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文檔簡介

1、加強營銷業(yè)擴管理提升電力營銷管理監(jiān)督效率摘要:近幾年,伴隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們的生 活也逐漸走向電能化和科技化。伴隨著整個社會用電需求量的增加, 對應(yīng)的業(yè)擴報表也應(yīng)該隨之?dāng)U大。但是,就我國業(yè)擴報表的實際情況 來看,電力營銷業(yè)擴管理還是存在一些問題。本文就電力營銷業(yè)擴管 理和電力營銷管理監(jiān)督展開了討論,首先分析了業(yè)擴管理對電力營銷 管理監(jiān)督體系的作用,同時闡述了電力營銷中業(yè)擴管理的有效措施, 最后? b?文進行了總結(jié)。 關(guān)鍵詞:業(yè)擴管理;電力營銷;管理 監(jiān)督;效率一、業(yè)擴管理對電力營銷管理監(jiān)督體系的作用隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,供電企業(yè)也而臨著嚴(yán)峻的市場競爭, 只有加強業(yè)擴的管理,根據(jù)實際的

2、情況采用先進的管理方法和措施, 才能提升電力營銷的水平,進而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力營銷業(yè)擴管理應(yīng)該加強以消費者和市場為核心的電力業(yè)擴 管理營銷理念,積極融入市場大潮中,致力于成為客戶滿意的大型企 業(yè)。在整個電力營銷中,業(yè)擴管理是重要的組成部分。電力營銷業(yè)擴 管理指的是:圍繞著新裝用戶和增容用戶提供必備的業(yè)務(wù)辦理和手續(xù) 辦理,為廣大用戶提供電力銷售和服務(wù)的工作。在電力檔案中用戶只 要接受了供電服務(wù)就直接建立了檔案關(guān)系,業(yè)擴服務(wù)主要是雙方合作 的初始環(huán)節(jié),但是業(yè)擴管理是電力營銷管理監(jiān)督體系的重要支撐環(huán)節(jié)?,F(xiàn)階段電力營銷中還是存在一定的問題,電力企業(yè)必須重視電力 營銷管理監(jiān)督工作,加強各類問題

3、分析、積極查找問題原因,檢查命 令執(zhí)行部門,對制度和規(guī)章中的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決,減少工作產(chǎn)生 的失誤,有效提高電力管理的工作水平。綜上所述可以看出,業(yè)擴管理在整個電力營銷中占據(jù)著重要的地 位,是客戶建立基礎(chǔ)檔案管理的關(guān)鍵步驟。一旦業(yè)擴管理出現(xiàn)任何問 題,將會直接影響電力營銷的監(jiān)督體系,還會影響供電企業(yè)的服務(wù)水 平,只有加強了業(yè)擴管理才會有效的提高電力營銷的監(jiān)督工作的效率。二、電力營銷中業(yè)擴管理的有效措施(一)建立業(yè)務(wù)管理中心在電力營銷業(yè)擴工作的開展,需要遵循相關(guān)的規(guī)章制度,要根據(jù) 實際的情況編制出科學(xué)、合理的規(guī)章制度。根據(jù)制度的相關(guān)規(guī)定來加 強對業(yè)擴的管理,還應(yīng)該建立專門的機構(gòu),實行專業(yè)化的對

4、口服務(wù)。 業(yè)擴管理主要是針對用電申報和申請兩個環(huán)節(jié)加強管理,具體如下:1、針對用戶用電申報的申請事項和執(zhí)行的相關(guān)情況進行檢查, 如果在申請過程中出現(xiàn)不入系統(tǒng)、體外循環(huán)、跳走流程等違規(guī)違法行 為要嚴(yán)查,有效的保障供電企業(yè)經(jīng)濟效益和用戶之間的合法權(quán)益。2、用電申請環(huán)節(jié)需要嚴(yán)查的是執(zhí)行情況和提交情況等,主要是 針對工作人員和執(zhí)行部門是否按照規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)進行 工作,還要認真核查設(shè)備單位的相關(guān)證書和營業(yè)執(zhí)照。(二)建立業(yè)務(wù)管理機制電力資源就是整個社會生活、生產(chǎn)的重要能源之一,社會的各大 企業(yè)和公司都要依靠電力資源實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展。供電企業(yè)服務(wù)是面向 各個部門,例如:國家機關(guān)、事業(yè)單位、居民等。

5、不同的群體對供電 服務(wù)的要求都不同,需要的服務(wù)類型也會有所差距。需要根據(jù)服務(wù)類 型的不同類別,創(chuàng)建根據(jù)群體分類的機制。開展具有針對性的服務(wù), 將服務(wù)的專業(yè)性有效的提高,提升客戶的滿意度,進而提升電力營銷 的效率。(三)簡化服務(wù)流程業(yè)擴報裝服務(wù)從最開始的申請環(huán)節(jié)到竣工和后期的維修服務(wù),這 期間涉及的環(huán)節(jié)很多,經(jīng)歷了多個階段。為了將業(yè)務(wù)服務(wù)有效提高, 必須要加強業(yè)擴管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。同時,還需要 掌握業(yè)擴服務(wù)的工作流程。根據(jù)相關(guān)的回訪調(diào)查,很多的客戶認為供 電企業(yè)的業(yè)擴服務(wù)流程比較復(fù)雜,需要簡化業(yè)擴服務(wù)流程,將不必要 的環(huán)節(jié)省去。為了強化業(yè)擴服務(wù),還可以開展全方位的服務(wù),例如: 提

6、供專業(yè)的服務(wù)網(wǎng)站、便于用戶反映故障;還可以定期進行95598服 務(wù)回訪,確??蛻裟軌蚣皶r的了解和認知業(yè)擴管理;還可以采取“一 證受理”的模式,為用戶提供更加便利的服務(wù)。(四)規(guī)范規(guī)程管理工程管理需要明確業(yè)擴管理中的不同環(huán)節(jié)和不同階段的人員的 職務(wù)和義務(wù),按照這種模式來形成更加細致的職責(zé)劃分。根據(jù)實際的 情況采取合理的管理模式,提高工程建設(shè)的施效率和施工質(zhì)量。業(yè)擴 報裝的業(yè)務(wù)得到受理之后,應(yīng)該將檔案內(nèi)的各類客戶的特點、用電需 求等進行詳細的調(diào)查,根據(jù)信息來決定用電的性質(zhì)。還需要加強現(xiàn)場 的調(diào)查、編制,根據(jù)實際的情況制定出一套合適的供電服務(wù)方案。進 行方案制定的時候需要根據(jù)本著科學(xué)、經(jīng)濟、合理的角

7、度出發(fā)。根據(jù)以上的幾點分析,在實際的業(yè)擴管理工作中,需要按照特定 的規(guī)則、流程來執(zhí)行相關(guān)的工作。根據(jù)特定的技術(shù)和服務(wù)來開展業(yè)擴 的各項服務(wù),還需要重視規(guī)章制度的公開性,使得業(yè)擴管理的制度被 大眾熟知,在雙方和諧的環(huán)境下開展各項服務(wù)工作,推動業(yè)擴管理工 作的順利開展。三、結(jié)束語綜上所述,業(yè)擴管理是電力企業(yè)中供電服務(wù)管理的重中之重,業(yè) 擴管理能夠有效的提高業(yè)擴的服務(wù)水平和電力營銷效率。業(yè)擴管理能 夠為電力企業(yè)提供廣闊的市場,能夠有效的推動電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā) 展。伴隨著用戶的用電規(guī)模增加,供電服務(wù)的需求也逐漸增加。只有 加強了業(yè)擴管理,建立專業(yè)的業(yè)擴管理中心,采取專業(yè)化的管理制度, 才能夠?qū)I(yè)擴管理的工作水平進行有效的提高。參考文獻:1 梁志堅.加強業(yè)擴管理 有效提升電力營銷效能監(jiān)察效率j 中外企業(yè)家,2016, 34: 75-76.2 陳其安.基于業(yè)擴管理的電力營銷效能監(jiān)察效率提升策略解 析j.山東工業(yè)技術(shù),2017, 03: 162.3 林瑞榮.

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