闖市場(chǎng)”的策略。1986年,美的轉(zhuǎn)頁扇開始出口香港,在海外市場(chǎng)獲得突破
10、。此間得到了香港蜆殼電器工業(yè)(中國)有限公司的鼎力幫助,美的得以快速增長,并漸漸發(fā)展成為聞名的外向型企業(yè)。經(jīng)過四年多的努力,美的空調(diào)設(shè)備廠取得了巨大的發(fā)展。1989年9月,美的家用電器公司與香港興偉制冷廠、香港西達(dá)有限公司合資成立“順德美威空調(diào)設(shè)備廠”。1991年12月,更名為“順德美的冷氣機(jī)制造有限公司”。 1988年,美的取得國家機(jī)電產(chǎn)品出口基地資格,獲得自營進(jìn)出口權(quán),使得出口業(yè)務(wù)更加快捷、便利。當(dāng)年,美的電器公司即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12,382萬元,成為順德縣十家超億元企業(yè)之一,其中出口創(chuàng)匯達(dá)810萬美元。次年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值22,400萬元,其中出口創(chuàng)匯1400萬美元。進(jìn)入九十年月,公司業(yè)績(jī)驕人,
11、企業(yè)管理水平也躍上了新的高度。1990年,美的風(fēng)扇廠通過省技術(shù)監(jiān)督局評(píng)審,成為國家計(jì)量二級(jí)企業(yè),同年六月,企業(yè)發(fā)展史多篇美的風(fēng)扇廠榮獲“國家二級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。同時(shí)美的風(fēng)扇廠綜合實(shí)力名列全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三位。 1990年,公司將工作重心轉(zhuǎn)到發(fā)展空調(diào)上來,擴(kuò)大產(chǎn)能,更新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)空調(diào)機(jī)的大批量出口,把公司的外向型經(jīng)濟(jì)推向新的高度。同時(shí),投資6000萬元引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,自行開發(fā)和生產(chǎn)分體式系列空調(diào)。 1990年6月,美的投資興建了占地面積28萬平方米、建筑面積達(dá)30萬平方米的美的工業(yè)城(現(xiàn)總部所在地),首期工程即為年產(chǎn)20萬臺(tái)的空調(diào)生產(chǎn)基地,引進(jìn)了大量的國外先進(jìn)設(shè)備,工程于1992年11月竣工投
12、產(chǎn)。 二十世紀(jì)八十年月,公司依據(jù)發(fā)展需要大力引進(jìn)了全國各地的大量人才。1985年,美的引進(jìn)了第一對(duì)外地的專業(yè)技術(shù)人才周榕波、張素霞夫婦;1991年,華南理工大學(xué)熱能工程博士馬軍來美的工作,成為當(dāng)時(shí)全國第一個(gè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的博士,引起社會(huì)轟動(dòng)。 在引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上,公司也改進(jìn)了人事管理制度,從1988年開始,推行行政職務(wù)和技術(shù)職務(wù)聘任制,推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理模式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為管理和技術(shù)人員供應(yīng)事業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,大大提高了員工的積極性和企業(yè)的凝聚力。1991年2月10日,美的簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)時(shí)而生。次年5月,更名美的報(bào),1999年4月,更名為美的。作為美的企業(yè)文化的載體,美的報(bào)一直堅(jiān)持“為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)”
13、的辦報(bào)方針,記錄發(fā)展歷程,營造良好的文化氛圍。 在這一時(shí)期,美的獲得了巨大的發(fā)展,在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中脫穎而出,開始活躍在各種社會(huì)舞臺(tái),百度公司發(fā)展史獲得了社會(huì)的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)人的垂青。 這一時(shí)期,美的自身在各個(gè)方面不斷提高,在各種競(jìng)賽和評(píng)比中獲得了很多的榮譽(yù)。1992年,美的積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)制。3月成立了X省美的電器企業(yè)集團(tuán),5月被X省政府確定為全省首批8個(gè)內(nèi)部股份制改造企業(yè)試點(diǎn)單位之一。6月完成了1.2億元的募股工作,隨后又完成了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)及管理制度等改造,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。1992年8月7日,X省美的集團(tuán)股份有限公司籌委會(huì)召開股份公司創(chuàng)立大會(huì),X省美的集團(tuán)股份有限公司成立。670多
14、名股東以無記名投票方式選舉出何享健等7名董事和2名監(jiān)事,并通過公司創(chuàng)立報(bào)告和公司章程。1992年6月30日,美的與日本芝浦電機(jī)制作所、細(xì)田貿(mào)易株式會(huì)社合作,投資500萬美元,引進(jìn)RP塑封電機(jī)項(xiàng)目。同年10月6日,成立順德威靈電機(jī)制造有限公司,專業(yè)生產(chǎn)當(dāng)時(shí)國際先進(jìn)的RP塑封微型電機(jī),填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)微電機(jī)技術(shù)上的空白。 1992年11月,占地12萬平方米、總投資2.5億元、建筑面積超過10萬平方米的美的工業(yè)城一期(空調(diào))工程竣工投產(chǎn),美的成為國內(nèi)設(shè)備和技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的空調(diào)制造基地之一,并由此進(jìn)入第二個(gè)高速增長期。投資2.7億元的二期擴(kuò)建工程同時(shí)進(jìn)行,于1993年竣工。1993年,美的堅(jiān)決
15、切入電飯煲市場(chǎng)。10月,與日本三洋合作,引進(jìn)模糊規(guī)律電腦電飯煲項(xiàng)目,成立了美的電飯煲制造有限公司,生產(chǎn)高檔電飯煲,并由此擴(kuò)展全系列產(chǎn)品規(guī)模,漸漸占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。同年,電暖器項(xiàng)目上馬。 1993年11月12日,騰訊企業(yè)發(fā)展史美的股票在深圳證券交易所掛牌上市。美的成為中國第一家經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改造的上市公司。通過上市融資,美的快速把盤子做大,主營業(yè)務(wù)收入由1992年的4.87億元飛速增長至1996年的25億元,成為國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地之一。 為了獲得更大規(guī)模的發(fā)展,美的加強(qiáng)了與國外先進(jìn)企業(yè)的合作,大力引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)。美的先后與日本東芝、三洋、芝浦、意大利梅洛尼等國
16、際聞名公司進(jìn)行廣泛的技術(shù)合作,使美的產(chǎn)品始終走在同行業(yè)的前面。從1991年開始,美的出口創(chuàng)匯連續(xù)八年位居中國家電行業(yè)第一名,美的成為X省乃至全國備受矚目的外向型家電企業(yè)之一,在國內(nèi)市場(chǎng)上也占據(jù)重要的地位。美的正式提出了“做世界的美的”的口號(hào)。 1995年開始,美的以“二次創(chuàng)業(yè)”為主題,啟動(dòng)“三大命運(yùn)工程”,即觀念更新工程、素養(yǎng)提高工程、運(yùn)作模式轉(zhuǎn)換工程,在此指引下,美的在內(nèi)部進(jìn)行變革,外部謀求國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域的擴(kuò)張,進(jìn)行“企業(yè)再造”,構(gòu)建全新的戰(zhàn)略格局。 自二十世紀(jì)九十年月開始,在“不與國內(nèi)同行爭(zhēng)市場(chǎng),走出國門闖天下”的經(jīng)營策略取得成功之后,美的開始在國內(nèi)市場(chǎng)構(gòu)建自己的營銷和服務(wù)體系,轉(zhuǎn)變?cè)瓉泶址?/p>
17、式營銷,自主掌控,注意服務(wù),管理也逐步走向現(xiàn)代化。#/ 規(guī)模的發(fā)展推動(dòng)了美的管理能力的提高,1996年,美的實(shí)施MRP-、辦公自動(dòng)化系統(tǒng),通過運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段,提升管理能力,為企業(yè)的高效運(yùn)作供應(yīng)了條件。1997年,美的全面推行事業(yè)部制改造,以產(chǎn)品為中心劃分事業(yè)部,一個(gè)煤炭企業(yè)的傳奇發(fā)展史事業(yè)部集研發(fā)、選購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體,集團(tuán)成為投資、監(jiān)控和服務(wù)中心,形成了“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”內(nèi)部授權(quán)模式,促進(jìn)了企業(yè)又一輪的高速增長。這一時(shí)期美的品牌高速成長。1992年,美的聘請(qǐng)聞名演員鞏俐作為美的形象代言人。1995年,鞏俐再次成為美的形象代言人。在短短幾年內(nèi),美的品牌知名度
18、和美譽(yù)度都獲得了大大提高。到1997年,美的品牌的價(jià)值超過29億元,成為國內(nèi)最有價(jià)值的品牌之一。 在快速增長的過程中,美的加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和培育,又在內(nèi)部引進(jìn)“賽馬”機(jī)制選拔人才。一度有“60年月北滘人,70年月順德人,80年月X省人,90年月中國人”的這一經(jīng)典之說。何享健在此期間提出了“寧可放棄一百萬利潤的生意,也不放棄一個(gè)有用的人才”的理念。 從四周八方匯合到美的的青年人快速增多,青年人的婚事也漸漸提上日程。自1992年開始,美的每年一度為婚齡青年舉辦集體婚禮,一年年一直連續(xù)至今,成為美的的一大人文景觀,已有數(shù)百對(duì)戀人在美的集體婚禮上喜結(jié)良緣。1998年,美的提出“內(nèi)涵提升,外延擴(kuò)張”的戰(zhàn)
19、略,走出X省,收購X省蕪湖麗光空調(diào)廠,輸出管理,實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年投資,當(dāng)年贏利”,為美的挺進(jìn)華東幅射全國建立了一個(gè)重要的生產(chǎn)基依據(jù)地。同年,美的在X市投資了風(fēng)扇項(xiàng)目。 1998年,美的收購了經(jīng)營困難的東芝萬家樂制冷設(shè)備有限公司和東芝萬家樂電機(jī)有限公司中各40%的股份(X省萬家樂集團(tuán)全部),注入管理使企業(yè)當(dāng)年贏利,隨后又受讓了日本東芝各20%的股份,成功進(jìn)入空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè),構(gòu)建了一條向縱深發(fā)展的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈條。 1999年,美的在產(chǎn)品上進(jìn)行了大規(guī)模的多元擴(kuò)張,先后上馬了商用空調(diào)(MDV)、微波爐、飲水機(jī)、IH電飯煲、洗碗機(jī)、洗衣機(jī)電機(jī)等新產(chǎn)品項(xiàng)目,成功地?cái)U(kuò)充產(chǎn)品線,并根據(jù)“要做就做前三名”的理念,快速
20、成長,走向更加寬闊的市場(chǎng)。 自1999年起,美的迎著國際化潮流開始大規(guī)模的引進(jìn)海外專家和留學(xué)歸國人員,一枝筆寫作網(wǎng)發(fā)展史一次性招聘了十余位海外歸國人員和近百名國內(nèi)碩士學(xué)歷畢業(yè)生,與此同時(shí),實(shí)施世紀(jì)人才工程,大量地選派高級(jí)經(jīng)理人,重要供應(yīng)商、經(jīng)銷商出國培訓(xùn)經(jīng)過近兩年的運(yùn)行,美的對(duì)事業(yè)部制度進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)。1999年9月,美的將原風(fēng)扇事業(yè)部、電飯煲事業(yè)部和新投入飲水機(jī)項(xiàng)目合并成立家庭電器事業(yè)部,隨后上馬微波爐項(xiàng)目。同年,因?yàn)橥顿Y環(huán)境不抱負(fù),美的撤回了在X市的投資項(xiàng)目。 隨著國際化步伐加快,原美的的商標(biāo)不能適應(yīng)國際化的需要。1999年,美的投資千萬元進(jìn)行了CI工程的改造,以形式更加國際化的新CI系
21、統(tǒng)取代了原先以風(fēng)扇為主題的商標(biāo)組合。隨后新CI系統(tǒng)成功地在國內(nèi)全面推行,并順當(dāng)?shù)卦谌?00多個(gè)國家申請(qǐng)注冊(cè)。在X省收購項(xiàng)目獲得巨大成功后,美的以此為基礎(chǔ)擴(kuò)大了蕪湖基地的建設(shè)。2000年,占地28萬平方米的蕪湖美的工業(yè)園竣工,隨后有物流、電機(jī)、掌握器、廚具等企業(yè)間續(xù)在工業(yè)園安家落戶。2000年4月,美的集團(tuán)技術(shù)中心獲得國家級(jí)認(rèn)定,同時(shí),博士科研工作站經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)在美的設(shè)立,同時(shí)引進(jìn)了兩位博士進(jìn)站研究。此后,美的的研發(fā)體系更為完善,科研水平不斷提高。 2000年3月,美的在當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中,宣布間續(xù)投資10億元進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),并特地成立了信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)部。2021年初,在互聯(lián)網(wǎng)大潮退去之前,美的準(zhǔn)
22、時(shí)退出了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。 從2000年開始,美的大力推進(jìn)國際化進(jìn)程,在香港公司成功運(yùn)行的基礎(chǔ)上,先后設(shè)立了美國公司、歐洲公司、日本株式會(huì)社、韓國辦事處,此后的兩年內(nèi)又設(shè)立了加拿大辦事處、俄羅斯辦事處,大力推進(jìn)美的在海外業(yè)務(wù)的拓展,為美的國際化供應(yīng)支持。 2000年,美的銷售收入達(dá)到105億元,成為順德最大的企業(yè),跨入了百億元大企業(yè)的行列。 2021年,在國內(nèi)企業(yè)為追求最大規(guī)模的一片降價(jià)聲中,企業(yè)發(fā)展史范文美的確定了由規(guī)模導(dǎo)向到利潤導(dǎo)向的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,并出臺(tái)了系列規(guī)章制度,清醒地讓企業(yè)保持了良好的利潤,順當(dāng)度過家電企業(yè)的困難危局。 2021年4月,美的股份公司實(shí)施管理層融資收購(MBO),第一大股
23、東北滘鎮(zhèn)政府全部退出,以何享健為首的管理層成為公司第一大股東,將公司管理層和企業(yè)結(jié)成真正意義上的命運(yùn)共同體。這是中國企業(yè)成功實(shí)施的MBO典型案例。 2021年10月,為連續(xù)拓展縱向化一體化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,美的在微波爐事業(yè)快速成長的基礎(chǔ)上,收購日本三洋的磁控管工廠,進(jìn)入微波爐核心部件磁控管領(lǐng)域,構(gòu)造美的第二條產(chǎn)業(yè)鏈。隨后,美的又實(shí)現(xiàn)變壓器的生產(chǎn),延伸微波爐配套的產(chǎn)業(yè)鏈條。2021年10月,以股份公司為主體,成立了X省美的企業(yè)集團(tuán),未上市產(chǎn)業(yè)由新組建的威尚公司進(jìn)行管理。威尚旗下有威奇電工、安得物流、威尚房產(chǎn)和賽意管理咨詢等公司。何享健任企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官、股份公司董事局主席。張河川任股份公司董事局副主
24、席、總裁,方洪波任董事、副總裁。趙勇任威尚公司總裁。 上市以來,股份公司一直致力于完善公司治理的工作。MBO的成功實(shí)施清楚了公司產(chǎn)權(quán),為推動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制的完善創(chuàng)造了有利的契機(jī),“三分開”改革以及股份公司與事業(yè)部的職能與權(quán)責(zé)的調(diào)整使得股份公司的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制更趨完善。 2021年6月起,針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部存在的問題和矛盾,美的提出了用三到四年的時(shí)間,企業(yè)發(fā)展史2篇在集團(tuán)內(nèi)部推進(jìn)管理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等四個(gè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,為美的面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和將來的成長夯實(shí)基礎(chǔ)。2021年6月,美的對(duì)家庭電器事業(yè)部進(jìn)行了分拆,組建了生活電器、飲水設(shè)備、風(fēng)扇、微波爐事業(yè)部。隨即又將冰箱、洗碗機(jī)從原孕育事業(yè)部剝離,獨(dú)立運(yùn)作,組建日用電器公司,從事現(xiàn)有小家電之外的產(chǎn)品經(jīng)營。與此同時(shí),美的提出了擴(kuò)充蕪湖基地的計(jì)劃,增加產(chǎn)品項(xiàng)目,加大投資力度。此外,還提出了“超常規(guī)發(fā)展”的海外市場(chǎng)計(jì)劃,在2021年出口達(dá)到15億美元。2021年7月,美的連續(xù)推進(jìn)四個(gè)調(diào)整,將廚具事業(yè)部與日用電器公司進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,劃分產(chǎn)品業(yè)務(wù),熱水器公司獨(dú)立;并在
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