《手術(shù)室上半年護(hù)理工作總結(jié) 》

1、手術(shù)室上半年護(hù)理工作總結(jié)手術(shù)室上半年護(hù)理工作總結(jié) 總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)展回憶、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的手術(shù)室上半年護(hù)理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部指導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，針對(duì)年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真施行、不懈努力，根本完成了各項(xiàng)任務(wù)，獲得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：一、手術(shù)室護(hù)理

2、質(zhì)量和護(hù)理平安管理的不斷進(jìn)步1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)展常常早來(lái)晚走。2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來(lái)始終如一。3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作方案外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織?？茖W(xué)習(xí)，進(jìn)步了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流效勞1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心的效勞宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位考慮。2、加強(qiáng)病人在手術(shù)期間

3、的平安管理常識(shí)及根本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以平安感和舒適感。3、不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。4護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)展查對(duì)及時(shí)填寫(xiě)患者平安核對(duì)表，上半年患者平安核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無(wú)一例漏填，合格率100%。2、

4、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率<0.5%。3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。4、施行彈性排班及獎(jiǎng)金按勞分配制度，真正表達(dá)多勞多得，取締了以往的獎(jiǎng)金平均分配的制度，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的.工作積極性。四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做奉獻(xiàn)1、標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)庫(kù)的出入庫(kù)制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過(guò)期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做奉獻(xiàn)。2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的平安又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。3、五月初

5、我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項(xiàng)性技術(shù)無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。五、進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才1、全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，?？迫?，本科在讀人，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯進(jìn)步；不斷更新觀念，將被動(dòng)式效勞觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式效勞觀念。2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步年輕護(hù)士的專業(yè)程度，逐步完善科里的梯隊(duì)建立。今年上半年我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開(kāi)展了無(wú)痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗳狈Γ涸诠芾硪庾R(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做奉獻(xiàn)。s"content_r