年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)覺得應(yīng)該跟大家分享，希望大家 能有所收獲。篇一：20XX年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年度安全辦工作總結(jié)今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo) 下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱 患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系 統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也 深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們 將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。一、20XX年度安全生產(chǎn)工作情況匯報1、建立考核機(jī)

2、制，落實(shí)安全責(zé)任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處，與各部門簽訂安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時與各部門“一把手"簽訂了安全管理 目標(biāo)承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等 的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位 的部門和個人，加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評 比，提高員工了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力 度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對違規(guī)違章的治 理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，范文TOP 100發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免 事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出 安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時整改。推行人

3、性化安全管理 模式，提出了 “每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念， 把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂 到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng) 化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任 的落實(shí)。2、注重安全教育培訓(xùn)，提髙全員意識在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方 法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基 礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險 源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全 評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理 水平得到了明顯提升。我們注

4、重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培 訓(xùn)力度，并針對性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新安全法普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工 作。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn) 外，我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng) 急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫 幅、海報。LED大屏幕等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。 范文寫作通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任 意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。3、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán) 格監(jiān)督檢查

5、，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我司的車間、倉儲及涉及到 危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18# 車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對查出的隱患 以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟 蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工 作，對所查隱患及時整改。安全辦負(fù)責(zé)對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān) 督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對 照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排 查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到 了責(zé)任、措滋全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū) 質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的

6、隱患整改要求，我們也積極完成，思 想?yún)R報專題并在整改情況驗(yàn)收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、 從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技 能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安 全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃 飯時間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān) 鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種 作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安 全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管 理，重點(diǎn)培

7、訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝 任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級 要求，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效， 全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件在20XX年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對于20XX年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式 空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng) 的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣 體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn)，并將所有的報警燈 集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo) 也是嚴(yán)格按照

8、國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確 保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生 產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。二、事故匯報與總結(jié)20XX年共發(fā)生事故16起精品，其中火災(zāi)事故9起，違章進(jìn)入 受限空間作業(yè)1起，意外事故造*身傷害的5起，爆炸事故1 起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作 業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５陌踩?產(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然*,同時也有其必然 *o事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映 出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾 個人就可以做好的，它需要全員參與

9、，只有所有工作人員的安全 意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。三、20XX年工作計劃在20XX年，我們安全辦計劃1、加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng) 各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；2、計劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的 二級驗(yàn)收工作，雖然從20XX年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們 進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，最全面 的但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通，我們也 發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門 有信心在3月份通過驗(yàn)收。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我 們目前的培訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進(jìn)行針對林的、專 業(yè)*的培訓(xùn)。4、開展應(yīng)急演練

10、活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理 安排時間，對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動，切實(shí)提高公司全 員的應(yīng)急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨 著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升， 我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作，20XX年以后 過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計劃在20XX年一 定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故 和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給 予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С帧０踩蜕a(chǎn)是密不可分的， 但也是有

11、對立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo) 可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全 可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo) 可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會，讓我們可以拓寬自己的眼 界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要 緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從 集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn) 變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范 向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安 全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，

12、為我公司生 產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。20XX年是最團(tuán)結(jié)的安全辦，在20XX年，我們一定會做的更 好！20XX年12月30日許川篇二：最新20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生 產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20XX年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損 壞、火災(zāi)及其他安全事故，為XXX項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo) 奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20XX年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，

13、合同主體工程為隧洞工 程，計劃20XX年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi) 檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20XX年8月掘進(jìn)至7#支洞與 主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn) 5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080. 18萬元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度及 安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全風(fēng)險抵押金管理辦法中的規(guī)定 要求，下發(fā)了關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知，通過層層簽 訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形 成了 “橫到邊、縱到底”的安全

14、生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下 至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書” 20份，繳納安全風(fēng)險抵 押（來自：精品：年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)）金共計90000元。2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了 “安全管理制度匯編”，包括 安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全投入制度、安全會議制度、安全檢查制度、施工機(jī)械設(shè)備管理制度、緊急避險制 度等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī) 定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步 走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況1、安全教育培訓(xùn)情況項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等 多方面入手，積極編寫具有“針對性、

15、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn) 資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻?*7旁憊 <''踩植 岬榷嘀紙?zhí)又段?嫣蝶憊<.踩餞丁H旳奐婆嗥?73場 次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車 安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻 案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù) 本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20XX年 2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20XX 年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20XX年7月組織 6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20XX年11月組織3人 赴

16、西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人 員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、安全宣傳教育情況為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式， 通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安 全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅 16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36 幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈? 次。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除滋工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng) 目部安全檢查制度及公司、

17、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日 常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè) 備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有 總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定 進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患： 65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率： 100%o五、安全活動開展情況項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神 和要求，扎實(shí)開展了 “六打六治”、“七查七看”、“打非治違 亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月"、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”？*籃槎妊 礎(chǔ)試趾A(ll)蘭敖煌&踩 紉幌盜邪踩 廠黑轂楞13.逃

18、 瞳炕稅踩懇錨榷稅踩 笏逍問啤H旳奐瓶 棺廠吠踩 轂楞13.逃 瞳?5次。對檢查出的安全隱患及問 題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全 檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、安全事故情況嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故管理制度、安全事故調(diào)查 制度開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安 全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5%。以內(nèi)， 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理情況項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項(xiàng)目 部制定的職業(yè)病防治管理辦法開展職業(yè)病防治工作，每月按 時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防

19、治用品。并于20XX年6 月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字20XX 12號關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知，累計 參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職 業(yè)病為Oo八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門 式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展 特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了 特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作 業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理 臺帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止滋工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí) 際情況，制定了

20、包括地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故應(yīng) 急救援預(yù)案、易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建 立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項(xiàng) 目部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急 救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計 演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識， 提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。十、安全投入情況項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司安 全生產(chǎn)投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求 提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安 全生產(chǎn)投入資金

21、專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng) 籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824. 37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元，超支208660. 6萬 元，投入比例為2. 27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體 投入如下：安全工程支出：886916. 87萬元；安全活動支出： 13239. 3萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常 安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支 出：472444. 32 萬元。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作

22、，并嚴(yán)格按照 考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生 產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。本次考核是對我項(xiàng)目20XX年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總 結(jié)，也是對我項(xiàng)目部20XX年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo) 的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全 管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提 高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三：公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：為了貫徹落實(shí)公司20XX年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于安全生產(chǎn)目 標(biāo)任務(wù)的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理 長效機(jī)制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位

23、、施工單位、崗 位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我 們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安 全相關(guān)問題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。20XX年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓 滿完成，現(xiàn)總結(jié)女卩下：一、總體目標(biāo)完成情況1、全年未發(fā)生一起在建項(xiàng)目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工 亡事故。2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的的安全生產(chǎn)事 故和火災(zāi)事故。3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。二、目標(biāo)任務(wù)完成情況1、在20XX年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生 產(chǎn)工作，加大該項(xiàng)工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)

24、全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防 護(hù)”的理念，堅決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在安 全防護(hù)措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。3、公司在20XX年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快 和完善實(shí)質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn) 責(zé)任人，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度等 規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項(xiàng)目部簽訂安全 生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各勞務(wù)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，監(jiān)督 施工一線切實(shí)重視安全生產(chǎn)。4、制定安全生產(chǎn)會議制度，要求公司每月召開一次安全 生產(chǎn)專項(xiàng)會議，每季度召開一次三方參

25、加的安全生產(chǎn)會議，充分 掌握在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱 患。5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項(xiàng)目工地現(xiàn)場 進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié) 日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性 事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，20XX年共進(jìn)行安全生 產(chǎn)大檢查和各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動共計二十一次。6、加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展“安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動"等各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動。通過舉 辦消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng) 員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教 育，組

26、織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn) 10人。7、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾公司應(yīng) 急救援預(yù)案，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。 同時，制定了工傷管理制度，保證員工的生命安全。8、公司編寫了固定文件報送明細(xì)表，明確了每月具體向集團(tuán) 公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安 全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司 安全員均按時按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門 有關(guān)工作和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。三、主要工作成績和經(jīng)驗(yàn)分析誠品裝飾20XX年中成立，經(jīng)過20XX全年的摸爬滾打，公司 安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。首先、在集團(tuán)安全 生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順 利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重 視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認(rèn) 真，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效；再次、公司的安 全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項(xiàng)目工地的安全保 障措施考慮較為周期，安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患 排查及時，整改迅速。四、存在的問題和改進(jìn)要點(diǎn)20XX年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒 地認(rèn)識到安全管理還