物流成本管理PPT課件

1、物流成本管理的意義 “物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸”“物流是第三利潤源” “物流成本冰山說”等觀點(diǎn) 物流成本管理的意義在于，通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動，加強(qiáng)對物流活動過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。 第1頁/共24頁 降低物流成本與提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）從微觀的角度觀察 ：物流成本在產(chǎn)品成本中占有很大比重，在其他條件不變的情況下，降低物流成本意味著降低了擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間，提高了利潤水平。物流成本的降低，增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格

2、方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)可以利用相對低廉的價(jià)格在市場上出售自己的產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力，擴(kuò)大銷售，并以此為企業(yè)帶來更多的利潤。 第2頁/共24頁（2 2）從宏觀的角度觀察 ：如果全行業(yè)的物流效率普遍提高，物流費(fèi)用平均水平降低到一個新的水平，那么，該行業(yè)在國際上的競爭力將會得到增強(qiáng)。對于一個地區(qū)的行業(yè)來說，可以提高其在全國市場的競爭力。全行業(yè)物流成本的普遍下降，將會對產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生影響，導(dǎo)致物價(jià)相對下降，這有利于保持消費(fèi)物價(jià)的穩(wěn)定，相對提高國民的購買力水平。第3頁/共24頁物流成本的下降，對于全社會而言，意味著創(chuàng)造同等數(shù)量的財(cái)富，在物流領(lǐng)域所消耗的物化勞動和活勞動得到節(jié)約。以盡可能少的資源投

3、入，創(chuàng)造出盡可能多的物質(zhì)財(cái)富，節(jié)省資源消耗。第4頁/共24頁物流成本管理的思路 物流成本管理是通過物流成本計(jì)算、物流預(yù)算編制、物流預(yù)算管理以及物流成本分析等工作來完成的。物流成本管理的思路有兩個 ： 在保證一定物流服務(wù)水準(zhǔn)的前提下使物流成本最低；通過調(diào)整物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)降低物流成本。后者的情況下，需要與其他部門，如與銷售部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，要考慮對于銷售的影響、用戶的接受程度等。 第5頁/共24頁企業(yè)降低物流成本的途徑 樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制；樹立物流總成本觀念，增強(qiáng)全員的物流成本意識 ；加強(qiáng)物流成本的核算，建立成本考核制度 ；優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，尋找降低成本的有效途徑 。 第6頁/共2

4、4頁 物流成本管理 第一節(jié) 物流成本管理的意義 第二節(jié) 物流成本計(jì)算 第三節(jié) 物流成本計(jì)算的新方法物流ABC 第7頁/共24頁物流成本計(jì)算的目的 (6.3)揭示物流成本的大小，提高企業(yè)內(nèi)部對物流的重視程度。發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題。對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、控制和業(yè)績評價(jià)。指出由于其他部門引起的不合理物流活動。 第8頁/共24頁準(zhǔn)確把握物流成本，應(yīng)該做到： 數(shù)據(jù)收集容易；物流費(fèi)用內(nèi)容單純，便于使用；利用目的明確；原因查找容易；作為時(shí)間序列的數(shù)據(jù)具有持續(xù)性。 第9頁/共24頁物流成本數(shù)據(jù)的取得方法 物流成本的計(jì)算，首先需要明確物流成本的計(jì)算范圍，所涵蓋的物流領(lǐng)域。 對于企業(yè)內(nèi)發(fā)生的物流費(fèi)用往往是與其他

5、部門發(fā)生的費(fèi)用混合在一起的，需要從中剝離出來，下面結(jié)合部分主要費(fèi)用具體說明物流費(fèi)用剝離的方法。 人工費(fèi)：可以從向物流人員支付的工資、獎金、補(bǔ)貼等報(bào)酬的實(shí)際金額，以及由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)部分按人頭數(shù)分割后得到的金額計(jì)算出來。第10頁/共24頁 物業(yè)費(fèi)：包括水、電、氣等費(fèi)用，可以根據(jù)安裝在設(shè)施上的用量記錄裝置獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)物流建筑設(shè)施的比例和物流人員的比例簡單推算。 管理費(fèi)：無法從財(cái)務(wù)上直接得到的部分，可以按人頭比例推算。 營業(yè)外費(fèi)用：包括折舊、利息等。折舊根據(jù)設(shè)施設(shè)備的折舊年限、折舊率計(jì)算。利息根據(jù)物流相關(guān)資產(chǎn)的貸款利率計(jì)算。 第11頁/共24頁 在日本運(yùn)輸省制訂的物流成本統(tǒng)一計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)中，給

6、出了物流計(jì)算表格,表格的排序也是根據(jù)成本計(jì)算的先后順序排列的。從領(lǐng)域類別的角度把握支付形態(tài)類別成本從功能類別的角度把握支付形態(tài)的成本從功能類別的角度把握領(lǐng)域類別的成本 物流成本計(jì)算的具體表格看教材P193物流成本計(jì)算表 第12頁/共24頁 為了指導(dǎo)中小企業(yè)的物流管理，準(zhǔn)確把握物流費(fèi)用，特別是自家物流費(fèi)用，日本中小企業(yè)廳在19971997年1 1月頒布了“簡明物流成本計(jì)算手冊”，對物流成本計(jì)算的方法、步驟作了詳細(xì)說明。有關(guān)成本計(jì)算的各個步驟的特征如表所示。 第13頁/共24頁階段階段目標(biāo)目標(biāo)要點(diǎn)要點(diǎn)第一步第一步 把握物流成本的基本輪把握物流成本的基本輪廓。廓。從有關(guān)帳票、單據(jù)中簡單摘選出物流費(fèi)用

7、（人工費(fèi)、從有關(guān)帳票、單據(jù)中簡單摘選出物流費(fèi)用（人工費(fèi)、配送費(fèi)、保管費(fèi)等），進(jìn)行分類匯總。配送費(fèi)、保管費(fèi)等），進(jìn)行分類匯總。在分類匯總時(shí)，自家物流費(fèi)用原則上進(jìn)行推算，對外在分類匯總時(shí)，自家物流費(fèi)用原則上進(jìn)行推算，對外支付的物流費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。支付的物流費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。第二步第二步從損益表中把握物流費(fèi)從損益表中把握物流費(fèi)用。用?；谖锪骰顒拥年P(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際的物流活動進(jìn)行基于物流活動的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際的物流活動進(jìn)行成本分析。成本分析。制作物流作業(yè)人員數(shù)、物流車輛數(shù)、物流作業(yè)場所面制作物流作業(yè)人員數(shù)、物流車輛數(shù)、物流作業(yè)場所面積等關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)表。積等關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)表。第三步第三步把握物流作業(yè)

8、類別成本把握物流作業(yè)類別成本比第二步更為細(xì)致地把握訂貨、入庫、檢驗(yàn)、揀選等比第二步更為細(xì)致地把握訂貨、入庫、檢驗(yàn)、揀選等作業(yè)項(xiàng)目類別的物流成本。作業(yè)項(xiàng)目類別的物流成本。制作作業(yè)時(shí)間表、作業(yè)類別場所面積表制作作業(yè)時(shí)間表、作業(yè)類別場所面積表第四步第四步在第三步的基礎(chǔ)上，根在第三步的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本數(shù)據(jù)使用上的需據(jù)成本數(shù)據(jù)使用上的需要，進(jìn)一步細(xì)致把握物要，進(jìn)一步細(xì)致把握物流成本。流成本。第三步計(jì)算出來的成本根據(jù)使用上的目的按照商品類第三步計(jì)算出來的成本根據(jù)使用上的目的按照商品類別、商品群類別分類把握。別、商品群類別分類把握。根據(jù)使用目的，統(tǒng)計(jì)出庫金額和出庫數(shù)量數(shù)據(jù)。根據(jù)使用目的，統(tǒng)計(jì)出庫金額和出庫數(shù)

9、量數(shù)據(jù)。第14頁/共24頁物流ABCABC概念及特征 物流ABCABC是一種新型的物流成本計(jì)算方法，ABCABC是Activity-Based CostingActivity-Based Costing的縮寫，意思是活動基準(zhǔn)成本計(jì)算（作業(yè)成本法），此方法適合于物流領(lǐng)域的計(jì)算。 利用物流ABCABC則可以掌握按不同的服務(wù)水平區(qū)分的物流成本 ；利用物流ABCABC也可以計(jì)算出每位顧客每一次訂貨的成本以及一定期間內(nèi)訂貨總成本; ; 還可以計(jì)算每種產(chǎn)品從工廠倉庫到顧客這段期間的成本. . 第15頁/共24頁 顧客顧客內(nèi)容內(nèi)容零售店零售店A A零售店零售店B B訂貨數(shù)量訂貨數(shù)量訂貨頻率訂貨頻率訂貨數(shù)訂貨

10、數(shù)/ /次次100100個個/ /月月5 5次次/ /月月2020個個/ /次次100100個個/ /月月2020次次/ /月月5 5個個/ /次次例子：同樣訂貨量, ,物流成本有很大差異 第16頁/共24頁采用ABCABC方法計(jì)算例子中的物流作業(yè)成本作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容單價(jià)單價(jià)（一箱裝（一箱裝1010個）個）作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容單價(jià)單價(jià)分分揀揀散件散件 箱箱大型大型次數(shù)次數(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)備0.080.08元元/ /個個0.120.12元元/ /箱箱0.350.35元元/ /個個0.500.50元元/ /行行0.060.06元元/ /行行捆捆包包散件散件廠家原箱廠家原箱臺車臺車2 2元元/ /件件0.370.

11、37元元/ /件件0.650.65元元/ /件件貼標(biāo)簽貼標(biāo)簽0.070.07元元/ /個個以下略以下略檢檢驗(yàn)驗(yàn)散件散件箱箱0.070.07元元/ /個個0.10.1元元/ /箱箱第17頁/共24頁 A A零售店零售店B B零售店零售店分揀成本分揀成本分揀次數(shù)成本分揀次數(shù)成本檢驗(yàn)成本檢驗(yàn)成本 1.21.2元（元（0.120.12元元1010箱）箱）2.52.5元（元（0.50.5元元5 5次）次）1.01.0元（元（0.100.10元元1010箱）箱）8 8元（元（0.080.08元元100100個）個）1010元（元（0.50.5元元2020次）次）7 7元（元（0.070.07元元10010

12、0個）個）合計(jì)合計(jì)4.74.7元元2525元元第18頁/共24頁物流ABC的運(yùn)用程序 明確導(dǎo)入ABCABC的目的及對象。在運(yùn)用物流ABCABC計(jì)算成本之前首先要明確其目的，即為了要解決什么問題 ，需要計(jì)算什么樣的成本。調(diào)查作業(yè)流程和物流中心布局。對作業(yè)流程和物流中心布局的細(xì)致了解是做好以下各個環(huán)節(jié)工作的基礎(chǔ)，通過調(diào)查，制作出作業(yè)流程圖和中心布局圖。界定作業(yè)環(huán)節(jié)。計(jì)算各作業(yè)環(huán)節(jié)的單價(jià) 。第19頁/共24頁確定費(fèi)用分擔(dān)比例掌握按計(jì)算對象（顧客類別等）類別劃分的各個作業(yè)環(huán)節(jié)處理量用各個作業(yè)環(huán)節(jié)處理量乘以單價(jià)得出作業(yè)環(huán)節(jié)類別成本合計(jì)各個作業(yè)環(huán)節(jié)類別成本得出計(jì)算對象類別成本第20頁/共24頁ABC與過去成本計(jì)算的關(guān)系 ABCABC與傳統(tǒng)的成本計(jì)算之間是交叉關(guān)系，傳統(tǒng)的成本計(jì)算是從投入